10 Passos Para Empreender Com Sentido

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Carla Isabela Neves Pais
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1 Atividade Vídeo 3 10 Passos Para Empreender Com Sentido Olá, seja bem-vind@ ao Mini Curso do Programa Insight! Esta Atividade acompanha o Vídeo 3 e irá lhe ajudar a ter mais clareza de qual o passo a passo e ações que você deve tomar para tirar seu negócio com sentido do papel, ou caso já tenha um negócio com sentido, de como deixa-lo mais estruturado e abundante. Na primeira coluna da tabela abaixo você encontra a definição de cada um dos passos apresentados no Vídeo 3, por favor, preencha as demais colunas conforme sugerido a seguir. No final da tabela, você encontrará um exemplo que facilitará o preenchimento da planilha. Passo e descrição Como meu negócio/ideia de negócio com sentido está atualmente em relação a este passo* *Caso você não tenha clareza sobre no que deseja empreender e nem tenha começado esses passos, reflita em relação ao que você já conhece sobre este passo/ o quanto de informação você já tem sobre passo em prol de construi-lo futuramente para seu negócio sentido Qual minha visão de futuro para meu negócio/ ideia de negócio com sentido em relação a este passo* *Caso você ainda não tenha clareza sobre no que empreender, reflita sobre quais conhecimentos seriam interessantes possuir para que você seja capaz de concluir esse passo com sucesso no futuro Quais ações práticas e tangíveis devo tomar para fazer de minha visão uma realidade 1 - Ter clareza de seu Propósito pessoal: saber quais são seus principais talentos, valores, interesses e propósito de vida como indivíduo e como manifestá-los no mundo.

2 - Criar sentido para o seu negócio: de forma alinhada com seu propósito pessoal, elaborar o propósito de seu negocio com sentido, o motivo maior de sua existência, assim como estabelecer no que ele

3 - Descobrir quem é seu cliente e como atingi-lo: determinar em qual mercado você deseja atuar e quem é seu cliente ideal descrevendo o mesmo com o maior grau de detalhamento possível, como:

2 2 - Criar sentido para o seu negócio: de forma alinhada com seu propósito pessoal, elaborar o propósito de seu negocio com sentido, o motivo maior de sua existência, assim como estabelecer no que ele é único e como ele manifesta essa razão de existir para os clientes. 3 - Descobrir quem é seu cliente e como atingi-lo: determinar em qual mercado você deseja atuar e quem é seu cliente ideal descrevendo o mesmo com o maior grau de detalhamento possível, como: hábitos, comportamentos, valores, gostos e necessidades, para assim, saber como melhor atingi-lo. 4 - Definir seu modelo de negócio: criar, diferenciar ou inovar o seu modelo de negócio. Para isso você deve visualizar cada uma das funções de sua empresa, ampliando a clareza sobre como atuar em cada uma delas para que seja capaz de se diferenciar no mercado, reduzir custos e atrair mais clientes.

3 5 - Criar sua estratégia de marca: estabelecer uma essência para sua marca, incluindo valores, crenças, fortalezas, diferenciadores e benefícios. Essa estratégia deve ser pensada vislumbrando um longo prazo e deve permear qualquer iniciativa de divulgação que você venha a ter em seu negócio com sentido. 6 - Estabelecer o tom de voz da marca e sua personalidade: iniciar o processo de personificação da marca dando vida a mesma. Refletir sobre como você gostaria que essa marca fosse comunicada, qual seria sua voz ao se expressar, seu jeito de ser e literalmente imaginar a marca como um personagem. Esse processo de personificação será a base da criação da identidade da marca e deve estar presente em tudo da marca, seja site, mídias digitais e forma de se comunicar com seu público. 7 - Elaborar um Plano de Marketing & Comunicação e Mídias Digitais: explorar as diferentes formas de comunicação e divulgação de marca, entendendo os prós e contras de cada uma e afinidades delas com seu negócio, público alvo e estratégia de marca. Na sequência, definir as que escolhe utilizar e criar um plano de atuação em cada uma delas bem detalhado que considere todas as peculiaridades do meio em questão e de como seu público alvo se comporta nele.

4 8 - Fazer seu planejamento financeiro e precificação: elaborar um planejamento detalhado que inclua uma previsão de suas fontes de receitas, assim como de seus custos fixos e variáveis. Entender as diferentes formas de precificação e escolher como precificar seus serviços, assim como refletir sobre os momentos oportunos de aumentar ou diminuir preços e criar promoções. 9 - Definir metas e plano de ação: criar suas metas inteligentes e estabelecer um plano de ação. Suas metas devem ser o mais específicas possíveis, considerando um prazo para serem cumpridas, serem relevantes, mensuráveis, audaciosas, porém atingíveis. Para cada meta criada é importante que seja feito um plano de ação minunciosamente detalhado a ser colocado em prática e monitorado ao longo do tempo Contar a sua história: contar sobre o seu negócio com sentido para o mundo a partir da história do fundador, ou dos fundadores. Para isso, é importante que você aprenda sobre story telling, que é a arte de contação de histórias.

5 EXEMPLO PREENCHIDO PARA PASSO 3: 3 - Descobrir quem é seu cliente e como atingi-lo: determinar em qual mercado você deseja atuar e quem é seu cliente ideal descrevendo o mesmo com o maior grau de detalhamento possível como hábitos, comportamentos, valores, gostos e necessidades, para assim, saber como melhor atingi-lo. Eu sei que meu cliente ideal é: mulheres e que a faixa etária dessas mulheres é de 25 a 45 anos. Mas eu sei pouco ainda sobre essas mulheres, eu não sei muito dos hábitos dessas mulheres, do gostos dessas mulheres, se elas são casadas, se tem filhos e assim por diante. Eu também não sei das necessidades dessas mulheres e por isso me faltam informações de como atingi-las para oferecer meus serviços. Eu visualizo que eu conheço muito bem essa mulher que é meu público alvo, que eu sei tudo sobre ela, seus hábitos, comportamentos, que mídias sociais ela utiliza, que tipos de lugares frequenta, que tipos de coisas gosta, dados sociais e demográficos. Eu também sei quais as necessidades e maiores problemas que tem e por isso sei como atingi-la melhor. Eu vejo que o mau grande gap, ou seja, o que mais falta entre o meu momento atual e meu futuro é conhecer melhor esse meu cliente ideal e uma ação possível seria pensar entre as minhas conhecidas pessoas que eu perceba que se enquadrem em meu público ideal e ter conversas com ela, estilo quase entrevista para entender quem são elas em maior profundidade e coletar todas as informações que preciso.

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