Editorial. Na próxima edição. Soluções M. Nova Loja de Materiais. de Construção. Em destaque nesta edição. Urbe Pico Salomão

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1 Editorial Passados que estão seis meses desde a minha entrada, como trabalhador efectivo, no Grupo Marques, posso afirmar, seguramente, que o nosso Grupo é composto por uma equipa muito profissional e empenhada em atingir os objectivos a que se propuseram, e, consequentemente em contribuir para o sucesso das empresas. No entanto, acredito que será necessário fazer algumas alterações de modo a aliviar a burocracia interna, sem perder o controlo, libertando assim mais tempo aos responsáveis das linhas da frente, para acompanharem mais de perto a execução dos trabalhos. Aproveito para apelar à intervenção dos operacionais, participantes no processo de elaboração/execução, desde os engenheiros, aos encarregados, aos chefes de secção, aos apontadores e aos operários, para que não se limitem a criticar a má execução dos trabalhos ou os métodos, mas que participem, apresentando sugestões e alternativas às habituais execuções e metodologias de trabalho, isto é, fazendo parte integrante do processo produtivo. Espero que com o empenhamento e dinamismo de todos possamos continuar como uma das referências no mercado da Construção Civil, cada vez mais competitivo. Em destaque nesta edição Urbe Pico Salomão Reunião Anual de Quadros Técnicos Projecto Angola Adjudicação da Via Vitorino Nemésio João Marques, Engº Administrador Na próxima edição Soluções M Nova Loja de Materiais de Construção

2 Certificação na Marques Britas, S.A. Ao longo do ano 2006, a empresa Marques Britas, SA, estendeu o seu Sistema de Gestão da Qualidade a quatro novas unidades de negócio: Q Produção e Montagem de Carpintarias; Q Produção e Montagem de Serralharias; Q Produção e Montagem de Caixilharia de Alumínios; Q Aluguer de Equipamento. Houve necessidade de reorganizar os processos produtivos, investimentos e, sobretudo, mudar mentalidades Em Dezembro de 2006, a Marques Britas teve a auditoria de extensão segundo a NP EN 9001: 2000: Sistema de Gestão da Qualidade e viu o seu esforço reconhecido obtendo a sua certificação. Obrigada a todos os que o tornaram possível! DRH - Direcção de Recursos Humanos RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO DA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES INTERNOS DA MARQUES SGPS, SA Este relatório foi realizado com o intuito de avaliar a satisfação, dos clientes internos, relativamente a cada departamento/função da Marques, SGPS, SA. De acordo com os resultados, podemos concluir que a satisfação dos clientes internos relativamente a cada departamento/função da Marques, SGPS, SA, desceu, excepto o cargo de Recepcionista que subiu, em relação ao ano transacto. grupomarques@grupomarques.org

3 Direcção de Produção da Marques, SA OBRA EM DESTAQUE: Urbe Pico Salomão A Urbe Pico Salomão, localizada na rua do Calço da Má Cara tem como dono de obra a Urbe Oceanus, S A e é um projecto da autoria do gabinete de arquitectura AP Arquitectos. Com um valor de construção que ronda os , o empreendimento é constituída por infraestruturas e arranjos exteriores e por 2 lotes, lote 3 e lote 2, com 107 apartamentos no total. As escavações para implantação dos edifícios iniciaram-se a 3 de Outubro de Nos dois meses seguintes foram efectuados estudos a nível de projecto de estabilidade por forma a optimizar o mesmo e em Dezembro de 2005, com as adjudicações de cofragem e corte, moldagem e amarração de aço, iniciaram-se as fundações. A primeira laje foi betonada a 13 de Janeiro de 2006, seguindo um processo contínuo de betonagens à razão de 2 lajes por semana. Este planeamento permitiu-nos concluir a fase de estrutura do Lote 3 em3 meses com um rácio de execução de 883 m2 de laje por semana. A celeridade de execução da fase de estrutura do lote 3 permitiu-nos iniciar os trabalhos de alvenarias e acabamentos neste lote, enquanto decorria a execução de estrutura do lote 2. Por questões de arquitectura ( a existência de uma viga de bordadura com fins arquitectónicos) e por questões de gestão de pessoal e de rendimentos, os trabalhos de estrutura do lote 2 tiveram um ritmo menos acelerado. O rácio de execução de lajes neste lote foi de 750 m2 por semana e a sua estrutura ficou finalizada a 17 de Junho. Num esforço conjunto com Dono de Obra, Projectista e Produção de obra, os acabamentos interiores e exteriores do empreendimento ficaram definidos até 31 de Março de Estas definições revelaram-se fulcrais em todo o processo de aprovisionamento dos materiais e de consulta de subempreitadas permitindo, no médio prazo, a entrada atempada das subempreitadas e a chegada com alguma antecedência dos materiais de revestimento. Estes pontos importantes em qualquer obra, têm uma relevância maior quando estamos sujeitos às condicionantes de um meio insular. Pode-se inclusivé referir que em Agosto de 2006, 80% das subempreitadas estavam já adjudicadas ou decididas. Um outro ponto que permitiu a celeridade das decisões de obra foi o facto de estarmos perante um projecto muito completo, que permitia servir de base mesmo na ocorrências de alterações de arquitectura solicitadas pelo Dono de Obra ou mesmo da obra. Para a fase de acabamentos foi elaborado um novo planeamento no qual foram envolvidos todos os subempreiteiros. Pelo facto de envolver muitas actividades, muitos subempreiteiros e muitas tarefas intermédias, o planeamento na fase de acabamentos reveste-se de uma maior complexidade. A sua implementação e acompanhamento foi feita pelo encarregado geral e pela direcção de obra, envolvendo também a preparação de obra e mesmo a apontadoria. Todos contribuíam com alertas e ideias por forma a promover uma interligação e acompanhamento dos vários trabalhos em execução. O planeamento de acabamentos foi dividido nos acabamentos pelo interior e nos acabamentos pelo exterior sendo o seu caminho crítico os trabalhos a desenvolver no interior dos apartamentos. No final de Março, os 72 apartamentos do lote 3 encontram- -se em fase de remates e limpezas, enquanto que nos 35 apartamentos do lote 2 executam-se as carpintarias. As caves estão em fase de remates e a pavimentação exterior já foi executada. Os arranjos exteriores do logradouro em execução face ao trabalho a mais referente à execução da piscina, estimando-se, no entanto, a sua finalização até 15 de Maio de 07. Neste empreendimento manteve-se a preocupação de integrar inovação tecnológica em todas as iniciativas imobiliárias do Grupo Marques, como sejam os sistemas de segurança e domótica e, pela primeira vez, de forma expressiva e relevante, equipamentos de lazer exclusivos do condomínio, piscinas para crianças e adultos, parque infantil e 2 courts de ténis com parede para bater bolas, integrados em ampla zona verde.

