MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

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1 MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL O programa do curso irá prepara-lo para ser um gestor de Negócios com aprofundamento em Técnicas financeiras e contábeis, atualizando-o sobre as mudanças contábeis e os padrões internacionais adotados pelas empresas no Brasil, ao mesmo tempo em que te dará uma visão holística dos negócios para uma atuação estratégica e assertiva nas empresas, tornando-se líder dentro de sua organização.

2 MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL APRESENTAÇÃO DO CURSO O programa de MBA Executivo em Contabilidade Estratégica Empresarial está alinhado com as necessidades das organizações, no tocante ao desenvolvimento de profissionais que assessorem os gestores em todas as etapas do processo de gestão: planejamento estratégico, operacional, execução e controle, ou seja, nos momentos em que estes têm que tomar decisões, subsidiando-os com informações de caráter econômico-financeiro, de forma que se busque a otimização do resultado econômico das organizações. Tem como foco, também o monitoramento dos desempenhos das organizações em diversas dimensões, por meio do uso de modernos instrumentos de gestão. O MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL integra conceitos e disciplinas tradicionais da gestão às novas abordagens da contabilidade, objetivando prover os seus participantes de uma visão sistêmica, para que possam administrar consistentemente suas organizações tendo a plena percepção de todas as variáveis que afetam a organização. OBJETIVOS Formar Gestores de Negócios com aprofundamento em técnicas financeiras e contábeis, que atuarão como líderes dentro das organizações. Atualizar os profissionais com as mudanças contábeis e os padrões internacionais adotados por todas as empresas no Brasil. Fornecer conhecimentos complementares ao profissional, dando uma visão holística dos negócios, para uma atuação estratégica e assertiva nas empresas. Aprimorar as competências comportamentais, destacando em cada profissional sua proatividade, trabalho em equipe, liderança, senso crítico e comprometimento com o resultado. Conhecer às melhores práticas empresariais adotadas em organizações nacionais e multinacionais, possibilitando benchmarking.

3 PÚBLICO ALVO Empresários, Executivos, Gerentes, Administradores de Empresas e Profissionais Graduados em áreas afins, que desejam desenvolver competências para liderança de setores, departamentos e empresas. LOCAL DO CURSO E DURAÇÃO Campus Centro Segundas e Quartas Feiras Horário de Aula: das 19h00 às 22h40 Duração aproximada: 15 meses. Campus Bueno Periodicidade: Sábados Quinzenais Horário de Aula: Sábados: 08h30 às 18h00 Duração aproximada: 22 meses

4 ESTRUTURA CURRICULAR CURSO: MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL DISCIPLINA CARGA HORÁRIA Gestão Estratégica 24 Gestão de Marketing 24 Gestão Financeira 24 Gestão de Pessoas 24 Análise de Cenários Econômicos 16 Diagnóstico e Consultoria Empresarial 16 Contabilidade Estratégica Empresarial 24 Estatística Aplicada à Gestão Empresarial 16 Matemática Financeira com HP 12C 16 Gestão de Custos e Estratégias de Formação de Preços 24 Contabilidade Tributária 24 Contabilidade Avançada 24 Controladoria e Avaliação de Controles Internos 24 Análise Econômica e Financeira de Empresas 24 Avaliação, Fusão e Aquisição de Empresas 24 Gestão do Capital de Giro 24 Metodologia Cientifica On line 48 Trabalho de Conclusão da Pós Graduação 24 CARGA HORÁRIA TOTAL 424

5 EMENTAS Gestão Estratégica A disciplina aborda os aspectos de planejamento e administração estratégica, tratando das etapas e processos de definição de negócios, estabelecimento de objetivos, formulação, implementação e controle de estratégias. Oferece aos alunos instrumentos que tratam do processo de desenvolvimento da estratégia, utilizando uma abordagem voltada para a prática, proporcionando a oportunidade de vivenciar o uso de algumas das principais ferramentas de planejamento estratégico disponíveis. Possibilita um amplo aprendizado desde escolas de estratégia; diagnóstico de ambientes organizacionais; análise de cenários; tipos de estratégia; formas de implementação e indicadores de performance. Gestão de Marketing A disciplina aborda os conceitos fundamentais de Marketing e sua aplicação em empresas com atuação tanto em mercados business-to-consumer (B2C) como em mercados business-to-business.(b2b). Dentre os tópicos abordados destacam-se orientações da empresa ao mercado, o mix de marketing, planejamento estratégico de marketing, pesquisa de mercado, comportamento do consumidor, segmentação, seleção de mercados-alvo e posicionamento, o ciclo de vida do produto, a gerência de produtos e serviços e a comunicação integrada de marketing. É dada ênfase à administração mercadológica do portfólio de produtos/serviço, tanto quantitativamente, quanto qualitativamente. Gestão Financeira A disciplina aborda conceitos financeiros, sua importância e aplicação no contexto empresarial, dando uma visão panorâmica de finanças corporativas. Expõe as relações entre risco e retorno, o custo médio ponderado de capital e as metodologias financeiras para análise de projetos (valor presente líquido, taxa interna de retorno, e payback). Examina a questão do valor do dinheiro no tempo, usando técnicas de

6 matemática financeira, risco e retorno de investimentos e orçamento de caixa. Visa também orientar nas decisões que impactam diretamente resultados em convergência com a estratégia das organizações. Gestão de Pessoas A disciplina apresenta uma visão estratégia da área de Recursos Humanos, com destaque para a responsabilidade de cada gestor, independentemente da área de atuação dentro da organização. Compreende a evolução dos conceitos de Recursos humanos à gestão de pessoas, os recursos humanos como função estratégica para obtenção de resultados, o alinhamento estratégico da gestão de pessoas aos valores e estratégicas organizacionais. Aborda-se também modelos de planejamento e políticas de recursos humanos. Análise de Cenários Econômicos Elementos para a Análise da Economia Brasileira, Cenários Econômicos Internacionais e seus Efeitos sobre a Economia Brasileira, Cenários Econômicos para a Economia Brasileira. Elaboração e análise de cenários em uma economia globalizada, gestão macroeconômica; objetivos e instrumentalização Diagnóstico e Consultoria Empresarial A disciplina apresenta sobre o estudo das organizações, examinando detalhadamente suas condições internas (estratégias, cultura, estrutura e áreas funcionais), externas (setor, contexto social, político e econômico) e as administrativas, estabelecendo um plano de implementação de mudanças. Características do trabalho de Consultoria Empresarial. Mudança organizacional e consultoria empresarial: Definições estratégicas negócio, mercado, clientes e produtos; essência e gerência da mudança. Perfil do consultor empresarial a consultoria como profissão: fatores importantes para ser consultor; ferramentas básicas do consultor; a imagem do consultor no mercado; código de ética do consultor. Processo de consultoria empresarial: características do

7 diagnóstico organizacional; abordagens do diagnóstico organizacional; etapas do diagnóstico organizacional; características do projeto de consultoria; etapas do projeto de consultoria; Contrato de serviço de Consultoria Empresarial. Contabilidade Estratégica Empresarial A disciplina aborda os Fundamentos da Contabilidade; Balanço Patrimonial e seus aspectos polêmicos e relevantes; Demonstrações de Resultado; Fluxo de Caixa; Demonstração do Valor Adicionado; Disponibilidades; Investimentos temporários; Contas receber; Estoques; Imobilizado e Intangível; Exigível; Previsões e Contingencias; Patrimônio Líquido. Visa demostrar ainda a importância da contabilidade na formulação das estratégias empresariais. Estatística Aplicada à Gestão Empresarial A disciplina aborda sobre a análise descritiva de dados financeiros. Medidas de tendência e de dispersão: Media e Variância. Risco absoluto e risco relativo. Regressão linear entre variáveis financeiras e a determinação do risco relativo Beta. Intervalo de confiança. A estatística e probabilidade como instrumentos de análise financeira. Testes de comparação de médias entre amostras. Matemática Financeira com HP 12C A disciplina apresenta a diferenças entre Juros Simples e Compostos; Montante no Regime de Juros Compostos Taxas Equivalentes; Equivalência de Capitais; Valor Presente de uma Anuidade; Valor Futuro de uma Anuidade; Modelos Genéricos de Anuidades; Sistemas de Amortização.

