MBA Gestão Financeira Controladoria e Auditoria. Coordenação: Agliberto Cierco

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1 MBA Gestão Financeira Controladoria e Auditoria Coordenação: Agliberto Cierco

2 Metodologia do TCC: O TCC se inicia na disciplina de Estratégia de Empresa, sendo acompanhado pela coordenação acadêmica do MBA, com prazo de entrega de 60 (sessenta) dias após o término do programa. O foco do MBA terá duas partes, a saber: A estratégia da empresa propriamente dita, e a ênfase em um tema específico do MBA, a ser escolhido pelo aluno, dentre eles Auditoria, Controles Internos, BSC, Análise das Demonstrações Financeiras e Projetos de Investimentos. Público Alvo: Este curso destina-se a profissionais graduados que visam assumir a Diretoria Financeira ou posições de comando em empresas; Profissionais que atuam em outras áreas, mas que percebam a importância do conhecimento de Finanças e de Contabilidade no seu desenvolvimento profissional; Executivos com responsabilidades crescentes e carentes de uma base conceitual adequada em Contabilidade; Empresas com programas de treinamento para profissionais da área de Contabilidade e Administração Financeira. Carga Horária do Curso: 432 HORAS-AULA Objetivo: O MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA tem o objetivo de capacitar os participantes a enfocarem os conceitos fundamentais e práticos de Finanças e de Contabilidade sob um ponto de vista analítico e prático, considerando o cenário econômico-financeiro nacional e internacional; Oferecer o nível de conhecimento necessário para que os participantes possam controlar e acompanhar os planos elaborados pelas empresas; Fornecer o conhecimento adequado de instrumentos técnicos para que os participantes possam analisar e tomar decisões a respeito de aplicações financeiras em moeda nacional e estrangeira; Capacitar os participantes a elaborarem o planejamento financeiro, econômico e fiscal de empresas; Prover os conhecimentos necessários de finanças que permitam aos participantes tomar decisões com base nas demonstrações financeiras.

3 Matérias do Produto 1 T*ACG - Administração de Capital de Giro T*ANAFIN - Análise Econômico Financeira T*API - Análise de Projetos de Investimentos T*ADF - Auditoria das Demonstrações Financeiras T*CONAVA - Contabilidade Avançada T*CONFIN - Contabilidade Financeira TE*CON06 - Controladoria T*ECOEMP - Economia Empresarial T*ESTREMPR - Estratégia de Empresas FGVSIM - FGV Management Business Simulation T*FINACORP - Finanças Corporativas T*GESTCUST - Gestão de Custos JNBSGEAD - Jogo de Negócios on-line BSG JNLDPEAD - Jogo de Negócios on-line LDP JNSIMEAD - Jogo de Negócios on-line SIM T*MATEFINA - Matemática Financeira T*OEFC - Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa T*PLANTRIB - Planejamento Tributário TE*VSPD06 - Visão Sistêmica e Processo Decisório - 24 Livro FGV EM VERMELHO: SÓ VALE UM DELES, COM 72 HORAS-AULA! ( ON LINE ) T*ACG - Administração de Capital de Giro Ciclo operacional e ciclo de caixa na empresa. - Contas a receber e contas a pagar. - Determinação do capital de giro. - Fontes e necessidades de capital de giro. - prazos médios e rotação dos estoques. T*ANAFIN - Análise Econômico Financeira A Importância das Notas Explicativas. - Analista Interno Versus Analista Externo. - Análise Vertical, Análise Horizontal, Diferenças Absolutas e Quocientes. - Critérios de Análise das demonstrações Contábeis:. - Indicadores de Liquidez, Estrutura de Capital,. - Prazo Médio de Pagamento e Prazo Médio de Recebimento.

4 - Preparação das demonstrações Financeiras Para Análise e Seus Objetivos. - Principais Indicadores Econômico-Financeiros:. - Principais Usuários das demonstrações Financeiras. - Relatório da Diretoria e Parecer de Auditoria. - Rentabilidade e Índices Operacionais de Giro do Estoque,. T*API - Análise de Projetos de Investimentos Analise de projetos em condições de incerteza. - Analise de viabilidade econômica. - Controles e Índices de rentabilidade. - Critérios de classificação de projetos de investimentos: VPL, TIR, payback simples e descontado, ILL, Break Even. - EVA e MVA. Estimativa dos resultados futuros esperados. - Indicadores do mercado: P/L. - Seleção de projetos de investimento e financiamento. T*ADF - Auditoria das Demonstrações Financeiras Adequação aos Princípios Contábeis. - Avaliação dos Controles Internos. - Identificação das demonstrações Contábeis e Responsabilidade do Auditor. - Normas de Execução do Trabalho. - Normas relativas à Pessoa do Auditor. - Noções gerais sobre Auditoria. - Papéis de Trabalho. - Planejamento e Supervisão. - Programas de Auditoria. - Tipos de Parecer de Auditoria: Limpo ou sem Ressalvas, Com Ressalva, Abstenção de Opinião e Adverso. T*CONAVA - Contabilidade Avançada Conceito de Controladas, Coligadas e Equiparadas. - Consolidação das demonstrações Financeiras. - Critérios de Contabilização do Resultado de Equivalência Patrimonial. - Eliminação do Lucro nos Estoques, Investimentos e Imobilizado.

