ABRATI encaminha à ANTT documentos e sugestões sobre o processo licitatório
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1 (3,1) -1- Inf Mar09.indd 26/3/ :40:54 MARÇO 2009 ABRATI encaminha à ANTT documentos e sugestões sobre o processo licitatório A ABRATI encaminhou à Agência Nacional de Transportes Terrestres uma análise detalhada da proposta de Modelo Funcional elaborada pelos técnicos da ANTT para o sistema de transporte rodoviário interestadual de passageiros que a Agência pretende colocar em licitação. A Associação encaminhou também sugestões práticas para a edição de uma Norma de Referência de gestão de qualidade do setor de transporte rodoviário de passageiros. Junto com elas, propôs um Roteiro Estruturante para estabelecimento de uma Norma sobre política de habilitação e capacitação de empresas participantes. ANTT cria superintendência exclusiva para fiscalização No quadro da reformulação de sua estrutura organizacional, a ANTT Agência Nacional de Transportes Terrestres criou uma Superintendência de Fiscalização SUFIS. Entre suas atribuições, está a de fiscalizar o transporte de passageiros e cargas. Pelo menos por enquanto, a parte de fiscalização da infraestrutura de rodovias (além das ferrovias concedidas) não estará sob a responsabilidade do novo órgão. O novo superintendente, Francisco Rocha Neto, informou que a SUFIS vai cuidar de excesso de peso, vale A respeito dessa questão, a ABRA- TI considera como ponto da maior relevância que sejam exigidos do prestador de serviço público Capacidade e Habilitação, aferidas a partir de critérios aplicáveis ao exercício da atividade de transporte rodoviário de passageiros. A ABRATI lembra que no Propass o julgamento da licitação se dará pela via do leilão, mas não estão definidos com clareza os níveis de capacitação e habilitação, o que permite inferir que candidatos sem experiência ou até sem recursos vitais de infraestrutura possam primeiro ser vencedores de certames para depois tentarem atender às exigências. Págs. 3 e 6 pedágio e transporte de passageiros. Portanto, entre as principais atribuições da nova superintendência estará a de coibir o transporte clandestino. Segundo Rocha Neto, a tarefa será desempenhada nas 24 horas do dia. É o mesmo caso da fiscalização do excesso de peso em veículos de transporte de cargas e de passageiros. Esta última modalidade estará sendo implementada com maior rigor a partir de agora. Cargas perigosas também serão fiscalizadas pela ANTT, por força de um convênio estabelecido com a Polícia Rodoviária Federal. Governo promete para junho o edital do trem-bala Mais uma previsão para a data de publicação do edital do trem-bala foi anunciada pelo Ministério dos Transportes. Desta vez, a estimativa é de que o edital para o leilão de concessão do projeto será publicado no dia 15 de junho de Em abril, o governo vai liberar estudos sobre o traçado da linha do trem. Aumentou o número de pessoas viajando de avião Dados divulgados pela ANAC em fevereiro mostram que o volume de passageiros das empresas aéreas aumentou 12,7% no primeiro semestre do ano passado, tendo sido transportados 28,5 milhões de passageiros. Resolução aprova glossário da ANTT para o setor A Resolução nº da ANTT, de , aprovou o glossário dos termos e conceitos técnicos utilizados pela ANTT na regulamentação da prestação dos serviços de transportes terrestres. O glossário foi anexado à Resolução e também está disponível no site da ANTT ( gov.br). Os termos não encontrados no glossário poderão ser sugeridos por meio de formulário próprio, também encontrado no mesmo site.
2 (1,1) -2- Inf Mar09.indd 26/3/ :41:11 2 ABRATI quer revisão dos parâmetros e critérios do p A ABRATI vem desenvolvendo intensa atividade na defesa do bom funcionamento do sistema de transporte rodoviário interestadual e internacional de passageiros, diante do processo licitatório promovido pela Agência Nacional de Transportes Terrestres. Após as reuniões técnicas realizadas em todo o país pela ANTT e a divulgação dos estudos da Agência para o Modelo Funcional e o Modelo de Remuneração, a ABRATI encaminhou à direção da Agência e ao Ministro dos Transportes, Alfredo Nascimento, os primeiros documentos com as posições do setor, com farto embasamento técnico. Em síntese, os documentos expressam a convicção das operadoras de que é necessário adequar a licitação. Tanto junto ao poder concedente quanto nas entrevistas à imprensa e nos contatos com outras instituições, a ABRATI tem chamado a atenção para o curtíssimo prazo imposto pela ANTT para a definição do novo modelo (edital previsto para junho), razão pela qual deixaram de ser feitos estudos essenciais a qualquer licitação de transporte de passageiros. O maior exemplo é a ausência de uma pesquisa de necessidades, preferências e desejos dos usuários, que proporcionaria informações indispensáveis para orientar etapas seguintes do processo, como a divisão das linhas de acordo com sua demanda e lucratividade, de forma a compensar com trajetos lucrativos as linhas deficitárias. Pela ausência desse e de outros estudos faltou até mesmo uma pesquisa de origem e destino, a ABRATI entende que estão em jogo toda a infraestrutura e conhecimento acumulados pelas empresas de transporte rodoviário de passageiros e, sobretudo, a importância econômica representada por 70 mil empregos gerados e por mais de R$ 1 bilhão de impostos arrecadados. Se a condução da licitação continuar como está, há possibilidade de se comprometer a segurança, a qualidade e a quantidade dos serviços, além de gerar desemprego, destaca o presidente da ABRATI, Renan Chieppe. Além de encaminhar à ANTT e ao Ministro dos Transportes, no início de março, uma carta com numerosas contribuições para o processo licitatório, a Associação sugeriu formalmente à Agência um modelo, hoje inexistente na regulamentação, de qualificação das empresas com base nos itens técnicos cruciais: rede instalada, índices de manutenção, regularidade e pontualidade, idade da frota e outros. SITUAÇÃO ATUAL a) 258 empresas operando. b) Frota de 12 mil ônibus. c) 70 mil trabalhadores (cerca de 30 mil motoristas). d) Recolhimento de R$ 1,1 bilhão em impostos, sem quaisquer benefícios fiscais do governo. Enquanto isso, cresce a concorrência desleal do transporte pirata, que não é fiscalizado pela ANTT. e) Satisfação de 85% dos usuários (pesquisa Vox Populi de 2008, com entrevistados em todas as regiões). O setor interestadual e internacional empresas operam no setor interestadual e internacional. - O setor emprega cerca de 70 mil trabalhadores diretos. - A frota é estimada em 12 mil ônibus. - O faturamento bruto do setor em 2008 foi estimado em R$ 3 bilhões. - O setor recolheu R$ 1,1 bi em tributos em A carga tributária corresponde em média a 38% do faturamento bruto. - Em média, o setor absorve 5% da produção total de ônibus no Brasil, estimada em 40 mil veículos/ano. - O consumo anual de diesel dos ônibus interestaduais é da ordem de 500 milhões de litros, e o de pneus chega a 125 mil unidades. - O setor interestadual opera ligações (trajetos entre o município de origem e de destino final; número não contabiliza os municípios atendidos com paradas no meio do percurso). f) Tarifas adequadas: a ANTT já tem poder de alterar tarifas, não depende da licitação. Pesquisa Vox Populi apontou que apenas 9% dos passageiros escolhem empresas pelo preço (outros 4 itens são decisivos). Em outra pergunta, 64% consideraram a tarifa barata ou justa. g) Infraestrutura instalada: garagens, oficinas, pontos de apoio, ônibus reservas em todas as linhas, programas de qualificação do motorista. h) A partir de tarifas prefixadas pela ANTT e exigências legais, empresas buscam aumentar produtividade para aumentar rentabilidade
3 (2,1) -2- Inf Mar09.indd 26/3/ :41:11 3 processo licitatório Além de a legislação não prever um índice de qualidade sistêmico, não temos até agora no processo os parâmetros de qualificação das empresas. A contribuição oferecida se baseia na nossa experiência e conhecimento do setor, explica Renan Chieppe. APÓS A LICITAÇÃO a) Redução drástica de empresas concessionárias, pois a ANTT irá licitar 125 lotes, isto é, serão 125 empresas operando. A Agência alega que poderá haver consórcios, mas essa não é a realidade do setor, nem há garantia de lucratividade que incentive consórcios com empresas de qualidade. b) Frota de 4,2 mil ônibus (projeção da ANTT). c) Numa estimativa conservadora da ABRATI haverá um corte de 20 mil empregos. Mas se redução for proporcional à frota, permanecerão apenas 25 mil empregados (as empresas vencedoras da licitação não terão de manter o nível de mão-de-obra e os salários). d) Arrecadação cairá com menos empresas e linhas. As vencedoras terão de fazer investimentos vultosos em plena crise e suportar carga tributária de 38% do que faturam. e) Parte dos passageiros perderá ônibus diretos em alguns trajetos, e a qualidade dos serviços é uma incógnita. f) Contas não fecham com política tarifária: a ANTT divulga que o novo modelo irá baratear mas não mostra como fará isso mantendo a atual quantidade de linhas e de veículos, e ainda proporcionando investimentos em garagens, pontos de apoio, treinamentos etc. g) Infraestrutura em xeque: processo de licitação não enfatiza rede instalada. Em plena crise e com promessa de redução de tarifas, empresas terão de investir em grande infraestrutura para manter qualidade e quantidade de linhas. h) ANTT estruturou licitação para oferecer rentabilidade de 6,9% na operação, inferior ao rendimento da caderneta de poupança em Mercedes-Benz do Brasil já exportou mais de ônibus De 1961 até agora, a Mercedes- Benz do Brasil já forneceu mais de ônibus para mais de 90 países. Atualmente, cerca de 50 países da América Latina e de outros continentes são compradores habituais de ônibus da marca. Maior fabricante de veículos comerciais da América Latina, a montadora é a que mais vendeu ônibus e caminhões para o mercado externo nos últimos 48 anos. Números divulgados pela empresa mostram que entre 2006 e 2008 ela exportou mais de chassis de ônibus. Nesses três anos, a Argentina, com unidades, foi o maior comprador, seguida por Chile (5.237 unidades), Egito (4.114), Peru (1.707), Nigéria (1.298), África do Sul (1.158), Venezuela (969), Colômbia (834), Equador (824), Costa Rica (720), Jordânia (556) e Indonésia (494). Induscar fica em definitivo com a marca Caio A marca Caio, com mais de 60 anos de tradição no mercado de carroçarias de ônibus, passa a pertencer definitivamente à Induscar Indústria e Comércio de Carrocerias. Foi adquirida em leilão no dia 13 de março. Também as instalações, localizadas em Botucatu-SP, foram compradas pela Induscar, que já as utilizava desde 2001 mediante pagamento de aluguel. A encarroçadora Caio teve sua falência decretada em dezembro de Em janeiro de 2001, um grupo de empresários do ramo de transportes coletivos criou a Induscar e assumiu o parque fabril e o direito de uso da marca. Rodoviário O 500 RSD vendido à Nigéria. No mesmo período, a família de chassis rodoviários O 500, com quatro modelos para curtas, médias e longas distâncias e para fretamento, alcançou cerca de unidades exportadas. Em 1961, quando deu início às suas exportações, a Mercedes-Benz vendeu 550 ônibus para a Argentina. Em 2002, foi atingida a marca de unidades exportadas. Marcopolo dá início às comemorações dos seus 60 anos Fundada em 1949, na cidade gaúcha de Caxias do Sul, a Marcopolo está completando 60 anos em Foi preparada uma extensa lista de eventos comemorativos, que envolverão colaboradores, clientes, fornecedores, usuários e a comunidade local, como também das demais localidades onde a empresa tem operações. A maior encarroçadora brasileira mantém operações na África do Sul, Argentina, China, Colômbia, Egito, México, Portugal, Rússia e Índia. Neste último país funcionam duas fábricas, em parceria com a Tata Motors. A companhia tem colaboradores, dos quais, 10,6 mil no Brasil.
4 (3,1) -2- Inf Mar09.indd 26/3/ :41:11 4 Governo poderá comprar até ônibus escolares O governo concluiu a licitação para a compra de ônibus escolares destinados ao programa Caminho da Escola, a um custo total de aproximadamente R$ 1,1 bilhão. As montadoras Iveco e Volkswagen, e as encarroçadoras Marcopolo e Induscar já iniciaram a produção dos lotes contratados após a primeira licitação. Enquanto isso, o governo avalia a possibilidade de, até dezembro, ainda adquirir pelo menos outras unidades. A informação é do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), órgão executor do programa Caminho da Escola. O FNDE se baseia na convicção de que não irão faltar recursos para atender a demanda de ônibus escolares pelas prefeituras. Prevê-se uma redução dos documentos exigidos pelo BNDES para a formalização de novos pedidos. Novo curso de Capacitação em Transporte Coletivo De 20 a 24 de abril, a Cone Sul Treinamentos em Trânsito e Transporte vai realizar em Curitiba um curso de Capacitação em Transporte Coletivo de Passageiros. Informações podem ser obtidas pelos telefones (41) e , ou no site da Conel Sul ( com.br). Marcopolo e Scania vão fornecer 143 ônibus para Johanesburgo A fase 1A do primeiro sistema de transporte massivo da África do Sul, em Johanesburgo, vai utilizar 143 ônibus articulados e convencionais dos modelos K310 e K270, da Scania, com encarroçamento Marcopolo. As entregas foram programadas para até o próximo mês de junho, devendo ser concluídas pouco antes do início da Copa das Confederações, que vai se realizar naquele país. No sistema sulafricano deverão ser utilizados cerca de ônibus. Sua implementação deverá ser feita até a Copa do Mundo de Em janeiro do ano passado a Scania lançou a campanha Tudo por Você, com o objetivo de consolidar o conceito do que chamou de Compromisso Scania de Excelência. O objetivo era a padronização, até 2012, dos serviços e do atendimento prestado pelas 100 concessionárias espalhadas pelo Todo o sistema deverá estar operando até o início da Copa do Mundo de Scania padroniza a Rede e foca em Gente, Produtos e Serviços GPS país. Até agora foram certificadas 57 Casas, responsáveis pela comercialização de cerca de 75% do volume total de vendas da Scania no Brasil, entre veículos e serviços. A meta é chegar a 65 Casas certificadas até o fim de 2009, aumentando em 10% o volume total de vendas anualmente. A Scania iniciou o ano dando continuidade às ações do programa Tudo por Você. Agora, a marca quer promover, nas 100 Casas espalhadas pelo país, soluções integradas em transporte. De acordo com a nova filosofia, a montadora focará seus serviços em três pontos principais: Gente, Produtos e Serviços, o chamado GPS Scania. Associação Brasileira das Empresas de Transporte Terrestre de Passageiros Presidente Renan Chieppe Vice-Presidente Paulo Alencar Porto Lima Superintendente José Luiz Santolin Secretário-Geral Carlos Augusto Faria Féres Editor responsável Ciro Marcos Rosa Produzido por Plá Comunicação Ltda. Endereço: SAUS Quadra 1 - Bloco J Edifício CNT Torre A 8º andar - Entrada 10/20 CEP Brasília Distrito Federal Fones: (61) Fax: (61) abrati@abrati.org.br Internet: Esta publicação pode ser acessada pela internet:
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6 (2,1) -1- Inf Mar09.indd 26/3/ :40:54 6 ABRATI propõe Roteiro Estruturante e sugere edição de uma Norma de Referência de gestão de qualidade Em documento encaminhado à ANTT, a ABRATI apresentou sugestões para a edição de Norma de Referência de gestão de qualidade do setor de transporte rodoviário de passageiros. Um Roteiro Estruturante elaborado pela Associação propõe o estabelecimento de Norma instituindo a política de habilitação e capacitação para uma empresa estar apta a prestar os serviços. O roteiro inclui ainda requisitos gerais voltados à gestão da qualidade. Sobre a questão da Capacidade e Habilitação da Empresa, a ABRATI afirma ser ponto da maior relevância que do prestador de serviço público sejam exigidos Capacidade e Habilitação. Sobre o Critério de Julgamento, o documento observa que no Propass o Para a ABRATI, a exigência de Capacidade e Habilitação é ponto da maior relevância. julgamento da licitação se dará pela via de infraestrutura possam primeiro ser do leilão, sem indicar claramente os vencedores de certames para depois níveis de capacitação e habilitação, o tentarem atender às exigências. que permite inferir que candidatos sem O quadro abaixo sintetiza o Roteiro experiência ou até sem recursos vitais Estruturante proposto pela ABRATI. Política de gestão, autoridades, responsabilidades e indicadores A empresa operadora deve estabelecer política que priorize um firme compromisso com o transporte seguro de passageiros. Elemento fundamental desse compromisso é o atendimento da legislação e regulamentos do meio ambiente, da medicina do trabalho, da defesa do consumidor, prevenção de acidentes e segurança veicular. Gestão da segurança do transporte manter procedimento de Gestão da Segurança do Transporte, baseado nas determinações da ANTT e de autoridades competentes, que assegure a prevenção de acidentes e de ocorrências que possam afetar a continuidade da prestação dos serviços. Disponibilização da frota manter procedimentos que assegurem a disponibilização de veículos de conformidade com o quadro de horários estabelecido pela ANTT, além de possuir reserva técnica para cobrir as sazonalidades típicas da atividade. Manutenção A empresa operadora deverá estabelecer, implantar e manter um plano mestre de manutenção preventiva, procedimentos e instruções de trabalho e mecanismos de verificação da eficácia da manutenção preventiva e corretiva. Qualificação dos motoristas manter procedimentos que assegurem o atendimento de requisitos mínimos de qualificação, instrução e de reciclagem dos motoristas. E deverá evidenciar, no mínimo, o pleno atendimento da Resolução CONTRAN 267 e a realização de treinamentos específicos de direção defensiva e atendimento aos usuários. Relacionamento com usuários manter procedimentos que assegurem o pleno atendimento da permissão de transporte, observando as disposições do Código de Defesa do Consumidor e do Serviço de Atendimento ao Consumidor. Monitoramento e correção de anomalias e desvios de processo manter procedimentos para caracterizar, monitorar e corrigir anomalias e desvios de processo que afetem a segurança do transporte, relacionamento com usuários e manutenção da frota.
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