4 G S S T RUÍDO EXISTEM COISAS QUE NÃO PRECISA PERDER. A AUDIÇÃO É UMA DELAS. PROTEJA-SE! O Som é uma vibração que se propaga pelo ar em forma de ondas e que é percebida pelo ouvido humano. Faz parte integrante do nosso dia a dia. É uma sensação agradável que nos permite comunicar, ouvir música, etc.. O Ruído é um som ou conjunto de sons desagradáveis e/ou perigosos, capazes de alterar o seu bem estar físico ou psicológico; pode provocar lesões auditivas que podem levar à surdez e prejudicar a qualidade e a produtividade do trabalho. Pode ser mais ou menos perigoso dependendo da sua frequência e intensidade. A duração da exposição ao ruído, em conjunto com a intensidade desse ruído, constitui um critério para determinar o risco de perdas auditivas no local de trabalho. O Ruído constitui um obstáculo às comunicações verbais e sonoras, pode provocar fadiga, alterações fisiológicas distúrbios gastrointestinais, distúrbios relacionados com o sistema nervoso central, diminuição da memória, perturbações de concentração, etc.. O Ruído pode ainda provocar irritabilidade, situações de stress e agressividade. A exposição a níveis de Ruído elevados durante um longo período de tempo acabará por se reflectir em casa e no local de trabalho. A exposição a níveis de Ruído elevados, ainda que por curtos períodos de tempo pode levar a uma Perda Auditiva Temporária, que se caracteriza pela dificuldade em perceber os sons menos ruidosos em locais mais calmos, após uma curta exposição a um ruído intenso. No entanto, não se alarme! Se a perda for apenas temporária, poderá gradualmente recuperar as suas capacidades de audição, uma vez que o ouvido possui alguma capacidade de recuperação. A exposição a Ruído excessivo por um longo período de tempo (ou exposição a ruído excessivo durante curtos períodos de tempo repetidos com bastante frequência) pode causar uma Perda de Audição Permanente. Pode mesmo resultar numa perda total de audição, isto é, SURDEZ. A EQUIPA DO ESTALEIRO DO FAIAL Direcção de Produção da Marques, SA Neste Infomarques, apresentamos os nossos colegas do Estaleiro do Faial, dando a conhecer o seu rosto, assim como as funções que cada um exerce. Na fotografia, podemos ver, da esquerda para a direita, o Raúl Silveira, responsável pelo armazém do Faial, o José Costa, operador da central de betão, o eng.º António Simão, responsável pelas nossas instalações e obras naquela ilha, a Amália Caeiro, responsável administrativa, e o José Couto, responsável pelo estaleiro, oficina mecânica e pelas máquinas e viaturas. Alguns de nós, já os conhecerão através dos muitos contactos telefónicos e de correio electrónico efectuados, no nosso dia-a-dia, mas agora ficamos a conhecê- -los um pouco melhor. O José Couto, é o membro desta equipa, que há mais tempo trabalha na Marques, começando no dia Segue-se o José Costa, no dia , a Amália Caeiro, em Junho de 2003, o Raúl Silveira, em Janeiro do ano passado, e mais recentemente, em Junho de 2006, o eng.º António Simão. Trata-se de uma equipa jovem, bastante dinâmica, e que dá o seu melhor continuamente, para vencer as adversidades das ilhas mais pequenas, como é o Faial. A eles, juntamente com todos os restantes elementos que trabalham no Faial, enviamos o nosso reconhecimento pelo seu trabalho. grupomarques@grupomarques.org

5 Internacionalização PROJECTO ANGOLA O objectivo Angola surge da necessidade de expansão da Marques, S A face a diversos constrangimentos do mercado regional e continental, em especial ao nível da Construção Civil. A aposta no mercado regional ficou gorada pela não concretização da compra do Grupo Nicolau de Sousa Lima, o que permitiria ao Grupo a entrada em novas áreas de negócio. Assim, a internacionalização passava a ser uma opção. A crise na Construção Civil no Continente fez com que diversas empresas se tivessem instalado na Região, concorrendo com as empresas locais às poucas Obras Públicas para o próximo futuro. O Projecto Angola começou a ser delineado em 2006, com base no Plano Estratégico do Grupo, e a ser concretizado em Em Novembro de 2006, Administradores do Grupo Marques deslocaram-se a Angola, concretamente a Benguela, Lobito e Huambo onde foram acompanhados pelo Gerente da Constrangola. As cidades e Benguela e Lobito serão as zonas de interesse, nos próximos dois anos desta fase experimental, decidida pela Administração. Os negócios da Marques estarão centrados na área da construção civil, comercialização de materiais de construção e aluguer de equipamentos. Huambo ficará para uma segunda fase do Projecto, depois de consolidar a empresa naquelas duas importantes cidades angolanas. Para o Presidente da empresa, Engº Primitivo Marques, é importante entrar em força, sem medo, como tem sido timbre da nossa maneira de estar no mercado. A aposta é numa mão-de-obra qualificada e em equipamentos adequados por forma a conquistar aquele distante mercado. O primeiro grupo de colaboradores da Marques seguiu para Benguela no passado dia 9 de Março, partindo no início de Abril o Dr. Pedro Marques, Administrador da Marques, SGPS S A, que vão preparar o estaleiro e as primeiras propostas para os concursos públicos que estão previstos para Abril deste ano.

6 Eventos VIA RÁPIDA VITORINO NEMÉSIO, V V N, Ilha Terceira No dia 5 de Março realizou-se a cerimónia do lançamento da 1ª pedra da Obra: Concepção e Construção das Obras de Reabilitação da Via Vitorino Nemésio, ilha Terceira, que contou com a presença, entre outros, do Presidente do Governo Regional dos Açores, do Secretário Regional da Habitação e Equipamentos, do Director Regional das Obras Públicas e Transportes e do Engº Primitivo Marques, Presidente do Conselho de Administração da Marques, S A. Esta importante obra do Governo Regional dos Açores foi adjudicada pela SPRI- Sociedade Promoção e Reabilitação de Habitação e Infraestruturas, S A, ao Consórcio: Mota-Engil, Zagope e Marques, S A A requalificação desta importante via, com 22 kms, que liga Angra do Heroísmo à Praia da Vitória, prevê separadores centrais, um alargamento médio de 6,6m, três passagens desniveladas superiores, duas rotundas, correcções ao actual traçado bermas de interior e exterior, drenagem, qualificação paisagística e caminhos paralelos com 4,5m de largura e vedações. Nesta fase desenrolam-se os trabalhos de desenvolvimento do Projecto de execução, prevendo-se o início dos trabalhos no terreno no próximo mês de Junho. O envolvimento da Marques, S A corresponde a 25% do valor total da obra que se cifra nos ,00 + IVA. O prazo de execução é de 20 meses EXPOIMÓVEL 2007 O Grupo Marques, através da sua Promotora, Urbe Oceanus, S A e da sua Imobiliária, Espaço Londres, Lda. esteve presente na 1ª Feira de Imobiliária, que se realizou em S. Miguel, de 1 a 4 de Fevereiro de No amplo espaço da Marques esteve em destaque o Parque de Negócios Pico d Água Park, o maior empreendimento privado da Região Açores, na Ribeira Grande, para além da Urbe Pico Salomão, Casa Amarela, em Ponta Delgada, Edifício Infante, na Lagoa, Loteamento do Topo, em Nordeste, Varandas do Carmo, na Horta e Edifício Açores, em Aveiro. A Urbe Oceanus, S A, a Promotora do Grupo e a Espaço Londres, Lda, a Imobiliária da Marques, contam já com mais de 650 Apartamentos e 100 Fracções de Comércio e Equipamentos colocados no mercado regional grupomarques@grupomarques.org

7 Acontecimetos GRANDE PRÉMIO GRUPO MARQUES Citação O trabalho afasta de nós três grandes males: o tédio, o vício e a necessidade. Voltaire Número de Trabalhadores em Dezembro de 2006 Integrado no Campeonato dos Açores de Motocross, realizou-se no passado dia 25 de Fevereiro, na Pista do Pico da Cova, na Ribeira Grande, o Grande Prémio Grupo Marques que contou com muitos pilotos das Classes Infantis, Iniciados e Elite e com uma assinalável presença do público. Classificações: Infantis A: 1º Tiago Gonzaga e 2º Abel Carreiro Infantis B: 1º Rafael Calisto; 2º Henrique Benevides; 3º João Ponte Iniciados: 1º Bruno Serra; 2º Micaela Benevides; 3º Ruben Oliveira Elite: 1º Nelson Ventura; 2º Marco Garcia; 3º Luís Raposo MARQUES, SGPS SA...46 MARQUES, SA MARQUES BRITAS, SA URBE OCEANUS, SA...4 PICO D ÁGUA PARK, SA...1 ESPAÇO LONDRES, LDA...5 REMULCARE, LDA...8 MARQUES - REMULCARE, ACE...1 TURAZORIC, SA...1 SOLUÇÕES M...31 Total Falecimento Pois é, a vida é breve...! Há cerca de 27 anos fizemos a nossa primeira obra pública, a Escola Primária da Lomba de S. Pedro. No princípio da mesma, aparece um jovem grande, cabelos grandes com risco ao meio com uma mala de ferramenta às costas cheio de energia, a pedir trabalho; parecia que queria construir o mundo e construiu algum desse mundo...ao qual pusemos o nome de PRINCIPE VALENTE e não nos enganámos. Estávamos em presença dum líder, com grande carácter, grande seriedade, grande espírito de sacrifício... Enc. JOSÉ SILVESTRE um grande companheiro, grande amigo da sua família, da sua freguesia. Justo, mas sempre com muita humildade e grande seriedade. TODOS O ESTIMÁVAMOS...! APARECEM-ME ALGUMAS LÁGRIMAS,POR TI..., mais tarde quando a saudade apertar tentarei escrever um pouco mais,... PELA GRANDE AMIZADE QUE DESPERTASTE EM TO- DOS NÓS, PAZ HÁ TUA ALMA E...ATÉ BREVE...! Primitivo Marques Ficha Técnica: Coordenação: Luís Silva Melo Design: Propriedade: Marques, SGPS SA Impressão e Acabamentos: Gráfica Açoreana, Lda. Tiragem: Exemplares Colaboradores desta Edição: Aires Ponte, Alexandra Bragança, Ana Medeiros, Catarina Machado, Délia Carvalho, João Marques, Luís Silva Melo.

8 Em comercialização A onversa com... Aires Ponte Há quantos anos está na Marques? Há 13 anos Relate-nos o seu percurso nas empresas do Grupo? De 1994 a 1999 tinha a Direcção Comercial da Marques a meu cargo. No âmbito da função fui responsável pela comercialização do Edifício Cidade, em Ponta Delgada, composto por 15 Apartamentos e 1 área comercial e do Edifício Pombal, III Fase 58 Apartamentos, sendo o promotor a Marques, L.da. Apoio à DAF nos recebimentos, ao Gabinete Técnico na elaboração de propostas para Concursos Públicos e Abertura de Propostas, Licenciamentos camarários e outros e ainda a Publicidade, completavam a minha actividade. No ano de 1999, surge uma nova empresa no Grupo, a Urbe Oceanus, L.da. com a finalidade de promover os empreendimentos da Marques, onde fui responsável pela comercialização e acompanhamento dos processos administrativos de licenciamento camarário a 2002 Comercialização dos 170 Apartamentos e10 Fracções comerciais da Praça Sul da Urbe Oceanus, em Ponta Delgada 2002 a 2004 Comercialização de 185 Apartamentos e 12 Espaços comerciais da Praça Norte, em Ponta Delgada De 2004 a 2005 Responsável pela promoção e venda de 18 Apartamentos do edifício de Santa Cruz, Lagoa, 32 Apartamentos no edifício Miramar, S. Roque de Ponta Delgada e 36 Apartamentos no Loteamento do Carmo, Horta, Faial. Com a reestruturação estratégica do Grupo Marques, a actividade de mediação imobiliária do Grupo passou a ser assumida pela Espaço Londres, L.da, que a partir de 2004 intensifica a sua actividade, dispondo de um espaço próprio, na Av. D. João III, um local privilegiado de Ponta Delgada, com boas condições de atendimento aos clientes e público em geral. Qual a sua opinião sobre o mercado imobiliário nos Açores? O mercado imobiliário nos Açores, ainda cresce, principalmente em S. Miguel, acima da taxa de crescimento da Economia, com novas tendências nos hábitos de consumo, pela preferência do produto: apartamento em prol das moradias, associado, essencialmente, aos factores de funcionalidade, segurança e localização, privilegiando, pontualmente, o segmento médio-alto. Ao entrar numa fase de maturação do mercado teremos de nos ajustar para enfrentar novos desafios. As dificuldades sentidas na venda de habitação tem a ver com o mercado de usado, com o aumento das taxas de juro, com a análise dos processos de empréstimos à habitação mais criteriosa e exigente, com uma menor capacidade de endividamento da classe média e com o aumento de oferta de habitação a Custos Controlados, embora o segmento alvo deste tipo não seja a classe média. Todavia pertencente ao grupo mais empreendedor da RAA, no sector da Habitação, com uma quota de mercado considerável, com a experiência adquirida nos últimos anos, com o profissionalismo, fidelização dos clientes e pelo serviço personalizado na negociação e assistência antes e no pós-venda, permite encarar com algum optimismo os próximos anos. Edifício Casa Amarela Viver no Centro de Ponta Delgada (Rua Dr. Aristides Moreira da Mota) Conte-nos as novidades da E L para os próximos anos. A Espaço Londres pretende promover a sua imagem no mercado e manter a postura séria e profissional consubstanciada na assessoria financeira e fiscal, fidelizando os seus clientes. O principal cliente á a Urbe Oceanus, S A, ou seja, a comercialização, venda e revenda de Apartamentos, Moradias e Espaços Comerciais nos empreendimentos do Grupo Marques, mas também orientada para clientes externos ao Grupo. 2 T2 Em 2007, destaca-se a continuação da comercialização de apartamentos na Urbe Pico Salomão, Edifício Casa Amarela e IV Fase da Urbe 4 T1 Oceanus, todos em Ponta Delgada, o Edifício Infante, na Lagoa, o Loteamento do Topo, em Nordeste e as restantes Fracções nas Varandas do Carmo, na Horta, Faial. o seu espaço começa aqui espacolondres@mail.telepac.pt Sabemos que gosta de Futebol. Que responsabilidades já assumiu e qual o seu Clube do coração? Telf.: Durante 12 anos fiz parte de vários órgãos sociais do Clube Operário Desportivo, Assembleia-Geral, Direcção e Conselho Fiscal, tendo um significado muito especial a minha participação na Comissão, nomeada em Assembleia-Geral, para executar e coordenar a construção da sede social 1ª Fase, concluída em 18 meses. O meu clube é o Benfica. Como ocupa os seus tempos-livres? As poucas horas disponíveis dedico-as à leitura, à culinária e à jardinagem. Um desejo para Que a Urbe Oceanus conseguisse completar a construção em toda a extensão do prolongamento da Av. D. João III, uma via estruturante de Ponta Delgada, que tem um forte cunho do Grupo Marques. o seu espaço começa aqui espacolondres@mail.telepac.pt Telf.: grupomarques@grupomarques.org

9 REUNIÃO ANUAL DE QUADROS TÉCNICOS No passado dia 27 de Janeiro realizou-se mais uma reunião anual de Quadros Técnicos do Grupo Marques, que se iniciou por volta das 08.30h com uma visita às instalações industriais da Marques Britas, S A no estaleiro de S. Miguel, na Ribeira Grande. Às 10.15h deu-se início à reunião no Auditório do Laboratório Regional de Engenharia Civil, em Ponta Delgada, que contou com a presença de 96 participantes e que se prolongou até às 13h. Depois a comitiva dirigiu-se novamente para o Estaleiro onde foi servido um Almoço - Convívio no Refeitório. Na 1ª parte da sessão, as intervenções estiveram a cargo dos Administradores, Eng.º Primitivo Marques, Dr. Pedro Marques, Eng.º João Marques, Eng.