Vincent Menu. Rio de Janeiro 20 de Maio de 2010
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- Laura Barreto Tuschinski
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1 2014 Saneamento na Rede Vincent Menu Rio de Janeiro 20 de Maio de 2010
2 1. Visão Geral do Setor de Saneamento Básico no Brasil 2
3 História Recente do Saneamento Básico no Brasil A partir da década de 90, após um longo período de incertezas regulatórias e, portanto, falta de investimentos no saneamento básico brasileiro, inicia-se uma nova fase com importantes avanços legais, regulatórios e financeiros, os quais devem fomentar um novo ciclo de crescimento no setor Fases da História Recente Saneamento Básico no Brasil Legislação PSP Relações Federativas Política Nacional Lei de Concessão* nº (1995) Lei de PPP nº (2004) Lei dos Consórcios Públicos nº (2005) Lei do Saneamento nº (2007) 1ª Fase Pré Anos 70 2ª Fase Anos ª Fase Anos ª Fase Anos ATUAL Falta de Planasa: 1º Decadência Início reflexão para nova política de Novas regras política plano nacional de Planasa saneamento básico e organização Falta de saneamento Falência BNH investimento Criação CESB Criação BNH * Revisões e complementações: Lei (1995); Lei (1998); Lei (1999); Lei (2005) 3
4 Os déficits nos serviços de saneamento básico no Brasil Em 2008, o índice médio de atendimento de água no Brasil foi de 81,2%, o de coleta de esgotos de 43,2% e 34,6% o de tratamento de esgotos. Em relação à população urbana foram de (i) 94,7% para água e (ii) 50,6% para coleta de esgotos Representação espacial do índice de atendimento dos participantes do SNIS 2008, distribuídos por faixas percentuais Água Coleta de Esgoto Fonte: SNIS
5 A Participação do Setor Privado (PSP) A redução das incertezas regulatórias nos últimos anos trará avanços importantes da PSP no saneamento básico brasileiro, cuja participação em relação à população urbana passará dos atuais 10% para 30% em 2017 A evolução da População Atendida pela PSP % ,5 5 0 Atual Nº Habitantes (milhões) % Total 30% 45,0 2017e 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Fonte: ABCON tipo de concessão nº contratos nº municípios nº habitantes (mil) Plena Parcial ou PPP Administrativa (50%-50% água e esgoto) 2 com CESB 30 com municípios Plena em Gestão Associada de Municípios
6 Principais Operadores Privados População Atendida População Atendida Direta e Indiretamente (milhões habitantes) ,0 2, ,71 1,18 1,39 1,62 1 0,70 1 0,11 0,19 0,10 0,36 0,09 0,11 0 Agrimat AGS Brasil Brasil Central Engenharia CAB ambiental CIBE Earth Tech EMSA Kullinan Engenharia Odebrecht OHL Perenge Engenharia Águas do Brasil Solví Fonte: ABCON (2009) 6
7 Principais Operadores Privados Investimentos Previstos ( ) Investimentos Previstos ( ) (R$ milhões) 400,00 369,00 350,00 300,00 331,90 317,30 250,00 218, ,70 200,00 176,77 150,00 100,00 50,00 0,00 8,44 3,00 0,00 70,95 1,03 54,06 34,61 Agrimat AGS Brasil Brasil Central Engenharia CAB ambiental CIBE Earth Tech EMSA Kullinan Engenharia Odebrecht OHL Perenge Engenharia Águas do Brasil Solví Fonte: ABCON (2009) 7
8 2. CAB ambiental 8
9 A criação da CAB ambiental Direcionamento estratégico inicial Diversificação Galvão Engenharia Urgência Universalização Ano 2005 do Saneamento Maior certeza regulatória Importância da participação do setor privado ESTUDO ESTRATÉGIA PARTICIPAÇÃO SANEAMENTO BÁSICO Criação de companhia privada líder no saneamento básico com ações negociadas em bolsa de valores futuramente Objetivos: Julho/2006 Conquistar participações de mercado com tipos de contratos diversificados através de aquisições e desenvolvimento Ser referência como operador Buscar participações majoritárias em SPEs, parceiros estratégicos e papel de liderança em consórcios Promover eficiência operacional para alcançar viabilidade econômicofinanceira dos contratos 9
10 A Criação do Grupo Galvão Estrutura Societária 10
11 Conquista de mercado com tipos de contratos diversificados... Fev/08 Jun/08 Jul/08 Jun/09 Início Operação 4 concessionárias no Estado do Mato Grosso + Canarana (abr/10) Abr/10 Nov/07 Jul/06 Jan/08 Total: 11 SPEs População: 4 milhões Funcionários: 453 Desenvolvimento concessões plenas ou parciais Desenvolvimento concessões administrativas * Data início operação Aquisições concessões plenas ou parciais 11
