VI ENCONTRO DE INOVAÇÃO DA CESAN PALESTRA TÉCNICA: QUEBRA DE PARADIGMAS NO PROJETO E IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE REDUÇÃO DE PERDAS

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "VI ENCONTRO DE INOVAÇÃO DA CESAN PALESTRA TÉCNICA: QUEBRA DE PARADIGMAS NO PROJETO E IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE REDUÇÃO DE PERDAS"

Catarina Fonseca Brunelli
6 Há anos
Visualizações:

1 VI ENCONTRO DE INOVAÇÃO DA CESAN PALESTRA TÉCNICA: QUEBRA DE PARADIGMAS NO PROJETO E IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE REDUÇÃO DE PERDAS

2 PREMISSAS POR QUE INVESTIR EM PERDAS? Melhor performance econômica da companhia, revertendo tal benefício em tarifas mais baixas aos clientes; Postergação de novos investimentos na ampliação dos sistemas de produção, adução e reservação de água. (TSUTYIA, 2004)

3 PREMISSAS COMO REDUZIR PERDAS REAIS? (LAMBERT, 1998)

4 ESTUDO DE CASO MACEIÓ-AL CONCESSIONÁRIA: CASAL OBJETO: IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA DE REDUÇÃO DE PERDAS COM TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA ENTRE SABESP E CASAL PERÍODO: 2009 A 2011 LOCALIDADE: ORLA DE PAJUÇARA E SETOR FAROL EM MACEIÓ-AL INVESTIMENTO TOTAL: R$ 20 MILHÕES

5 ESTUDO DE CASO MACEIÓ-AL SETOR PAJUÇARA: ABASTECIMENTO INTERMITENTE; PERDA DE FATURAMENTO PARA INDUSTRIA DE CAMINHÕES-PIPA; SETOR DE MAIOR FATURAMENTO; DEMANDA REPRIMIDA

17/01/10_00:00 17/01/10_12:00 18/01/10_00:00 18/01/10_12:00 19/01/10_00:00 19/01/10_12:00 20/01/10_00:00 20/01/10_12:00 21/01/10_00:00 21/01/10_12:00 22/01/10_00:00 22/01/10_12:00 23/01/10_00:00

22/01/10 23/01/10 Pressão Máxima (mca) 31,6 21,3 23,3 44,0 44,3 26,9 21,2 Pressão Média (mca) 10,3 6,6 10,2 21,6 21,8 11,1 7,4 Pressão Mínima (mca) 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,9 0,0 50,00 48,00 46,00 44,00

6 17/01/10_00:00 17/01/10_12:00 18/01/10_00:00 18/01/10_12:00 19/01/10_00:00 19/01/10_12:00 20/01/10_00:00 20/01/10_12:00 21/01/10_00:00 21/01/10_12:00 22/01/10_00:00 22/01/10_12:00 23/01/10_00:00 23/01/10_12:00 Pressão (mca) 17/01/10_00:00 17/01/10_12:00 18/01/10_00:00 18/01/10_12:00 19/01/10_00:00 19/01/10_12:00 20/01/10_00:00 20/01/10_12:00 21/01/10_00:00 21/01/10_12:00 22/01/10_00:00 22/01/10_12:00 23/01/10_00:00 23/01/10_12:00 Pressão (mca) SETOR R1 ORLA DE PAJUÇARA GRÁFICO DE PRESSÃO - RUA GUSTAVO PAIVA - SETOR R1 - MACEIÓ 17/01/10 18/01/10 19/01/10 20/01/10 21/01/10 Data 22/01/10 23/01/10 Pressão Máxima (mca) 31,6 21,3 23,3 44,0 44,3 26,9 21,2 Pressão Média (mca) 10,3 6,6 10,2 21,6 21,8 11,1 7,4 Pressão Mínima (mca) 0,0 0,0 0,0 0,3 0,0 0,9 0,0 50,00 48,00 46,00 44,00 42,00 40,00 38,00 36,00 34,00 32,00 30,00 28,00 26,00 24,00 22,00 20,00 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 GRÁFICO DE PRESSÃO - RUA JULIO MARQUES - SETOR R1 - MACEIÓ 17/01/10 18/01/10 19/01/10 20/01/10 21/01/10 Data 22/01/10 23/01/10 Pressão Máxima (mca) 1,4 0,4 5,7 25,6 29,7 13,1 12,1 Pressão Média (mca) 0,1 0,0 0,7 9,9 11,5 4,5 3,5 Pressão Mínima (mca) 0,0 0,0 0,0 0,7 0,6 0,8 0,0 50,00 48,00 46,00 44,00 42,00 40,00 38,00 36,00 34,00 32,00 30,00 28,00 26,00 24,00 22,00 20,00 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00

7 PARADIGMA OPERACIONAL NECESSIDADE DE INVESTIMENTO EM AMPLIAÇÃO E MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DE REDE PARA ATENDER DEMANDA REPRIMIDA PRIMEIRAMENTE DEVEM SER REALIZADAS OBRAS DE REFORÇO DE REDE

1794,95 2042,76 1626,72 2602,71 1701,63 1564,70 1586,55 Qméd (m³/h) 1055,34 855,38 1131,04 1517,00 1142,61 1236,84 1010,47 Qmín (m³/h) 342,71 315,56 391,28 518,05 482,68 781,81 534,83 Volume (m³) 25.

8 17/01/10_00:00: 17/01/10_12:00: 18/01/10_00:00: 18/01/10_12:00: 19/01/10_00:00: 19/01/10_12:00: 20/01/10_00:00: 20/01/10_12:00: 21/01/10_00:00: 21/01/10_12:00: 22/01/10_00:00: 22/01/10_12:00: 23/01/10_00:00: 23/01/10_12:00: Vazão (m³/h) ESTUDO DE CASO: MACEIÓ-AL GRÁFICO DE VAZÃO - ENTRADA DO RESERVATÓRIO - R1 Data 17/01/10 18/01/10 19/01/10 20/01/10 21/01/10 22/01/10 23/01/10 Qmáx (m³/h) 1794, , , , , , ,55 Qméd (m³/h) 1055,34 855, , , , , ,47 Qmín (m³/h) 342,71 315,56 391,28 518,05 482,68 781,81 534,83 Volume (m³) , , , , , , ,23 Resumo Final 2602, ,53 315, , ,0 2800,0 2600,0 2400,0 2200,0 2000,0 1800,0 1600,0 1400,0 1200,0 1000,0 800,0 600,0 400,0 200,0 0,0

de uma série de conjuntos e loteamentos, com uma

9 SETOR BENEDITO BENTES o Benedito Bentes é um dos maiores bairros do município de Maceió, constitui-se de uma série de conjuntos e loteamentos, com uma população de aproximadamente 100 mil habitantes. o Rodízio 12 x 12 h

SETOR BENEDITO BENTES o Implantação de uma Válvula

Implantação de uma Válvula Redutora de Pressão no

em aproximadamente 150 Km de redes e adutoras; o

cavalete; o o Implantação de 4 Distritos de

adutora, retirando a injeção do poço profundo PBB

10 SETOR BENEDITO BENTES o Implantação de uma Válvula Redutora de Pressão no conjunto BB1 DN 300mm; o Implantação de uma Válvula Redutora de Pressão no conjunto BB2 DN 250 mm; o Pesquisa de vazamentos em aproximadamente 150 Km de redes e adutoras; o Reparo de mais de 350 vazamentos de rede, ramal e cavalete; o o Implantação de 4 Distritos de Medição e Controle; Assentamento de 220 metros de adutora, retirando a injeção do poço profundo PBB 08 da rede de distribuição e transportando a água até a ETA Pratagy.

