LIVIA LAUBMEYER ALVES DE SOUZA DIAGNÓSTICO DO USO DO BIM EM EMPRESAS DE PROJETO DE ARQUITETURA

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1 LIVIA LAUBMEYER ALVES DE SOUZA DIAGNÓSTICO DO USO DO BIM EM EMPRESAS DE PROJETO DE ARQUITETURA Dissertação apresentada ao Programa de Pós Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Mestre em Engenharia Civil. Área de Concentração: Tecnologia da Construção Orientador: Prof. Sérgio Roberto Leusin de Amorim D.Sc. Niterói 2009

2 S XXX Souza, Livia Laubmeyer Alves de Diagnóstico do uso do BIM em empresas de projeto de arquitetura./ Lívia Laubmeyer Alves de Souza. Niterói: [s./n.], XXX f. : il., 30 cm. Orientador: Prof o. Sergio Roberto Leusin de Amorim. Dissertação (Mestrado em Engenharia Civil) Universidade Federal Fluminense, LIVIA. 2. LAUBMEYER Teses. I. Título. ALVES DE SOUZA CDD XXX.XXXX

3 LIVIA LAUBMEYER ALVES DE SOUZA DIAGNÓSTICO DO USO DO BIM EM EMPRESAS DE PROJETO DE ARQUITETURA Dissertação apresentada ao Programa de Pós Graduação em Engenharia Civil da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para a obtenção do Grau de Mestre em Engenharia Civil. Área de Concentração: Tecnologia da Construção Aprovada em 4 de junho de 2009 BANCA EXAMINADORA Prof. Sérgio Roberto Leusin de Amorim Orientador Universidade Federal Fluminense Prof. Carlos Alberto Pereira Soares, D.Sc. Universidade Federal Fluminense Prof. Márcio Minto Fabrício, D.Sc. Universidade de São Paulo Niterói 2009

4 AGRADECIMENTOS Ao professor Sergio Leusin pelo suporte e orientação. Ao amigo Marcelo Moraes e aos demais colegas do grupo Nitcon. As empresas Acrópole Arquitetura, ARQ & URB Projetos, Contexto Arquitetura, Contier Arquitetura, Fernanda Salles Arquitetura, Gui Mattos Arquitetura, Índio da Costa Arquitetura, Michelutti Vassimon Arquitetura, NitArq Arquitetura e Construção, Paulo Baruki Arquitetura, Sérgio Gattás Arquitetos Associados, SPBR Arquitetos, VIA 6B Estúdio de Arquitetura e Design, e a Alex Justi, agradeço a atenção despendida e imensa contribuição, sem as quais essa pesquisa não seria possível. A Capes pelo apoio financeiro concedido. Ao IAB-RJ por ceder espaço para o debate e divulgação desse trabalho. Ao amigo Luís Cláudio Medeiros e demais colegas pelo grande apoio. Aos verdadeiros amigos pelo estímulo, motivação e compreensão pela minha ausência. Aos meus pais pelo apoio e força constantes.

5 SUMÁRIO RESUMO...9 ABSTRACT INTRODUÇÃO APRESENTAÇÃO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS Objetivo principal Objetivos específicos METODOLOGIA ESTRUTURA DO TRABALHO PROCESSO DE PROJETO E TI PROCESSO DE PROJETO Definição de projeto Importância do projeto para a edificação Etapas do processo de projeto O processo de projeto do empreendimento Agentes do processo de projeto do empreendimento A relação Projeto-produção Empresas de Projeto Processo de projeto e mudanças relacionadas à gestão ENGENHARIA SIMULTÂNEA Definição de Engenharia Simultânea ES na construção de edifícios TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Definição de TI TI e indústria da construção civil Contribuições da TI ao processo de projeto BUILDING INFORMATION MODELING ORIGENS DO BIM DEFINIÇÃO DE BIM CARACTERÍSTICAS DOS SISTEMAS BIM Modelagem paramétrica e visualizações múltiplas Abordagem de todo ciclo de vida da edificação Ambiente de projeto colaborativo e interoperabilidade BENEFÍCIOS DO BIM DIFICULDADES E DESAFIOS...59

