Estação Elevatória de. Caso de Sucesso na Redução de Perdas e. Setor de Saneamento. 19 de maio de 2011

Transcrição

1 Estação Elevatória de Água de Santana: Um Caso de Sucesso na Redução de Perdas e Consumo de Energia no Setor de Saneamento 19 de maio de 2011

2 SABESP 366 municípios, quase 60% da população p do Estado de São Paulo A Sabesp está entre as cinco maiores empresas de saneamento por número de clientes 26 milhões de clientes Fonte: Fundação SEADE

3 Organograma - SABESP Alta Administração i Sabesp P Presidência PC Superintendência de Comunicação PI Superintendência de Planejamento Integrado PP Gabinete da Presidência PA Superintendência de Auditoria PN Coordenação para Negociação de Concessões Ouvidoria C F M Diretoria de Gestão Diretoria Econ-financ Diretoria Diretoria de Tecnol. Diretoria de Corporativa e Rel. Investidores Metropolitana e Planejamento Sistemas Regionais i T R MA ME MC ML MM MN MO MP MS MT MA Unidade de Negócio de Tratamento de Água ME Superintendência de Gestão de Empreendimentos MC Unidade de Negócio Centro ML Unidade de Negócio Leste MM Superintendência de Manutenção Estratégica MN Unidade de Negócio Norte MO Unidade de Negócio Oeste MP Superintendência de Planejamento e Desenvolvimento MS Unidade de Negócio Sul MT Unidade d de Negócio de Tratamento t de Esgotos

4 MN - Unidade de Negócio Norte População atendida: 3 milhões de pessoas. Principais produtos : Entrega de água potável e coleta de esgotos. Região Norte do município de São Paulo + 13 municípios. Prestação de serviços comerciais e operacionais. Força de trabalho 1080 colaboradores. Mão de obra contratada: 1170 pessoas.

5 Cidade Redes de Distribuição Represa Captação e Bombeamento Distribuição Floculação Decantação Filtração Pré cloração Pré alcalinização Coagulação Reservatório Cloração Fluoretação

6 Setor de Abastecimento - Santana Sistema Cantareira Ligações de água: Qmédia: 750 l/s População atendida: Extensão de rede de distribuição: 320Km Economias Residenciais: Economias Comerciais: Economias Industriais: 605 Economias Público: 85 38% da extensão implantada antes de 1965

7 Sistema Operacional Antigo

8 Torre de Santana

9 Oportunidades de Melhoria Contrato Turn-Key VRP + Macro Nosso Conhecimento Convênio Bandeirantes NOVO PROJETO

10 Premissas para Novo Projeto Diminuição do consumo de energia elétrica através do aproveitamento da pressão do SAM na entrada da EEA. Utilizar a redução de consumo da premissa I para aumentar o valor financiado. Inclusão de todas as adequações possíveis no maior valor financiado. Ad ã d di ã i l i Adequação da macromedição, inclusive por zona de pressão (Alta e Baixa).

11 Sistema Operacional Atual

12 Quadro Comparativo Antes Depois Vantagens Macromedição inadequada através de 01 venturi de 900mm Macromedição adequada através de 02 medidores eletromagnéticos de 500mm Maior confiabilidade na contabilização dos volumes medidos, com possibilidade de controle de perdas por zona de pressão Estação elevatória Estação Conjuntos iguais, mais com 02 conjuntos de 200cv e 03 conjuntos de elevatória com 04 conjuntos de 100cv modernos, com melhor desempenho e maior rendimento, facilidade de 100cv reposição de peças Não existia inversor de frequência Inversor de frequência instalado no painel novo Correção fator de potência, balanceamento das fases e otimização do funcionamento dos conjuntos

13 Quadro Comparativo Antes Depois Vantagens Demanda de 480kw na ponta e 500kw fora de ponta Demanda de 180kw na ponta e 270kw fora de ponta Redução do consumo de energia elétrica Operação da Operação da Redução do consumo de estação com 4 estação com 3 energia elétrica conjuntos e 1 reserva conjuntos e 1 reserva Abastecimento da zona alta pela EEA Abastecimento da zona alta durante o dia pela EEA e a noite por gravidade Redução de perdas como consequência do rebaixamento da pressão noturna

14 Retorno do Investimento INVESTIMENTO Recurso próprio R$ ,00 Recurso financiados (convênio) R$ ,00 Custo Total R$ ,00 ECONOMIA Redução no consumo mensal de energia R$ ,00 Redução na Compra Mensal de Água R$ ,00 Benefício Total R$ , ,00 = 4 meses ,00

15 Compra Interna de Água Operação do novo Sistema Hidráulico milhões em m 3 nov/03 dez/03 jan/04 fev/04 mar/04 abr/04 mai/04 jun/04 jul/04 ago/04 set/04 out/04 nov/04 dez/04 jan/05 fev/05 mar/05 abr/05 mai/05 jun/05 jul/05 ago/05 set/05 out/05 nov/05 dez/05 Volumes Anualizados Período

16 Vazão Mínima Noturna no Setor Vazão (l/s) mai 2-mai 3-mai 4-mai 5-mai 6-mai 7-mai 8-mai 9-mai 10-mai 11-mai 12-mai 13-mai 14-mai 15-mai 16-mai Mínima Noturna 2004 Mínima noturna 2003

17 Vazão Mínima Noturna na ZA Operando 01 grupo Operando 01 grupo Operando por gravidade /5 3/5 5/5 7/5 9/5 11/5 13/5 15/5 17/5 19/5 21/5 23/5 25/5 27/5 29/5 31/5 Período

18 Plano Piezométrico Estático ZA ANTES DEPOIS

19 EEA Santana Antes Depois

20 EEA Santana Painéis de Automação Painéis de Acionamento dos Motores

21 PREMIAÇÃO FIESP Conservação e Uso Racional de Energia 28/11/2005

22 Economia no Consumo de Água

23 Redução de Perdas no Sistema

24 Economia no Consumo de Energia

25 OBRIGADO O Mario Alba Braghiroli mbraghiroli@sabesp.com.br Matilde Barga dos Santos mbarga@sabesp.com.br br Darcy Brega Filho dbrega@sabesp.com.br