CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL

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1 F c g s e d d l u Integrd s I p i t Apoio n CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL COM ÊNFASE NA ÁREA DE SAÚDE Lto Sensu 480H Portri nº de 15 de setembro de Atende Resolução CES/CNE nº 1 de 08/06/ MEC OPÇÃO DE HABILITAÇÃO PARA O MAGISTÉRIO SUPERIOR UM FINAL DE SEMANA POR MÊS EM QUATRO ETAPAS Início: 11 e 12 de outubro de 2014 Término: 05 e 06 de dezembro de 2015 MATRÍCULAS ABERTAS fundcemss@yhoo.com.br fundcem@fundcem.org.br Tel.: (71) / Telefx.: (71) / Celulr (Oi): (71) / Celulr (TIM): (71) /

2 CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL COM ÊNFASE NA ÁREA DE SAÚDE 480 HORAS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DO CURSO: Cpcitr os servidores e gestores pu blicos com vists evitr s irregulriddes dministrtivs que tem ocorrido e que possibilitm crescente rejeiç o de conts dos municıṕios do Estdo d Bhi n re de su de; Contribuir pr potencilizç o d e icie nci e d e ic ci ds uniddes de su de; Contribuir pr melhori d gest o ds tividdes prestds pelo setor su de; Quli icr ind mis o pro issionl de Gest o Pu blic com vists melhori te cnic d Administrç o Pu blic; Possibilitr renovç o do pensr e do gir n unidde de trblho tendo em vist relidde socil; Formr pro issionis pr intervir n relidde socil quli icndo ofert dos serviços de su de; Permitir o compnhmento com vliç o e perfeiçomento dos resultdos do Plno de Su de Municipl; Auxilir n elborç o do Relto rio Anul de Gest o RAG/2015.

3 CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL COM ÊNFASE NA ÁREA DE SAÚDE 480 HORAS QUATRO ETAPAS COM DATAS DOS MÓDULOS E DISCIPLINAS METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA/PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE/ RELATÓRIO ANUAL DE GESTÃO - RAG 20H 24 e 25 de jneiro/ e 08 novembro/2015 Docênci e Prátic no Ensino Superior (Disciplin Opttiv) 20H 05 e 06 dezembro/2015 Docênci e Prátic no Ensino Superior (Disciplin Opttiv) 20H CARGA HORÁRIA TOTAL DO CURSO DISCIPLINAS PRESENCIAIS C/ OPTATIVA DISCIPLINAS A DISTANCIA TRABALHO DE CONCLUSAO DO CURSO TCC CARGA HORÁRIA TOTAL PRIMEIRA ETAPA CURSO DE GESTÃO E CONTROLE DOS RECURSOS FEDERAIS NA ÁREA DE SAÚDE 100H 11 e 12 outubro/ e 09 novembro/ e 07 dezembro/2014 Administrç o Municipl e Gest o de Recursos Federis 60H Controle Interno e Externo dos Recursos Federis 40H SEGUNDA ETAPA CURSO DE GESTÃO E PLANEJAMENTO NA ÁREA MUNICIPAL DE SAÚDE - 100H 07 e 08 fevereiro/ e 08 mrço/ e 12 bril/2015 Histo ri, Evoluç o e Legislç o do Sistem de Su de no Brsil 35H Gest o d Atenç o Integrl Su de do Cidd o 35H Plnejmento e Gest o Estrte gic nos Sistems de Su de 30H TERCEIRA ETAPA CURSO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO, REGULAÇÃO, CONTROLE, AUDITORIA E VIGILÂNCIA EM SAÚDE - 100H 16 e 17 de mio / e 14 de junho / e 12 julho/2015 Su de como um todo e Su de Suplementr 35H Sistems de Informç o em Su de e Judicilizç o 35H Etic, Regulç o, Controle, Auditori e Vigil nci em Su de 30H QUARTA ETAPA CURSO DE QUALIDADE NO GERENCIAMENTO FINANCEIRO E DE PESSOAL NA ÁREA DE SAÚDE - 100H 15 e 16 gosto / e 13 setembro / e 04 de outubro /2015 Gerencimento de Custos e Recursos Finnceiros em Su de 35H Gest o d Qulidde em Su de 35H Gest o de Pessos em Su de 30H 300H 160H Observção: Os que tiverem somente Curso Te cnico ou 2º Gru obter o o Certi icdo de CURSO DE EXTENSÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL COM ÊNFASE NA ÁREA DE SAÚDE com 400 hors. 60H 520H