6 3.6 PERSPECTIVAS PARA O BIM ESTUDOS DE CASO PESQUISADOS Scheer et al., Campbell, BIRX, Suermann e issa, Manning e Messner, ESTUDOS DE CAMPO INTRODUÇÃO CARACTERIZAÇÃO DAS EMPRESAS RESULTADOS Implantação do software Porque ainda não implantou Porque buscou a tecnologia Treinamento dado pela empresa Uso de softwares Troca de informações de Projeto Vantagens do BIM Dificuldades do BIM Mudanças identificadas Equipe de Projeto Prazo de Projeto Qualidade de Projeto Produtos finais Qualidade da apresentação QUESTÕES LEVANTADAS / NECESSIDADES IDENTIFICADAS Criação de um padrão para uso do BIM Autoria de projetos Nível de Informações de projeto Como ganhar mais com projetos em BIM? Ensino do BIM CONCLUSÕES DOS ESTUDOS DE CAMPO CONCLUSÕES SUGESTÕES DE TRABALHOS FUTUROS...94 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...96 ANEXOS

7 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1. Metodologia para realização do trabalho...19 Figura 2. Gráfico do processo de projeto criativo, adaptado de Markus e Arch (1973) apud Menezes (2003) Figura 3. Processo intelectual de projeto, adaptado de Fabrício (2002) Figura 4. Relação situação de maior investimento na fase de projeto X práticas convencionais, adaptada de Barros; Melhado (1993) apud Melhado (1994) Figura 5. Processo de projeto seqüencial - Over the wall. Adaptada de Evbuomwan e Anumba (1998)...30 Figura 6. Diagrama de uma equipe de projeto integrada, adaptada de Evbuomwan; Anumba (1998)...31 Figura 7. Estruturação da equipe multidisciplinar de projeto, adaptado de Melhado (1994)...32 Figura 8. Elementos da mudança organizacional, adaptado de Ferreira; Reis; Pereira (2001) apud Oliveira (2005)...36 Figura 9. Aspectos relacionados ao conceito de Engenharia Simultânea, adaptado de Brookes; Backhouse (1997) apud Kamara; Anumba; Evbuomwan (2001) Figura 10. Metodologia dos estudos de Campo...72 Figura 11. Caracterização das empresas Número de Funcionários...73 Figura 12. Estágio de implantação do software BIM...73 Figura 13. Ano de aquisição do software...74 Figura 14. Tempo que a empresa utiliza efetivamente o software...74 Figura 15. Porque ainda não implantou...76 Figura 16. Porque buscou a tecnologia...78 Figura 17. Formatos utilizados na troca de informações de projeto...80 Figura 18. Vantagens do BIM...81 Figura 19. Dificuldades do BIM...83 Figura 20. Mudanças identificadas Equipe de projeto...85 Figura 21. Mudanças identificadas Prazo de projeto...85 Figura 22. Mudanças identificadas - Qualidade do projeto...87 Figura 23. Mudanças identificadas Produtos finais gerados...88 Figura 24. Mudanças identificadas Qualidade da apresentação...89

8 LISTA DE TABELAS Tabela 1. Elementos necessários para garantir a otimização dos processos na construção civil segundo Kymmel (2008)...13 Tabela 2. Caracterização da utilização dos softwares BIM...75 Tabela 3. Utilização de softwares conforme etapas de projeto...79 Tabela 4. Relação entre tempo de uso do BIM e principais mudanças identificadas86

9 LISTA DE ABREVIATURAS ABNT Associação Brasileira de Normas Técnicas ASBEA Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura AEC Arquitetura, Engenharia e Construção AIA The American Institute of Architects BIM Building Information Modeling CAD Computer Aided Design ES Engenharia Simultânea FIESP Federação das Indústrias do Estado de São Paulo IAI International Alliance for Interoperability IAB Instituto de Arquitetos do Brasil IFC Industry Foundation Classes NBIMS National BIM Standards TI Tecnologia da Informação

10 RESUMO Esta pesquisa propõe uma análise da implantação da tecnologia BIM (Building Information Modeling) em escritórios de projeto de arquitetura, identificando os principais impactos dessa nova abordagem sobre o processo de projeto. Neste trabalho foram detectadas algumas peculiaridades do caso brasileiro, buscando preencher uma lacuna diante da escassez de dados nacionais sobre o assunto. Foram avaliadas as principais vantagens obtidas e as dificuldades encontradas na adoção da tecnologia BIM nas empresas do país. Tal análise foi desenvolvida a partir de estudos de campo em empresas do Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba. A avaliação dessas experiências possibilitou a identificação de inúmeros problemas na transição da tecnologia tradicional atual para novos sistemas de informação: falta de adaptação aos padrões nacionais, escassez de mão-de-obra especializada, alto custo dos softwares, entre outros. Acredita-se que os dados gerados nesta pesquisa podem contribuir para a promoção de melhorias e avanços na tecnologia BIM, facilitando a sua implantação em maior escala no país em busca da modernização e melhoria dos processos na construção civil nacional.

11 ABSTRACT The objective of this research is an analysis of the implementation of BIM (Building Information Modeling) technology in architecture companies, identifying the impacts of this new approach in the project process. Some peculiarities of the Brazilian case were detected, aiming to fill the gap related to the lack of national data regarding this matter. The main advantages and the difficulties faced in the adoption of BIM technology by Brazilian companies were evaluated. The research was developed based on studies in the cities of Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba. The evaluation of these experiences led to the identification of problems in the transition from the traditional technologies to the new information systems: low level of conformity with Brazilian standards, lack of specialized work force, high cost of softwares and so on. It is expected that the results of this research will contribute to the achievement of improvements and advances in BIM technology, allowing its implementation in a broad scale in Brazil in search of the development and improvements of the building construction process in the country.

12 1 INTRODUÇÃO 1.1 APRESENTAÇÃO O contexto atual do ambiente produtivo globalizado é caracterizado por pressões econômicas crescentes, alta complexidade dos processos, necessidade de redução de prazos e aumento das exigências dos clientes. As organizações necessitam processar grande quantidade de informações, adaptar-se a mudanças e tomar decisões em tempos cada vez menores (FISCHER; KUNZ, 2004). Assim, com o aumento da competitividade, a indústria precisa buscar novas formas para aumentar produtividade, gerando rapidamente e com custos reduzidos produtos de maior qualidade alinhados às necessidades dos clientes. Além disso, observa-se hoje uma preocupação com os impactos ambientais e questões sociais que também interferem no processo de produção (FABRICIO, 2002). Desta forma, para sobreviverem, as empresas precisam acompanhar a evolução mundial, modernizando-se, investindo em quadro funcional e equipamentos e utilizando as inovações tecnológicas como estratégia competitiva (NASCIMENTO; SANTOS, 2003b). Segundo relatório da FIESP (2008), no contexto da construção civil: esta busca pelas novas qualificações é uma necessidade do setor para crescer, fazer frente à competição global crescente e responder aos anseios dos clientes por maior produtividade e qualidade. É, também, uma necessidade particular das empresas para que possam continuar competitivas e, em última análise, dos empregados do setor para que possam manter sua empregabilidade (FIESP, 2008). Algumas características da indústria da construção civil dificultam o seu crescimento e fazem com que seu nível de produtividade, qualidade e