11 RESULTADOS: BENEDITO BENTES 104 Antes Depois Vazão Distribuída L/s Sem Abastecimento Horas

SETOR R1 ORLA DE PAJUÇARA O projeto de redução de

seguintes obras e serviços: o o o o o Sub-setorização

Sub-setores; Implantação de 15 Sistemas de Controle

eletromagnético e controlador inteligente com

190 Km de redes e adutoras; Reparo de mais de 300

12 SETOR R1 ORLA DE PAJUÇARA O projeto de redução de perdas da Orla Lagunar foi contemplado com as seguintes obras e serviços: o o o o o Sub-setorização do sistema de distribuição, dividindo em 15 Sub-setores; Implantação de 15 Sistemas de Controle de Pressão, providos de VRP, macromedidor eletromagnético e controlador inteligente com telemetria; Pesquisa de vazamentos em aproximadamente 190 Km de redes e adutoras; Reparo de mais de 300 vazamentos de rede, ramal e cavalete; Assentamento de aproximadamente 2 Km de redes de reforço.

13 17/01/10_00:00 17/01/10_12:00 18/01/10_00:00 18/01/10_12:00 19/01/10_00:00 19/01/10_12:00 20/01/10_00:00 20/01/10_12:00 21/01/10_00:00 21/01/10_12:00 22/01/10_00:00 22/01/10_12:00 23/01/10_00:00 23/01/10_12:00 Pressão (mca) 18/08/11_00:00:00 18/08/11_12:00:00 19/08/11_00:00:00 19/08/11_12:00:00 20/08/11_00:00:00 20/08/11_12:00:00 21/08/11_00:00:00 21/08/11_12:00:00 22/08/11_00:00:00 22/08/11_12:00:00 23/08/11_00:00:00 23/08/11_12:00:00 24/08/11_00:00:00 24/08/11_12:00:00 Pressão (mca) SETOR R1 ORLA DE PAJUÇARA Comparativo das pressões do ponto crítico: Data 18/08/11 GRÁFICO DE PRESSÃO - RUA JULIO MARQUES LUZ - SUB-SETOR JOSÉ LAGES 19/08/11 20/08/11 21/08/11 Pressão Máxima (mca) 21,2 21,0 21,1 Pressão Média (mca) 13,6 14,2 13,7 19,1 Pressão Mínima (mca) 3,6 1,3 0,7 14,3 30,00 28,00 26,00 24,00 22,00 20,00 21,1 22/08/11 23/08/11 24/08/11 21,0 21,3 21,0 14,7 19,5 17,5 5,3 14,8 12,0 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 GRÁFICO DE PRESSÃO - RUA JULIO MARQUES - SETOR R1 - MACEIÓ Data 17/01/10 18/01/10 19/01/10 20/01/10 21/01/10 22/01/10 23/01/10 Pressão Máxima (mca) 1,4 0,4 5,7 25,6 29,7 13,1 12,1 Pressão Média (mca) 0,1 0,0 0,7 9,9 11,5 4,5 3,5 Pressão Mínima (mca) 0,0 0,0 0,0 0,7 0,6 0,8 0,0 4,00 2,00 0,00 50,00 48,00 46,00 44,00 42,00 40,00 38,00 36,00 34,00 32,00 30,00 28,00 26,00 24,00 22,00 20,00 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00

região em 6 Sub-setores; o Implantação de 6 Distritos de Medição e Controle, através

14 SETOR R4 FAROL O projeto de redução de perdas do Farol foi contemplado com as seguintes obras e serviços: o Sub-setorização do sistema de distribuição, dividindo a região em 6 Sub-setores; o Implantação de 6 Distritos de Medição e Controle, através da instalação de 9 sistemas providos de macromedidor eletromagnético e datalogger com telemetria.

15 RESULTADOS 68,3 61,0 48,2 23,9 Dez/2009 Nov/2010 Jun/2012 DMCs

16 RESULTADOS

17 ESTUDO DE CASO SALVADOR-BA CONCESSIONÁRIA: EMBASA OBJETO: REDUÇÃO DE PERDAS COM IMPLANTAÇÃO DE VRPS E PESQUISA DE VAZAMENTOS PERÍODO: 2003 A 2005 LOCALIDADE: ZA 61 PIRAJÁ, SALVADOR, BA. INVESTIMENTO TOTAL: R$ 6 MILHÕES INVESTIMENTO NA LOCALIDADE: R$ 482 MIL

18 CARACTERÍSTICAS NÚMERO DE LIGAÇÕES: UN. NÚMERO DE ECONOMIAS: UN. ECONOMIAS INATIVAS: 973 UN. ÍNDICE DE HIDROMETRAÇÃO: 84% VOLUME DISTRIBUÍDO: 120 L/s VOLUME UTILIZADO: 55 L/s PERDAS TOTAIS: 501 L/lig x dia ÍNDICE DE PERDA PERCENTUAL: 54%

19 ESTUDO DE CASO SALVADOR-BA o TEMPO MÉDIO DE ABASTECIMENTO COM PRESSÃO INSUFICIENTE: 24 h/dia o TEMPO MÉDIO SEM ABASTECIMENTO: 12 h/dia o RODÍZIO DE ABASTECIMENTO o ELEVADA PERDA DE CARGA NAS LINHAS-TRONCO PRINCIPAIS

20 ESTUDO DE CASO SALVADOR-BA

21 PARADIGMA OPERACIONAL o A IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE REDUÇÃO DE PRESSÃO PARA CONTROLE DE PERDAS EM ÁREA COM DEFICIÊNCIA DE ABASTECIMENTO É INVIÁVEL o PRIMEIRAMENTE DEVEM SER REALIZADAS OBRAS DE REFORÇO DE REDE

22 ESTUDO DE CASO SALVADOR-BA

23 PROJETO DE REDUÇÃO DE PERDAS ESTUDO E PROJETO DE SETORIZAÇÃO; IMPLANTAÇÃO DE VRPs: 5 UN. DUAS VARREDURAS DE PESQUISA DE VAZAMENTOS: 75 KM PRÉ-OPERAÇÃO DAS VÁLVULAS ELIMINAÇÃO DO RODÍZIO DE ABASTECIMENTO

24 ESTUDO DE CASO SALVADOR-BA

25 VRP MAL. RONDON

RESULTADOS 120 Sem Rodízio Com Rodízio 68 74 84 53 48 L/s Vazão

26 RESULTADOS 120 Sem Rodízio Com Rodízio L/s Vazão Distribuída Antes Vazão Distribuída Depois ANC Antes ANC Depois

27 RESULTADOS 24,0 Antes Depois 12,3 10,8 4,9 horas Abastecimento Inadequado Sem Abastecimento

28 PARA REFLETIR: o CUSTO DAS AÇÕES DE PERDAS: R$ 482 MIL o CUSTO DA EXECUÇÃO DE LINHA DN 300MM: R$ MIL o QUAL O BENEFÍCIO DE IMAGEM OBTIDO COM A SUSPENSÃO DO RODÍZIO DE ABASTECIMENTO? o QUANTO O RESULTADO PODERIA SER MAXIMIZADO COM A IMPLANTAÇÃO DE AÇÕES DE PERDAS APARENTES?

29 VI ENCONTRO DE INOVAÇÃO DA CESAN FIM OBRIGADO!

Documentos relacionados

MACEIÓ. - LIGAÇÕES ATIVAS: ligações; - LIGAÇÕES INATIVAS: ligações; - LIGAÇÕES FACTÍVEIS: ligações;

MACEIÓ. - LIGAÇÕES ATIVAS: ligações; - LIGAÇÕES INATIVAS: ligações; - LIGAÇÕES FACTÍVEIS: ligações; MACEIÓ Julho/2010 - LIGAÇÕES ATIVAS: 118.000 ligações; - LIGAÇÕES INATIVAS: 67.601 ligações; - LIGAÇÕES FACTÍVEIS: 16.480 ligações; - LIGAÇÕES POTENCIAIS: 19.294 ligações. MACEIÓ PRODUÇÃO TOTAL: 5.422.000