4 CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL COM ÊNFASE NA ÁREA DE SAÚDE 480 HORAS ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL E GESTÃO DE RECURSOS FEDERAIS Administrç o pu blic municipl; An lise crıt ic dos modelos de dministrç o pu blic: Ptrimonilismo, Burocrci e Gerencilismo; O processo de publicizç o ds tividdes de Su de; Governbilidde e Governnç; Accountbility; Governo Eletro nico; Administrç o diret e indiret; Regime jurı dico-dministrtivo; Recursos Federis nos Municıṕios; Receit pu blic; Trnsfere ncis constitucionis; Trnsfere ncis legis; Trnsfere ncis volunt ris; Trnsfere ncis fundo fundo; Sistem Unico de Su de (SUS); O signi icdo do SUS; Os recursos do SUS; Requisitos que os Estdos, o DF e os Municıṕios devem cumprir pr receber recursos Federis pr Su de; Forms de trnsfere nci dos recursos federis pr Su de; Trnsfere ncis regulres e utom tics; Remunerç o por Serviços Produzidos; Conve nios; Movimentç o Bnc ri do Dinheiro do SUS; Em Que Pode Ser Gsto o Dinheiro d Su de; Blocos de Finncimento do SUS; Bloco d Atenç o b sic; Bloco d Atenç o de Me di e de Alt Complexidde; Bloco Vigil nci em Su de; Bloco Assiste nci Frmce utic; Bloco Gest o do Sistem Unico de Su de; Gerencimento dos recursos dos progrms federis; Requisitos pr des o os progrms; Permisso es e proibiço es n plicç o de recursos; Snço es pel inobserv nci ds norms pertinentes; PSF Progrm Su de d Fmıĺi; SAMU Sistem de Atendimento Mo vel de Urge nci; UPA Unidde de Pronto Atendimento; Progrm Mis Me dicos; PROVAB Progrm de Vlorizç o do Pro issionl d Atenç o B sic; Progrm Frm ci Populr; Acdemi d Su de; Aquisiç o de Medicmentos; Psso--psso d Aquisiç o de Medicmentos; Ftores que interferem no processo de gest o, no umento dos gstos com quisiç o de medicmentos e n qulidde dos produtos e serviços; Legislç o relciond medicmentos. Plnejmento, gest o e prestç o de conts de recursos federis; Plnejmento orçment rio n re d su de; Funço es econo mics do Estdo; Princıṕios orçment rios; Instrumentos de plnejmento; PPA Plno Plurinul; LDO Lei de Diretrizes Orçment ris; LOA Lei Orçment ri Anul; Instrumentos de plnejmento d su de; Plno de Su de; Progrmç o Anul de Su de; Relto rio de Gest o; Inst ncis de Pctuç o; Comiss o Intergestores Triprtite (CIT); Comisso es Intergestores Biprtites (CIB); Componentes do Pcto pel Su de; Termo de Compromisso de Gest o (TCG); Gerencimento dos recursos dos progrms federis; Polıt ics de Estdo e de Governo n re de educç o; Ades o os progrms; Requisitos pr des o os progrms; Permisso es e proibiço es n plicç o de recursos; Snço es pel inobserv nci ds norms pertinentes; Progrm Melhor em Cs; Crt o Ncionl de Su de; PNAN Progrm Ncionl de Alimentç o e Nutriç o; Projeto Olhr Brsil; Medicmento Frciondo; Reduç o d Mortlidde; Bncos de Leite Humno; Progrms de Controle do C ncer; QuliSUS-Rede; Reduç o d Mortlidde; Prestç o de conts de recursos federis; An lise d prestç o de conts de recursos federis pel Controldori Gerl d Uni o CGU; Documentos serem presentdos; Conteu do forml e mteril d prestç o de conts; Encminhmento de informço es eletro nics; SIOPS O Sistem de informço es sobre orçmentos pu blicos em su de; SINCONV Sistem de conve nios e contrtos de repsses.

5 CONTROLE INTERNO E EXTERNO DOS RECURSOS FEDERAIS Conselho municipl n re d su de; Conselho de Su de; Mecnismos de exercıćio do controle socil; Forms de exercıćio do controle socil; O direito informç o e o controle socil; Os conselhos municipis; Funço es dos conselhos municipis: isclizdor, mobilizdor e delibertiv; Condiço es pr o exercıćio d funç o de conselheiro municipl; Licitço es e contrtos dministrtivos n re de su de; Princı pios licitto rios; Obrigtoriedde de licitr; Exceço es regr de licitr; Modliddes de licitç o; Tipos de licitç o; Contrtos dministrtivos; Crcterı stics dos contrtos dministrtivos; Cl usuls contrtuis; Rescis o contrtul (unilterl, mig vel e judicil); Fisclizç o de recursos federis pelo Tribunl de Conts d Uni o n re d su de; Compete nci do Tribunl; Processo no mbito do TCU; Hipo teses de prestç o de conts o TCU; Tomd de Conts; Auditori de recursos federis n re de su de; Cdei de responsbilidde em purç o de irregulridde; Conseque nci do julgmento pel irregulridde; Principis motivos que ensejm condenço es; Su muls do TCU plic veis re de su de; Atuç o ds controldoris interns municipis n re d su de; Fundmentos legis; Orgnizç o dministrtiv e funço es; Plnejmento ds ço es; Rotins e tividdes; Resoluç o do TCM n 1.125/05; Operço es objeto de controles especı icos. METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA/PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE/RELA- TÓRIO ANUAL DE GESTÃO - RAG Est disciplin pretende fornecer, dentro de um vis o siste mic integrd, pesquis como um feno meno socil, evidencindo s principis tende ncis, dotndo os prticipntes de oportuniddes pr repensr os procedimentos e s ço es pr o me todo cientı ico e pr tic d pesquis. Funç o socil d pesquis. Tipos e crcterıśtics d pesquis e instrumentlizç o metodolo gic. Aprendendo ser pesquisdor. Cie nci. Pesquis como processo socil. Metodologis qulittivs e quntittivs. Me todos e te cnics. Iniciç o o projeto de pesquis. Norms de citç o e refere ncis de cordo com ABNT. An lise do Plno Municipl de Su de, Acompnhmento, Execuç o de Mets e vliç o contıńu; Agend Anul de Su de; Relto rio Anul de Gest o RAG, Sistem Srg SUS (Esse trblho ser desenvolvido com bse nos princıṕios d metodologi cientı ic pr elborç o de rtigo ou monogr i inl do curso). HISTÓRIA, EVOLUÇÃO E LEGISLAÇÃO DO SISTEMA DE SAÚDE NO BRASIL Re lex o sobre s dimenso es histo rics e sociis que in luencirm os desenhos dos serviços sistems de su de no Brsil prtir do inıćio deste se culo; polıt ics de su de no Brsil; sistems de su de no Brsil; perspectivs e des ios pr su de no Brsil; os modelos ssistenciis de su de e sus lterntivs em discurs o mbientl. Desenvolvendo um modelo crıt ico dos sistems vigentes, seus pontos fortes e de icie ncis n ssiste nci su de. Legislç o em su de. A Su de n Constituiç o; Constituiç o Federl de 1988, do rtigo 196 o 200 e rtigo 37 d Administrç o pu blic, Lei 8.080/1990; Decreto Presidencil no 7.508/ 2011 e Lei 8.142/1990; Orgnizç o dos serviços de su de. O sistem SUS: su regulmentç o; Prticipç o e controle socil.

6 GESTÃO DA ATENÇÃO INTEGRAL A SAÚDE DO CIDADÃO Org os reguldores e nıv eis hier rquicos. Atenç o B sic: Atenç o Especilizd: Me di e Alt Complexidde; Progrms e serviços estrte gicos de Su de: Estrte gis de Su de d Fmıĺi; Su de d Mulher; Su de do Homem; Su de d Crinç; Su de Bucl; Su de do Idoso; Su de Mentl; Assiste nci Frmce utic. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA NOS SISTEMAS DE SAÚDE As orgnizço es e Sistems de Su de dinte do Plnejmento; Plnejmento e Gest o Estrte gi; Produtos e Cliente; Vis o Estrte gi do Nego cio; Miss o Institucionl; Filoso is Empresriis; cen rios; An lise dos Ambientes Externo e Interno; Mtriz Oportuniddes x Ameçs; Vntgens Competitivs; Vis o de Futuro; Estrte gis Competitivs; Pr metros de Avliç o; Competitividde dos serviços de su de; Elborç o e resultdos do plnejmento estrte gico. SAÚDE COMO UM TODO E A SAÚDE SUPLEMENTAR SUS e su de suplementr; Instituiço es de Su de; Hospitis; Uniddes b sics de su de e Uniddes de Pronto Atendimento; Su de Suplementr; Surgimento, Conceitos e De iniço es; Ddos sobre o setor; A rotin de ssiste nci o bene ici rio e form de remunerç o dos serviços; A uditori n su de suplementr. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE E JUDICIALIZAÇÃO Sistems de Informç o (SI); Conceitos e de iniço es; Evoluç o dos SI; As Informço es Pr Gerencir o Sistem de Su de; Import nci ds informço es; Fontes de informç o pr su de Os Sistems Ncionis de Informç o em Su de; SIM; SINASC; SINAN; SIH; SIA; SISVAN; SIPNI; SIAB; Secretri de Vigil nci em Su de (SVS); Fundç o Ncionl de Su de (FUNASA); Fundç o Oswldo Cruz (FIOCRUZ); DATASUS; Cdstro Ncionl de Estbelecimentos de Su de (CNES); Os Sistems Eletro nicos de Informç o; Os pdro es e o Prontu rio Eletro nico do Pciente (PEP); Crt o Ncionl de Su de em projeto; O projeto de informtizç o d ssiste nci de enfermgem (SIAE); FONTES DE INFORMAÇOES; Bibliotec virtul de su de; Anvis; Vislegis. Judicilizç o no Setor de Su de: Fundmento Constitucionl, Compete ncis, Intervenç o, Ordem Socil, Seguridde Socil, Su de. Responsbilidde Civil em Su de. Re lexos jurıd icos d evoluç o tecnolo gic do setor. Flexibilizç o dos Contrtos de Trblho. Direitos B sicos do Consumidor, Liminres. ÉTICA, REGULAÇÃO, CONTROLE, AUDITORIA E VIGILÂNCIA EM SAÚDE O que e Etic; Princıṕios fundmentis d e tic; Vlores Econo micos x Vlores Eticos; Etic me dic; Procedimentos e ticos voltdos Orgnizç o e Sistems de Su de. A e tic e morl: morl socil e e tic empresril. A import nci d e tic n tomd de deciso es. O co digo de Etic como re lexo d Cultur Orgnizcionl: VALORES e MISSAO. Anlise de Co digos de Etic de Orgnizço es Hospitlres. Responsbilidde Socil nos nego cios de su de: conceito e brnge nci. A vis o estrte gic d Responsbilidde Socil. Blnço Socil: instrumento de n lise d ciddni coorportiv. O ppel do Gestor Hospitlr como gurdi o d Etic e d Responsbilidde Socil. Vigil nci em Su de: Vigil nci Epidemiolo gic; Vigil nci Snit ri; Su de do Trblhdor.

7 GERENCIAMENTO DE CUSTOS E RECURSOS FINANCEIROS EM SAÚDE O ppel e s funço es do dministrdor innceiro em su de. Os princıṕios fundmentis d contbilidde pr orgnizço es e sistem de su de. Blnço ptrimonil e s vriço es do Ptrimo nio Lıq uido; o processo cont bil n formç o e din mic dos nu meros. To picos especiis n determinç o ds demonstrço es. Demonstrço es de origens e plicço es de recursos em su de. Objetivo dos sistems de custementos. Plnejmento e controle de custos. Tipos de custos existentes ns empress de su de: ixos e vri veis, diretos e indiretos. Me todos trdicionis de custeio: por bsorç o, direto, pdr o. Tomd de decis o e e ic ci n soluç o de problems. Administrç o de estoques; dministrç o de mteriis e medicmentos, Subsistems de: normlizç o, controle, comprs e rmzenmento de mteriis e medicmentos; Estrutur orgnizcionl pr dministrç o de mteriis e medicmentos, rotins pr o sistem de dministrç o de mteriis e medicmentos. GESTÃO DA QUALIDADE EM SAÚDE Sistem de Gest o d Qulidde; Responsbilidde d Direç o; Gest o de Recursos; Relizç o do Produto; Requisito 8: Mediç o, An lise e Melhori. O Sistem Brsileiro de Certi icç o e sus relço es; O sistem de Acreditç o Hospitlr e Se rie ISSO 9.000; A orgnizç o de su de e o ciclo de qulidde de serviço; Gerencimento do Sistem de Grnti de Qulidde; conceituç o e consolidç o do foco no cliente de serviços de su de; O desenvolvimento dos sistems de qulidde; normtizç o e certi icç o e su plicç o em serviço de su de. Auditori d qulidde: conceituç o e objetivos. Clssi icç o ds uditoris de qulidde: qunto s prtes envolvids, qunto brnge nci, qunto relç o com sistem de qulidde implntdo. Plnejmento e progrmç o de uditori d qulidde. Me todos e te cnics de vliç o d excele nci dos serviços prestdos e nıv el de stisfç o dos clientes. O Sistem Ncionl de Acreditç o Hospitlr Brsileiro, seu estudo e plicbilidde em uditori de sistem de su de. GESTÃO DE PESSOAS EM SAÚDE Globlizç o, economi e o mundo do trblho: Bses e sistems legis d dministrç o de recursos humnos; Me todos e te cnics de dministrç o de recursos humnos; Orgnizç o, Processos de Trblho e Comportmento Humno em Ambiente de Permnente Mutç o em Su de; Cpitl Intelectul; Critividde e Inovç o; Lidernç e Desenvolvimento de Equipe; Motivç o; Gerencimento de Desempenho de Pessol em Su de; Gest o de crgos e sl rios; Sistem de remunerç o; Desenvolvimento de crreirs; Higiene e segurnç no trblho; Relço es trblhists e negociço es de cordos sindicis; Gerencimento de informço es em recursos humnos e sistem de uditori. DOCÊNCIA E PRÁTICA NO ENSINO SUPERIOR (DISCIPLINA OPTATIVA) Polıt ics de Educç o Superior; Teori d Aprendizgem; Etic n Educç o; Currıc ulum e sus implicço es; Doce nci e Critividde / Di iculdde de prendizgem; Plnejmento Did tico / Orientço es Metodolo gics; Avliç o; Relço es Interpessois; Atividdes teo rics e pr tics de ensino: que ser o exercids pelos lunos:

8 DISCIPLINA OPTATIVA DOCÊNCIA E PRÁTICA NO ENSINO SUPERIOR A preprç o de Docentes pr o Ensino Superior e emergencil, pois o grnde crescimento ds Instituiço es do Ensino Superior e mister um mpliç o do qudro com docente trve s d renovç o dos conhecimentos did ticos, promovendo ssim um constnte ç o/re lex o/ç o no exercıćio do ser docente. Com o objetivo de tender s necessiddes de melhori n formç o did ticopedgo gico pr queles que desejm exercer o mgiste rio superior, ess disciplin opttiv oportuniz os prticipntes construir um referencil que lhes permitm melhor desenvolvimento de tividdes n re d doce nci. Portnto, preprr pro issionis pr turem no Mgiste rio Superior, cpcitndo-os selecionr pr tics pedgo gics que proporcionem um mior prendizgem de form efetiv e e iciente, oferecendo-lhes conhecimento pr propor, pesquisr e construir novs soluço es pr o processo de ensino prendizgem pss ser o grnde des io. Ale m desses pontos fundmentis que justi icm implntç o d Disciplin Opttiv Doce nci e Pr tic no Ensino Superior, crescentm-se outros como: Acre scimo de 40 hors no Certi icdo de Conclus o do Curso, pssndo pr 520h de crg hor ri totl; Hbilitç o pr Mgiste rio Superior, como o tim oportunidde de tuç o pro issionl; Cpcitç o em nov re do conhecimento. PROGRAMA DA DISCIPLINA OPTATIVA Polı tics de Educç o Superior; Teori d Aprendizgem; Etic n Educç o; Curriculum e sus implicço es; Doce nci e Critividde / Di iculdde de prendizgem; Plnejmento Did tico / Orientço es Metodolo gics; Avliç o; Relço es Interpessois; Atividdes teo rics e pr tics de ensino: que ser o exercids pelos lunos: Observç o: A opç o pr cursr ess disciplin poder ser feit medinte o pgmento extr de dus prcels de R$ 400,00, totlizndo R$ 800,00. Pr convlidç o dess disciplin e hbilitç o o ensino superior, o luno dever ter freque nci de 100%, prticipr de tods s tividdes estbelecids e obter um not igul ou superior 7,0(sete).

9 CURSO DE FORMAÇÃO 2014 CURSO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA - 100H CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL COM ÊNFASE NA ÁREA DE SAÚDE 480H HORÁRIO DAS AULAS: ds 8:00 s 18:00 com intervlos pr cfezinho e lmoço. Vide dts ds etps com seus respectivos mo dulos. INÍCIO DO CURSO: 11 e 12 de outubro de 2014 FREQUÊNCIA: O luno dever ter freque nci obrigto ri mıńim de 75%. Se, por ventur, o luno ssinr frequênci e não ssistir ul, terá su presenç nuld. AVALIAÇÃO: Ser o relizds provs e/ou trblhos ds disciplins do curso. APROVAÇÃO: Ser provdo o luno que comprecer 75%, no mıńimo, ds uls presenciis e dist nci ministrds e tiver obtido, ns vliço es, inclusive no Trblho de Conclus o do Curso TCC, not igul ou superior 7,0 (sete). MÓDULOS EM ENSINO À DISTÂNCIA - 40 HORAS Ser o relizds tividdes obrigto ris utilizndo metodologi de ensino dist nci trve s de tividdes extr clsse como: leiturs, exercıćios, tividdes, vliç o, fo runs e indicç o de bibliogr i im de trtr de tems inovdores sobre mte ri. As tividdes desenvolvids nos mo dulos de ensino dist nci dever o ser obrigtorimente relizds, d mesm form que s exigids de form presencil. INVESTIMENTO O vlor de cd etp do curso por prticipnte e de R$ 2.250,00 (dois mil duzentos e cinquent reis), cso o luno tenh sido indicdo por prefeitur ssocid Uni o dos Municıṕios do Estdo d Bhi UPB ou outr instituiç o convenid com FUNDACEM ter o desconto de 12% (doze por cento), icndo, o preço de cd etp do curso por luno em R$1.980,00 (um mil novecentos e oitent reis), sendo que, pr pesso fıśic, PODERA SER DIVIDIDO EM ATE 03 (TRES) PARCELAS EM CHEQUES. O investimento totl pr o Curso de Especilizç o e de R$ 9.000,00 (nove mil reis), sendo que pr os convenidos ic em R$ 7.920,00 (sete mil novecentos e vinte reis), que corresponde o desconto ddo ou sej: 4 (qutro) etps de cursos de R$ 1.980,00 (um mil novecentos e oitent reis), cd. OBS.: Os contrtos com Prefeiturs ou C mrs devem ter vencimentos em 11 ou 21 dos meses estbelecidos. OBS.: Cd instituição ou pesso ísic que inscrever 04 (qutro) lunos neste curso, terá direito mis um (quint) inscrição grtuit nesse mesmo curso. DISCIPLINA OPTATIVA: Pr cursr disciplin opttiv DOCENCIA E PRATICA NO ENSINO SUPERIOR e icr hbilitdo ensinr em Fculddes, o luno dever ter ness disciplin, freque nci mıńim de 75%, not mıńim 7,0 (sete) e pgr dus mensliddes extrs de R$ 400,00 (qutrocentos reis) cd, compreendendo R$ 800,00 (oitocentos reis), no totl. COMO REALIZAR A MATRÍCULA: 1) O pgmento pode ser feito diretmente n cont bnc ri em nome d FUNDACEM, CNPJ: / Bnco BRADESCO, Age nci , C/C nº com envio do comprovnte do depo sito por e-mil pr FUNDACEM fundcemss@yhoo.com.br e ou SEDEX pr o endereço: 2ª Trvess Gersino Coelho, 10 Mttu, CEP: , Slvdor BA. (Os depo sitos bnc rios devem ser feitos com identi icção do nome do luno, empres, Prefeitur ou Câmr). A mtrıćul e pgmentos tmbe m poder o ser relizdos diretmente n sede d FUNDACEM, no endereço: 2ª Trvess Gersino Coelho, 10 Mttu, Brots, Slvdor BA e /ou no Alto d Ldeir do HGE, s/n (Fim de Linh), Av. Vsco d Gm, (Pre dio de 4 ndres ns cores zul e brnco com muro brnco e pilstrs zuis). DOCUMENTOS NECESSÁRIOS: Co pis utenticds do Diplom de Ensino Superior e o respectivo Histo rico Escolr; 2 retrtos 3x4; identidde e CPF (originl e co pi); comprovnte de reside nci e Curriculum Vite resumido. LOCAL DE REALIZAÇÃO DO CURSO O Curso ser relizdo no Alto d Ldeir do Hospitl Gerl do Estdo HGE, s/n, (Fim de Linh) - pre dio de qutro ndres zul e brnco com muro brnco e pilstrs zuis, Av. Vsco d Gm, Slvdor BA. Obs: Mudnçs que por motivos imperiosos ou dministrtivos venhm ocorrer, o luno ser informdo imeditmente.

10 g s e d d l u Integrd s I p i t c n F VAGAS LIMITADAS GARANTA JÁ A SUA! INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES ON-LINE E-mil: fundcem@fundcem.org.br fundcemss@yhoo.com.br 2ª Trvess Gersino Coelho, 10 - Mttu Brots CEP: Slvdor - Bhi Tel.: (71) / Telefx.: (71) / Celulr (Oi): / Celulr (Tim): / Apoio: