Um Modelo de Gestão para a Economia da Onda
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1 Um Modelo de Gestão para a Economia da Onda João Capucho 18 de Junho de
2 Um Modelo de Gestão para a Economia da Onda PARTE I: O QUE ÉISTO DO SURF? 18 de Junho de
3 ANS: QUEM SOMOS Fundada em 1997, a Associação Nacional de Surfistas éuma associação privada sem fins lucrativos e filiada na Federação Portuguesa de Surf, sendo actualmente o seu parceiro mais activo. Com cerca de 400 sócios, representa o interesse dos principais surfistas profissionais Portugueses, sendo também a principal associação de classe do país e concessionária das duas principais competições nacionais de surf: o Nacional Open/ Feminino e o Nacional Sub-20 (Projunior) M/F. Mais info em:
4 SURF EM PORTUGAL: FACTOS E NUMEROS Praticantes Federados; praticantes regulares; 6ª maior potência mundial (ranking ISA 2008); Um surfista (Tiago Pires) no GrandSlamdo surf e outro lusogermanico(marlon Lipke); campeões mundiais no bodyboard (Manuel Centeno) Campeonato Nacional Open(ANS), Campeonato Nacional Sub- 20 (ANS), Nacional de Esperanças, Taça de Portugal e Nacional de Clubes -investimentos privados na casa do 700 mil euros, 80% dos quais financiados por empresas Provas internacionais de surf em Portugal: 900 mil euros de premiaçãomonetária e investimento maioritariamente do Turismo de Portugal na casa do milhão e meio de euros;
5 SURF EM PORTUGAL: A IMPORTÂNCIA DA INTERNET Cultura do directo nocturno nas televisões abertas; Enraizamento de modalidades moribundas nos decisores de grelha dos media tradicionais; Relação de imprevisbilidade e risco-natureza; Facilidade no acesso, uploade downloadmóvel, cabo ou satélite de voz e imagem na Internet; Praticante-tipo tem 20/25 anos, vive no Litoral, é letrado e tem acesso à Internet Webcams(condições do dia-a-dia) e Webcastsdos eventos permitiu gestão eficaz de tempo, recursos e retorno publicitário para patrocinadores
6 SURF EM PORTUGAL: UM SEGMENTO NO TURISMO 5 grandes regiões de nivelmundial para a pratica do surf a todos os niveis(iniciação, desenvolvimento, experts) LISBOA: eixo Ericeira-LinhaEstoril-Caparica(cabos Roca e Espichel) CENTRO sul: eixo StaCruz-Peniche-Caldas-Nazaré(Cabo Carvoeiro e canhão da Nazaré) CENTRO norte: S. Pedro Moel-Figueira- Aveiro (Cabo Mondego e ria Aveiro) SUDOESTE:Milfontes a Lagos (Cabos Sardão e São Vicente) AÇORES e MADEIRA(quase duas vezes o perímetro de costa ocidental do Continente)
7 SURF EM PORTUGAL: OS ALPES DO VERÃO Portugal tem mais de 200 escolas de surf, 50 das quais associadas aos chamados surf-camps; Negócio versa a iniciação e clientes são estrangeiros (escandinavos, suiços, russos, alemães e ingleses); Negócio vale jámais de 11M! Aulas geram cerca de 5,3 milhoesde euros / ano e mantêm pelo menos 500 postos de trabalho; Surf campsgeram mais 6 milhões de euros; Auto-regulação poderia ser melhor que legislação; Promoção éfeita na Internet: motores de pesquisa (Google) e sites de metereologia(windguru, fnoc etc); Distribuição éfeita maioritariamente pela Internet; serviço é personalizado, móvel e totalmente outdoor;
8 SURF EM PORTUGAL: OS ALPES DO VERÃO
9 SURF EM PORTUGAL: A ATRAPALHAÇÃO LEGAL E ADMINISTRATIVA GOVERNO, PARLAMENTO E ADMINISTRAÇÃO PUBLICA CENTRAL / LOCAL NÃO SE ENTENDEM Surf Competição Legislação, cumprimento das leis e modelo de gestão daspraias é3ºmundista INAG, Autoridades Portuárias (IPTM e ADMPortos), Câmaras Municipaise Parques Naturais (ICNB), atropelam-se e encarecem o que poderia ser barato; Concessionários não facilitam no Verão período de férias ideal para competições - e regime de concessões é opaco, lento e errado. Surf Turismo Reguladores procuram legislar surf-camps mas autoregulação poderia resolver; Licenciamento poderia apenas confinar-se à confecção alimentos; Praias, como as estâncias de ski, deveriam ter zonas de surf para diferentes escalões e zonas mistas / lazer; Kitesurfe windsurfidem mas efectivamente afastados de surfistas/bbs/banhistas devido a segurança; Campismo e caravanismo selvagem acabam por ser (má) opção;
10 Um Modelo de Gestão para a Economia da Onda PARTE II: TIRAR PROVEITO DO SURF NA NAZARÉ 18 de Junho de
11 SURF COMO GERADOR DE RIQUEZA: O CASO DA NAZARÉ CANHÃO DA NAZARÉ consistência e força nas ondas; SITÍO DA NAZARÉ protecção nos dias de tempestade; PORTO DE RECREIO DA NAZARÉ segurança e salvamento aos praticantes; ACESSIBILIDADES autoestradascompletas; oportunidade na Linha do Oeste (estudantes e backpackers não têm acesso comodo a Nazaré) CONJUNTO ÚNICO DE CONDIÇÕES PARA A PRÁTICA DO SURF e outros desportos nas Ondas CONTRA-SAZONALIDADE época alta do surf é baixa no banhistas;
12 UMA ESTRATÉGIA PARA O SURF: 4 MEDIDAS PARA A NAZARÉ CRIAR COMUNIDADE LOCAL: Apoiar os clubes de surf & BB locais integrá-los nas acções de promoção do surf no Desporto Escolar e nas competições locais e nacionais; FAZER AGENDA: incluir regularmente, sem esquecer parcerias com Caldas e Peniche, a Nazarénos roteiros das provas Nacionais e Internacionais de surf e outros desportos de ondas; GESTÃO MUNICIPAL DO ESTÁDIO : aproveitar menor pressão imobiliária, ausência de parques naturais e menor densidade populacional para assumir, como projecto-piloto, a gestão municipal associativa e exclusiva da Praia do Norte; SURF COMO GERADOR DE RIQUEZA PARA O CONCELHO DA NAZARÉ CONCENTRAR TODA A ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO DO SURF NA NAZARÉNA INTERNET: site deveria ter toda a informação e serviço, tal qual como sites dos greensde golf(algarve) ou estancias de ski(andorra) e deve ser promovido nos motores de Pesquisa
13 UMA IDEIA PARA PRAIA DO NORTE PRAIA MUNICIPAL, EM/AM. Todas as infra-estruturas seriam construídas, mantidas ou concessionadas por uma empresa ou associação municipal; membros têm o direito a votar algumas decisões (inspirado no modelo australiano ou nas praias de Barcelona); Custos resultam de: Limpeza da praia todo o ano; Manutenção das infra-estruturas; Segurança e salvamento Receitas são aplicadas APENAS neste projecto adviriam de: Estacionamentos (com valores diferenciados e gratuitos se mais longe do mar); Uso dos parques (baloiços, pequenos relvados sintéticos) para dias sem praia, Cedência (aluguer) de estruturas para provas desportivas de surf e bodyboard; Arrendamento por leilão tri-anual de 2 concessões de praia; (CAR?) Venda do cartão de membro, com acesso a estacionamento
14 OBRIGADO.
nos Desportos de Deslize Nauticampo 9 de Fevereiro de 2012
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