CRISE 2014 A???? Uma orientação aos empresários e às famílias

Transcrição

1 CRISE 2014 A???? Uma orientação aos empresários e às famílias Luciano Miziara 2015

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4 Situação normal da Economia GOVERNO FINANCIA INVESTIMENTOS EMPRESAS TOMAM CRÉDITO FAMÍLIAS GERAM IMPOSTOS EMPRESAS PRODUZEM E PAGAM IMPOSTOS FAMÍLIAS CONSOMEM

5 Situação ATUAL da Economia GOVERNO (CORRUPÇÃO) SEM DINHEIRO EMPRESAS NÃO TOMAM CRÉDITO FAMÍLIAS NÃO GERAM IMPOSTOS EMPRESAS NÃO PRODUZEM E NÃO PAGAM IMPOSTOS FAMÍLIAS NÃO CONSOMEM

6 É HORA DE TIRAR PROVEITO DA SITUAÇÃO Toda CRISE possui três elementos: Uma SOLUÇÃO Um PRAZO DE VALIDADE Uma LIÇÃO para sua VIDA ONDE VOCÊ VÊ A CRISE EU VEJO A OPORTUNIDADE!!!!!!

7 O consumidor que teme a crise, mas está empregado O consumidor que não acredita na crise, mas está empregado O consumidor que teme a crise e perdeu o emprego O consumidor que não acredita na crise, mas perdeu o emprego

8 ORIENTAÇÕES PARA AS EMPRESAS

9 1. Participe seus COLABORADORES e SUA FAMÍLIA sobre o momento que vive o País e passa a Empresa 2. Faça um levantamento de todos os seus CUSTOS E DESPESAS FIXAS e VARIÁVEIS, além da sua atual capacidade de vendas/produção e relacione-os em uma planilha, considerando-os como mês base para início de um trabalho maior 3. Calcule seu PONTO DE EQUILÍBRIO financeiro e econômico

10 4. Faça o seu PLANEJAMENTO FINANCEIRO para os próximos (no mínimo) seis meses, considerando quais despesas você vai reduzir e acompanhe sistematicamente, dia a dia 5. Recalcule seu PREÇO DE VENDA, verificando se não esqueceu de considerar algum custo/despesa na apuração 6. Estabeleça METAS de produção/vendas e redução de custos e despesas

11 7. Faça um levantamento do ESTOQUE existente (se não tiver controle, faça-o de imediato) e veja se você não está imobilizando desnecessariamente 8. Nas COMPRAS, faça cotações com mais de um fornecedor. Não fique preso àquele que você já está acostumado a comprar. Podem existir preços melhores na praça. Veja aquele que mais lhe convém 9. Reduza seus CUSTOS FINANCEIROS. Se está com mais de um banco, verifique aquele que mais lhe satisfaça; negocie tarifas e juros insistentemente

12 10.Se possui ENDIVIDAMENTO veja se ele não representa 3,0 (três) vezes o volume do seu faturamento (excetuados investimentos); procure mantê-lo dentro deste limite. Se as dívidas estão representando dificuldades financeiras, busque renegociação com os bancos ou outras medidas cabíveis.

13 Modelo de Planejamento Financeiro Operacional C O N TRO LE F IN AN C EIRO D E PESSO A JURÍD IC A - O PERAC IO N AL - D RE CONTAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO TOTAL DAS RECEITAS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( - ) Impostos sobre a venda R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( = ) RECEITAS LÍQUIDAS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( - ) Custo da Mercadoria Vendida R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO OU LUCRO BRUTO R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( - ) Despesas Administrativas e de Pessoal R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( - ) Despesas de vendas R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( - ) Despesas financeiras R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( = ) RESULTADO OPERACIONAL R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - INDICADORES Margem de Contribuição #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Lucratividade #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Custos Fixos #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Custos Variáveis #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! Ponto de Equilíbrio Financeiro #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

14 CONTAS JAN REALIZADO ORÇADO TOTAL DAS RECEITAS R$ - R$ - ( - ) Impostos sobre a venda R$ - R$ - ( = ) RECEITAS LÍQUIDAS R$ - R$ - ( - ) Custo da Mercadoria Vendida R$ - R$ - ( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO OU LUCRO BRUTO R$ - R$ - ( - ) Despesas Administrativas e de Pessoal R$ - R$ - ( - ) Despesas de vendas R$ - R$ - ( - ) Despesas financeiras R$ - R$ - ( = ) RESULTADO OPERACIONAL R$ - INDICADORES Margem de Contribuição Lucratividade Custos Fixos Custos Variáveis Ponto de Equilíbrio Financeiro #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

15 Modelo de Planejamento Financeiro de Caixa C O N TRO LE F IN AN C EIRO D E PESSO A JURÍD IC A - C A I X A CONTAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO REALIZADO ORÇADO SALDO INICIAL DISPONÍVEL + BANCOS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( + ) TOTAL DE CRÉDITOS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( = ) CRÉDITOS TOTAIS DISPONÍVEIS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( - ) Impostos pagos R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( - ) Contas Pagas R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - ( - ) TOTAL DE DÉBITOS R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - SALDO ACUMULADO NO PERÍODO R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ -

16 CONTAS JAN REALIZADO ORÇADO SALDO INICIAL DISPONÍVEL + BANCOS R$ - R$ - ( + ) TOTAL DE CRÉDITOS R$ - R$ - ( = ) CRÉDITOS TOTAIS DISPONÍVEIS R$ - R$ - ( - ) Impostos pagos R$ - R$ - ( - ) Contas Pagas R$ - R$ - ( - ) TOTAL DE DÉBITOS R$ - R$ - SALDO ACUMULADO NO PERÍODO R$ -

17 ORIENTAÇÕES PARA AS FAMÍLIAS

18 1. Reúna a FAMÍLIA em casa e explique o momento que estão vivendo e envolva-os 2. Relacione todas as DESPESAS da família, utilizando-se de planilha 3. Ainda juntos, decidam sobre quais despesas irão CORTAR 4. Elabore o PLANEJAMENTO FINANCEIRO familiar, considerando os cortes e a receita existente e acompanhe-o na ponta do lápis

19 5. Se a RENDA DA FAMÍLIA não suporta as despesas, mesmo revisadas, busque novas fontes de rendas ou se alguém pode ajudar mais um pouco 6. Oriente-se sobre como ECONOMIZAR com despesas de concessionárias (luz, água, telefone) 7. Oriente-se sobre as COMPRAS em supermercados, padarias e açougues; faça listas e respeite-as

20 8. Substitua a despesa de EMPREGADA DOMÉSTICA por FAXINEIRA. Para tanto, distribua tarefas diárias para todos da família 9. Desfaça-se de CARTÕES DE CRÉDITOS e CHEQUES ESPECIAIS. Eles são uma ameaça à estabilidade 10.Se possuir ENDIVIDAMENTO, busque renegociação junto ao credor.

21 a. Não se esconda do CREDOR; seja sincero b. Se a renegociação que o credor lhe oferecer não couber dentro do planejamento financeiro, recuse-a e deixe a dívida para mais tarde ou tente obter o seu sim c. Faça um planejamento do pagamento de todas as dívidas, ainda que leve algum tempo d. Caso possua um bem que avalie poder abrir mão, venda-o para quitação da dívida

22 e. Cuidado com empréstimos e financiamentos que tenham garantias; os credores podem mover ações na justiça em pouco tempo

23 ORIENTAÇÕES PARA OS EMPRESÁRIOS E AS FAMÍLIAS

24 Mantenham sua fé em dia; sem DEUS as coisas são mais difíceis do que parecem

25 FAÇA O QUE DEUS LHE MANDAR E DA FORMA QUE ORDENAR Faça o Tabernáculo de acordo com o modelo que lhe foi mostrado no monte... Ex 26, 30 TENHA COMPAIXÃO DOS QUE TRABALHAM COM VOCÊ Perdoar sem limites Mt 18, 21:35 NÃO VEJA SEUS COLABORADORES COMO INIMIGOS. SEM ELES VOCÊ É QUASE NADA Amem-se uns aos outros como Eu Vos amei... Jo 13, 34

26 PARTICIPE SUA FAMÍLIA DAS DIFICULDADES E CHAME-A A REZAR Pois onde dois ou três estiverem reunidos em meu nome, Eu estou aí no meio deles. Mt. 18, 20 CONFIE NO SENHOR Venham para mim todos vocês que estão cansados de carregar o peso do seu fardo, e Eu lhes darei descanso...porque meu julgo é leve. Mt 11, LEMBRE-SE: DEPOIS DA TEMPESTADE VEM A BONANÇA Então Jesus se levantou e ameaçou o vento e o furor das águas. Estes pararam, e a calma voltou. Lc 8, 22-25

27 Apenas o começo!!! luciano@empresarial.adm.br