Projeto Metroferroviário: O caso para aplicação de System Engineering: Fabio Tadeu Alves Christian Becker Bueno de Abreu

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Sabina Martinho
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1 Projeto Metroferroviário: O caso para aplicação de System Engineering: Fabio Tadeu Alves Christian Becker Bueno de Abreu

2 Palestrantes Fabio Tadeu Alves Mestre em Railway System Engineering and Integration (UK) Estudante de MBA em Excelência Gerencial do Metro Engenheiro de Projeto na CMSP desde Christian Becker Bueno de Abreu Doutorando em Transportes pela USP; Mestre em Sistemas Digitais USP na área de Sistemas Críticos; Engenheiro de Projeto na CMSP desde 2002.

3 Introdução O quê significa System Engineering? System Engineering é um ramo da engenharia preocupado no desenvolvimento de grandes e complexos sistemas; É considerado como um processo interdisciplinar para ajudar a garantir que um projeto seja bem sucedido em termos de desempenho requisitos, gerenciamento, prazos, orçamento, etc...

4 Atributos típicos de um Sistema Simples missão ou função; Complexo; Conjunto de diversas interações com sistemas menores (Subsistemas); Interação com outros sistemas; Requer múltiplas disciplinas para projetar e construir; Vários pontos de vista.

Integração de Sistemas O quê significa integração de

um sistema; Análise de como os componentes, stakeholders e

5 Integração de Sistemas O quê significa integração de sistemas? É a consideração de como um conjunto de componentes interagem-se um com o outro, durante todo ciclo de vida de um sistema; Análise de como os componentes, stakeholders e processos Análise de como os componentes, stakeholders e processos interagem-se entre si para atingir uma função definida.

6 Interfaces e Complexidades Schmid (UoB)

7 Conectividades Conectividade: Através de funções do projeto; Cenários existentes; Interoperabilidade; Fonte: Keith Robinson

8 Integração de Sistemas Integração de Sistemas na Indústria Metroferroviária... Integração de Sistemas não acontece por acaso! É de alta dificuldade de realização e requer tempo; Todas as interfaces do sistema devem ser consideradas; No setor metroferroviário a maioria dos problemas abrangem disciplinas de diversas áreas de engenharia; Uma compreensão do sistema como um todo é; portanto, necessária;

9 Falhas em Projetos Por quê é importante controlar melhor um Sistema? Requisitos incompletos - 13,1% Não envolve os usuários - 12,4% Recursos insuficientes/cronograma - 10,6% Expectativas irrealistas - 9,9% Falta de apoio da gestão - 9,3% Alteração de Requisitos - de 8,7% Falha de planejamento - 8,1% Não mais necessário - 7,4% Fonte:

atraso; Projeto original orçado em 2,1 bilhões, o custo

10 Exemplos de Casos Jubilee Extension Line Inauguração dos seus 16 km de extensão com quase dois anos de atraso; Projeto original orçado em 2,1 bilhões, o custo final foi de 3,5 bilhões ( 1,4 bilhões a mais sobre o orçamento);

11 Jubilee Extension Line

12 Jubilee Extension Line Questionamentos em um caso deste tipo surgem: O quê aconteceu de errado? Os requisitos não atenderam as especificações; Gestão do projeto de forma Ineficiente; Interfaces entre os subsistemas não foram claramente definidas. Qual foi o resultado? Um sistema totalmente sem integração; Perdas de oportunidades em termos de manutenção, desempenho, economia...

13 Exemplos de Casos Eurotunel Projeto original orçado em 4,8 bilhões, o custo final foi de 10 bilhões ( 5,2 bilhões a mais sobre o orçamento);

14 Outros exemplos Millennium Dome Projeto original orçado em 400 milhões, o custo final foi de 600 milhões ( 200 milhões a mais sobre o orçamento);

15 System Engineering x Gerenciamento de Projetos

16 História do Gerenciamento de Projeto Programas Produtos Instalações Projetos

17 Responsabilidades do Gerenciamento de Projeto Gerenciamento de tempo e escopo; Gerenciamento de custos: Gestão de recursos humanos, financeiros, equipamento. Gerenciamento da Qualidade: Implementação de processos e controle de qualidade. Gerenciamento de Risco x Segurança: Gestão de riscos técnicos e operacionais; Documentação sobre riscos e segurança. Gerenciamento de Alterações: Fornecimento de informações e controle de ativos; Configuração de gerenciamento ao longo da vida do projeto.

18 História do System Engineering Projetos 1960 Software 1950 Produtos

19 Responsabilidades do System Engineering Gerenciamento de Requisitos: Levantamento de requisitos e gerenciamento de requisitos; Definição do sistema e especificações do subsistema. Desempenho e Risco Técnico: Modelagem do desempenho operacional; Avaliação da robustez das opções técnicas. Custo e Capacidades: Opções de Desenvolvimento de sistema otimizado; Humana, integração de equipamentos e operações. Engenharia de Sistemas da Qualidade: Criação de sistemas de gestão da qualidade. Gerenciamento de Configuração

20 System Engineering x Gerenciamento de Projetos Vitech CORE Gerenciamento de todo ciclo de vida PM SE

21 Responsabilidades do System Engineering Gerenciamento de Requisitos: Levantamento de requisitos e gerenciamento de requisitos; Definição do sistema e especificações do subsistema. Desempenho e Risco Técnico: Modelagem do desempenho operacional; Avaliação da robustez das opções técnicas. Custo e Capacidades: Opções de Desenvolvimento de sistema otimizado; Humana, integração de equipamentos e operações. Engenharia de Sistemas da Qualidade: Criação de sistemas de gestão da qualidade. Gerenciamento de Configuração

22 Conclusão Responsabilidades do System Engineering Estabelecer requisitos funcionais necessários; Estabelecer as necessidades e desejos do cliente ; Proporcionar as funcionalidades que foram acordadas; Manter o cliente satisfeito; Limitar o impacto do projeto sobre o meio ambiente; Gerenciar Stakeholders envolvidos no projeto Manter terceiros satisfeito;

23 Conclusão Responsabilidades do Gerente de Projeto Obter o projeto desenvolvido no tempo e orçamento; Proporcionar a funcionalidade que foi acordado; Manter o cliente em loop e feliz; Limitar o impacto do projeto sobre o meio ambiente; Gerenciar Stakeholders envolvidos no projeto; Mantenha terceiros satisfeitos com o desenvolvimento;

24 ... e finalmente, a maneira de tratar as coisas...

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