200 anos fazendo o futuro do Brasil
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- Yan Desconhecida Garrau
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1 200 anos fazendo o futuro do Brasil Ao completar 200 anos, o Banco do Brasil reafirma sua trajetória de maior fomentador do desenvolvimento do País, aliando em seus negócios crescimento econômico a desenvolvimento sustentável. Foi o primeiro banco brasileiro a ter suas ações negociadas em bolsa de valores e pioneiro na oferta de crédito agrícola e industrial, impulsionando a economia e promovendo o desenvolvimento econômico e social. Foi também o responsável pela criação do cheque especial, o primeiro a unificar as funções débito, crédito e armazenamento de certificados digitais num só cartão, o primeiro a investir no desenvolvimento regional sustentável e a oferecer atendimento aos brasileiros no exterior. Primeiro colocado no Top of Mind 2008, na categoria Bancos, o BB foi destaque no Pilar Ética e Relacionamento com os stakeholders e integrou a lista das 50 Melhores Empresas em Cidadania Corporativa da Editora Gestão e RH. O Banco empenha-se em manter os esforços Listado pelo 4º da Organização direcionados para as boas ano consecutivo práticas de governança corporativa e de no Índice de sustentabilidade a partir do equilíbrio entre as Sustentabilidade dimensões econômica, social e ambiental. Esse posicionamento contribui para a Empresarial da manutenção do BB no Índice de Bovespa (ISE) Sustentabilidade da Bovespa ISE, desde o seu lançamento. Em 2008, o Banco do Brasil promoveu consulta aos funcionários, por meio do Fórum BB200 anos pela Sustentabilidade, a fim de obter subsídios para a atualização da sua Agenda 21 - conjunto de compromissos e plano de ação em responsabilidade socioambiental. A Agenda 21 do BB foi atualizada com base nas sugestões acolhidas no fórum e em pesquisas e avaliações do desempenho socioambiental do Banco realizadas por organizações representativas da sociedade, investidores e consumidores. Essas ações alinham a postura da Organização com a visão de responsabilidade socioambiental: ter a ética como compromisso e o respeito como atitude na relação com seus públicos de interesse. O BB
2 aderiu, em 2003, ao Pacto Global. Reforçando esse posicionamento, em 2008, o presidente do Banco do Brasil reafirmou apoio à Declaração Universal dos Direitos Humanos, por ocasião da comemoração dos 60 anos da declaração. Apresentamos a seguir um resumo das principais iniciativas do Banco do Brasil no seu relacionamento com os diversos públicos. A versão completa das iniciativas, inclusive com o relatório de asseguração dos auditores independentes, está disponível no Relatório Anual. FUNCIONÁRIOS O BB valoriza o processo de comunicação interna e realiza anualmente pesquisa de satisfação no trabalho. Em 2008, 68,5% dos funcionários declararam estar muito satisfeitos, contra 70,4% em Dezembro de A despeito desse resultado, os indicadores de desempenho referentes a práticas trabalhistas mantiveram-se estáveis, conforme quadro a seguir Absenteísmo (%) 1,60 5,23 6,22 Outro importante mecanismo de comunicação com os funcionários é a Ouvidoria Interna, que tem como função prevenir e solucionar conflitos. Em 2008, recebeu 4,7 mil contatos. O reconhecimento e a aceitação da diversidade de pessoas estão presentes no quadro funcional da Organização. Ao final de 2008, o Banco tinha 89,4 mil funcionários, já computados os 3,3 mil funcionários originários do Banco do Estado de Santa Catarina e do Banco do Estado do Piauí. Os gráficos abaixo demonstram a diversidade no quadro de funcionários do BB, excluindo-se os funcionários do BESC e BEP:
3 Gênero Idade 9% 26% At é 25 anos 38% Homens 35% de 26 à 35 anos de 36 à 45 anos 62% Mulheres 30% acima de 45 anos Tempo de Casa Escolaridade 29% 41% Até 5 anos de 6 à 10 anos de 11 à 20 anos 1% 20% 1º gr au 33% 2º gr au 3º gr au 9% acima de 20 anos 46% Especialização, Mestr ado e Doutor ado 21% O Banco mantém, ainda, em seu quadro 2,4 mil contratados junto a empresas especializadas no fornecimento de mão-de-obra temporária. Remuneração e Benefícios: todos os funcionários do BB são beneficiados pela negociação coletiva. Além dos benefícios previstos na legislação, o Banco mantém gestão compartilhada em duas entidades voltadas para a saúde e a previdência complementar: Cassi e Previ, respectivamente. Os funcionários também participam da distribuição dos lucros e dos resultados da Empresa (PLR). Dez/06 Dez/07 Dez/08 Folha de pagamento (R$ bilhões)* 7,2 8,2 7,8 Caixa de Previdência dos Funcionários do BB Previ (R$ milhões) Caixa de Assistência dos Funcionários do BB Cassi (R$ milhões) 460,9 92,2** 117,9** 402,2 631,7 594,8
4 Participação nos Lucros e Resultados (PLR) (R$ milhões) , ,1 * Despesas com proventos, benefícios, encargos sociais e provisões administrativas. ** Suspensão da contribuição para Plano de Benefícios 1. O BB pauta seu relacionamento com o funcionário pela confiança, lealdade e justiça, compartilhando aspirações de desenvolvimento profissional e reconhecimento do desempenho. Para tanto, dispõe de modelo de gestão do desempenho profissional focado em competências combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que integram as premissas do Balanced Scorecard, da avaliação 360 graus e da gestão por competências. As ações de capacitação receberam R$ 72,9 milhões de investimento. Em Dezembro de 2008, foram concedidas 6,3 mil bolsas de graduação, 2,5 mil de pós-graduação e 289 de idiomas. 91,4% dos funcionários cumpriram a meta mínima de 40 horas de treinamento por ano. Estes números não incluem funcionários do BESC e do BEP. 38,0 mil funcionários com certificação profissional em investimento Por meio do Programa de Certificação Interna, que em 2008 contou com a participação de 60 mil funcionários, foram concedidas cerca de 20 mil certificações em dez áreas do conhecimento relacionadas à prática bancária. O BB, cumprindo obrigações legais, incentiva, ainda, que a competência técnica do seu corpo funcional seja certificada por entidades externas. Ao final de 2008, 38,0 mil funcionários possuíam certificação legal em investimentos. Considerando a importância do desenvolvimento das competências gerenciais, o Banco desenvolveu o Programa Diálogo: Práticas para a Transformação, treinamento voltado para gestores do Banco, por meio da integração entre teoria e práticas de gestão. Até 2011, o BB pretende que todos os gestores tenham participado do programa. Ao zelar pela qualidade de vida dos funcionários, a atuação do Banco vai além da exigência legal. O BB concede até cinco dias de descanso remunerado, além dos 30 dias de férias. Proporciona também ambiente de trabalho seguro e com menor impacto à saúde, prevenindo acidentes e doenças ocupacionais. Mantém Programa de Qualidade de
5 Vida no Trabalho que busca alternativas para promover e incentivar os cuidados com a saúde e a adoção de hábitos saudáveis. Além disso, o Banco apóia ações pela BB investe R$ qualidade de vida por meio das 70 15,8 milhões em Comissões Internas de Prevenção de qualidade de vida Acidentes (Cipa); de 1,3 mil Grupos de Abandono (GRUA) e o Programa de no trabalho Assistência às Vitimas de Assaltos e Seqüestros (Pavas). ACIONISTAS Na relação com acionistas, o BB preza pela eqüidade, transparência e oferta de informações de qualidade. Em 2008, o Banco realizou 60 reuniões com acionistas, investidores e analistas, além de 235 teleconferências. Mantém site de Relações com Investidores ( e Sala do Acionista com informações atualizadas para atendimento ao acionista. O BB produz, ainda, diversos relatórios para prestação de contas: da Administração, do Desempenho, de Sustentabilidade, The Company e Relatório Anual. O processo de incorporação e aquisição de instituições financeiras também tem sido pautado pela transparência. Com esse fim, o Banco realizou teleconferências para esclarecer o mercado sobre as incorporações e aquisições, além de prestar informações contínuas de todo o processo. Em 2008, o BB registrou lucro líquido de R$ 8,8 bilhões, com retorno sobre o patrimônio líquido de 32,5%, o que corresponde a R$ 3,43 de lucro por ação. Esse resultado permitiu que, a título de dividendos e juros sobre o capital próprio, fossem destinados aos acionistas R$ 3,5 bilhões no ano (R$ 1,37 por ação). Veja a distribuição do valor adicionado (DVA) no quadro Ibase ao final deste Relatório. A manutenção do Banco do Brasil no Índice de Sustentabilidade Empresarial ISE da Bovespa traduz os esforços da Empresa para aprimorar suas práticas de responsabilidade socioambiental e de governança corporativa. Uma vez que os investidores associam práticas de sustentabilidade social e ambiental das empresas a perspectiva de menores riscos e de lucros consistentes a médio e longo prazos, as ações do BB passam a ser consideradas mais
6 atrativas pelo mercado. As ações BB também integram os principais índices da Bolsa paulista, tais como Ibovespa, IBRX, IBRX-50, Índice de Governança Corporativa (IGC) e Índice de Ações com Tag Along Diferenciado (ITAG). CLIENTES O Banco do Brasil vai além do atendimento às necessidades do consumidor para corresponder às expectativas do cidadão, respeitando os direitos do consumidor; estimulando a comunicação dos clientes com a Empresa; e prestando orientações e informações claras, confiáveis e tempestivas. Ao final do exercício, o BB contava com 47,9 milhões de clientes, crescimento de 12,1% no ano, e 16,0 mil pontos de atendimento em 3,4 mil municípios. Além das agências distribuídas em todo o País, o cliente BB dispõe de canais de solução de problemas que lhe oferecem informações sobre processos de atendimento, dúvidas e reclamações surgidas na relação de consumo. Esses canais são classificados em dois níveis: SAC Serviço de Atendimento ao Mais de 1 milhão de famílias atendidas pelo DRS Cliente BB tem um canal direto de comunicação com o Comitê de Auditoria Consumidor, para resolução de problemas em primeira instância e a Ouvidoria, responsável pelos demais casos. Em 2008, a Ouvidoria recebeu 754,5 mil contatos, permitindo ao Banco implementar ajustes no seu modelo de atuação, bem como reconhecer eventuais necessidades dos clientes não contempladas em seus produtos e serviços bancários, na área de seguros, investimentos, crédito etc. Nesse sentido, destacam-se aqueles com foco no desenvolvimento social e ambiental. O Banco do Brasil leva oportunidades, gera empregos e negócios para todas as regiões do País. A inovadora Estratégia de Desenvolvimento Regional Sustentável (DRS) impulsiona o desenvolvimento sustentável das regiões brasileiras, considerando as potencialidades, as vocações e as características locais.
7 Com essa Estratégia, o Banco do Brasil atua não somente como instituição de crédito, mas como catalisador de ações, fomentando, articulando e mobilizando agentes econômicos e sociais para a estruturação das atividades produtivas - rurais e urbanas - em negócios sustentáveis. Em 2008, o BB ultrapassou a marca de 1 milhão de famílias atendidas pela Estratégia DRS, em mais de 4 mil municípios brasileiros, envolvendo agências e mais de 4 mil planos de negócios, com concessão de R$ 5,5 bilhões em créditos para investimento, custeio e giro. Para segmentos mais estruturados, o Banco atua com os Arranjos Produtivos Locais (APL) com o objetivo de facilitar o acesso ao crédito e de promover o desenvolvimento regional sustentável. O BB apóia 174 APLs, que envolvem 14,3 mil empreendimentos. Em 2008, foi concedido R$ 1,3 bilhões em empréstimos para as empresas que integram os arranjos apoiados pelo Banco. Para atender as cooperativas de crédito, o BB disponibiliza serviços customizados, tais como cheque, cartão de crédito e fundos de investimentos. Destaque, ainda para o Serviço de Integração Compe/SPB utilizado por 320 cooperativas de crédito, que envolvem mais de 295,1 mil cooperados. Para as cooperativas de crédito rural, além dos serviços já citados, o Banco realiza operações de repasse de recursos para financiamento da atividade agropecuária de seus cooperados. No setor energético, o Banco do Brasil dispõe de duas linhas de crédito para atender às necessidades de empresas que produzem e comercializam equipamentos Eficiência Energética movimenta negócios no BB e serviços para obtenção de eficiência energética: Programa de Incentivo à Eficiência Energética, com risco do Banco, e BNDES Proesco, com risco compartilhado com aquela instituição. Reforçando o posicionamento sustentável, o Banco possui fundos de investimento socialmente responsáveis que estimulam um círculo virtuoso no mercado. À medida que os investidores privilegiam esses investimentos e os consumidores preferem produtos e serviços de empresas comprometidas com a responsabilidade socioambiental,
8 mais empresas passam a adotar posturas administrativas e negociais que considerem impactos sociais e ambientais. Entre esses fundos de investimento destacamse o BB-ISE, lançado simultaneamente com o ISE da Bovespa, o BB Referenciado DI Social 200, que destina 50% da taxa de administração para o apoio a ações sociais, e o Fundo Brasil Sustentabilidade, voltado para empresas geradoras de crédito de carbono. Microcrédito atinge R$ 511 milhões em 2008 Agricultura familiar contribui para inclusão social BB-Ações ISE tem rentabilidade superior ao Ibovespa em 2008 Incentivar a inclusão bancária é um dos grandes desafios do Banco do Brasil. Com essa missão, foi criada, em 2008, uma área específica para tratar o tema. A Diretoria Menor Renda, que integrou a sua estrutura o Banco Popular do Brasil, é responsável por oferecer, à população menos favorecida, acesso a produtos e serviços bancários, aumentando e democratizando o fluxo econômico no País. Entre os serviços disponibilizados estão abertura de conta corrente, oferta de crédito, contratação de seguros, pagamento de benefícios do INSS e recebimentos diversos. O BB realizou o Mutirão da Cidadania Empresarial, evento iniciado em 2007, que tem como objetivo incentivar a formalização dos pequenos negócios e levar aos empreendedores assessoria empresarial e informações sobre crédito bancário. Durante o evento, foram orientados cerca de 27 mil empreendedores. O Banco disponibilizou R$ 6,2 bilhões à agricultura familiar por meio do Pronaf, valor 17,0% superior ao de 2007, beneficiando 864,9 milhões de agricultores. Entre as ações do Banco, na qualidade de maior agente financeiro do Pronaf, o BB realizou encontros para identificar como poderia contribuir para que os agricultores familiares tenham melhor acesso a tecnologias de produção e gestão. Os eventos contaram com a participação de mais de 130 entidades, dentre empresas de assistência técnica, pesquisadores, cooperativas de crédito,
9 representantes dos agricultores, secretarias de agricultura, Conab, Embrapa, Sebrae e Ministério do Desenvolvimento Agrário. A iniciativa resultou na assinatura de um Acordo de Cooperação entre o BB e as entidades, no qual essas se comprometem a analisar e encaminhar sugestões, visando a ampliação do acesso a tecnologias de produção e gestão para agricultores familiares, compatibilizando, sempre que possível, as ações de crédito, de pesquisa agropecuária, de assistência técnica e de extensão rural. Acessibilidade é outro tema recorrente no Banco do Brasil. Preocupado com a democratização e a comodidade no acesso aos seus serviços e produtos, a Empresa disponibiliza opções diferenciadas para pessoas com deficiência. O deficiente auditivo tem acesso especial na Central de Atendimento BB e as pessoas com deficiência visual têm o portal na Internet preparado para atender suas necessidades. Gerenciador Financeiro Pessoal alcança a marca de 191,6 mil clientes responsabilidade e eficiência. Ao mesmo tempo em que se preocupa com a sustentabilidade da Empresa, o BB também se preocupa com a sustentabilidade de seus clientes. Para isso, o BB mantém na internet Gerenciador Financeiro Pessoal que permite aos clientes pessoa física e jurídica controlar e planejar seus orçamentos com Ratificando sua postura em responsabilidade social, desde 2004 o Banco do Brasil suspende novos créditos a clientes incluídos na relação, divulgada pelo Ministério do Trabalho e Emprego, de empregadores e proprietários rurais que submetem seus trabalhadores a formas degradantes de trabalho ou os mantêm em condições análogas ao trabalho escravo. Com vistas ao reconhecimento, estímulo e divulgação de iniciativas de valor social e científico, no âmbito do desenvolvimento do País, o Banco do Brasil instituiu o Prêmio Valores do Brasil. Foram computados 334 projetos e distribuídos cerca de R$ 470 mil em prêmios.
10 FORNECEDORES O BB se relaciona com prestadores de serviços e fornecedores idôneos, adotando processos de contratação imparciais e transparentes, regidos pela Lei 8.666/93. A Empresa não se exime de sua responsabilidade socioambiental e prevê, 25,6 mil licitações foram realizadas por meio eletrônico em seus contratos, cláusulas específicas sobre a não utilização de trabalho infantil e escravo, mantendo o compromisso assumido quando da adesão ao Pacto pelo Combate ao Trabalho Escravo, proposto pelo Instituto Ethos. Além disso, o Banco prioriza a realização das compras de bens e serviços por meio eletrônico com vistas a ampliar a disputa nos processos licitatórios. Em 2008, 25,6 mil licitações foram realizadas por meio eletrônico. GOVERNO No relacionamento com o Governo, o BB é um dos principais parceiros na implementação de políticas voltadas para o desenvolvimento nacional. Em 2008, manteve sua atuação como principal parceiro do Governo Federal na execução das políticas sociais e no fomento à economia brasileira, contribuindo para o processo de inclusão produtiva dos grupos em situação de maior vulnerabilidade social. O BB está presente na alfabetização de jovens e adultos, na inclusão digital, na disseminação de tecnologias sociais, no fortalecimento da agricultura familiar, no financiamento aos exportadores, no apoio às micro e pequenas empresas, na melhoria das condições de vida em comunidades quilombolas e indígenas, na ampliação do acesso à leitura e à cultura e no estímulo e apoio ao voluntariado. Volume de crédito dos programas do Governo viabilizados pelo BB Pronaf R$ 5,3 bilhões R$ 6,2 bilhões Proex US$ 331,6 milhões US$ 335,0 milhões FCO R$ 1,9 bilhão R$ 3,5 bilhões
11 Com o propósito de fortalecer os negócios do Banco com o Executivo Federal e discutir a estratégia negocial que norteará ações conjuntas entre o BB e os Ministérios, o Banco promoveu o primeiro Fórum Tático Governo Federal. O Fórum contou com espaço para apresentação dos projetos a serem priorizados, visando formatar uma pauta conjunta e uma agenda permanente para a condução desses negócios. O Ministério do Meio Ambiente foi o primeiro a participar desse encontro. Encontra-se em construção uma agenda para os demais ministérios. COMUNIDADE No relacionamento com a comunidade, o BB respeita os valores culturais e reconhece a importância das comunidades para o sucesso da Empresa, bem como a necessidade de retribuir à sociedade parcela do valor agregado aos negócios. Apóia ações desenvolvimentistas e participa de empreendimentos direcionados à melhoria das condições sociais da população. Diferentes iniciativas comprovam a atuação do Banco do Brasil junto às comunidades onde atua. Além da Estratégia DRS, que promove o desenvolvimento econômico e social, os investimentos do BB em esporte e cultura geram empregos e colaboram para inclusão social das comunidades atendidas. Ação Nº de Eventos Empregos Temporários Visitantes Crianças Beneficiadas (estudantes) Esporte Cultura Nos eventos esportivos, o Banco do Brasil ainda proporciona logística para a arrecadação de alimentos e oficinas de esporte para as crianças de baixa renda. Desde 2007, esses eventos passaram a compensar a emissão de gases de efeito estufa. Em 2008, a fim de mitigar esses impactos, nos eventos esportivos de vôlei de praia, foram plantadas 18,8 mil árvores.
12 O investimento em cultura é materializado nos centros culturais (CCBB) localizados em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília. O Programa de Inclusão Digital do Banco do Brasil alcançou, em 2008, a marca de telecentros em funcionamento em todo o País. O Banco também firmou dois importantes convênios para a doação de 4 mil computadores ao Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome para auxiliar projetos voltados a famílias em situação de vulnerabilidade social e cerca de 2,3 mil equipamentos para os Conselhos Tutelares, contribuindo para o combate à exploração sexual infantojuvenil. Preocupado com a defesa dos direitos da criança e do adolescente, o Banco do Brasil R$ 8,6 milhões repassados ao Fundo da Infância e Adolescência realiza doações para os Fundos da Infância e Adolescência (FIA), geridos pelos Conselhos de Direito da Criança e do Adolescente. Em 2008, este valor atingiu a marca de R$ 8,6 milhões. O Banco mantém ações para inclusão social dentro de suas dependências por meio de programas que atendem os jovens da comunidade, como o Programa Adolescente Trabalhador. Até 2008, 20,4 mil jovens foram beneficiados por esse Programa. O BB incentiva e apóia o engajamento de seus funcionários em atividades sociais como alfabetização de adultos, campanhas de doações e outras. Em 2008, 246 funcionários haviam se cadastrado em programas do Banco para atuar como voluntários. Em parceria com a Fundação Banco do Brasil, o BB apóia instituições e entidades civis, com participação de funcionários do Banco nas ações voluntárias. A Fundação Banco do Brasil promoveu ações de geração de trabalho e renda, de educação e de incentivo à disseminação de tecnologias sociais em 799 municípios. Entre os programas capitaneados pela Fundação, cabe destaque àqueles voltados para a alfabetização de jovens e adultos - BB Educar - e o atendimento a jovens de famílias de baixa renda em atividades educativas, culturais e esportivas por meio do Programa Integração AABB Comunidade.
13 BBEducar AABB Comunidade Participantes Investimento R$ mil A Fundação também premia ações de destaque nas comunidades por meio do Prêmio Fundação Banco do Brasil de Tecnologia Social, que tem por objetivo identificar, difundir e certificar tecnologias sociais. MEIO AMBIENTE A preservação ambiental baliza as práticas administrativas e negociais do Banco. Atendendo aos compromissos assumidos com os Princípios do Equador e o Protocolo Verde, o Banco veda operações destinadas a financiar atividades que possam causar impacto ambiental, sem autorização formal do órgão competente. O BB passou a adotar as exigências contidas na Resolução CMN 3.545, que estabelece ações para contenção do desmatamento na Amazônia e condicionantes para financiamento agropecuário naquela região, antes do período de obrigatoriedade previsto na resolução. Projetos analisados à luz dos Princípios do Equador Setores O papel reciclável descartado é entregue às cooperativas de catadores. Nível de Risco Energia/Infraestrutura Médio Valor Financiado Qtde de Projetos R$ 369,5 bilhões 05 Projetos Fortalecendo os compromissos assumidos, o Banco adota práticas administrativas com foco no meio ambiente. Dispõe de um Programa de Ecoeficiência dirigido, inicialmente, ao incentivo do consumo consciente da água, da energia e do papel. Em 2008, iniciou, em sete prédios administrativos, a coleta seletiva de resíduos sólidos (papel, plástico, metal e vidro) que são destinados a cooperativas ou associações de catadores. Complementando a redução do consumo, o Banco incentiva a digitalização de documentos, preservando a informação e o meio ambiente.
14 O Banco incentiva, ainda, a realização de negócios eletrônicos, com redução de custo e risco com transporte de documentos, melhor gestão de arquivos e maior segurança. Um bom exemplo são os contratos de câmbio: 30% dos contratos são fechados via internet, com assinatura eletrônica. Em 2008, a utilização dessa ferramenta, que elimina a necessidade de impressão, representou uma economia de mais de 1,8 milhão de folhas de papel. A consciência ambiental também gera negócios para o BB. Em 2008 o BB estruturou leilão de crédito de carbono para a Prefeitura de São Paulo. Em parceria com o Grupo Neoenergia, o BB realiza ações que visam reduzir a emissão de gases de efeito estufa através do incentivo à substituição de equipamentos domésticos obsoletos e da regularização de ligações clandestinas. Desafios para 2009 Agenda 21 - Desenvolver e implementar Sistema de Gestão da Ética Corporativa. - Aprimorar avaliação socioambiental nos processos de análise de risco de crédito. - Ampliar portfólio de produtos, serviços e negócios com foco em sustentabilidade. - Desenvolver programa de educação financeira que aborde a questão do endividamento consciente junto ao público interno e externo. - Implementar programa de pró-eqüidade de gênero. - Implementar a coleta seletiva em todas as instalações do Banco. - Realizar e publicar inventário das emissões de gases de efeito estufa segundo as diretrizes do Programa Brasileiro GHG Protocol. Site de Sustentabilidade: bb.com.br/sustentabilidade Site de Relações com Investidores: bb.com.br/ri Site de Cultura: bb.com.br/cultura Site de Esportes: bb.com.br/esporte Site da Fundação Banco do Brasil:
15 Balanço Social Anual / 2008 Empresa: 1 - Base de Cálculo Receita líquida (RL) Resultado operacional (RO) Folha de pagamento bruta (FPB) Indicadores Sociais Internos Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Valor (mil) % sobre FPB % sobre RL Alimentação ,26% 1,08% ,91% 0,93% Encargos sociais compulsórios ,22% 2,84% ,58% 2,53% Previdência privada (1) ,53% 0,18% ,20% 0,14% Saúde ,71% 0,90% ,22% 0,96% Segurança e saúde no trabalho ,38% 0,04% ,30% 0,04% Educação 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Cultura 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Capacitação e desenvolvimento profissional ,31% 0,15% ,23% 0,14% Creches ou auxílio-creche ,59% 0,07% ,52% 0,06% Participação nos lucros ou resultados ,70% 1,72% ,44% 0,99% Outros 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Total - Indicadores sociais internos ,70% 6,99% ,41% 5,80% 3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Educação ,88% 0,12% ,41% 0,03% Cultura ,40% 0,05% ,64% 0,05% Saúde e saneamento 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Esporte ,54% 0,07% ,01% 0,08% Combate à fome e segurança alimentar ,04% 0,14% ,22% 0,25% Outros (FIA - Fundo da Infância e Adolescente) ,08% 0,01% ,16% 0,01% Total das contribuições para a sociedade ,94% 0,39% ,45% 0,42% Tributos (excluídos encargos sociais) ,30% 7,26% ,32% 5,97% Total - Indicadores sociais externos ,24% 7,65% ,77% 6,39% 4 - Indicadores Ambientais Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Valor (mil) % sobre RO % sobre RL Investimentos relacionados com a produção/ operação da empresa (2) ,21% 0,03% ,03% 0,00% Investimentos em programas e/ou projetos externos 0 0,00% 0,00% 0 0,00% 0,00% Total dos investimentos em meio ambiente ,21% 0,03% ,03% 0,00% Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, ( ) não possui metas (X) cumpre de 51 a 75% ( ) não possui metas ( ) cumpre de 51 a 75% o consumo em geral na produção/ operação e aumentar a eficácia na ( ) cumpre de 0 a 50% ( ) cumpre de 76 a 100% ( ) cumpre de 0 a 50% (X) cumpre de 76 a 100% utilização de recursos naturais, a empresa 5 - Indicadores do Corpo Funcional Nº de ao final do período (excluídos Besc e Bep) Nº de admissões durante o período Nº de terceirizados(as) Nº de estagiários(as) Nº de acima de 45 anos Nº de mulheres que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por mulheres Nº de negros(as) que trabalham na empresa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) Nº de pessoas com deficiência ou necessidades especiais (3) Menor salário pago pela empresa (4) Maior salário pago pela empresa (4) Salário médio (4) 6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial Relação entre a maior e a menor remuneração na empresa Número total de acidentes de trabalho (5) Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: (6) A previdência privada contempla: A participação dos lucros ou resultados contempla: Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa: Quanto à participação de em programas de trabalho voluntário, a empresa: Número total de reclamações e críticas de consumidores(as): (7) 18,4x 766 ( ) direção ( X ) direção e ( X ) direção e ( ) não se envolve ( ) todos(as) ( ) segue as normas da OIT ( ) direção ( ) direção e ( ) direção ( ) direção e ( ) não são ( X ) são considerados sugeridos ( ) não se envolve na empresa 224,524 % de reclamações e críticas atendidas ou solucionadas: na empresa Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Distribuição do Valor Adicionado (DVA): 7 - Outras Informações 2008 Valor (Mil reais) 2007 Valor (Mil reais) no Procon 182 no Procon 100% 100% Em 2008: ,94% 30,61% ,33% 19,37% Metas 2009 ( ) todos(as) ( ) todos(as) + Cipa ( X ) incentiva e segue a OIT 18,8x 708 ( ) direção (x ) direção e ( X ) direção e ( ) não se envolverá ( ) todos(as) ( ) seguirá as normas da OIT ( X ) todos(as) ( ) direção ( ) direção e ( X ) todos(as) ( ) direção ( ) direção e ( ) são exigidos ( ) não serão ( x) serão considerados sugeridos ( X ) apóia ( ) organiza e incentiva na Justiça na Justiça 35,81% 24,99% governo 37,69% colaboradores(as) 14,93% acionistas 0% terceiros 22,39% retido ( ) não se envolverá ( ) todos(as) (x ) todos(as) + Cipa (x ) incentivará e seguirá a OIT (x ) todos(as) ( x) todos(as) ( ) serão exigidos ( X ) apoiará ( ) organizará e incentivará na empresa no Procon 182 na Justiça na empresa no Procon na Justiça 100% 100% 100% Em 2007: ,42% governo 46,64% colaboradores(as) 10,77% acionistas 0% terceiros 16,16% retido Banco do Brasil S/A - Brasília/DF - CNPJ: Para esclarecimentos sobre as informações declaradas: Marco Geovanne Tobias - (61) ri@bb.com.br Esta empresa não utiliza mão-de-obra infantil ou trabalho escravo, não tem envolvimento com prostituição ou exploração sexual de criança ou adolescente e não está envolvida com corrupção. Nossa empresa valoriza e respeita a diversidade interna e externamente. (1) Previ: Contribuições patronais do Plano de Benefícios 2. As contribuições do Plano de Benefícios 1 foram suspensas em 2007, em virtude de utilização de Reserva Especial gerada pelo superávit apresentado pela Previ em (2) Investimento no Programa de Redução do Consumo de Água - Puragua e Programa de Toner Recondicionado. (3) Apesar do Banco do Brasil, reservar 5% das vagas para o cumprimento da lei, não foram classificados candidatos em número sufuciente para o cumprimento da legislação.
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