AGE Assembleia Geral Extraordinária

Transcrição

1 AGE Assembleia Geral Extraordinária 22 de Outubro de 2016 ACORDO DE CONVIVÊNCIA: Apresentação em 3 partes; Material de apoio detalhado para consultas; Para cada tema haverá uma apresentação / votação; Perguntas por escrito e enviadas para mesa que serão respondidas ao final de cada apresentação; Evitar barulhos e conversas paralelas; Celulares no silencioso ou vibra cal; Assinatura nas 3 listas de presença. 1

2 OBJETIVOS GERAIS DA ASSEMBLEIA 1ª PARTE: REFERENDAR EMPRÉSTIMO CONTRAÍDO JUNTO À FENABB CRIAÇÃO DE CONTRIBUIÇÃO EXTRAORDINÁRIA 2ª PARTE: APROVAÇÃO DE ALIENAÇÃO PARCIAL DO IMÓVEL 3ª PARTE: APROVAÇÃO DE NOVO ESTATUTO (PADRÃO FENABB/BB) Final: CONFRATERNIZAÇÃO 1ª PARTE REFERENDAR EMPRÉSTIMO CONTRAÍDO JUNTO À FENABB CRIAÇÃO DE CONTRIBUIÇÃO EXTRAORDINÁRIA 2

3 DADOS RELEVANTES IPTU 2014/2015 Valor originalmente cobrado: 2014 = R$ , = R$ ,61 Total: R$ ,17 Valor negociado 2014/2015: Total: R$ ,61 TRSD : Valor de R$ 73 mil sendo impugnado DADOS RELEVANTES IPTU 2016 Valor originalmente cobrado: Valor negociado*: 2016 = R$ , = R$ ,52 *Valor parcelado em 11 vezes. Restando duas parcelas. 3

4 EMPRÉSTIMO FENABB R$ ,26 Compromisso mensal assumido: 60 PARCELAS DE R$ ,60 CONDICIONANTES DA FENABB Mudança do estatuto (de acordo c/ normas do BB) Plano de Reestruturação Patrimonial e Financeira Prestação de R$ ,00 em dezembro/16 Criação de TAXA EXTRA 4

5 DELIBERAÇÕES DESTA AGE 1. Referendar o Empréstimo da FENABB 2. Deliberar sobre a TAXA EXTRA (p/ pagar R$300 mil) 4 prestações de R$109,98 VOTAÇÃO SERÁ SEPARADA! REFERENDAR EMPRÉSTIMO CONTRAÍDO JUNTO À FENABB NO VALOR DE R$ ,26 PARA PAGAMENTO DO IPTU 2014 e 2015? 5

6 CRIAÇÃO DE CONTRIBUIÇÃO EXTRAORDINÁRIA (no valor de R$109,98 durante 4 meses) 2ª PARTE APROVAÇÃO DE ALIENAÇÃO PARCIAL DO IMÓVEL SITUAÇÃO FINANCEIRA PROJETO NOVO CLUBE 6

7 AABB SITUAÇÃO FINANCEIRA Receitas Despesas Consequências RECEITAS (base agosto/16) Receitas Operacionais... R$ ,22 Contribuições de Associados... R$ ,04 ( 80% ) Locações Espaços... R$ ,44 Locação bares/escolas/lojas... R$ ,24 Chalé...R$ ,00 Outros...R$ 1.177,50 7

8 DESPESAS (base agosto/16) Despesas Operacionais...R$ ,96 Despesas de Pessoal / encargos... R$ ,19 Serviços de Terceiros (PJ/PF)... R$ ,89 Segurança e Vigilância...R$ ,40 52% Manutenção e Conservação/Chalé...R$ ,16 Despesas Gerais... R$ ,79 Energia Elétrica...R$ ,89 Sócio culturais/esportivas... R$ ,04 Tributos/Desp.financeira/depreciação...R$ ,89 IPTU...R$ ,70 RESULTADO Ago/16 Receitas Operacionais... R$ ,22 Despesas Operacionais... R$ ,96 (-) Depreciação... R$ 4.128,35 DÉFICIT AGO/16... (-R$ 5.630,39) 8

9 CONSEQUÊNCIAS DO DÉFICIT IMEDIATAS Funcionamento precário Manutenção deficiente Incapacidade de investir em melhorias MÉDIO PRAZO Obsolescência Degradação patrimonial Endividamento Inadimplência LONGO PRAZO Inviabilidade Insolvência EFICIÊNCIA OPERACIONAL Nada obstante as dificuldades financeiras, muitas coisas foram realizadas na AABB nesta gestão: PARQUE AQUÁTICO: Substituição de 180 mesas e pintura geral Aquisição de mesa de som com 4 caixas Reforma geral no bar da piscina Construção de 2 quiosques de apoio Substituição do arrendatário EVENTOS SÓCIO ESPORTIVOS: Retorno da Lavagem da AABB Festas dançantes Forró para associados Jantar dos aposentados Jantar Romântico (dia dos namorados) Dia dos pais e das mães Revitalização do Réveillon Ampliação da festa dia das crianças Campeonato de funcionários do BB Campeonato de Tênis, Torneio Sinuca, Jinfabb, Jemab, Jesab, Jesaf CONSTRUÇÃO DO ECO PARQUE INFANTIL REFORMA E AUTOMAÇÃO DA PORTARIA COM INSTALAÇÃO DE UMA SECRETARIA E PAVIMENTAÇÃO DAS VIAS DE ACESSO 9