13 competitividade encontrem-se bem abaixo de outros setores industriais. O setor de construção civil no Brasil se mostra bastante conservador, com poucos investimentos em pesquisa e desenvolvimento, e apresenta um imenso atraso tecnológico no que diz respeito à aplicação de novas técnicas construtivas e à implantação de novas tecnologias de informação. Além disso, observam-se índices elevados de desperdício de materiais e retrabalho, e uma qualidade insatisfatória dos produtos e serviços gerados. Grande parte desses fatores pode ser relacionada à natureza fragmentada do setor, formado por inúmeras pequenas e médias empresas que não valorizam a qualificação de seus empregados, não investem em novas tecnologias e na aplicação de ferramentas de planejamento e gestão (FIESP, 2008). Diante deste cenário, as empresas de AEC (arquitetura, engenharia e construção) necessitam urgentemente realizar uma reengenharia de seus processos a fim de maximizar sua posição competitiva e atingir melhores resultados. (BJORNSSON; EKSTROM, 2004). Kymmel (2008) apresenta um levantamento dos aspectos que devem ser aprimorados na construção civil a fim de otimizar seus processos (Tabela 1). Segundo Codinhoto (2003), a necessidade de aceleração da produção e o surgimento de processos cada vez mais complexos, têm exigido das empresas de AEC um olhar mais atento sobre o desenvolvimento do produto, fazendo surgir novas práticas de gestão baseadas em ampliar a eficiência do processo de projeto, tradicionalmente realizado sequencialmente através de fases segmentadas. 12

14 Tabela 1. Elementos necessários para garantir a otimização dos processos na construção civil segundo Kymmel (2008). 13 Redução de riscos Redução de custos Redução de tempo Aumento da qualidade Melhoria na performance ao longo do ciclo de vida - Melhoria na comunicação - Colaboração dos agentes - Antecipação de problemas - Melhoria da segurança - Paralelismo com outras indústrias - Aplicação de conceitos de Engenharia Simultânea e Produção Enxuta - Pré-fabricação - Melhoria no planejamento - Otimização dos prazos - Aumento da qualidade do projeto - Aumento da qualidade da construção - Melhoria na manutenabilidade dos componentes - Otimização do uso de energia no projeto Sobre a importância do projeto na conformação do produto final edificação, Oliveira (2000) destaca: os processos de concepção e projeto são estratégicos para a qualidade do edifício ao longo do seu ciclo de vida. E a busca de novos métodos e processos que possam considerar precocemente a totalidade das questões envolvidas no projeto é de extrema relevância para o sucesso dos empreendimentos e para o progresso do setor de construção (OLIVEIRA, 2000). Por sua vez Melhado (1994) defende que: a inserção de uma mentalidade industrial na orientação filosófica e organizacional das empresas de construção de edifícios traz, como condição indissociável, a necessidade de maior integração entre as etapas do processo de geração do empreendimento (MELHADO, 1994). Muitos autores destacam a urgência para implantação de novas formas de integração dos processos como estratégia para eliminar a grande fragmentação do setor da construção civil e vêm buscando estudar o processo de aplicação de novas formas de gestão baseados na inovação tecnológica e no conceito de engenharia simultânea (LOVE; GUNASEKARAN, 1997; FABRICIO, 2002; KAMARA; ANUMBA; EVBUOMWAN, 2001; ANUMBA; BAUGH; KHALFAN, 2002).

