Manual de submissão de ideias

Transcrição

1 Manual de submissão de ideias

2 Criar inovação com recurso a tecnologia e novos modelos de negócio para o ecossistema da saúde que permita melhorar a qualidade de vida das pessoas de forma sustentável. 2

3 Contextualização Estratégia A Inov será o instrumento que pretende corporizar a intenção da Glintt reforçar o seu compromisso na inovação do ecossistema da saúde. Candidaturas O site da Inov permite aos colaboradores e às entidades externas que submetam as suas ideias na área da saúde anualmente. Site Inov Plataforma que disponibiliza informação sobre a missão, valores, candidaturas, estrutura da organização e projetos a decorrer. Divulgação das Ideias Todas as ideias aprovadas irão ser divulgadas no site e promovidas pelo marketing da Inov. 3

4 Intervenientes Sponsors Management Team Nuno Vasco Lopes Luís Cocco Henrique Moreira João Paulo Cabecinha Filipa Fixe Dario Martins Ana Cristina Gaspar Jorge Portugal Qual o papel do Sponsors Management Team? Os Sponsors terão a responsabilidade de avaliar e acompanhar os projetos da Inov. 4

5 O Processo das Ideias Queremos atuar como uma plataforma de inovação, investindo nas melhores iniciativas e transformando boas ideias em projetos de sucesso. Submissão de Candidaturas: registo da ideia/projeto no site da Inov. Pré-Seleção de Projetos: os Sponsors analisam a candidatura com base nas linhas de intervenção definidas, relevância e impacto. Sessões de Pitch: os promotores das ideias deverão fazer um pitch de 5 minutos, que permitam efetuar a decisão final com base numa matriz de avaliação. Plano de Projetos: Definir um plano de execução com descrição das atividades, datas de concretização e KPI s. Divulgação Pública dos projetos: Os projetos serão apresentados à comunidade, garantido a máxima exposição, maior agregação de talento e maximizando o impacto. 5

6 Submissão das Candidaturas 1. Todas as ideias deverão ser submetidas no site da Inov (inov.glintt.com). 2. Após a submissão, a Inov receberá um a comunicar que existe uma nova ideia. 3. Posteriormente, o promotor deverá preencher o plano operacional (disponível na intranet). 4. Quando preenchido, o plano deverá ser enviado para inov@glintt.com 6

7 Pré-seleção dos projetos A ideia deverá traduzir-se em projetos inovadores e disruptivos, que permitam melhorar a qualidade de vida das pessoas de forma sustentável, tendo intervenção num dos seguintes valores: 1) Atuar na prevenção da doença e na redução de comportamentos de risco 2) Reduzir a pressão da procura desajustada 3) Aumentar a coresponsabilização do indivíduo na gestão da sua saúde 4) Aumentar a eficiência dos prestadores 5) Reduzir o risco clínico 6) Melhorar a qualidade vida dos doentes no tratamento 7) Permitir a avaliação do desempenho dos prestadores As ideias serão avaliadas pelos Sponsors. Posteriormente, é sempre comunicado via se as ideias passam à próxima etapa ou se foram excluídas. 7

8 Sessões de Pitch Cada Pitch terá a duração de 5 minutos, posteriormente os Sponsors poderão colocar questões ou fazer observações aos projetos. Cada ideia será avaliado de acordo com os critérios abaixo mencionados. Cada critério é avaliado numa escala de 1 a 5. Se a proposta for pontuada abaixo de 3 em qualquer critério ou abaixo de 10 no geral será rejeitada, e comunicada via Disrupção do projeto 1.1 Grau de disrupção da solução proposta 1.2 Caracterização do estado de arte 1.3 Adequação do timing 2. Qualidade do projeto 2.1 Identificação clara do problema a resolver 2.2 Capacidade de implementação do projeto 2.3 Adequação da tecnologia adotada no projeto 2.4 Adequação do tempo de execução do projeto 3. Impacto do projeto 3.1 Impacto do projeto na estratégia empresarial 3.2 Propensão para mercados internacionais 3.3 Capacidade de captação de novos clientes e aumento das receitas nos clientes atuais 3.4 Expansão da rede de stakeholders 8

9 Plano do Projeto Após, a aceitação do pitch, o projeto passa a ser implementado e acompanhado pela equipa da Inov. Os responsáveis dos projetos deverão preencher o plano de execução definindo detalhadamente: As tarefas, Período de execução; KPI S. De forma, a que o projeto seja avaliado e monitorizados trimestralmente pelos Sponsors. 9

10 Divulgação Pública dos Projetos Todos os projetos implementados serão apresentados anualmente na reunião geral dos colaboradores: Forward. 10

11 Contactos Site Inov: inov.glintt.com Em caso de dúvida: