PROJETO ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS COMERCIAIS E/OU INDUSTRIAIS

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Raíssa Ramalho
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2 PROJETO ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMÍNIOS COMERCIAIS E/OU INDUSTRIAIS

-NOSSA EXPERIÊNCIA DEMONSTRA QUE A GESTÃO DE CONDOMÍNIOS VOLTADOS A SUPORTAR OPERAÇÕES COMERCIAIS E/OU INDUSTRIAIS, TEM PELOS ADMINISTRADORES, OPERACIONALIDADE COM BASE NA GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA.

3 -NOSSA EXPERIÊNCIA DEMONSTRA QUE A GESTÃO DE CONDOMÍNIOS VOLTADOS A SUPORTAR OPERAÇÕES COMERCIAIS E/OU INDUSTRIAIS, TEM PELOS ADMINISTRADORES, OPERACIONALIDADE COM BASE NA GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA. -EM MUITAS DE NOSSAS INTERFERÊNCIAS NOTAMOS QUE O DIRECIONAMENTO ESTA BASEADO NA ENTRADA E SAÍDA DE RECURSOS COM APONTAMENTOS SUPORTADOS NO LIVRO CAIXA, E NA CONFECÇÃO DE PLANILHAS DE RATEIOS DE DESPESAS CONDOMINIAIS. -É NOSSA PERCEPÇÃO QUE A ATIVIDADE DEVE SER MAIS ABRANGENTE, UTILIZANDO ESTAS FERRAMENTAS DE FLUXO FINANCEIRO E PLANILHAS DE RATEIOS PARA SE TRABALHAR A RENTABILIDADE SUSTENTÁVEL DO INVESTIMENTO. -A RENTABILIDADE SUSTENTÁVEL TEM BASE NA MANUTENÇÃO DOS CONTROLES DISTINGUINDO INVESTIMENTOS DE DESPESAS DO DIA A DIA, E ESTAS DESPESAS NO GRUPO DE RATEÁVEIS E NÃO RATEÁVEIS, TUDO ISTO SOMADO A CONTROLE ORÇAMENTÁRIO ACOMPANHADO PERIODICAMENTE DA REALIZAÇÃO DE FORECAST (ORÇADO x REALIZADO). ESTES PONTOS DE NATUREZA MAIS FINANCEIRA ESTARÃO SUPORTANDO O DESENVOLVIMENTO DE ATIVIDADES QUE POSSAM SER EXERCIDAS NO LOCAL COM TRABALHO DE ANÁLISE PRÉVIA VOLTADO A ALOCAR ÀS MESMAS, POR EXEMPLO, INCENTIVOS TRIBUTÁRIOS. TAMBÉM É PARTE DO PROJETO A DISPONIBILIZAÇÃO DE MÃO DE OBRA, SE NECESSÁRIA, PARA A OPERACIONALIZAÇÃO DA ATIVIDADE DA EMPRESA.

4 FLUXO ORÇAMENTÁRIO Fluxo 5 Budget Forecast Orçamento Orçado X Real 6 1 DADOS HISTÓRICOS 3 ESTRATÉGIAS 7 2 FONTE APONTAMENTOS SOCIETÁRIOS SEPARAÇÃO E/OU IDENTIFICAÇÃO DA NATUREZA ECONÔMICA/FINANCEIRA DO RECURSO 4a 4b 4c RECEITA CUSTO DESPESA

5 FLUXO ORÇAMENTÁRIO E GERENCIAL Fluxo 5 Budget Forecast Orçamento Orçado X Real 6 ANÁLISE DE POSSIVEIS BENEFÍCOS A 1 2 DADOS HISTÓRICOS FONTE APONTAMENTOS SOCIETÁRIOS RECEITA 3 CUSTO SEPARAÇÃO E/OU IDENTIFICAÇÃO DA NATUREZA ECONÔMICA/FINANCEIRA DO RECURSO 4a 4b 4c ESTRATÉGIAS 7 DESPESA PRÉ AVALIAÇÃO DE ATIVIDADES QUE PODERÃO SER EXERCIDAS ENQUADRAMENTRO DE BENEFÍCOS AS ATIVIDADES PLEITO B C D

6 Fluxo FLUXO ORÇAMENTÁRIO, GERENCIAL E 5 Budget Forecast Orçamento Orçado X Real 6 ANÁLISE DE POSSIVEIS BENEFÍCOS ESTUDOS/ANÁLISES DE RENTABILIDADE A QUAIS BENEFÍCIOS PODEM SER USUFRUIDOS NO LOCAL 1 2 DADOS HISTÓRICOS FONTE APONTAMENTOS SOCIETÁRIOS RECEITA 3 CUSTO SEPARAÇÃO E/OU IDENTIFICAÇÃO DA NATUREZA ECONÔMICA/FINANCEIRA DO RECURSO 4a 4b 4c ESTRATÉGIAS 7 DESPESA PRÉ ESTIMATIVA DE ATIVIDADES QUE PODERÃO SER EXERCIDAS ENQUADRAMENTRO DE BENEFÍCOS AS ATIVIDADES PLEITO B C D ESTUDO PRELIMINAR DE INSTALAÇÃO USUFRUINDO DE BENEFÍCIOS EFETIVAÇÃO, ELABORAÇÃO DE PROJETO, ACOMPANHA- MENTO APROVAÇÃO

7 DIFERENCIAL NÃO SOMENTE A ADMINISTRAÇÃO DO CONDOMÍNIO COM RELAÇÃO AS MOVIMENTAÇÕES ECONÔMICAS E FINANCEIRAS......MAS, TAMBÉM,... ANÁLISE DA OPERAÇÃO A SE INSTALAR IDENTIFICANDO POSSIBILIDADES DE BENEFÍCIOS/INCENTIVOS FISCAIS; ANÁLISE DESSA OPERAÇÃO QUANTO A GANHOS RELACIONADOS A ESTRUTURA SOCIETÁRIA (FILIAL, NOVA EMPRESA, CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO, COMÉRCIO, INDUSTRIA, ARMAZÉM, ETC...) ANÁLISE DA OPERAÇÃO REFERENTE A GANHOS LOGÍSTICOS.

8 CONTATO Site Fones (19) (19) (19)

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