15 Entre as novas tecnologias e técnicas gerenciais destaca-se a difusão da engenharia simultânea, que se baseia na execução de tarefas em paralelo e na troca de informações de forma constante e eficaz entre os diversos agentes do processo, tendo como suporte o uso da tecnologia da informação (TI). Segundo Nascimento, Laurindo e Santos (2003) a utilização da TI como fator diferencial de competitividade pode colocar estas empresas em posição estratégica frente ao mercado, permitindo que também colham os benefícios comumente proporcionados pela TI às indústrias de outros segmentos. A aplicação dos conceitos de engenharia simultânea pode ser facilitada através da tecnologia BIM (Building Information Modeling) (FERREIRA, 2007). Os sistemas BIM possuem a capacidade de armazenar informações necessárias ao longo do ciclo de vida do projeto, contemplando aspectos relativos a concepção, operação, manutenção e gerenciamento da edificação. Os softwares baseados no conceito BIM trabalham com objetos parametrizados capazes de abrigar inúmeros dados, ao contrário dos softwares tradicionais que somente representam entidades gráficas (SCHEER et al., 2007). Desta forma, a tecnologia BIM proporciona competitividade às empresas, reduzindo o tempo de trabalho e garantindo maior qualidade e diminuição dos erros de projeto. A implantação de novas tecnologias baseadas em BIM pressupõe a reestruturação das empresas através da reorganização dos processos, da implementação de uma nova forma de organização do trabalho e de um novo modo de pensar o processo de projeto, visto agora de forma totalmente integrada. Além disso, o uso do BIM requer novas qualificações do profissional, aquisição de novos equipamentos, e uma nova forma de lidar com os demais agentes no processo (JUSTI, 2008). 1.2 JUSTIFICATIVA Observa-se na Europa e Estados Unidos o crescimento da aplicação do conceito BIM em projetos de arquitetura e engenharia, tratando de forma integrada os elementos de projeto, da obra e processos gerenciais a partir da formulação de modelos virtuais (FIESP, 2008). As experiências internacionais vêm confirmando a forte tendência de adoção da tecnologia, que tem demonstrado um grande potencial 14

16 para ser aplicada no desenvolvimento de projetos da indústria de AEC, melhorando a produtividade e proporcionando aumento da qualidade. A migração das tecnologias atuais para os sistemas baseados em BIM, apresenta-se hoje como uma evolução inevitável, sendo comparada com a revolução da prancheta para o computador. O aumento da competitividade e da cobrança por parte dos clientes, provoca pressões para que sejam adotados novos métodos de trabalho e tem levado diversas empresas de AEC ao redor do mundo a buscar a tecnologia BIM como forma de otimizar seus processos e manter sua sobrevivência. Motivados pelas inúmeras possibilidades e facilidades apresentadas pela tecnologia BIM, alguns escritórios de projeto brasileiros acompanharam o movimento internacional, lançando-se na vanguarda da aplicação dos sistemas BIM em suas empresas ainda no início dos anos Tal processo intensificou-se nos últimos anos, frente à evolução dos programas e estímulos para compra dos softwares, fazendo-os migrar para a prateleira dos escritórios, mas não definitivamente para as máquinas dos projetistas. A escassez de mão-de-obra especializada, a resistência à mudança, o alto investimento com máquinas e treinamento, como veremos adiante, são alguns fatores que dificultam a implantação efetiva da tecnologia nos escritórios de projeto do país. Devido a riscos e incertezas as empresas acabam criando barreiras e aguardando a consolidação da tecnologia para sua implantação (NASCIMENTO; SANTOS, 2003b). Essa recente movimentação de introdução do BIM na indústria de AEC brasileira faz com que sejam necessárias investigações, a fim de compreender este fenômeno, buscando identificar problemas e soluções na transição da tecnologia tradicional atual para novos sistemas de informação. A indústria nacional precisa acompanhar a evolução mundial, buscando adaptações da tecnologia BIM ao perfil brasileiro de forma a facilitar a sua implantação em maior escala no país, buscando a modernização dos processos da construção civil. Para isso tornam-se essenciais estudos que contribuam para difusão das possibilidades do BIM, encorajando e dando maior suporte para que novas empresas brasileiras possam implantá-lo. 15