12 Processo Licitação pública 2007 Contrato Concessão plena de água e esgoto do município de Palestina (SP) Prazo 30 anos População 9,0 mil habitantes Investimento R$ 8,5 milhões Metas Contratuais Índice Atendimento Água Índice Coleta Esgoto Índice Tratamento Esgoto Índice Perda (água não faturada) 90% 100% 80% 99% 80% 99% 27% 20% atual atual atual atual
13 Principais Desafios 1. Telegestão 2. Ganho operacional Agua não faturada (%) 27,69 BOM 24,21 Média 2008 Média 2009 Falta de água imprevista (u/1000 lig.) 2,00 BOM Melhorias: Planejamento e controle de distribuição de água na cidade Redução no custo Agilidade na tomada de decisões 3. Avaliação 0,64 Média 2008 Média ,00 Custo de energia (kw/m³) 0,80 BOM Satisfação dos cliente (%) 80,92 BOM Média
14 Antes Depois Implantação de leitura simultânea 14
15 Processo Licitação pública 2007 Contrato Prazo Concessão plena de água e esgoto do município de Mirassol (SP) 30 anos População 55 mil habitantes Investimento R$ 47,5 milhões Metas Contratuais Índice Atendimento Água Índice Coleta Esgoto Índice Tratamento Esgoto Índice Perda (água não faturada) 99% 38% 99% 99% 96% 99% 19% 4% atual atual atual atual
16 Principais Desafios 1. Universalização do tratamento de esgoto 2. Ganho operacional: sistema água Obras em - ETE Piedade para atender 65% da população Capacidade 35 mil habitantes Agua Não faturada (%) BOM 40,00 38,00 Média 2008 Média Avaliação Satisfação dos clientes (%) BOM 67,56 91,79 Média 2008 Média
17 Antes Depois Vazamento na junta de chumbo Adução de água aérea Sala de Dosagem ETA Peça desenvolvida pela Sanessol Adução de água assentada corretamente Sala de Dosagem ETA Implantação de leitura simultânea 17
18 Processo Aquisição 2008 Contrato Concessão plena e água e esgoto Prazo De 1997 a 2025 (+ 17 anos) População 140 mil habitantes Investimento R$ 52 milhões Metas Contratuais Índice Atendimento Água 99% A meta contratual é 95% em 2025 Índice Coleta Esgoto Índice Tratamento Esgoto 95% Índice Perdas Totais 95% Na Aquisição informada 40% 75% 60% 48% 25% atual atual atual atual
19 Principais Desafios 1. Universalização do tratamento de esgoto: ETE Samambaia habitantes 2. Redução de perdas: Perdas totais(%) 62,00 BOM 60,00 Média 2008 Média 2009 Falta de água imprevista (u/1000 lig.) 2,45 BOM 0,70 Média 2008 Média Avaliação Satisfação dos clientes (%) 79,21 BOM SEM PESQUISA Média 2008 Média
20 Processo Licitação pública 2008 Contrato Prazo PPP administrativa de produção de água com Sabesp 15 anos População Atual: 3,5 milhões habitantes 2011: 5,0 milhões habitantes Investimento R$ 400 milhões Financiamento BNDES R$ 275 milhões 20
21 Principais Desafios 1. Tecnológico - Tratamento do lodo - Detecção de vazamento 2. Prazo contratual - 01/02/2011 Tecnologia Sahara 21
22 Processo Licitação Pública 2008 Contrato PPP Administrativa de esgoto Prazo 30 anos População 116 mil habitantes Investimento R$ 65 milhões Metas Contratuais Índice Coleta Esgoto Índice Tratamento Esgoto 100% 89% 29% 45% 65% 85% 100% atual atual
23 Principais Desafios 1. Grande número de ordem de serviço Ordem de serviços (un./mês) BOM 19,00 Serviços fora de prazo (un.) BOM 8,16 Média 2008 Média 2009 Média 2008 Média Otimização do sistema de tratamento de esgoto 1 ETE Sistema Pedrinhas Sistema Jardim do Vale Sistema Primavera Sistema Vila Bela Sistema Pedregulho Sistema Campo do Galvão 23
24 Antes Depois Utilização de ferramentas adequadas e EPIs Execução inadequada dos serviços Correta execução dos serviços Execução inadequada dos serviços Contínua capacitação dos colaboradores 24
25 CAB Mato Grosso População Contrato Alta Floresta Colíder 50 mil 30 mil Concessão plena de água e esgoto Concessão plena de água e esgoto Comodoro 20 mil Concessão plena de água Pontes e Lacerda Canarana 40 mil 15 mil Concessão plena de água e esgoto Concessão plena de água e esgoto Processo Aquisição 2009 Principais Desafios Redução de perdas no sistema Uso racional de energia elétrica Capacitação dos colaboradores Adesão ao serviço de esgoto 25
26 Processo Licitação Pública 2010 Contrato Prazo Concessão plena de água e esgoto do município de Piquete (SP) 30 anos População 15 mil habitantes Investimento R$ 6,1 milhões Índice Atendimento de Água Metas Contratuais Índice Coleta Esgoto Índice Tratamento Esgoto 100% 100% 100% 100% 0% 82% 100% 100% 0% 82% 100% 100%
27 Principais Desafios Principais Desafios Modernização e otimização do sistema de abastecimento Ampliação do sistema de coleta e tratamento de esgoto Hidrometração de 100% dos clientes 27
28 Grato Vincent Menu (11)
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