Plano de Gerenciamento do Projeto Baseado na 5ª edição do Guia PMBOK

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1 Projeto: Sistema Contábil Austin Tecnologia Gerenciamento de Depreciação Patrimonial 2015 Plano de Gerenciamento do Projeto Baseado na 5ª edição do Guia PMBOK Jalles Gonçalves da Silva; Lorrane Alves Pereira; Marcos Costa Martins; Sérgio Pereira Nascimento. Modelo de documento de uso livre, desde que seja citada a fonte. Não se esqueça de sempre consultar o Guia PMBOK 5ª edição e outras publicações para maior detalhamento, e para aumentar as chances de atingir resultados consistentes em seus projetos. Austin tecnologia 23/11/2015

2 1 Histórico de alterações do documento Versão Alteração efetuada Responsável Data 1.0 Versão inicial Lorrane Alves 24/11/2015

3 2 Sumário Histórico de alterações do documento Ciclo de vida do Projeto Adequações do modelo proposto pelo Guia PMBOK e que serão aplicadas a este Projeto Propósito do Projeto de alto nível Restrições Limites do Projeto para aprovação do Projeto Gerente do Projeto Partes Interessadas Diretrizes para a execução do Projeto Revisões chave para gerenciamento de conteúdo, prorrogações, prazos para tratamento, questões abertas e decisões pendentes Escopo Declaração de escopo do projeto EAP Dicionário da EAP Gerenciamento do cronograma Gerenciamento dos riscos Matriz de Rastreabilidade... 7

4 3 1. Ciclo de vida do Projeto O projeto será realizado entre os dias 28 de outubro de 2015 e 06 de dezembro de Neste período serão desenvolvidas atividades designadas para as disciplinas de: Contabilidade Gerencial, Gestão da tecnologia da informação, Gerência de projetos, Gerenciamento de redes, Planejamento Estratégico, Programação para Internet e Tópicos especiais em Banco de Dados. Cada integrante do grupo será responsável por uma das atividades, sendo realizadas de forma colaborativa. Assim sendo, o projeto tem como finalidade implementar uma aplicação web que realize o Sistema de controle e depreciação de patrimônio, chamado de Sistema Contábil Austin Tecnologia. Além do período de desenvolvimento do sistema, nos dias 07 e 08 de dezembro de 2015, serão realizadas as apresentações do projeto. 2. Adequações do modelo proposto pelo Guia PMBOK e que serão aplicadas a este Projeto 2.1. Propósito do Projeto O presente projeto tem como propósito criar um Sistema de controle e depreciação de patrimônio, no qual o usuário final possa cadastrar patrimônio, buscar patrimônios já cadastrados, visualizar qual a depreciação destes patrimônios até o momento atual, além de dar baixa no patrimônio, caso este não faça mais parte da empresa. O Sistema Contábil Austin Tecnologia é uma aplicação web, disponível em um servidor e integrada a um banco de dados, no qual o usuário final pode acessar o programa de alto nível O Sistema Contábil Austin Tecnologia contém as opções: Cadastro de patrimônio Busca de patrimônio Baixa de patrimônio Cadastro de novo usuário 2.3. Restrições O projeto não pode extrapolar o tempo determinado para sua conclusão; É obrigatória a presença diária dos integrantes do grupo na Faculdade de Tecnologia SENAC-GO.

5 Limites do Projeto O projeto limita-se a realizar apenas o que foi descrito no escopo disponibilizado para o período no documento: GTI_IV_Projeto_Integrador_2015_2; disponível no moodle para aprovação do Projeto Aprovação do Termo de Aceitação do Projeto; Seguir os requisitos e cronograma; Não haver mudanças no escopo durante a realização do projeto; Manter-se dentro do cronograma Gerente do Projeto Nome: Lorrane Alves Pereira Responsabilidade: Parcial Nível de autoridade designado: Líder de projeto 2.7. Partes Interessadas Neste projeto as partes interessadas são os professores que ministram as disciplinas disponíveis no quarto módulo do curso de Gestão da Tecnologia da Informação. 3. Diretrizes para a execução do Projeto Cada indivíduo da equipe deve dedicar no mínimo 05h diárias para o desenvolvimento do projeto; A equipe já possui os equipamentos necessários para o desenvolvimento, visto que o projeto será feito nos laboratórios da Faculdade de Tecnologia SENAC-GO; Todos os dias, os envolvidos irão se reunir e mostrar o avanço em suas atividades. 4. Revisões chave para gerenciamento de conteúdo, prorrogações, prazos para tratamento, questões abertas e decisões pendentes Início do Projeto Serão levantadas todos os requisitos e informações necessárias para o desenvolvimento do projeto até o dia 26/11/2015; Desenvolvimento do Projeto Todos os dias os participantes do projeto se reunirão para alinhamento das atividades;

6 5 Encerramento do Projeto Será feita uma análise do projeto, correções necessárias e conclusão do mesmo até o dia 05/12/2015; Divulgação do Projeto Será upado o projeto para avaliação no dia 06/12/2015; Apresentação do Projeto O mesmo será apresentado aos professores nos dias 07 e 08 de dezembro de Participantes do projeto: Jalles Gonçalves da Silva; Lorrane Alves Pereira; Marcos Costa Martins; Sérgio Pereira Nascimento. 5. Escopo 5.1. Declaração de escopo do projeto O escopo do projeto inclui a realização das atividades propostas e documentadas pelos professores do quarto módulo do curso de Gestão da Tecnologia da Informação, além de desenvolver tais atividades, cada integrante do grupo deverá upar o resultado das atividades no site individual dos alunos, disponível pela Faculdade de Tecnologia SENAC-GO.

7 EAP 5.3. Dicionário da EAP O sistema de gerenciamento e depreciação de patrimônio Sistema Contábil Austin Tecnologia é um programa que cadastra novos patrimônios, no qual a tela inicial pedirá login e senha (criados apenas pelo administrador da aplicação) e só após validação a abrirá a tela na qual o usuário poderá preencher os campos de cadastro de patrimônio, assim como realizar a busca de patrimônios já cadastrados e caso seja necessário realizar a baixa do patrimônio. É escopo do projeto que o sistema calcule: A depreciação; A taxa de depreciação; O valor residual do patrimônio; Os meses a serem considerados na depreciação;

8 7 Não é escopo: Criptografar a senha; Controle de tempo de sessão; Controle de acessos múltiplos em um só patrimônio simultaneamente. 6. Gerenciamento do cronograma Documento disponível anexo. 7. Gerenciamento dos riscos Defeito nos equipamentos caso isso ocorra deve-se mudar de equipamento; Falta de comprometimento da equipe de projetos o indivíduo sem compromisso será retirado do grupo; Falha no servidor, não sendo possível upar o site e deixa-lo online entrar em contato com a coordenação do curso e requerer solução para o problema; Abandono do projeto não conclusão do projeto integrador. 8. Matriz de Rastreabilidade Função de Cadastro de Patrimônio Função de Busca de Patrimônio Função de Baixa de Patrimônio Função de Cadastro de Novo Usuário Acordo de Nível de Serviço Contrato Documentação Sistema Documentação Banco de Dados Ferramenta de Gerenciamento de Redes Niuza Diego Elias Fabrício x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x Marissol x Marcelo X X

9 8 Atividade Professor Responsáveis Analisar as informações geradas com os cálculos desenvolvidos para o aplicativo. Validar os cálculos referentes à depreciação e demais cálculos. Niuza Lorrane; Sérgio Elaborar o documento de especificação dos requisitos de dados contemplando a possibilidade de análise do nível de depreciação dos ativos no decorrer do tempo. Elaborar os modelos conceitual e lógico do bando de dados. Elaborar os scripts SQL contemplando todo esquema do Banco de Dados e as consultas pré-definidas nos requisitos funcionais. Desenvolver uma aplicação para Internet com controle de acesso para o problema proposto na disciplina Contabilidade Gerencial. A aplicação deve contemplar os seguintes recursos: Ser uma aplicação desenvolvida em Java utilizando o framework JavaServer Faces. Utilizar o SGBD PostgreSQL para fazer a persistência dos dados com base no modelo desenvolvida na disciplina Tópicos Especiais em Banco de Dados. Utilizar CSS para fazer a formatação das páginas. Utilizar o framework Facelets para organização das páginas. Elaborar um projeto, segundo orientações do PMBoK, para o Projeto Integrador, que contenha, pelo menos, os seguintes artefatos: 1. Plano de Gerenciamento do Projeto 2. EAP e Diagrama de Rede de Petri (que deverão estar inclusos no Plano de Gerenciamento) 3. Cronograma (em arquivo separado), usando o software MS-Project 4. Planilha Matriz de Rastreabilidade 5. Plano de Gerenciamento de Risco Observação: a especificação do software (ou seja, escopo do Projeto), presente no Plano de Gerenciamento do Projeto, deverá ser feito em arquivo separado, utilizando UML, onde deverão ser colocados, pelo menos, os diagramas abaixo, bem como toda a análise de requisito (conforme disciplina Análise e Projetos de Sistemas visto em GTI-3). 6. Diagrama de Caso de Uso 7. Diagrama de Classe 8. Diagrama de Atividade Diego Fabrício Elias Jalles; Marcos Jalles; Marcos Lorrane; Sérgio

10 9 Fazer o levantamento ativos de infra-estrura utilizados em uma empresa. Fazer a especificação técnica e localização dos equipamentos que podem ser patrimoniados. Elaborar os acordos de Nível de Serviço para a aplicação a ser desenvolvida. Este acordo deverá contemplar os seguintes itens: SLA s ANO s Contratos de disponibilidade De continuidade E capacidade. Marissol Marcelo Faustino Jalles; Lorrane Marcos; Sérgio