RELATÓRIO DE GESTÃO EXERCÍCIO 2009

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1 CODEBA SECRETARIA ESPECIAL DE PORTOS COMPANHIA DAS DOCAS DO ESTADO DA BAHIA RELATÓRIO DE GESTÃO EXERCÍCIO 2009 SALVADOR - BAHIA Abril

2 CODEBA RELATÓRIO DE GESTÃO EXERCÍCIO 2009 SALVADOR - BAHIA Abril

3 SUMÁRIO 1 - Identificação Rol das Autoridades Honorários dos Conselheiros Responsabilidades institucionais Gestão de Programas e Ações Previdência Complementar Portus Indicadores de Desempenho Recursos Humanos Demonstrações Financeiras

4 1 - IDENTIFICAÇÃO NOME COMPLETO DA UNIDADE E SIGLA Companhia das Docas do Estado da Bahia - CODEBA NATUREZA JURÍDICA Sociedade de Economia Mista VINCULAÇÃO MINISTERIAL Secretaria Especial de Portos da Presidência da República CNPJ / NOME E CÓDIGO NO SIAFI CODEBA CÓDIGO DA UG TITULAR DO RELATÓRIO CÓDIGO DAS UG ABRANGIDAS Não consolida outras unidades ENDEREÇO COMPLETO DA SEDE Av. da França, nº 1.551, Estação Marítima Visconde de Cayru, Comércio, CEP Salvador - Bahia - Tel ENDEREÇO DA PÁGINA INSTITUCIONAL NA INTERNET SITUAÇÃO DA UNIDADE QUANTO AO FUNCIONAMENTO Em funcionamento FUNÇÃO DE GOVERNO PREDOMINANTE Transporte TIPO DE ATIVIDADE Autoridade Portuária e administração e exploração comercial de portos organizados no Estado da Bahia UNIDADE GESTORA UTILIZADA NO SIAFI NOME:CODEBA CÓDIGO:

5 2 - ROL DOS RESPONSÁVEIS Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Dirigente Máximo Titular ponsabilidade: Agente: José Muniz Rebouças CPF: Endereço: Condominio Vale do Jaguaribe Rua B Casa 72 josereboucas@codeba.com.br Piatã Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Diretor Presidente Designação: Data: Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata CDA 371ª/2009 Publicação: D.O.E. de 1º/10/2009 Data: Ato/n /ano: Data início: 10/08/2009 Data fim: 10/08/2012 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Dirigente Máximo - Interino ponsabilidade: Agente: Newton Ferreira Dias CPF: Endereço: Rua Princesa Leopoldina, nº17, aptº Graça newtonfd@codeba.com.br Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 01/12/2008 Diretor Presidente Interino Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Deliberação CDA nº04/2008 Publicação: D.O.E. de 1º/10/2009 Unidade Gestora: Data: Ato/n /ano: Data início: 1º/12/2008 Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Data fim: 10/08/2009 Natureza de Res- Membro da Diretoria Titular ponsabilidade: Agente: Renato Neves da Rocha Filho CPF: Endereço: Rua Gaspar da Silva Cunha, Armação renatorocha@codeba.com.br Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 29/11/2007 Diretor de Infraestrutura e Gestão Portuária Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata CDA 3513/07 Publicação: D.O.E. de 30/11/2007 Data: Ato/n /ano: Data início: 29/11/2007 Data fim: 27/09/2010 5

6 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro da Diretoria Titular ponsabilidade: Agente: Marcelo da Gama Lobo CPF: Endereço: Condomínio Parque de Interlagos, Lote 106, Arembepe Município: Camaçari CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 29/11/2007 Diretor de Gestão Comercial e de Desenvolvimento Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata CDA 351ª/2007 Data: 13/03/2009 Ato/n /ano: Ata CDA 366ª/2009 Publicação: Jornal Tribuna da Bahia de 09/06/2009 Data início: 29/11/2007 Data fim: 27/09/2010 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro da Diretoria Titular ponsabilidade: Agente: Newton Ferreira Dias CPF: Endereço: Rua Princesa Leopoldina, n 17, ap 1301, Graça. newtonfd@codeba.com. br Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 29/11/2007 Diretor de Gestão Administrativa e Financeira Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata CDA n 351/2007 Data: Publicação: D.O.E de 30/11/2007 Unidade Gestora: - Ato/n /ano: - Data início: 29/11/2007 Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Data fim: 27/09/2010 Natureza de Res- Membro da Diretoria Titular ponsabilidade: Agente: Antonio Celso Alves Pereira CPF: Filho Endereço: Rua Rio São Pedro, nº 327, aptº301, Graça, acpfilho@codeba.com.br Salvador Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 13/03/2009 Diretor de Gestão Comercial e de Desenvolvimento Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata CDA 366ª/2009 Data: Ato/n /ano: Data início: 13/03/2009 Publicação: Jornal Tribuna da Bahia de 09/06/2009 Data fim: 27/09/2010 6

7 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Titular ponsabilidade: Agente: Jones de Oliveira Carvalho CPF: Endereço: Rua Princesa Dultra, n 901, Residencial Vila Solaris, casa 07, Vilas do Atlântico jonescarvalho@ouvidoria.ba.gov.br Município: Lauro de CEP: UF: BA Telefone: (71) Freitas Cargo ou Representante do Acionista Minoritário Função: Designação: Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Data: 30/04/2009 Ato/n /ano: Ata AGO 2009 Publicação: Tribuna da Bahia 09/06/2009 Unidade Gestora: Data: Ato/n /ano: Data início: 30/04/2009 Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Data fim: 30/04/2010 Natureza de Res- Presidente do Conselho Fiscal Titular ponsabilidade: Agente: Leonardo Carreiro Albuquerque CPF: Endereço: SQN 316, Bl. K, aptº101, Asa Norte leonardo.albuquerque@transport es. gov.br Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2009 Representante do Ministério dos Transportes Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGO 2009 Data: 14/08/2009 Publicação: D.O.E. de 23/09/2009 Ato/n /ano: Ata AGE s/nº Data início: 30/04/2009 Data fim: 30/04/2010 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Titular ponsabilidade: Agente: Eduardo José de Santana CPF: Endereço: Rua Manoel Gomes Mendonça, nº 231, aptº 501, Pituba eduardojsantana@hotmail.co m Município: Salvador CEP: UF: DF Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 14/8/2009 Representante do Ministério dos Transportes Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGE 2009 Publicação: Tribuna da Bahia 23/09/2009 Unidade Gestora: Data: Ato/n /ano: Data início: 14/08/2009 Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Titular ponsabilidade: Agente: Jurema Augusta Ribeiro Valença CPF: Data fim: 30/04/2010 7

8 Endereço: Rua Piauí, n 439, Aptº 1404, Pituba jurema.valenca@planalto.gov.br Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2009 Representante da Secretaria Especial de Portos da Presidência da República Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGO 2009 Publicação: Tribuna da Bahia 09/06/2009 Unidade Gestora: Data: Ato/n /ano: Data início: 30/04/2009 Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Data fim: 30/04/2010 Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Titular ponsabilidade: Agente: Lílian Maria Cordeiro CPF: Endereço: AOS 05, Bl. C, aptº107 - Octagonal lilian.cordeiro@fazenda.gov.b r Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2009 Representante do Tesouro Nacional Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/nº/ano: Ata AGO 2009 Publicação: Tribuna da Bahia 09/06/2009 Data: Ato/n /ano: Data início: 30/04/2009 Data fim: 30/04/2010 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal - Suplente ponsabilidade: Agente: Paulo Ho CPF: Endereço: SHIN QL-8 Conjunto 4 Casa 01, Lago Norte paulo.ho@portosdobrasil.gov. br Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2009 Engenheiro Mecânico Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGO 2009 Publicação: Tribuna da Bahia 09/06/2009 Data: Ato/n /ano: Data início: 30/04/2009 Data fim: 30/04/2010 8

9 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Suplente ponsabilidade: Agente: Felipe Augusto Trevisan Ortiz CPF: Endereço: SQN 311 Bl.C, Aptº 412, Asa Norte Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2009 Advogado Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGO 2009 Data: 30/04/2009 Publicação: Tribuna da Bahia 09/06/2009 Ato/n /ano: Data início: 30/04/2009 Data fim: 30/04/2010 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Suplente ponsabilidade: Agente: Suzana Claudete Matutino Sá CPF: Endereço: Rua Santa Helena, nº111, aptº 1001, Ed Bosque do Atlântico, Pituba Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2009 Representante do Acionista Minoritário Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGO 2009 Publicação: Tribuna da Bahia 09/06/2009 Data: Ato/n /ano: Data início: 30/04/2009 Data fim: 30/04/2010 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Suplente ponsabilidade: Agente: Maria do Perpétuo Socorro CPF: Alves de Sousa Endereço: SQS 210, Bloco B, Apt 210, Asa Sul s. gov.br Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2009 Representante da Secretaria Especial de Portos da Presidência da República Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGO 2009 Publicação: D.O.E. 23/09/2009 Data: 14/08/2009 Ato/n /ano: AGE 2009 Data início: 30/04/2009 Data fim: 30/04/2010 9

10 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Suplente ponsabilidade: Agente: Suraia Neder Kalil CPF: Endereço: SHN 210 Bloco D Aptº413 suraia.kalil@transportes.gov. br Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 14/8/2009 Representante do Ministério dos Transportes Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ata da AGE s/nº 2009 Publicação: Tribuna da Bahia 23/09/2009 Data: Ato/n /ano: Data início: 14/8/2009 Data fim: 30/4/2010 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Suplente ponsabilidade: Agente: Edson Leal Cunha CPF: Endereço: Rua Herbert José Souza, Via D, Bloco 355, Casa 04, Estela Mares edson.leal@governadoria.gov.br Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2008 Representante do Acionista Minoritário Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGO 2008 Data: 30/04/2009 Publicação: Tribuna da Bahia 09/06/2009 Ato/n /ano: Ata AGO/2009 Data início: 30/04/2008 Data fim: 30/04/2009 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho Fiscal Suplente ponsabilidade: Agente: Luis Fernando Resano CPF: Endereço: SQN 307, Bl. I, aptº310 luis.resano@planalto.gov.br Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 30/04/2008 Representante da Secretaria Especial de Portos da Presidência da República Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGO 2008 Data: 30/04/2009 Publicação: Tribuna da Bahia 09/06/2009 Unidade Gestora: Ato/n /ano: Data início: 30/04/2008 Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Data fim: 30/04/

11 Natureza de Res- Presidente do Conselho de Administração - Titular ponsabilidade: Agente: José Di Bella Filho CPF: Endereço: Alameda Joaquim Eugênio de Lima, nº835, Jardim Paulista. Município: São CEP: UF: SP Telefone: (11) Paulo Cargo ou Representante da Secretaria Especial de Portos da Presidência da República Função: Designação: Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Data: 17/10/2008 Ato/n /ano: Ata AGE 2008 Data: 15/01/2010 Publicação: D.O.E. de 10/02/2010 Unidade Gestora: Ato/n /ano: AGE/2010 Data início: 17/10/2008 Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Data fim: 17/04/2010 Natureza de Res- Membro do Conselho de Administração Titular ponsabilidade: Agente: José Muniz Rebouças CPF: Endereço: Condominio Vale do Jaguaribe Rua B Casa 72 josereboucas@codeba.com.br Piatã Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: Diretor Presidente Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata CDA 371ª/2009 Publicação: D.O.E. de 1º/10/2009 Data: Ato/n /ano: Data início: 10/08/2009 Data fim: 10/08/2012 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho de Administração Titular ponsabilidade: Agente: Mauro Barbosa da Silva CPF: Endereço: SQSW 305, Bloco C, Apt 201, Sudoeste mauro.barbosa@transportes.g ov.br Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 17/10/2008 Representante do Ministério dos Transportes Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGE 2008 Publicação: D.O.E de 19/11/2008 Data: Ato/n /ano: Data início: 17/10/2008 Unidade Gestora: Codeba - Companhia das Docas do Estado da Bahia Data fim: 17/10/2011 Natureza de Res- Membro do Conselho de Administração Titular 11

12 ponsabilidade: Agente: Luis Borba Souza CPF: Endereço: Rua Thomaz Gonzaga, nº256, aptº104, Bl. 132 D, Pernambués Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Representante da Classe dos Trabalhadores Designação: Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Data: 04/12/2009 Ato/n /ano: AGE 2009 Publicação: Tribuna da Bahia 06/01/2010 Data: Ato/n /ano: Data início: 04/12/2009 Data fim: 30/10/2012 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho de Administração Titular ponsabilidade: Agente: Ulisses Souza Oliveira Júnior CPF: Endereço: Rua Dr. Alberto Lima Braga, nº23, Térreo, Brotas Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 17/10/2008 Representantes da Classe dos Trabalhadores Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: AGE 2008 Publicação: D.O.E 06/01/2010 Data: 04/12/2009 Ato/n /ano: AGE /2009 Data início: 01/08/2008 Data fim: 30/10/2009 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho de Administração Titular ponsabilidade: Agente: Cilair Rodrigues de Abreu CPF: Endereço: DF 150 Km 2,5 Cond. Bela Vista, Módulo D, casa 16, Sobradinho v.br Município: Brasília CEP: UF: DF Telefone: (61) Cargo ou Função: Designação: Data: 27/05/2008 Representante do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: ATA CDA 357ª / 2008 Publicação: D.O.E 18/07/2008 Data: Ato/n /ano: Data início: 27/05/2008 Unidade Gestora: Codeba - Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho de Administração - Titular Data fim: 30/04/

13 ponsabilidade: Agente: Marco Aurélio Luiz Martins CPF: Endereço: Rua dos Frades nº562,residencial Itaparica, Condomínio Alphaville I. Município: Salvador CEP: UF: BA Telefone: (71) Cargo ou Função: Designação: Data: 17/10/2008 Representante da Classe Empresarial Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGE/2008 Data: 04/12/2009 Publicação: Tribuna da Bahia 06/01/2010 Ato/n /ano: Ata AGE/2009 Data início: 17/10/2008 Data fim: 30/10/2009 Unidade Gestora: Codeba - Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Res- Membro do Conselho de Administração - Titular ponsabilidade: Agente: Libério Menezes Filho CPF: Endereço: Avenida Dois de Julho, nº833, Centro, Ilhéus-BA. liberio_menezes@baseliba.com. br Município: Ilhéus CEP: UF: BA Telefone: (73) Cargo ou Função: Designação: Data: 04/12/2009 Representante da Classe Empresarial Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Ato/n /ano: Ata AGE/2009 Publicação: Tribuna da Bahia 06/01/2010 Data: Ato/n /ano: Data início: 04/12/2009 Data fim: 30/10/2012 Unidade Gestora: Codeba Companhia das Docas do Estado da Bahia Natureza de Responsabilidade: Contador Agente: Luiz Fernando Pereira Mettig CPF: Endereço: Rua Dr. Augusto Lopes Pontes, Aptº 203 fmettig@codeba.com. br Município CEP: UF: Telefone: Salvador BA. (071) Cargo ou Função: Contador Designação: Documento: Exoneração: Documento: Período de Gestão: Data: Data: Ato/n /ano: Data início: Data fim: 13

14 3 - HONORÁRIOS DOS CONSELHEIROS 2009 NOME DO CONSELHEIRO : CARLOS ALBERTO LA SELVA MATRICULA: AD. GRAT. GRAT. REST. MÊS HONORÁRIO NATALINA NATALINA PROV. INSS IRRF TOTAL jan/09 - (817,84) (817,84) fev/ mar/ abr/ mai/ jun/ , ,06 jul/ ago/ set/ out/ nov/ dez/ ,22 NOME DO CONSELHEIRO : NELIO LACERDA WANDERLEI MATRICULA : GRATIFICAÇÃO MÊS NATALINA INSS IR TOTAL jan/ fev/ mar/ abr/ mai/ jun/09 308, ,28 jul/ ago/ set/ out/ nov/ dez/ ,28 14

15 NOME DO CONSELHEIRO : JOSE MUNIZ REBOUÇAS MATRICULA : MÊS HONORÁRIO GRATIFICAÇÃO NATALINA IR TOTAL jan/ fev/ mar/ abr/ mai/ jun/ jul/ ago/ , ,00 set/ , ,00 out/ , ,00 nov/ , ,00 dez/ ,00 601,65 (45,83) 1.999, ,82 NOME DO CONSELHEIRO : MARCO ANTONIO ROCHA MEDEIROS MATRICULA: MÊS HONORÁRIO AD. GRAT. NATALINA GRATIF. NATALINA IRRF TOTAL jan/ fev/ mar/ abr/ mai/ jun/09 - (817,86) 1.323,74-505,88 jul/ ago/ set/ out/ nov/ dez/ ,88 NOME DO CONSELHEIRO : LIBERIO MENEZES FILHO MATRICULA: HONORÁRIOS MÊS GRATIFICAÇÃO NATALINA INSS IRRF TOTAL jan/ fev/ mar/ abr/ mai/ jun/ jul/ ago/ set/

16 out/ nov/ dez/ ,00 120,33 (158,84) , ,49 - NOME DO CONSELHEIRO : NEWTON FERREIRA DIAS MATRICULA: HONORÁRIOS MÊS GRATIFICAÇÃO NATALINA IRRF TOTAL jan/ , ,00 fev/ mar/ ,00 - (165,96) 2.722,04 abr/ mai/ ,00 - (165,96) 2.722,04 jun/ , ,00 jul/ ago/ ,00 - (165,96) 2.722,04 set/ out/ nov/ dez/09-842,33-842, ,45 NOME DO CONSELHEIRO : LUIZ BORBA DE SOUZA MATRRICULA: MÊS HONORÁRIO GRATIFICAÇÃO NATALINA INSS IRRF TOTAL jan/ fev/ mar/ abr/ mai/ jun/09-601, ,60 jul/ ago/ set/ out/ nov/ dez/ ,00 120, , ,93 NOME DO CONSELHEIRO : FERNANDO ROHT SCHMIDT 16

17 MATRICULA: MÊS HONORÁRIO GRATIFICAÇÃO AD. GRAT. INSS IRRF TOTAL NATALINA NATALINA jan/ , ,00 fev/ mar/ , (165,96) 2.722,04 abr/ mai/ , (165,96) 2.722,04 jun/ ,00 - (817,84) ,16 jul/ ago/ , (165,96) 2.722,04 set/ , ,00 out/ , ,00 nov/ , ,00 dez/ , ,00 - (317,68) (116,71) 2.453, ,89 NOME DO CONSELHEIRO : EDUARDO JOSE DE SANTANA MATRICULA: REST. DE MÊS PROV. GRATIFICAÇÃO NATALINA INSS TOTAL jan/ fev/ mar/ abr/ mai/ jun/ jul/ ago/ ,00 - (158,84) 1.285,16 set/ ,00 - (158,84) 1.285,16 out/ ,00 - (158,84) 1.285,16 nov/ ,00 - (158,84) 1.285,16 dez/ ,00 601,66 (158,84) 1.886, ,46 17

18 NOME DO CONSELHEIRO : EZIO DE LUNA FREIRE JUNIOR MATRICULA: MÊS HONORÁRIO REST. PROVENTOS GRATIFICAÇÃO NATALINA IRRF TOTAL jan/ fev/ mar/ abr/ mai/ ,28-308,28 jun/ jul/ ago/ set/ out/ nov/ dez/ ,28 NOME DO CONSELHEIRO : JUREMA AUGUSTA RIBEIRO VALENÇA MATRICULA: MÊS DIÁRIAS HONORÁRIO PASEP INSS GRAT. NATALINA IRRF TOTAL jan/09 300, , ,00 fev/09 300, , ,00 mar/09 300, , ,00 abr/09 300, , ,00 mai/09 300, , ,00 jun/09 300, , ,00 jul/09 300, , ,00 ago/09 300, , ,00 set/09 300, ,00 110,82 (158,84) ,98 out/09 300, , ,00 nov/09 300, , ,00 dez/09 300, , ,00 (164,36) 2.723, ,62 18

19 NOME DO CONSELHEIRO : JONES DE OLIVEIRA CARVALHO MATRICULA : MÊS HONORÁRIO ADT. GRAT. GRAT. REST. DE INSS IRRF TOTAL NATALINA NATALINA PROV. jan/ , (158,84) ,16 fev/ , (158,84) ,16 mar/ , (158,84) ,16 abr/ , (158,84) ,16 mai/ ,00 (817,84) - - (158,84) - 467,32 jun/ , (158,84) ,16 jul/ , (158,84) ,16 ago/ , (158,84) ,16 set/ , (158,84) ,16 out/ , (158,84) ,16 nov/ , (158,84) ,16 dez/ , ,00 - (317,68) , ,24 NOME DO CONSELHEIRO : LILIAN MARIA CORDEIRO MATRICULA: DIÁRIAS AD. GRAT. MÊS HONORÁRIOS NATALINA GRAT. NATALINA INSS IRRF TOTAL jan/09 300, , ,00 fev/09 300, , ,00 mar/09 300, , ,00 abr/09 300, , ,00 mai/09 300, ,00 (136,31) ,69 jun/09 300, , ,00 jul/09 300, , ,00 ago/09 300, , ,00 set/09 300, , ,00 out/09 300, , ,00 19

20 nov/09 300, , ,00 dez/09 300, , ,00 - (164,36) 2.723, ,33 NOME DO CONSELHEIRO: ISABEL BERNARDO DIAS DE FIGUEIREDO MATRICULA: MÊS HONORÁRIO GRATIFICAÇÃO NATALINA REST. PROV. IRRF TOTAL jan/ fev/ mar/ abr/ mai/ jun/09-231, ,21 jul/ ago/ set/ out/ nov/ dez/ ,21 NOME DO CONSELHEIRO : MARCO AURELIO LUIZ MARTINS MATRICULA: GRAT. MÊS HONORÁRIO INSS IRRF TOTAL NATALINA jan/ ,00 - (158,84) ,16 fev/ mar/ ,00 - (317,68) 165, ,28 abr/ mai/ ,00 - (317,68) 165, ,28 jun/ ,00 - (158,84) ,16 jul/ ago/ ,00 - (317,68) 165, ,28 set/ ,00 - (158,84) ,16 out/ ,00 - (158,84) ,16 nov/ ,00 - (158,84) ,16 dez/ , , ,27 20

21 NOME DO CONSELHEIRO : JOSE DI BELLA FILHO MATRICULA: GRAT. MÊS HONORÁRIO NATALINA INSS IR TOTAL jan/ ,00 - (158,84) ,16 fev/ (158,84) - (158,84) mar/ ,00 - (158,84) (116,70) 2.612,46 abr/ (158,84) - (158,84) mai/ ,00 - (158,84) (116,70) 2.612,46 jun/ ,00 - (158,84) ,16 jul/ (158,84) - (158,84) ago/ ,00 - (158,84) (116,70) 2.612,46 set/ ,00 - (158,84) ,16 out/ ,00 - (158,84) ,16 nov/ ,00 - (158,84) ,16 dez/ , ,00 (198,55) , ,11 NOME DO CONSELHEIRO : CILAIR RODRIGUES DE ABREU MATRICULA: MÊS DIARIAS HONORÁRIO AD. GRAT. NATALINA GRAT. NATALINA IRRF REST. HONORÁRIO jan/09 300, , ,00 fev/09 600, mar/09 600, , (165,96) 2.722,04 abr/09 600, mai/09 300, , (165,96) 2.722,04 jun/09 600, ,75 (136,31) ,44 jul/09 300, ago/09 300, , (165,96) 2.722,04 set/09 300, , ,00 out/09 300, , ,00 nov/09 710, , ,00 dez/09 710, , , , ,56 21

22 NOME DO CONSELHEIRO : MAURO BARBOSA DA SILVA MATRICULA: GRAT. MÊS DIÁRIAS HONORÁRIO NATALINA INSS IR TOTAL jan/09 330, ,00 - (158,84) 1.285,16 fev/09 600, (158,84) (158,84) mar/09 600, ,00 - (158,84) (116,70) 2.612,46 abr/09 600, (158,84) (158,84) mai/09 330, ,00 - (158,84) (116,70) 2.612,46 jun/09 600, ,00 - (158,84) 1.285,16 jul/09 330, (158,84) (158,84) ago/09 330, ,00 - (158,84) (116,70) 2.612,46 set/09 330, ,00 - (158,84) 1.285,16 out/09 330, ,00 - (158,84) 1.285,16 nov/ , ,00 - (158,84) 1.285,16 dez/ , , ,00 (198,55) 2.689, ,11 NOME DO CONSELHEIRO : ULISSES SOUZA OLIVEIRA JUNIOR MATRICULA: MÊS HONORÁRIO GRAT. NATALINA PASEP IRRF TOTAL jan/ , ,00 fev/ mar/ , (165,96) 2.722,04 abr/ mai/ , (165,96) 2.722,04 jun/ , ,00 jul/ ago/ , (165,96) 2.722,04 set/ ,00-34, ,20 out/ , ,00 nov/ , ,00 dez/ , , ,95 22

23 NOME DO CONSELHEIRO : LEONARDO CARREIRO ALBUQUERQUE MATRICULA: AD. GRAT. GRAT. REST. MÊS DIÁRIAS HONORÁRIO NATALINA NATALINA HONORÁRIO INSS IRRF TOTAL jan/09 300, , ,00 fev/09 300, , ,00 mar/09 300, , ,00 abr/09 300, , ,00 mai/09 300, ,00 (136,31) ,69 jun/09 300, , ,00 jul/09 300, , ,00 ago/09 300, , ,00 set/ out/ nov/ dez/ , , ,02 23

24 4 RESPONSABILIDADES INSTITUCIONAIS 4.1 PERFIL DA EMPRESA A Companhia das Docas do Estado da Bahia CODEBA é uma sociedade de economia mista, vinculada à Secretaria Especial de Portos da Presidência da República, regendo-se pela legislação relativa às sociedades por ações, no que lhe for aplicável. A CODEBA tem por objeto social, em harmonia com os planos e programas da Secretaria Especial de Portos, exercer as funções da Autoridade Portuária, previstas na legislação específica, e realizar a administração e exploração comercial dos portos organizados no Estado da Bahia. Compete a CODEBA, entre outras atribuições, promover a realização de estudos, planos e projetos, e realização de obras e serviços, de construção, ampliação, melhoramento, manutenção, operação dos portos e instalações portuárias sobre sua jurisdição e responsabilidade; arrendamento de áreas e instalações portuárias, fiscalizando-as. O capital social da CODEBA é de R$ ,84 (duzentos e cinqüenta e cinco milhões, setecentos e dezenove mil, noventa e nove reais e oitenta e quatro centavos), autorizado pela Assembléia Geral Extraordinária realizada em 29 de junho de A Estrutura Organizacional é composta por Assembléia Geral de Acionistas, Conselho Fiscal e de Administração, Diretoria Executiva. A Diretoria Executiva, por sua vez, é composta pelo Diretor Presidente, Diretoria de Gestão Comercial e de Desenvolvimento, Diretoria de Gestão Administrativa e Financeira e Diretoria de Infra- Estrutura e Gestão Portuária. A CODEBA é responsável pela administração dos portos de Salvador, Aratu e Ilhéus, por onde passam 35% de todo o volume de carga movimentado por via do transporte marítimo no Estado da Bahia. É também responsável pela manutenção do canal de acesso marítimo que permite a navegação dos navios destinados aos terminais de uso privativo, que completam o quadro de movimentação das 33 milhões de toneladas movimentadas anualmente no estado por via de transporte marítimo. 24

25 4.2 Unidades Administrativas Porto de Salvador Localizado na Baia de Todos os Santos, o Porto de Salvador possui metros de cais acostável, nove armazéns cobertos e mais de 100 mil m² de pátios, que somam uma capacidade estática de m³. Tem como principal característica ser um porto com perfil exportador de produtos oriundos dos pólos industriais do Centro Industrial de Aratu e do Pólo Petroquímico de Camaçari, tendo como principal carga, a movimentação de contêineres. Neste sentido possui um moderno terminal de contêineres, instalado numa área de 73 mil m², considerado como um dos mais bem equipados entre os terminais portuários do país. Porto de Aratu Localizado na enseada do Caboto no município de Candeias foi idealizado para apoiar o desenvolvimento industrial do Estado, e em especial ao Pólo Petroquímico de Camaçari, tendo como especialização a movimentação de graneis sólidos e líquidos através de seis piers de atracação e uma vasta retroárea que permite a estocagem de minérios em armazéns ou em pátio aberto, ou de tancagem para armazenamento dos produtos derivados do petróleo, oriundos ou destinados aos setores petroquímico, de siderurgia e de mineração. Porto de Ilhéus O Porto de Ilhéus atende as regiões Sul e sudeste do Estado e foi concebido com objetivo de escoar a produção cacaueira. Nos últimos anos o porto passou por mudança no seu perfil passando a atender a demanda da soja produzida no oeste baiano e eventuais produtos da região, a exemplo do minério de magnésio e de manganês. 25

26 4.3 PALAVRA DA DIRETORIA A Companhia das Docas do Estado da Bahia integra o quadro de Política de Transportes do Governo Federal, responsável por, através da administração dos portos públicos do Estado, proporcionar condições adequadas para ligação entre os modais marítimo e terrestre nestes portos. No cumprimento dessa responsabilidade, a CODEBA possibilitou, em 2009, o trânsito de 8,5 milhões de toneladas de carga, através dos portos sob sua administração e de 20,7 milhões de toneladas através dos navios que utilizaram o canal de acesso marítimo com destino aos terminais privativos, totalizando dessa forma 29,2 milhões de toneladas movimentados pelos terminais portuários do Estado. Foi registrado uma redução de 17,5% em relação a 2008, (menos 10% nos portos da CODEBA e menos 20% nos terminais privativos) atribuída aos fatores externos fora do controle da empresa, refletida pela crise financeira mundial que atingiu de forma acentuada ao setor produtivo especialmente nos produtos voltados para o mercado externo. Refletida pela queda da movimentação de carga, a receita da empresa totalizou R$ 73,6 milhões contra R$ 83,7 milhões de A aplicação do novo modelo da tarifa portuária a partir de julho 2009, apesar de ter contribuído para o realinhamento de alguns dos itens da tarifa infra-marítima, utilização de equipamentos e de passageiros em cruzeiro marítimo, ainda se mostrou insuficiente para recuperar a defasagem de mais de dez anos sem nenhum tipo de reajuste e longe de se adequar ao que se refere a relação custo/benefício tanto para a empresa quanto para seus clientes de modo tornar os portos públicos administrados pela CODEBA competitivos em relação aos seus concorrentes mais próximos. A partir do segundo semestre de 2009, passaram a ser desenvolvidas ações na CODEBA com a implantação de um plano que permita a concretização dos seus projetos atuais e futuros tendo como principal objetivo re-introduzir os portos públicos baianos no modal logístico nacional. A CODEBA iniciou e/ou deu continuidade as ações visando melhor adequar a infraestrutura física dos portos, que, entre outras, vale citar: - as obras de reforço da linha de guindaste com vistas à instalação do portêiner no Porto de Salvador; - apresentação na ANTAQ do projeto de ampliação do terminal de contêineres no Porto de Salvador; - assegurou a liberação da licença ambiental permitindo a dragagem nos portos de Salvador e Aratu; - manteve a licença ambiental prévia que permitirá a ampliação da área na Ponta Norte do Porto de Salvador, com vistas à instalação do novo terminal de contêiner; - deu continuidade às obras de recuperação do cais no Porto de Ilhéus; - assegurou junto a SEP, a realização de dragagem de aprofundamento para -15 metros nos portos de Salvador e Aratu; A integração dessas ações com outras iniciativas como a retomada dos estudos que nortearão a elaboração de um novo PDZ, permitirão aos portos da CODEBA atender a demanda projetada de movimentação de cargas e ampliação das instalações com o ingresso de novas cargas e novas áreas para arrendamentos. É importante frisar que a CODEBA iniciou também neste exercício, ações administrativas e de planejamento estratégico no sentido de permitir a facilitação para o gerenciamento e de tomada de decisões. Vale também ressaltar o comprometimento do quadro de pessoal, o apoio recebido do Governo Federal, sobretudo da SEP, que vem contribuindo para o cumprimento da nossa missão, dos clientes e da sociedade, que se tornaram merecedores dos agradecimentos de todo Corpo Diretivo da CODEBA. 26

27 4.4 PRINCIPAIS FATOS ADMINISTRATIVOS Visando compensar a retração de carga e receita prevista para 2009, decorrente da crise financeira mundial, deu-se continuidade às medidas para redução de despesas a níveis compatíveis com a realidade da empresa, no tocante à pessoal, contratos de terceiros, material e despesas de consumo - energia, água e telefonia -; de forma idêntica, adotou providências no sentido de recuperar créditos, agregar novas receitas, melhoria do fluxo de caixa e outros FINANÇAS A CODEBA apresentou em 2009, um resultado líquido contábil negativo de Balanço de R$ (quinze milhões, trezentos e sessenta e oito mil quinhentos e quarenta e seis reais). A receita bruta obtida nos portos totalizou R$ ( setenta e três milhões, seiscentos e quatro mil, cento e sessenta e dois reais), representando uma queda de 12%, sobre o resultado de 2008, reflexo da menor participação da receita operacional gerada pela tarifa portuária em função da retração ocorrida na movimentação de cargas nos portos. Já os dispêndios somaram R$ (setenta e seis milhões, quinhentos e setenta e sete mil, novecentos e trinta e três reais). O resultado foi reflexo da crise financeira que provocou uma forte retração na movimentação de cargas nos portos públicos e por conseqüência no faturamento da receita operacional, responsável por 90% do faturamento da CODEBA, além da redução de arrecadação devida ao cancelamento de contratos de arrendamentos que se encontravam irregulares ou que foram interrompidos a pedido dos arrendatários. Com relação ao Orçamento de Investimentos, foram executados R$ , por três vertentes: LOA R$ ; PPI R$ e Saldo de Exercícios Anteriores de R$ INFRA-ESTRUTURA Foi apresentado a ANTAQ e SEP, um novo plano de ação a ser aplicado para solucionar o impasse quanto ao projeto de ampliação do Porto de Salvador, com vistas atender as necessidades da economia do Estado com alternativa operacional da implantação e ampliação de cais de uso público. A CODEBA assegurou a infra-estrutura básica necessária ao receptivo dos 280 mil passageiros oriundos dos navios de cruzeiro marítimo nos portos de Salvador e Ilhéus ao tempo que desenvolveu ações junto a SEP apresentando anti-projeto da Estação de Passageiros do Porto de Salvador, contemplando os Armazéns I e II, visando obter recursos através programa PAC/COPA. Apresentou a SEP e ANTAQ, formatação de uma proposta para expansão do Cais de Água de Meninos, visando à construção de um cais complementar de uso público, utilizando recursos do PAC-2, com vistas a duplicação da capacidade de movimentação de contêiner no Porto de Salvador. Quanto a dragagem de aprofundamento nos portos de Salvador e Aratu foram desenvolvidas ações visando atender aos critérios ambientais exigidos para uma obra desse porte, o que permitiu a assinatura do contrato através da SEP, estando o serviço a ser iniciado no primeiro semestre de

28 4.4.3 MEIO AMBIENTE Criação do Núcleo de Gestão Ambiental até que seja concluído o projeto de Reestruturação Organizacional da Companhia, com a competência de executar as atividades relacionadas a gestão ambiental e de segurança do trabalho. Constituída a Comissão Técnica de Garantia Ambiental CTGA, para apresentação de plano de ação que englobe as atividades relacionadas com a qualidade ambiental nos portos administrados pela CODEBA. Acompanhamento e fiscalização das operações portuárias quanto aos aspectos de segurança no trabalho e gestão ambiental. Continuidade da implantação do Plano de Emergência do Porto de Aratu; elaboração do Plano de Controle de Emergência e de Ajuda Mútua do Porto de Salvador e continuação deste mesmo plano para o Porto de Ilhéus. Revisão das normas de EPI e do PGRS (Programa de Gerenciamento de Resíduos Sólidos) nos portos. Revisão do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais; Obtenção de Licença Ambiental para construção da Central de Resíduos do Porto de Salvador. Elaboração dos Plano Básicos Ambientais para Dragagem de Aprofundamento nos Portos de Salvador e Aratu, entrega e acompanhamento junto aos órgãos ambientais. Acompanhamento dos serviços relativos ao estudo ambiental de Impacto Cultural, requeridos pelo IPHAN e IBAMA, para ampliação do Porto de Salvador, realizados, através convênio SEP/UFBa. Elaboração do EIA/RIMA do empreendimento Melhoria Funcional do Porto de Ihéus (dragagem de aprofundamento e contenção de infra-estrutura) ADMINISTRATIVO O quadro de pessoal da CODEBA fechou o exercício composto por 275 empregados do quadro efetivo, sendo 84 na área administrativa e 191 na área de operação e engenharia, distribuídos entre a sede e as unidades operacionais de Salvador, Aratu e Ilhéus. Entre as ações que nortearam o relacionamento da empresa com os empregados, foi equacionado o Acordo Trabalhista para o biênio 2009/2011, sendo concedido um reajuste de 10,75%, quando também foi modificada a jornada de trabalho dos guardas portuários e pessoal de manutenção e operação, com relação a questão das horas extras, refletindo na redução de custos. Deu-se continuidade ao estudo para conclusão da revisão e acompanhamento da implantação dos planos de cargos, empregos e salários bem como plano de ação para sua implantação e interface com o Projeto de Restruturação Organizacional para a CODEBA. Foi concluída a Norma de Freqüência que estabelece a regularização da jornada de trabalho, abono, faltas e atrasos previstos em Lei, inclusive da implantação do registro de ponto digital para os empregados de nível médio e superior. 28

29 Criada comissão para apresentar levantamento da situação cadastral e documental dos imóveis da CODEBA, tendo seu trabalho concluído com pesquisas e coletas de documentos e dados com o cunho de evidenciar a situação cadastral das medidas de regularização dos imóveis da empresa. Elaborou e aprovou, a Norma de Viagem a Serviço e o novo Regulamento da Guarda Portuária. Concretizou o Plano de Treinamento e Formação da Guarda Portuária, ambos exigidos pela SEP e Ministério da Justiça. O treinamento se fará no exercício de 2010 e pretende atingir propósitos básicos que visem criar espírito participativo para conviver harmoniosamente com seus pares, permitindo o conhecimento dos conceitos básicos de segurança e higiene do trabalho, técnicas de abordagem, negociação, resolução de conflitos e acidentes, primeiros socorros etc. Elaboração de plano para efetivação do desligamento dos funcionários aposentados, estando em curso a formulação de critérios e procedimentos que possibilitem o desligamento dos empregados do quadro permanente e que já se encontram aposentados. Elaboração do Caderno de Encargos e Edital de Licitação para realização de procedimento licitatório visando adequar as normas com relação a exames periódicos dos empregados. Em fase de conclusão dos trabalhos que permitirão a deflagação de concurso público visando preenchimento de vagas no quadro de pessoal efetivo na CODEBA COMERCIAL E NEGÓCIOS Concluiu e implantou a nova modelagem da Tabela da Tarifa Portuária. Deu início a revisão do Plano de Desenvolvimento e Zoneamento ( PDZ ). Desenvolveu portifólio de negócios junto as empresas que manifestaram interesses em novos projetos, tanto para arrendamentos de áreas, quanto para o incremento de novas cargas, concedendo inicialmente 12 autorizações para realizações estudos de viabilidade econômico-financeira. Celebrou com a ANTAQ, Termo de Ajuste de Conduta, com objetivo de estabelecer prazos para realização dos procedimentos licitatórios das áreas arrendadas às empresas, cujos contratos encontram-se vencidos e a vencer. Assegurou a viabilidade do projeto que permitirá o escoamento do minério de níquel através do Porto de Ilhéus. A infra-estrutura preparada para recepção dos navios de cruzeiro marítimo nos portos de Salvador e Ilhéus, aliada a aplicação do novo modelo da tarifa portuária para este seguimento permitiu o atendimento de 180 escalas de navios trasatlânticos com o receptivo a 280 mil passageiros, gerando uma receita adicional de R$ 4,6 milhões, além de propiciar um incremento de emprego e renda aos municípios. Desenvolveu negociações junto a várias empresas que tem demonstrado interesse em investir nos portos da CODEBA, visando a incrementação de novos negócios e por conseqüência abertura de novos nichos de mercado para os produtos baianos. 29

30 4.4.6 FATORES CONDICIONANTES Em 2009, decorrente da retração na movimentação de cargas, puxada pela crise financeira mundial, a CODEBA apresentou problemas de caixa, conseqüência da queda da receita tarifária, fato que levou a empresa concentrar as atenções e esforços, no sentido de manter o equilíbrio financeiro. O primeiro e mais urgente era o de ordem econômico - financeira. A CODEBA, vinha de uma situação habitualmente superavitária viu-se, a partir de 2007, numa situação inversa, em função da redução do volume de cargas, suspensão de contratos de arrendamentos por impedimentos legais e intensificação dos bloqueios e indenizações trabalhistas, fatores iniciados em 2008, refletidos de forma mais acentuada em O segundo fator intensificou-se com a insuficiência de infra-estrutura e equipamentos de movimentação, especialmente agudas nos casos abaixo, por ordem de importância: 1 ) Inadequação das instalações de movimentação de contêineres em Salvador: o terminal de contêineres precisa de comprimento e profundidade adequada para atender aos navios full-contêineres que passaram a utilizar a costa brasileira; a área do terminal sub-dimensionada opera no limite de sua capacidade mil TEUs e o berço restante na Ponta Norte necessita ser ampliado e estruturado para atuar como berço público; 2 ) Equipamentos do sistema de granéis sólidos em Aratu, com mais de 30 anos de funcionamento cuja manutenção vinha sendo sustentada por uma taxa de utilização que não cobria 1/4 das despesas para garantir o funcionamento adequado do TGS Sul. 3 ) Limitação de atracação de navios no berço sul de granéis líquidos em Aratu devido a um fundo rochoso na extremidade do berço; 4 ) Baixa profundidade no Porto de Ilhéus, limitado a navios até 10 metros de calado, dificulta a atracação de navios que possibilitem lotes com maior volume de cargas. A infra-estrutura portuária na Bahia manteve mais um ano carente de muitas intervenções, trazendo junto a expectativa de atração de novos investimentos e melhores resultados para a economia local. O que se esperava para 2009, era o atendimento de boa parte dos R$ 100 milhões em recursos federais solicitados, o que não aconteceu, tendo em vista que apenas R$ 1,5 milhão foi efetivamente repassado e aplicado dos R$ 6 milhões que foram aprovados. Não se justifica, portanto, um estado que registrou um PIB de US$ 79 bilhões (ano de 2007) equivalente a 4,1% do PIB brasileiro, ocupando o 6º lugar no ranking nacional e 1/3 do PIB do Nordeste, duas vezes maior que Pernambuco (segundo colocado) e bem acima do Ceará (terceiro colocado); - que no período recente, registrou forte inserção internacional da sua economia, vendo crescer sua corrente de comércio em 400% nos últimos 10 anos, totalizando em 2008, pouco mais de US$ 15 bilhões; - que contribui com 55% do valor total das exportações da Região Nordeste e 4,6% das exportações brasileiras - que detém 43% do valor total das importações da Região Nordeste e 3,6% de tudo que é importado no país, ter os seus portos públicos apontados como um dos entraves para atração de novos investimentos no setor produtivo, se não obtém os recursos necessários para aplicar em sua infra-estrutura. O terceiro grande problema refere-se ao da gestão da empresa, cuja metodologia aplicada a partir de 2008, apesar de ter criado raízes, não obteve o êxito esperado; deverá passar, contudo, por um processo de reavaliação através da implantação de um sistema gerencial mais eficiente. 30

31 4.4.7 MEDIDAS CORRETIVAS Para o problema da inadimplência, foi elaborado um levantamento relativo aos contratos de arrendamentos vencidos, com áreas ainda ocupadas de modo assegurar a cobrança. A meta geral prevê uma recuperação de receita, seja por acordos administrativos ou por ação judicial. Em outra linha, após 10 anos de defasagem, foi aplicada nova modelagem da Tabela da Tarifa Portuária que permitiu um reajuste médio de 17%, corrigindo itens importantes da tarifa infra-marítima, utilização de equipamentos e de passageiros em cruzeiro marítimo, sabendo-se, contudo, que tal adequação e correção ainda não atenda as reais necessidades da empresa e dos seus clientes na relação custo/benefício. Na parte de infra e superestrutura, foi elaborado um plano de trabalho contemplando: I. Adequações para movimentação de contêineres: - Conclusão da montagem do portêiner no Porto de Salvador e continuidade da obra de reforço prévio do caminho de rolamento para suportar o portêiner; - Desenvolvimento de projeto para novo terminal em área a ser aterrada no prolongamento norte do Porto de Salvador; II. Equipamentos e área de armazenagem em Aratu: - Maior interatividade da CODEBA com os investidores interessados em áreas no Porto de Aratu; III. Confirmação da inclusão de Aratu e Salvador no programa de dragagem envolvendo recursos do Governo Federal através do PAC SITUAÇÃO AO FIM DE 2009 As iniciativas tomadas pela CODEBA a partir do segundo semestre visando recuperar recursos provenientes das inadimplências obtiveram relativo êxito ficando, porém, algumas questões a serem resolvidas em função da demora da resposta por parte dos arrendatários envolvidos e dos meios legais que aplicavam para postergar as pendências. Aliada a esse processo, a receita faturada oriunda da tarifa portuária fechou o ano com uma queda de 10,5% em relação a 2008, pelos motivos já citados anteriormente. No tocante à parte estrutural a situação é a seguinte: I Adequação para contêineres - Reforço do cais: a obra está em fase de finalização após atraso provocado pela rescisão do contrato da empresa que iniciou o trabalho; - Instalação do portêiner: o equipamento está montado, aguardando conclusão do reforço para deslocamento para a linha de guindastes; - Para a implantação de terminal de contêineres houve uma mudança de orientação a partir da possibilidade legal de estender a área do atual terminal a própria empresa que já o explora, incluindo o portêiner citado acima; II Profundidade dos Portos As dragagens de Salvador e Aratu estão autorizadas e serão iniciadas em O Programa de Gestão por Resultados que permitiu uma análise mais acurada nos principais itens de despesas, possibilitando ajustes e economia significativa, passará por uma reavaliação de modo criar condições mais favoráveis para a retomada do planejamento estratégico da Companhia. 31

32 4.4.9 PLANEJAMENTO 2010 Os três grandes problemas da Companhia continuam como pontos focais das principais ações de planejamento da CODEBA para o exercício de Situação Econômica Financeira O novo modelo tarifário permitindo um ajuste nos itens e nos valores cobrados, ainda que não atenda plenamente as necessidades da empresa, aliada a possível entrada de capital adicional com a concretização da ampliação da área do terminal de contêineres, deverá permitir um incremento de receita suficiente para manter em equilíbrio a relação receita/despesa em Infra-estrutura e equipamento A inadequação das instalações de contêiner de Salvador, começará a ser solucionada, com a ampliação do atual terminal em direção a Ponta Norte e posteriormente com a possibilidade de expansão para um segundo berço direcionado ao cais de Água de Meninos. No tocante à profundidade, a dragagem terá que ser complementada por obras de contenção do cais atual e dragagem do berço; Os equipamentos de Aratu, deverão passar por ações de recuperação mais eficiente por conta da CODEBA que usará recursos de custeio oriundos da tarifa portuária, parcialmente atualizada, para a execução dos serviços de modernização; Áreas de armazenagem de Aratu não serão problema haja visto que o porto tem muito o que ofertar aos possíveis investidores que vem demonstrando interesse em atuar nesta unidade portuária tanto no setor de graneis sólidos quanto em áreas para tancagem de líquidos. Isto ocorrendo, as negociações com este fim terão maior receptividade; Quanto ao aumento profundidade de Ilhéus, a Diretoria vai procurar inserir na complementação do PAC. Ações Gerenciais A implantação do sistema gerencial (PGR) que esteve parcialmente desativado será retomada. A princípio através do reinício da organização de processos e do controle dos grupos do plano de ações emergenciais. Posteriormente serão retomadas as ações de melhoria de resultados. Outras Linhas de Ação Adequação do sistema de informações, com implantação de novos hardware e software com upgrade e integração dos sistemas existentes, par a par com a melhoria dos processos por eles sustentados e aperfeiçoamento da comunicação com os clientes através de novo portal para fornecer informação em tempo real; Reestruturação da Companhia visando a adequá-la a suas atribuições de autoridade portuária, apoiada por consultoria externa cujo trabalho de planejamento encontra-se em desenvolvimento; Confirmação do seu papel como fiscal de arrendamentos e de operações a partir de uma visão das necessidades dos usuários dos portos. Reativar a Ouvidoria da CODEBA Implementar Plano para efetivação do desligamento dos funcionários aposentados; Deflagação do Concurso Público para preenchimento das necessidades de pessoal; Revisão comercial dos contratos de arrendamento; Aumentar a participação de mercado dos portos da CODEBA 32