DIGITALIZAÇÃO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO

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Letícia Minho Garrido
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1 DIGITALIZAÇÃO NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO

2 Aumento da eficiência e produtividade através da transformação digital na construção

GABRIEL BORGES Founder Engenheiro Civil UFG MBA Gestão e Tecnologias Ambientais USP Programa de Desenvolvimento de Diretores Fundação Dom Cabral Extensão em Inovação e Empreendedorismo Univ.

3 GABRIEL BORGES Founder Engenheiro Civil UFG MBA Gestão e Tecnologias Ambientais USP Programa de Desenvolvimento de Diretores Fundação Dom Cabral Extensão em Inovação e Empreendedorismo Univ. Cambridge (UK) MBA Executivo INSPER Experiência Profissional Controles de obras, consultoria técnica e tecnológica aplicada à cadeia da construção e incorporação imobiliária Design técnico de sistemas tecnológicos de inspeção das características de produto, sustentabilidade e ferramentas de controle

4 TRAJETÓRIA Canteiro de obras Gestão da Qualidade

5 Onde está o erro? Source: McKinsey

6 Onde está o erro? Source: McKinsey

7 Problema com a confiabilidade dos dados

8 Alcance de resultados através do controle manual Percepção de que os investimentos não justificavam os controles baixos resultados

9 Não é somente no Brasil Grandes projetos de infraestrutura geralmente levam e custam até 20% a mais do tempo para serem finalizados... Source: McKinsey 80% acima do orçamento inicial

Análise da baixa produtividade nas empresas do setor Forças Externas Dinâmica da Indústria Fatores Internos Produtividade Causas Maior complexidade nos projetos Regulamentação e investimentos

10 Análise da baixa produtividade nas empresas do setor Forças Externas Dinâmica da Indústria Fatores Internos Produtividade Causas Maior complexidade nos projetos Regulamentação e investimentos Fragmentação do mercado Estruturas de contratação e incentivos desalinhados Baixos investimentos da definição de processos e nas fases de projeto Falha de qualidade na gestão e execução dos projetos Informalidade e potencial de corrupção no mercado Falhas de comunicação e na otimização de requisitos Pouca qualificação da mão-de-obra e gestores Baixos investimentos em digitalização, inovação e estrutura (pessoas, processos, equipamentos)

11 O resultado: Potencial global de aumento de produtividade através da implementação das melhores práticas¹ Impacto na produtividade (%)² Redução de Custo (%) Forças Externas Dinâmica da Indústria Regulamentação Colaboração e contratação Projeto e Engenharia Suprimentos e Cadeia de Fornecimento Fatores Internos Execução Tecnologia Capacidade de produção Impacto total Diferença total de economia na produtividade

12 Tendências e baixa adesão do mercado brasileiro

13 Comparativo com outras indústrias

14 Papel da Consultoria Desenvolvimento de ferramentas para gestão das equipes Ferramentas para aumentar eficiência dos projetos Sistemas de coletas de dados (sem análise, apenas apresentação de resultados)

15 Digitalização no Setor da Construção

16 Desafio da digitalização

17 Indústria conservadora e tradicional

18 PREVISIBILIDADE NA ANÁLISE DE INFORMAÇÕES CONECTIVIDADE NA CADEIA DA CONSTRUÇÃO

19 Objetivo: AUMENTO da EFICIÊNCIA e PRODUTIVIDADE

Foco no aumento da Eficiência e Produtividade Forças Externas Dinâmica da Indústria Regulamentação Colaboração e contratação Projeto e Engenharia Potencial global de aumento de produtividade através

20 Foco no aumento da Eficiência e Produtividade Forças Externas Dinâmica da Indústria Regulamentação Colaboração e contratação Projeto e Engenharia Potencial global de aumento de produtividade através da implementação das melhores práticas¹ Impacto na produtividade (%)² Redução de Custo (%) Suprimentos e Cadeia de Fornecimento Fatores Execução Internos Tecnologia Capacidade de produção Impacto total Diferença total de economia na produtividade

22 AGILIDADE INFORMAÇÕES Comunicação Automática PLATAFORMA DE GESTÃO Sistema / APP GERAÇÃO DE INDICADORES Tomada de Decisão

interfaces de comunicação com a cadeia de fornecimento / CONTROLE de

23 Benefícios & Resultados Processos Projeto (BIM): utilização do modelo para COMPLIANCE Orçamento / Planejamento: atualização dos ÍNDICES Suprimentos: interfaces de comunicação com a cadeia de fornecimento / CONTROLE de contratos Gestão de Materiais: TRACKING DIGITAL (indústria / cadeia logística / obra)

24 Benefícios & Resultados Pessoas Gestão dos Serviços: PRODUTIVIDADE Atendimento à LEGISLAÇÃO: documentação legal e treinamentos PREDITIVO: adequação de equipes Controle de acessos: AUTOMATIZAÇÃO

25 Benefícios & Resultados Ativos Gestão de MANUTENÇÃO: PREVENTIVA e corretiva Controle de MOVIMENTAÇÃO: posicionamento e utilização Preditivo: gestão de DISTRIBUIÇÃO Controle de DESVIOS: entrega e devolução

26 Benefícios & Resultados Equipamentos Gestão de CONTRATOS: preditivo e comunicação de uso e devolução

27 Desafios da digitalização? Forças Externas Dinâmica da Indústria Fatores Internos Produtividade Por onde começar?

28 GABRIEL BORGES

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