5 Patrimonial. - Métodos de Avaliação de Investimentos: Método de Custo e Equivalência - Principais Aspectos da Instrução CVM Resultado não Realizado. T*CONFIN - Contabilidade Financeira Apropriação Pró Rata Temporis. - Apuração de Resultado e o Levantamento do Balanço. - Atualização Monetária de Balanço. - Balanço Patrimonial. - Conceitos Fundamentais de Contabilidade. - Contabilização de Receitas e despesas. - Critérios de Classificação. - Demonstrativo das Mutações Patrimoniais. - Demonstrativo de Resultado. - Depreciação. - Diferença entre Despesa, Custo e Investimento. - Estrutura e Elaboração de demonstrações Financeiras. - Método de Equivalência Patrimonial. - Método do Custo Corrigido. - Métodos de Avaliação de Investimentos. - Novas demonstrações Financeiras. - Patrimônio Líquido. - Patrimônio. - Período Contábil. - Principais Alterações da Lei 6. - Princípio da Contraposição de Receitas e despesas. - Princípio da Realização de Receitas. - Receitas e despesas Financeiras. TE*CON06 - Controladoria Administração da Liquidez. - Análises gerenciais. - Ciclo Financeiro Versus Ciclo Operacional. - Controles Internos E Suas Funções. - Elaboração de relatórios gerenciais. - Estoque, Tesouraria, Controle Patrimonial, Folha de Pagamentos.

6 - Ferramentas de controle. - Função da Controladoria. - Mapas de Acompanhamento E Controle, Sistemas de Custeio. - O Balanced Scorecard. - Origens E Aplicações de Recursos. - Política de Dividendos. - Procedimentos: Compras, Contas A Pagar, Pagamentos. - Responsabilidade e autoridade da controladoria e seu papel no processo de gestão empresarial. - Salvaguarda de Ativos E Passivos. - Vendas, Contas A Receber, Recebimentos. - a controladoria do seculo XXI. T*ECOEMP - Economia Empresarial Alavancagem dos Bancos. - Balanço Comercial e seus determinantes. - Balanço de Pagamentos e câmbio. - Ciclo de Negócios e a Inflação. - Ciclo de Negócios: Tendência de Longo Prazo e desvios Conjunturais. - Conta de Capital e seus determinantes. - Crise Recente: PROER. - Exemplos Modernos: URSS, EUA, África, China, Brasil. - Fluxo Circular Produto-Renda-despesa. - Inflação Inercial e Equação da Inflação. - Interação da Conta de Capital e do Balanço Comercial. - Modelo de Conjuntura. - Modelos Econômicos. - Moeda Bancária. - Moeda e Sistema Financeiro. - Monetaristas Versus Keynesianos. - O Modelo de Crescimento Harrod-domar: Equações Básicas. - PIB, PNB, Recessão, Expansão, Estabilização. - Papel da demanda Agregada. - Papel de Poupança e de Eficiência. - Papel do BACEN. - Papel do Banco Central. - Perturbações de Fluxo Circular. - Planos de Estabilização Brasileiros. - Propriedade da Moeda e suas Funções. - Regimes Monetários. - Tipos de desemprego. - decomposição de Pagamentos e Movimento de Reservas.

7 T*ESTREMPR - Estratégia de Empresas Análise do Ambiente Interno, Análise do Ambiente Externo. - Cenários. - Concorrentes, Substitutos, Novos Entrantes, Fornecedores e Compradores. - Estratégia nas Organizações. - Estratégias Competitivas. - Evolução do Planejamento. - Filosofias Empresariais. - Globalização. - Impactos no Planejamento Estratégico das Organizações. - Matriz de Oportunidades X Ameaças. - Metodologia de Implementação do Planejamento. - Missão Institucional. - Modelo das 5 Forças de Porter:. - Parâmetros de Avaliação. - Planejamento e Gestão Estratégica. - Produtos/Serviços e Clientes. - Vantagens Competitivas. - Visão Estratégica do Negócio. - Visão do Futuro. FGVSIM - FGV Management Business Simulation - 72 Dinâmica do jogo e da disciplina: jogo de negócios; disciplina FGV MGM BS; calendário e avaliação do jogo; jogo de negócios BS online. Marketing e comercial: variáveis de marketing; venda dos produtos; atividade comercial. Matéria-prima, produção, transporte e fábricas: matériaprima; produção; transporte; fábricas. Recursos humanos, finanças, estratégia e gestão: recursos humanos; finanças; estratégia e gestão. T*FINACORP - Finanças Corporativas Administração de Estoques. - Ações e Dividendos: Avaliação de Ações. - CMPC. - Capital Próprio e de Terceiros. - Capital de Giro e Estoques: Dimensionamento e Financiamento. - Com e sem Reinvestimentos. - Critérios para Classificação de Projetos. - Curto e Longo Prazo. - Custo de Capital.

8 Administrador - Custos do Capital Próprio e do Capital de Terceiros. - Dimensionamento da Necessidade do Capital de Giro. - Endividamento e Beneficio Fiscal. - Estrutura de Capital. - Fontes de Financiamentos. - Introdução a Análise de Risco. - Mercado Eficiente e Mercado Perfeito. - O Beta e o Modelo CAPM. - Payback Simples e descontado, TIR, VPL e Índice de Lucratividade. - Relevância e Teorias sobre Políticas de Dividendos. - Risco E Retorno. - Taxa Média de Retorno Contábil. - Visão Panorâmica de Finanças Corporativas: Papel e as Funções do Financeiro T*GESTCUST - Gestão de Custos Alavancagem. - Atividades que agregam e não agregam valor. - Centros de Custos de Apoio. - Centros de Custos de Produção. - Classificação dos Custos. - Conceito e objetivo. - Conceitos Básicos de Custos. - Critérios de Rateio. - Custeamento por Centros de Custos. - Custeio Variável/Direto. - Definição de Processos e Atividades. - Departamentalização e Rateio de Custos. - Despesas e Ganhos. - Fixos e Variáveis, Diretos e Indiretos. - Formação de Preço de Vendas. - Impostos Incidentes sobre o Preço. - Margem de Contribuição. - Mix de Produção e Vendas. - Ponto de Equilíbrio. - Preço, Margem e Mark Up. - Preços e Custos à Vista e à Prazo. - Procedimentos para coleta de dados. - Rateio convencional e direcionamento de Custos. - Restrições (Gargalos) Internos e Externos. - Roteiro de Implantação. - Sistema de Apuração de Custos por Absorção. - Sistema de Custeio por Atividade - ABC. - Sistema simplificado. - Teoria das Restrições.

9 JNBSGEAD - Jogo de Negócios on-line BSG Dinâmica do jogo e da disciplina: jogo de negócios, calendário e avaliação do jogo, jogo de negócios on-line. Marketing e comercial: variáveis de marketing, venda dos produtos, atividade comercial. Matéria-prima, produção, transporte e fábricas: matéria-prima, produção, transporte, fábricas. Recursos humanos,finanças, estratégia e gestão: recursos humanos, finanças, atividades do módulo. JNLDPEAD - Jogo de Negócios on-line LDP Dinâmica do jogo e da disciplina: jogo de negócios, calendário e avaliação do jogo, jogo de negócios on-line. Marketing e comercial: variáveis de marketing, venda dos produtos, atividade comercial. Matéria-prima, produção, transporte e fábricas: matéria-prima, produção, transporte, fábricas. Recursos humanos,finanças, estratégia e gestão: recursos humanos, finanças, atividades do módulo. JNSIMEAD - Jogo de Negócios on-line SIM Dinâmica do jogo e da disciplina: jogo de negócios, calendário e avaliação do jogo, jogo de negócios on-line. Marketing e comercial: variáveis de marketing, venda dos produtos, atividade comercial. Matéria-prima, produção, transporte e fábricas: matéria-prima, produção, transporte, fábricas. Recursos humanos,finanças, estratégia e gestão: recursos humanos, finanças, atividades do módulo. T*MATEFINA - Matemática Financeira Conceito de Juros Compostos. - Conceito de Juros Simples. - Desconto de Duplicatas. - Desconto de Títulos. - Equivalência de Fluxos de Caixa. - Equivalência de Taxas de Juros. - Juros Compostos. - Juros Simples. - Perpetuidades e Anuidades. - Períodos de Capitalização. - Problemas da TIR. - Sistemas de amortização. - Tabela Price, SAC, SAM. - Taxa de desconto.

10 - Taxas Anuais, Mensais e Diárias. - Valor Presente Liquido e Taxa Interna de Retorno. - Valor Presente e Valor Futuro. - Valor de Face e Valor de Mercado. - Valor do Dinheiro no Tempo. - Valor e Custo. T*OEFC - Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa Conceito de Orçamento. - Consolidação do Orçamento: Balanço Projetado, Resultado Projetado, fluxode-caixa Projetado. - Elaboração do Orçamento nas Diversas Áreas:. - Finalidade do Orçamento. - Implantação do Sistema Orçamentário. - Mecanismos Orçamentários. - Orçamento de Vendas, Produção Operacional, despesas Operacionais. T*PLANTRIB - Planejamento Tributário Apuração dos Impostos e Pagamentos: COFINS, IPI, ICMS, ISS e Imposto de renda. - Dedutibilidade de despesas, Perdas no Recebimento de Crédito,. - Fato Gerador, Base de Cálculos e Alíquotas. - Obrigação Tributária. - Rendimentos no Exterior e Preços de Transferência. TE*VSPD06 - Visão Sistêmica e Processo Decisório As competências necessárias ao decisor para melhor atuar nos diferentes subsistemas organizacionais. - Ciclo de vida das organizações. - O papel do Gestor Econômico e Financeiro. - O processo de tomada de decisões. - O processo decisório ao longo do ciclo de vida das organizações. - O sistema empresa e os subsistemas organizacionais. - Os desafios da decisão em um mundo complexo e interdependente. - Sistemas de trabalho de alto desempenho. - Teoria dos sistemas.

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