º José António Resendes e Sr. Rui Furtado. Depois do intervalo seguiram-se as comunicações do dr. Paulo Machado, da Dra. Alexandra Bragança, do Engº Luís Gonzaga Pereira, da Ana Medeiros e da Dra. Catarina Machado. Primitivo Marques, Engº. Presidente Conselho Administração - Continuar a apostar na Habitação - Projecto Angola - A estratégia do Grupo Marques para 2007 Pedro Marques, Dr. Administrador Marques, SGPS S A - A estratégia: quem somos hoje; para onde queremos ir. - O Organigrama do Grupo Marques - Marques, empresa familiar - Visão do Grupo; órgãos de governo da Marques. - Facturação anual: 65 Milhões de Euros - Factores críticos - Grandes desafios: Pico d Água Park, Loja Materais de Construção e Projecto Angola. João Marques, Engº. Administrador Marques, SGPS S A - Função no Grupo e responsabilidade na gestão - O processo de formação: Técnica e Administrativa Paulo Machado, Dr. Director DAF - Grupo Marques e os principais Nºs. - Investimento - Volume de Negócios do Grupo - Facturação real: 85 Milhões - Recursos Humanos - Produtividade Alexandra Bragança, Dra.. Directora DRH - Resultados do inquérito de Avaliação da satisfação dos Clientes Internos da Marques, SGPS S A - Objectivo: Obter classificação superior a 70% no Inquérito à Avaliação da Satisfação do Cliente Interno. Luís Gonzaga Pereira, Engº. Director de Produção Marques, S A - Direcção Comercial: Principais dificuldades - Análise de propostas, Análise Grupo vs Pública vs Privada, Nº médio de obras em curso: 40 - Facturação 2006: 38,4 M - Nº Engs.: 15,Nº Encs.: 43 - Objectivos para 2007: Trabalho extraordinário, Aumentar a abrangência Subempreitadas; Melhor gestão da mão-de-obra. José António Resendes, Engº. Administrador Marques, S A - As prioridades da Marques para O contexto nacional: sector em crise prolongada - Objectivos para 2007: Facturação 45 M - As prioridades da Marques para 2007: Eficácia comercial e Eficiência operacional. Rui Furtado Administrador Marques Britas, S A - A evolução da Produção - de Betão Pronto, de Agregados,de Massas Betuminosas, de Montagem de Carpintarias, de Montagem de Serralharias, de Montagem de Caixilharia Alumínios, de Equipamentos e Manutenção - Fábrica Pré-Fabricados Betão, BetoMarques - Objectivos : Inovação, Concepção e Desenvolvimento e Formação Profissional. Ana Medeiros Gestora da Qualidade - Implementação Sistema de Gestão da Qualidade O que foi feito? - Análise Comparativa da ASC 2005/2006 Carpintarias, Serralharias, Alumínios, Aluguer Equipamento - Pontos Fortes - Pontos Fracos Catarina Machado, Dra. Coordenadora GSST - Acidentes de trabalho em Redução acidentes com baixa na Marques, SA - Aumento dos acidentes de trabalho na Marques Britas, SA - Continuação de falhas na segurança - Sensibilização - Filme. Quedas em altura grupomarques@grupomarques.org

10 Em Comercialização Programa de visitas das escolas da ilha de São Miguel TURMA 10º B DA ESCOLA SECUNDÁRIA DE LAGOA VISITA A MARQUES Os alunos do 10º Ano, Turma B, da Escola Secundária de Lagoa, acompanhado pelo Prof. Vitor Simas, visitaram as instalações da Marques em S. Miguel na manhã do dia 14 de Fevereiro. Depois do visionamento do filme sobre a Marques, na Sala de Formação, os alunos percorreram a Serralharia, a Carpintaria, a BetoMarques, o Laboratório e a Britadeira da empresa Marques Britas, S A. Na avaliação feita pela Turma foi referido: Importante para a sensibilização do mundo do trabalho; Importante para o conhecimento da empresa Marques; gostaram da informação abordada, ideias para futuras profissões.