Visão Geral de Engenharia de Software

Transcrição

1 Visão Geral de Engenharia de Software Ricardo de Almeida Falbo Ontologias para Engenharia de Software Departamento de Informática Universidade Federal do Espírito Santo

2 Agenda Engenharia de Software: Definição Processo de Software Normas e Modelos de Qualidade de Processo de Software CMMI ISO/IEC ISO MR-MPS-SW (MPS.BR) SWEBOK ISO/IEC 24744

3 Engenharia de Software O que é? Segundo o IEEE Standard Glossary for Software Engineering: a aplicação de uma abordagem sistemática, disciplinada e quantificável para o desenvolvimento, operação e manutenção de software, i.e., a aplicação de engenharia a software. Área da Ciência da Computação voltada à especificação, desenvolvimento e manutenção de sistemas de software, com aplicação de tecnologias e práticas de gerência de projetos e outras disciplinas, visando organização, produtividade e qualidade no processo de software.

4 Processo de Software Envolve as atividades, métodos e práticas que guiam os profissionais na produção de software. Processo de Software Processos Atividades Pré-atividades Subatividades Artefatos Insumos Produtos Recursos Recursos Humanos Ferramentas de Software Hardware Procedimentos Métodos Técnicas Roteiros 4

5 Processo de Software Processo de Gerência de Projetos Processo de Desenvolvimento de Software Produto de Software Processos de Apoio 5

6 Processo de Desenvolvimento Engloba as atividades que contribuem diretamente para o desenvolvimento do produto de software a ser entregue ao cliente, incluindo a sua documentação: Levantamento e Análise de Requisitos Projeto Implementação Testes Implantação e Entrega do Sistema 6

7 Processo de Engenharia de Requisitos e Processo de Software Gerência de Configuração Gerência de Requisitos Gerência de Projetos Processo de Desenvolvimento Levantamento de Requisitos Análise de Requisitos Projeto... V&V de Requisitos Gerência da Qualidade 7

8 Processo de Gerência de Projetos Levantamento preliminar de requisitos marco Processo de Desenvolvimento Iniciação Planejamento Acompanhamento Encerramento Determinação do Escopo do Software Definição do Processo de Software do Projeto Realização de Estimativas Estimativa de Tamanho Estimativa de Esforço Estimativa e Alocação de Recursos Estimativa de Tempo e Elaboração do Cronograma do Projeto Estimativa de Custos e Elaboração do Orçamento do Projeto Identificação de Riscos e Planejamento de Respostas aos Riscos 8

9 Processos de Apoio Documentação de Software Gerência de Configuração de Software Controle de Questões Controle de Alterações Controle de Versões Gerência da Qualidade Verificação & Validação Testes, Inspeções, Revisões Garantia da Qualidade Medição Reutilização Gestão do Conhecimento

10 CMMI Objetivo: fornecer direcionamentos para melhorar os processos de uma organização e sua capacidade de gerenciar o desenvolvimento, aquisição e manutenção de produtos e serviços. Provê abordagens comprovadas em uma estrutura que ajuda organizações a avaliar sua maturidade ou capacidade em determinada área de processo, estabelecer prioridades para melhoria, e implementar essas melhorias.

11 CMMI Trabalha com duas representações: em estágio e contínua. Ambas as representações contém áreas de processo comuns. Porém, na representação em estágio, as áreas de processo estão agrupadas em níveis de maturidade e na representação contínua, a mesma área de processo está dividida em categorias. A abordagem em estágio é passível de certificação.

12 CMMI

13 CMMI

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15 CMMI

16 CMMI Nível 5 (mais alto) Área de Processo Gerência do Desempenho Organizacional Análise de Causas e Resolução de Problemas Desempenho do Processo Organizacional Gerência Quantitativa de Projeto Análise de Decisão e Resolução Gerência de Riscos Gerência Integrada de Projeto Treinamento Organizacional Definição do Processo Organizacional Foco no Processo Organizacional Validação Verificação Integração de Produto Solução Técnica Desenvolvimento de Requisitos Medição e Análise Gerência de Configuração Garantia da Qualidade de Processo e Produto Gerência de Acordo com Fornecedores Monitoramento e Controle de Projeto Planejamento de Projeto Gerência de Requisitos

17 ISO Processos de Ciclo de Vida Abrange tanto a Engenharia de Software quanto a Engenharia de Sistemas. Estabelece uma estrutura comum para os processos de ciclo de vida de software e de sistemas, com terminologia bem definida, que pode ser referenciada pela indústria de software. Estabelece uma estrutura comum para os processos de ciclo de vida de software. A estrutura contém processos, atividades e tarefas que devem ser aplicados na aquisição, fornecimento, desenvolvimento, operação e manutenção de produtos de software.

18 ISO Esse conjunto de processos, atividades e tarefas foi projetado para ser adaptado de acordo com as características de cada projeto de software, o que pode envolver o detalhamento, a adição e a supressão de processos, atividades e tarefas não aplicáveis ao mesmo. Estrutura Processo Propósito Resultados Atividades Tarefas

19 ISO Processo Propósito Resultados Atividade Tarefa

20 ISO/IEC Processos de Ciclo de Vida

21 ISO Perfis de ciclo de vida para micro organizações É uma série de normas de Engenharia de Software, voltada para micro organizações de software (até 25 pessoas). Um grupo de perfis oferece uma abordagem progressiva para atender à maioria das micro organizações (MOs).

22 ISO Parte Certificadora Guia de Avaliação Guia de Implementação

23 ISO Entrada: foca em MOs iniciantes e naquelas que estejam trabalhando em projetos pequenos (tamanho inferior a seis pessoas-mês) Básico: descreve as práticas de desenvolvimento de software de um único aplicativo por uma única e sem nenhum risco especial ou fatores situacionais. Intermediário: visa MOs que estejam desenvolvendo múltiplos projetos Avançado: se aplica às MOs que querem crescer como negócios de desenvolvimento de software independente

24 ISO Cada perfil tem um conjunto de processos. Para implementar cada processo, devem ser executadas as suas atividades, atingidos seus objetivos e produzidos os produtos de trabalho obrigatórios. Estrutura: Processo Propósito Objetivos Produtos de Entrada, Internos e de Saída Papéis Envolvidos Atividades (indica objetivos relacionados) Tarefas (para cada tarefa, são informados os papéis envolvidos e os produtos de entrada e saída).

25 ISO Perfil Básico

26 ISO Perfil Básico

27 ISO Cada atividade da ISO/IEC é descrita utilizando uma tabela de quatro colunas: papéis envolvidos em uma atividade específica, tarefas, suas entradas e saídas. Exemplo de uma tarefa da atividade de Análise de Requisitos do Software Para ajudar as MOs, é descrito o conteúdo típico dos documentos produzidos durante a execução de um projeto.

28 MPS.BR O MPS.BR Melhoria de Processo do Software Brasileiro (SOFTEX, 2011) tem como objetivo definir um modelo de melhoria e avaliação de processo de software, adequado, preferencialmente, às micro, pequenas e médias empresas brasileiras. O MPS.BR está dividido em três componentes: Modelo de Referência (MR-MPS) Método de Avaliação (MA-MPS) Modelo de Negócio (MN-MPS)

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30 MR-MPS-SW Estrutura: Processo Propósito Resultados Esperados

31 MR.MPS

32 SWEBOK 3.0

33 ISO/IEC Software Engineering Metamodel for Development Methodologies Define um Metamodelo para Metodologias de Desenvolvimento, incluindo três aspectos principais: Processos Produtos de Trabalho a usar ou produzir Pessoas e Ferramentas envolvidas.