10 EFICIÊNCIA OPERACIONAL ATIVIDADES FÍSICAS / ESCOLINHAS: Escola de Natação Escola de Tênis Pilates Ginástica Funcional Aula de Dança Escola de Tênis de Mesa Escolinha de Futebol e Futsal Vôlei de Areia OUTRAS REALIZAÇÕES: Digitalização de todos os documentos e fichas associados Revisão de todos os contratos, visando adequação a legislação e redução de despesas Criação de diversos sistemas de controles administrativo, financeiro e de qualidade Pesquisas de satisfação Planejamento estratégico da AABB Consultoria em recursos humanos Controle rigoroso na portaria para evitar evasão receita Campanhas em datas comemorativas e sociais Corrimão de acesso aos chalés Diversos eventos externos com geração de receita AABB PROJETO NOVO CLUBE PREMISSAS Clube moderno Aumento de Equipamentos Enxugamento de despesas Sustentabilidade 10

11 ÁREA COMERCIALIZÁVEL m m2 (74.660,68 m2) EXPECTATIVAS PARA A COMERCIALIZAÇÃO Mercado não favorável Área favorecida com recentes obras e expansão da cidade Busca de melhores condições de venda (Gleba Total ou Loteada) Transparência para o processo 11

12 CUSTOS DE IMPLANTAÇÃO 12

13 DIFICULDADES COM A METODOLOGIA Por não existir ainda os projetos, que propiciariam a elaboração de orçamentos detalhados, trabalhamos com estimativas baseadas em critérios técnicos. METODOLOGIA E CRITÉRIOS APLICADOS CUB Custo unitário Básico (Sinduscon) Verbas com valores conservadores Acréscimo conservador de 20% 13

14 EXEMPLO Espaço dos Aposentados x = + Área construída (150 m2) CUB (R$ 1.494,11) R$ ,50 ITENS EXTRA CUB (R$ ,00) = SUBTOTAL (R$ ,50) + ACRÉSCIMO DE 20% (R$ ,30) = R$ ,80 ESTIMATIVA TOTAL PARA O NOVO CLUBE (Memorial Descritivo) ITEM VALOR Guarita ,30 Estacionamentos ,00 Portaria/Secretaria ,20 Controle de Acesso ,30 Instalações de Serviços ,20 Chalés (paisagismo) ,00 Praça de Integração ,00 Praça Lago/Aposentados/Jogos ,60 Restaurante / Academia / Auditório ,40 R$ ,72 ITEM VALOR Espaço Kids / Teens ,00 Parque Aquático / Administração ,52 Espaço de Eventos ,00 Praça dos Quiosques ,00 Esportes (campos, quadras e bares) ,00 Ginásio de Esportes ,20 Urbanização Área comercializável ,00 Projetos e Licenças ,00 Móveis/Equipamentos/automação ,00 14

15 LAUDO DE AVALIAÇÃO Indicada pelo Banco (Empresa Artcop) R$ ,00 Considera área bruta Bastante conservador Mercado sinaliza melhor possibilidade PROPOSTA DE PREÇO MÍNIMO A diretoria da AABB pugnará pela obtenção do maior preço possível e propõe que esta AGE estabeleça um PREÇO MÍNIMO de: R$ ,00* (*) Preço válido por um ano. Após este prazo, o valor será reajustado pelo INPC. 15

16 DESTINAÇÃO DOS RECURSOS Liquidação Empréstimo FENABB Construção do Novo Clube Constituição de Reserva Financeira APROVAÇÃO DE ALIENAÇÃO PARCIAL DO IMÓVEL COM A PROPOSTA DO VALOR MÍNIMO DE 45 MILHÕES COM DESTINAÇÃO DOS RECURSOS PARA OS ITENS DO MEMORIAL DESCRITIVO 16

17 3ª PARTE APROVAÇÃO DO ESTATUTO EM CONFORMIDADE COM O PADRÃO FENABB E AS NORMAS INTERNAS DO BB MUDANÇAS PROPOSTAS DE ADEQUAÇÃO 17

18 APROVAÇÃO DO ESTATUTO EM CONFORMIDADE COM O PADRÃO FENABB E AS NORMAS INTERNAS DO BB 18