8 Gestão de Custos e Estratégias de Formação de Preços A disciplina aborda os Conceitos de Custos. Classificação dos Custos. Fixos e Variáveis, Diretos e Indiretos. Departamentalização e Rateio de Custos. Centros de Custos de Produção. Centros de Custos de Apoio. Critérios de Rateio. Sistema de Apuração de Custos por Absorção. Conceito e objetivo. Sistema simplificado. Custeamento por Centros de Custos. Sistema de Custeio por Atividade - ABC. Definição de Processos e Atividades. Procedimentos para coleta de dados. Atividades que agregam e não agregam valor. Rateio convencional e direcionamento de Custos. Roteiro de Implantação. Custeio Variável/Direto. Margem de Contribuição. Ponto de Equilíbrio. Alavancagem. Teoria das Restrições. Despesas e Ganhos. Restrições (Gargalos) Internos e Externos. Mix de Produção e Vendas. Formação de Preço de Vendas. Preço, Margem e Mark Up. Impostos Incidentes sobre o Preço. Preços e Custos à Vista e à Prazo. Contabilidade Tributária A disciplina apresenta o Sistema Tributário Nacional; Considerações iniciais; Legislação tributária; Tributos - conceitos e espécies; Princípios constitucionais tributários; Elementos fundamentais do tributo; Regulamento do Imposto de Renda; Impostos diretos e indiretos; Tipos de tributação. Contabilidade Avançada A disciplina trabalha os processos de convergência aos padrões internacionais de contabilidade; Emissão dos padrões pelo IASB; Emissão das normas no Brasil; CPC, estrutura e principais alterações nas práticas contábeis nacional; Estrutura Conceitual Básica da Contabilidade - CPC 00; Apresentação das Demonstrações Contábeis - CPC 26; Demonstrações do Fluxo de Caixa e do Valor adicionado - CPC s 3 e 9; Padrões associados aos instrumentos financeiros - CPCs 38, 39 e 40; Padrões para estoques - CPC 23; Padrões contábeis para imobilizado e intangível - CPCs 27 e 4; Outros padrões contábeis relevantes; Implantação dos padrões; Efeitos e tendências na adoção dos padrões correntes

9 Controladoria e Avaliação de Controles Internos A disciplina apresenta a Função da Controladoria. Salvaguarda de Ativos e Passivos. Origens e Aplicações de Recursos. Controles Internos e Suas Funções. Procedimentos: Compras, Contas a Pagar, Pagamentos; Vendas, Contas a Receber, Recebimentos; Estoque, Tesouraria, Controle Patrimonial, Folha de Pagamentos. Mapas de Acompanhamento e Controle, Sistemas de Custeio. Compreendendo estratégias e o comportamento das Organizações, centros de responsabilidades, centros de lucro, preços de transferência, planejamento estratégico e orçamento. Análise de Relatórios de Desempenho Financeiro, Balanced Scorecard e Mapas Estratégicos. Responsabilidade e autoridade da controladoria e seu papel no processo de gestão empresarial. Introdução aos sistemas de controle gerencial. Ferramentas de controle. Elaboração de relatórios gerenciais. Análises gerenciais. A controladoria do século XXI. Análise Econômica e Financeira de Empresas A disciplina aborda os Principais usuários das demonstrações financeiras. Analista interno versus Analista externo. Preparação das demonstrações financeiras para análise e seus objetivos. Critérios de análise das demonstrações contábeis. Análise vertical. Análise horizontal. Diferenças absolutas e quocientes. Principais indicadores econômico-financeiros. Indicadores de liquidez, estrutura, de capital, rentabilidade e índices operacionais de giro de estoque, prazos médios de pagamento e recebimento. A importância das notas explicativas. Relatório da diretoria e parecer de auditoria. Avaliação, Fusão e Aquisição de Empresas A disciplina apresenta a Introdução e parâmetros para valuation. Compra, venda, fusão, incorporação, liquidação, cisão de negócios. Análise fundamentalista. Premissas e projeções dos demonstrativos financeiros. Avaliação pelo método do fluxo de caixa descontado. Avaliação por Múltiplos. Criação de valor e temas polêmicos. Análise de Risco em Avaliações. Os principais métodos utilizados em fusões e Aquisições. MVA e EVA. Private Equity FIPs. Fundos Imobiliários e Avaliação de Títulos.

10 Gestão do Capital de Giro A disciplina apresenta a determinação do capital de giro; o ciclo operacional e o ciclo de caixa na empresa; prazos médios e rotação dos estoques. Contas a receber e contas a pagar. Fontes e necessidades de capital de giro. Metodologia Cientifica on-line A disciplina permite que o aluno tenha sua iniciação nas práticas de investigação e tem o propósito de discutir conceitos e características da ciência, bem como de familiarizálo com as com técnicas de estudo e de pesquisa científica. Aborda as etapas de uma pesquisa científica. Tipos de pesquisa. Métodos e Técnicas de pesquisa. Caracterização do objeto de pesquisa. Formas comuns de coleta de dados. Estruturas do projeto de pesquisa. Metodologia científica para elaboração de trabalhos. Técnicas básicas para pesquisa bibliográfica e uso de padrões de referências. Elaboração de projetos de pesquisa. Trabalho de Conclusão de Cursos A disciplina apresenta atividade com enfoque tanto reflexivo como investigativo. Buscase fomentar e estimular o aluno para pesquisa e a sua imediata aplicação, preparando os participantes para assumirem um espírito empreendedor e crítico e em conformidade com os fundamentos aprendidos no decorrer do curso de pósgraduação. O trabalho é direcionado para o desenvolvimento de um plano de negócio, monografia, artigo científico ou consultoria sempre com ênfase no mercado.

11 Coordenação Prof. Wederson Silva Vianna Mestrando em Administração de Empresas, Administrador de Empresas e Contador, especialista em Auditoria, com experiência em mais de 18 anos de mercado, obteve extenso conhecimento em todas as áreas da gestão estratégica organizacional e acredita que "é necessário estar sempre no estado da arte da gestão, no nível mais alto de desenvolvimento, o que exige uma sintonia fina de toda a organização, todos os dias". Fundador do GRUPO DESTRA - Soluções Empresariais integradas, onde exerce o cargo de Diretor de Projetos. Palestrante nas áreas de conhecimento da Administração, Ciências Contábeis e Gestão Estratégica. Professor das Faculdades Alves Farias nos cursos de Graduação e Pós-Graduação. DIFERENÇAS ENTRE PROGRAMAS DE CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL E GESTÃO CONTÁBIL COM ÊNFASE EM AUDITORIA E PERÍCIA Em linhas gerais o que difere um programa do outro está fundamentado na especialização, o programa em Contabilidade Estratégica, irá possibilitar ao profissional adequar-se as necessidades atuais das empresas de ter o contador inserido nas questões estratégicas da organização. A utilização da contabilidade como sistema de informações no processo de tomada de decisão estratégica da organização, por isso o viés ESTRATÉGICO do programa, desenvolver no contador a capacidade de entender a organização estrategicamente e utilizar a contabilidade na gestão estratégica das empresas. O MBA EXECUTIVO EM CONTABILIDADE ESTRATÉGICA EMPRESARIAL integra conceitos e disciplinas tradicionais da gestão às novas abordagens da contabilidade, objetivando prover os seus participantes de uma visão sistêmica, para que possam administrar consistentemente suas organizações tendo a plena percepção de todas as variáveis que afetam a organização. Já o programa de Gestão Contábil com ênfase em Auditoria e Perícia, especializa o profissional a atuar nas áreas de AUDITORIA e ou PERÍCIA Contábil. O aluno ao final do curso poderá atual com auditor interno ou externo (independe) nas organizações, bem como Perito Contábil em pericias judiciais ou extra judiciais

12 INSCRIÇÃO Realize a pré-inscrição para a Pós-Graduação ALFA no curso de sua escolha no site Uma vez concluída, sua pré-inscrição será enviada à equipe de consultores, que entrará em contato com você para eventuais esclarecimentos e darmos início ao processo de matrícula. PROCESSO DE MATRÍCULA Para realização da matrícula será necessária a apresentação dos seguintes documentos na Central de Atendimento ao Aluno RG CPF Comprovante de Endereço Certidão de Nascimento ou de Casamento Diploma ou Declaração de Conclusão da Graduação Histórico Escolar Foto 3x4 Currículo Profissional Campus Perimetral Fone: (62) Av. Perimetral Norte, nº 4129 Vila João Vaz - Goiânia-GO CEP: Unidade Bueno Fone: (62) Av. Mutirão, nº 2600 (Esquina com T-9) Setor Bueno - Goiânia-GO CEP: Unidade Centro Fone: (62) Rua 3, nº 860 (Esquina com Av. Goiás) Setor Central - Goiânia-GO CEP:

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