Contratos de Redução de Perdas por Performance

Transcrição

1 Contratos de Redução de Perdas por Performance P A L E S T R A N T E : ALEXSANDRO BARRAL

2 ABORDAGEM TRADICIONAL Contratos de Consultoria Terceirização Parcial do Projeto Terceirização Total do Projeto Falta de garantia da implantação do projeto; Falta de garantia de resultados; Falta de know-how e pessoal para implantação do projeto; Falta de integração com a implantação e perda de oportunidades de otimização; Pouca velocidade da implantação das ações Falta de garantia da implantação total do projeto; Existência de diversas etapas de contratação; Dificuldade na integração das diversos parceiros; Falta de foco em resultado; Dificuldades na obtenção de recursos financeiros; Falta de foco em resultado; Problemas de manutenção dos resultados ao longo do tempo;

3 ABORDAGEM ATUAL Pesquisa e Reparo de Vaz. Estudos e Projetos Equipe de Gestão de Perdas Integração e Flexibilidade Remuneração da Contratada em função do desempenho Integração e Flexibilidade Remuneração da Contratada em. função do desempenho Pesquisa e Retirada de fraudes Subst. Instal.e Remanej. Hidrometros Resultado Obras de DMC e redes Calibração de Macromedidores Estudo de Perfil de Consumo Setorização de áreas invadidas Censo Cadastral Trabalho social Controle de Vazão

4 Valores Acumulados PROJETO FINANCIADO PELA CONTRATADA Resultados para a contratada Remuneração da Contratada Custos e Investimentos da Contratada Custos Financeiros da Contratada

5 Valores Acumulados PROJETO FINANCIADO PELA CONTRATADA Resultados para a CONCESSIONÁRIA Redução de Custos da Contratante Aumento de Receita da Contatante Remuneração da Contratada

6 CASE: PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS PARA ELABORAÇÃO DE ESTUDOS, PROJETOS E IMPLANTAÇÃO DE PLANOS DE TRABALHO PARA OTIMIZAÇÃO DO ABASTECIMENTO DE ÁGUA DO SETOR VILA DO ENCONTRO, VISANDO A REDUÇÃO DE PERDAS REAIS Objetivo: promover uma economia de água distribuída no setor de abastecimento igual ou superior a m³/mês Volume distribuído no setor Vila do Encontro: m³/mês compreendido pela média de jul/08 a jun/09 Valor acima considerado como BASE LINE Meta do VD final do Setor Vila do Encontro: m³/mês

7 ETAPAS DO CONTRATO Fase Implantação Apuração de performance Manutenção Atividade Implantação do escopo proposto pela Enops na proposta técnica Gerenciamento do setor de abastecimento Operação Sabesp Período 18 meses 6 meses 24 meses Remuneração Parcial Variável Fixa Remunerações ocorrerão neste período somente se o VD reduzir e fica abaixo do base line Remuneração conforme o período anterior, mas a média do resultado destes 6 meses será a base de cálculo para as remunerações fixas. Remuneração fixa em função da média do VD obtido no período anterior

8 SETORIZAÇÃO E CONTROLE DE PRESSÃO Projeto: 12 DMCs 7 VRPs

9 IMPLANTAÇÃO Sinalização Escavações Montagens Caixas Recomposição Pesquisa de vazamentos Pré-operação Retirada de Vazamentos

10 RESULTADOS

11 RESULTADOS

12 Flexibilidade da modelagem; Flexibilidade na implantação com aproveitamento de oportunidades de otimização; Integração; Uso das melhores tecnologias; Modelo Ganha x Ganha; Garantia de resultado;

13 OBRIGADO!