17 Este trabalho insere-se no grupo de pesquisa NITCON - APLICAÇÕES DE NOVAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO NO SETOR DE AEC (ARQUITETURA ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO), dentro das atividades de modelagem de processos de gestão e gerenciamento. Dá continuidade à tese de Luiz Carlos Brasil de Brito Mello (defendida em 2006) e articula-se com os trabalhos de tese de Pedrinho Goldman, Regis de Azevedo Lopes (em andamento) e José Alberto Costa Salles (em andamento) e dissertação de Marcelo Ciaravolo de Moraes (em andamento), bem como às dissertações já aprovadas de Alexandre de Andrade Cardozo de Menezes, Arnaldo Lyrio Fº, Sabrina Gassner Ribeiro, Raul Fernando Matos Vasconcellos, Alessandra C. Frabis, entre as mais recentes. Este trabalho integra-se também ao projeto REDE BIM BRASIL - MODELAGEM E REPRESENTAÇÃO DE PRODUTO PARA PROJETOS DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO EM MÚLTIPLAS DIMENSÕES INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS. Vincula-se também aos projetos de pesquisa em andamento: Ontologias para AEC (PBIC- CNPq), Aplicações e impactos da tecnologia de informação na Arquitetura e Construção (CNPq) e GEDOC- A Gestão dos Projetos e a Padronização dos Documentos Informatizados (PRODOC CAPES). 1.3 OBJETIVOS Objetivo principal O objetivo desse trabalho é avaliar os principais impactos da implantação da tecnologia BIM (Building Information Modeling) sobre o processo de projeto nas empresas de arquitetura brasileiras adeptas deste novo sistema Objetivos específicos Os objetivos específicos da pesquisa são: a) Avaliar o uso, os benefícios, as dificuldades encontradas e as mudanças provocadas pelo uso do BIM através da análise de sua utilização em empresas de projeto de arquitetura nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba; 16

18 b) Analisar como os principais stakeholders envolvidos no processo estão sendo afetados com a transição do CAD geométrico para o uso de programas CAD parametrizados; 17 c) Identificar necessidades e demandas dos usuários e empresas para expansão das possibilidades de uso da tecnologia BIM no país. 1.4 METODOLOGIA A pesquisa inicial consistiu na busca e análise de referencial teórico, desenvolvendo os conceitos envolvidos com o tema. De acordo com os objetivos deste trabalho, visando o estudo do impacto de uma nova tecnologia de informação (BIM) diante do processo de projeto, foram definidos três assuntos principais a serem abordados: processo de projeto, tecnologia da informação e tecnologia BIM. Desta forma, foram realizadas pesquisas buscando os principais autores nacionais e internacionais que tratam de aspectos relacionados à conceituação, implantação e uso da tecnologia BIM, bem como consultas a trabalhos já desenvolvidos no campo do processo de projeto e relativos à aplicação de novas tecnologias da informação na indústria da construção civil. Como instrumentos foram utilizados: pesquisas bibliográficas, consultas a banco de dados de teses e dissertações, buscas no ambiente da Internet, pesquisas em jornais, revistas e outras publicações. Também foram realizados levantamentos de dados junto a entidades de classe e outras organizações. O segundo momento do trabalho consistiu em compreender o problema, com intuito de entender o funcionamento da tecnologia BIM e identificar as possíveis dificuldades dos usuários e as melhorias que aparentemente o BIM poderia proporcionar. Para isso, inicialmente houve treinamento prático da autora em software específico baseado na tecnologia BIM. Tal treinamento possibilitou maior percepção do funcionamento da ferramenta e foi essencial para uma inserção plena dentro do processo. Muitas dificuldades já puderam ser identificadas nesse momento e essas percepções iniciais foram complementadas com uma troca preliminar de informações com outros usuários.

19 Por tratar-se de uma tecnologia de recente aplicação na indústria brasileira, existe uma grande dificuldade na obtenção de dados nacionais sobre a utilização do BIM. Foram então utilizados estudos de caso internacionais buscando referências a partir da análise de experiências relativas à implantação do BIM em outros países. Devido à escassez de dados nacionais tornou-se imprescindível a realização de uma pesquisa de campo, a fim de verificar os impactos da tecnologia no Brasil que, certamente se mostrariam diferenciados em virtude de questões culturais, econômicas, etc. Assim, houve necessidade de realizar um levantamento de dados junto às empresas brasileiras e principais envolvidos no processo. Benbasat, Goldstein e Mead (1987) defendem que a utilização de estudos exploratórios é bastante adequada em pesquisas relativas à implantação de novos sistemas de informação, uma área em constante mudança, na qual novos elementos surgem a todo tempo necessitando novas investigações. Segundo os autores, o processo de implantação de uma nova tecnologia é complexo, e uma pesquisa baseada em estudos de campo pode ajudar na análise do seu impacto nas organizações, identificando mudanças nos processos e nos comportamentos organizacionais. (BENBASAT; GOLDSTEIN; MEAD, 1987). Os estudos de campo apresentados nessa pesquisa foram desenvolvidos em empresas de projeto de arquitetura situadas nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba, que trabalham com a tecnologia BIM. A formulação dos estudos permitiu a coleta de dados e informações, proporcionando um entendimento claro sobre a implantação da nova tecnologia no país. Para a formulação dos estudos de campo, foram realizadas aplicações de questionários e uma reunião com as empresas selecionadas, no qual os resultados puderam ser debatidos. A metodologia específica empregada nos estudos de campo será abordada de forma detalhada no capitulo 4. A metodologia geral utilizada nessa pesquisa pode ser resumida de acordo com a figura 1: 18

20 19 Figura 1. Metodologia para realização do trabalho 1.5 ESTRUTURA DO TRABALHO O trabalho apresenta-se dividido em 5 (cinco) capítulos, descritos a seguir: O capítulo 2 procura relacionar os temas processo de projeto - ferramentas de gestão tecnologia da informação, como fatores interdependentes e essenciais na busca da otimização dos processos na construção civil. Para isso, inicialmente são apresentados os temas relativos ao processo de projeto e a conformação do empreendimento na indústria da construção. Posteriormente abordam-se questões relacionadas a mudanças organizacionais e necessidade de implantação de novas formas de gestão como a Engenharia Simultânea. Por fim trata-se da Tecnologia da Informação e sua importância para o processo de projeto.

21 O capítulo 3 apresenta os conceitos relativos à tecnologia BIM, abordando suas origens, demonstrando seus usos, aplicações, possibilidades e dificuldades. O capítulo 4 consiste nos estudos de campo desenvolvidos em empresas de projeto de arquitetura no Rio de Janeiro, São Paulo e Curitiba, buscando traçar um panorama do uso da tecnologia no país. O capítulo 5 apresenta as conclusões da dissertação com base no referencial teórico, na análise de estudos internacionais e nos estudos de campo desenvolvidos neste trabalho, além de propor sugestões para novas pesquisas. 20

22 2 PROCESSO DE PROJETO E TI 2.1 PROCESSO DE PROJETO Definição de projeto Diversos autores buscam definir o conceito de projeto, com diferentes ênfases em virtude das épocas e das variadas áreas as quais o termo pode estar atribuído. Lawson (1980) aborda o ato de projetar como um processo mental de organização de idéias a partir da manipulação de informações de naturezas distintas, a fim de conformar um produto. Segundo o autor, o projeto pode ser caracterizado por dois aspectos: como produto (através da produção de uma solução) e como processo (a partir da busca na resolução de problemas). Analisando o projeto no contexto da indústria da construção civil, a Associação Brasileira de Normas Técnicas delimita o projeto como sendo a definição qualitativa e quantitativa dos atributos técnicos, econômicos e financeiros de um serviço ou obra de engenharia e arquitetura com base em dados, elementos, informações, estudos, discriminações técnicas, cálculos, desenhos, normas e disposições especiais (ABNT, NBR 5670, 1977). Rodriguez (1992) define o projeto como um processo para a realização de idéias que deverá passar pelas etapas de: idealização, simulação (análise) e implantação (protótipo e escala de produção)" (RODRIGUEZ, 1992). Melhado (1994) apresenta o conceito de projeto como: atividade ou serviço integrante do processo de construção, responsável pelo desenvolvimento, organização, registro e transmissão das características físicas e tecnológicas especificadas para uma obra, a serem consideradas na fase de execução (MELHADO, 1994).

23 Na construção de edifícios apresentam-se então duas abordagens do conceito de projeto, uma referente ao conjunto de informações técnicas e geométricas que definem o produto edificação e outra a partir da análise do projeto como um processo de busca de métodos e técnicas construtivas para geração de um produto final em conformidade com as necessidades dispostas (OLIVEIRA, 2005). Tzortzopoulos (1999) baseia-se no trabalho de Markus e Arch (1973) para apontar dois padrões dentro do conceito de projeto: o projeto como processo criativo (baseado na execução de modelos pelos projetistas a partir de informações prédefinidas) e o projeto como processo gerencial (formado por um conjunto de fases com nível crescente de detalhamento). O processo criativo de projeto fundamenta-se na atuação de dois aspectos complementares: identificação do problema e desenvolvimento da solução. Esses elementos, problema e solução, são interdependentes e podem ser desenvolvidos de forma conjunta a partir de croquis, desenhos e modelos (CROSS, 1994). Tzortzopoulos (1999) apresenta o modelo de Markus e Arch (1973) onde o processo criativo do projeto compreende as seguintes etapas: 1- Análise - compreensão do problema a partir de coleta, cruzamento e análises das informações; 2- Síntese formulação de soluções; 3- Avaliação verificação do desempenho da solução. Com base nos trabalhos de Riba (1980), Gray, Hughes, Bennet (1994) e Cross (1994), que colocaram algumas críticas e sugestões ao modelo de Markus e Arch (1973), Menezes (2003) elabora um fluxograma específico (figura 2) adicionando ao modelo a etapa de documentação e comunicação. 22

24 23 GERAL PESQUISA ANÁLISE Reestruturação do problema PROJETAÇÃO AVALIAÇÃO DOCUMENTAÇÃO Faltam dados ESTUDO DO PROBLEMA 1 ENTRADA DE DADOS ANÁLISE E AVALIAÇÃO ESTUDO DO PROBLEMA HIPÓTESES ANÁLISE E AVALIAÇÃO SÍNTESE E DESENVOL- VIMENTO ANÁLISE E AVALIAÇÃO DECISÃO SOLUÇÃO PROBLEMA 1 Mais desenvolv. Utilização de outra hipótese Comunicação e Esquematização Cenário/Necessidades Comunicação e Esquematização Hipóteses Comunicação e Esquematização Hipótese em desenvolvimento Comunicação e Esquematização Comunicação e Documentação formal PESQUISA ANÁLISE PROJETAÇÃO AVALIAÇÃO DOCUMENTAÇÃO Reestruturação do problema Faltam dados ESTUDO DO PROBLEMA 2 PARTICULAR ENTRADA DE DADOS ANÁLISE E AVALIAÇÃO ESTUDO DO PROBLEMA HIPÓTESES ANÁLISE E AVALIAÇÃO SOLUÇÃO PROBLEMA 2 Figura 2. Gráfico do processo de projeto criativo, adaptado de Markus e Arch (1973) apud Menezes (2003). Na figura 2 as etapas horizontais dizem respeito ao processo criativo refletindo o pensamento dos projetistas enquanto que as etapas verticais abordam o processo gerencial onde o projeto incorpora detalhes e se desenvolve de acordo com o avanço das fases. Entre as principais habilidades intelectuais exercidas no projeto se destacam: a capacidade analítica e de síntese (formulando o problema a partir das informações fornecidas), a criatividade e o raciocínio, o conhecimento (gerado por experiências anteriores dos projetistas) e a representação e comunicação das soluções (FABRICIO, 2002). A figura 3, a seguir, demonstra como tais habilidades contribuem na geração de informações qualificadas: