2.1.1. POPULAÇÃO - SEXO E FAIXA ETÁRIA População - Perfil demográfico



Documentos relacionados
A Secretaria de Saúde teve mais de um gestor no período a que se refere a RAG? Tipo Lei / Fundo de Saúde 20/11/1991

GUIA DE ARGUMENTOS DE VENDAS

SAÚDE. Coordenador: Liliane Espinosa de Mello

PLANILHA DE OBJETIVOS E AÇÕES VIABILIZADORAS FT DE SAÚDE - "A SANTA MARIA QUE QUEREMOS"


PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE - PAS (ANO)

PREFEITURA MUNICIPAL DE VOLTA REDONDA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO DEPARTAMENTO DE ORÇAMENTO E CONTROLE SERVIÇO AUTÔNOMO HOSPITALAR

MINISTÉRIO DA SAÚDE GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO

Planejamento Estratégico

Agosto, 2012 VI Seminário Internacional de Atenção Básica Universalização com Qualidade

ANEXO II ATRIBUIÇÕES DOS INTEGRANTES DO PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO

PREFEITURA MUNICPAL DE VALENÇA Secretaria Municipal de Saúde PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

CAUSAS DE MORBIDADE HOSPITALAR POR DOENÇAS DE INTERNAÇÃO EVITÁVEL EM CRIANÇAS DE 1 A 4 ANOS

POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DO HOMEM

PREFEITURA MUNICPAL DE VALENÇA Secretaria Municipal de Saúde PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE

2º CONGRESSO PERNAMBUCANO DE MUNICÍPIOS O PACTO DE GESTÃO DO SUS E OS MUNICÍPIOS

Painel 2 Experiências Setoriais: o Monitoramento nas Áreas da Educação e Saúde Afonso Teixeira dos Reis MS Data: 14 e 15 de abril de 2014.

Rede de Teleassistência de Minas Gerais. Antonio Ribeiro Hospital das Clínicas da UFMG

Projeto Saúde On-line

O CUIDADO QUE EU PRECISO

LEI Nº 310/2009, DE 15 DE JUNHO DE 2009.

POLÍTICA NACIONAL DO CÂNCER FEMININO. Rio de Janeiro RJ 30 de junho de 2011

Saúde Informa Nº 02 Distrito Sanitário Centro DSCe

DIABETES MELLITUS NO BRASIL

PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO

SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE SES/GO

Seminário de Doenças Crônicas

REGULAÇÃO DOS SERVIÇOS ODONTOLÓGICOS DO COMPLEXO REGULADOR DE FLORIANÓPOLIS

PORTO ALEGRE. Mortalidade por Gerencia Distrital, 2010

RELAÇÃO DE DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA COMPROVAÇÃO DOS ITENS DE VERIFICAÇÃO - UPA

2. FUNCIONÁRIOS - CONTRATADOS POR TEMPO DETERMINADO

Construção de Redes Intersetoriais para a atenção dos usuários em saúde mental, álcool, crack e outras drogas

Mesa VI: Brasil Sorridente na Redes Prioritárias do Ministério da Saúde

Lista de documentos para comprovação das ações pela equipe

Indicadores hospitalares

PORTARIA Nº 1.944, DE 27 DE AGOSTO DE 2009

Orientações para Plano de Saúde PS ( ) e Plano Plurianual da Saúde - PPA ( )

DOCUMENTO FINAL 11ª CONFERÊNCIA DE SAÚDE DO PARANÁ

Sumário: 1. Saúde 1.1. Estratégia da Saúde da Família no território 2.1 (Rio de Janeiro);

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO GHC

DIREITO À VIDA A GESTÃO DA QUALIDADE E DA INTEGRALIDADE DO CUIDADO EM SAÚDE PARA A MULHER E A CRIANÇA NO SUS-BH: a experiência da Comissão Perinatal

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE PARACAMBI

ORIENTAÇÃO TÉCNICA Nº 02/2013

PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE 2014 a 2017 DIRETRIZES, OBJETIVOS E METAS PLURIANUAIS

ANTONIO CARLOS NARDI

Capacitação de Profissionais em Prevenção, Controle e Assistência Oncológica

Plano Diretor do Hospital Universitário da Universidade Federal de Juiz de Fora

A Rede de Atenção à Saúde Mental no Paraná. Coordenação Estadual de Saúde Mental Abril 2014

Ministério da Saúde Agência Nacional de Vigilância Sanitária RESOLUÇÃO DA DIRETORIA COLEGIADA - RDC Nº 36, DE 25 DE JULHO DE 2013.

Política Nacional de Educação Permanente em Saúde

PREFEITURA MUNICIPAL DE JUNDIAÍ DO SUL

EIXO I - Política de saúde na seguridade social, segundo os princípios da integralidade, universalidade e equidade

PREFEITURA DO MUNICÍPIO DE ARAPONGAS Estado do Paraná

O COAP na perspectiva da gestão da Vigilância em Saúde. Sonia Brito Secretaria de Vigilância em Saúde

VIGILÂNCIA E PROMOÇÃO À SAÚDE

Tratamento do câncer no SUS

XXVI Congresso de Secretários Municipais de Saúde do Estado de São Paulo

ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA E A PROMOÇÃO DA SAÚDE NO TERRITÓRIO A SAÚDE ATUAÇÃO DO AGENTE COMUNITÁRIO

Plano de Ação de Vigilância Sanitária

III Mostra Nacional de Produção em Saúde da Família IV Seminário Internacional de Atenção Primária / Saúde da Família Brasília, 05 a 08 de Agosto de

Como a Tecnologia pode democratizar o acesso à saúde

SAÚDE PÚBLICA 4 A DESCENTRALIZAÇÃO DO SISTEMA DE SAÚDE BRASILEIRO

b. Completar a implantação da Rede com a construção de hospitais regionais para atendimentos de alta complexidade.

Orientações para Plano Municipal de Saúde PMS ( ) DEPARTAMENTO DE PLANEJAMENTO - DEPLAN GERÊNCIA DE PROGRAMAÇÃO EM SAÚDE - GPS

A SECRETARIA DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE-SVS e o DECRETO n 7.508/2011

Linhas de Cuidado na Perspectiva de Redes de Atenção à Saúde

CONSELHO REGIONAL DE PSICOLOGIA CENTRO DE REFERÊNCIAS TÉCNICAS EM PSICOLOGIA E POLÍTICAS PÚBLICAS CONVERSANDO SOBRE A PSICOLOGIA E O SUAS

Carta de Campinas 1) QUANTO AO PROBLEMA DO MANEJO DAS CRISES E REGULAÇÃO DA PORTA DE INTERNAÇÃO E URGÊNCIA E EMERGÊNCIA,

Secretarias, competências e horários de funcionamento. Secretaria de Administração, Planejamento e Gestão

1ª Oficina Nacional do QUALIDIA

PLANILHA DE OBJETIVOS E AÇÕES VIABILIZADORAS FT DE SAÚDE - "A SANTA MARIA QUE QUEREMOS"

DECRETO E O PLANEJAMENTO REGIONAL INTEGRADO DANTE GARCIA 2015

Curso de Formação de Conselheiros em Direitos Humanos Abril Julho/2006

ANEXO II "AÇÕES DE DESINSTITUCIONALIZAÇÃO E DE FORTALECIMENTO DA RAPS" INTEGRANTES, OU A SEREM INCLUÍDAS, NO PLANO DE AÇÃO DA RAPS

Elementos para suporte na Decisão Clínica e organização da atenção na Área de Saúde da Mulher

LEI MUNICIPAL Nº 1559/02, DE 16 DE JULHO DE 2002.

EIXO 2 PROTEÇÃO E DEFESA DOS DIREITOS: PROPOSTAS APROVADAS OBTIVERAM ENTRE 80 e 100% DOS VOTOS


SECRETARIA DE SAÚDE SECRETARIA EXECUTIVA DE COORDENAÇÃO GERAL DIRETORIA GERAL DE PLANEJAMENTO - GERÊNCIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA

CÂMARA MUNICIPAL DO RIO DE JANEIRO

Planejamento Estratégico de TIC

Curso Introdutório em Gerenciamento da Estratégia Saúde da Família

PROGRAMA DE SUSTENTABILIDADE NAS UNIDADES DE SAÚDE

UTILIZAÇÃO DOS INDICADORES DA PAVS PARA MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA VIGILÂNCIA EM SAÚDE.

Plano Decenal dos Direitos Humanos de Crianças e Adolescentes

Experiências Nacionais na Abordagem de Hipertensão e Diabetes na Rede de Atenção Primária A Experiência de São Bernardo do Campo

MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa Departamento de Articulação Interfederativa COAP

ANEXO I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SIIS - Sistema de Informações de Indicadores Sociais do Estado do Pará Abrangência: Brasil Novo

SIIS - Sistema de Informações de Indicadores Sociais do Estado do Pará Abrangência: Breves

A atenção obstétrica, neonatal, infantil e os desafios para alcançar os ODM 3, 4 e 5

POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DO HOMEM - PNAISH

PANORAMA DO CONTROLE DO CÂNCER DE COLO DE ÚTERO NO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO AVANÇOS E DIFICULDADES TROCANDO IDEIAS XVII 30/08/2013

Transcrição:

Secretaria Municipal de Saúde - SERTANOPOLIS CNPJ: 78.318.359/1-7 RA SAO PALO, 569 Telefone: 4332321893 - E-mail: fabianasermusa@gmail.com 8617- - SERTANOPOLIS - PR RELATÓRIO DE GESTÃO - PERÍODO DE JANEIRO A DEZEMBRO DE 214 2.1.1. POPLAÇÃO - SEXO E FAIXA ETÁRIA População - Perfil demográfico Faixas Etárias Homem Mulher Total -4 48 459 939 5-9 536 489 1.25 1-14 639 632 1.271 15-19 78 649 1.357 2-29 1.252 1.214 2.466 3-39 1.127 1.182 2.39 4-49 1.172 1.181 2.353 5-59 865 968 1.833 6-69 573 62 1.175 7-79 33 379 682 8+ 135 168 33 Total 7.79 7.923 15.713 2.3 MORTALIDADE POR GRPOS DE CASAS, FAIXA ETÁRIA E POR RESIDÊNCIA (Fonte: Portal DATASS Tabnet/SIM - ) Última atualização: 26/3/215 14: 14:16 Internações por Capítulo CID-1 Menor 1 1 a 4 5 a 9 1 a 14 15 a 19 2 a 29 3 a 39 4 a 49 5 a 59 6 a 69 7 a 79 Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 2 1 Capitulo II Neoplasias [tumores] 1 3 3 7 Capitulo III Doencas do sangue e dos orgaos hematopoeticos e alguns transtornos imunitarios 1 Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 4 1 Capitulo V Transtornos mentais e comportamentais 2 Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 2 2 Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 1 4 8 12 Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 1 2 3 Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 2 2 1 Capitulo XII Doencas da pele e do tecido subcutaneo Capitulo XIII Doencas do sistema osteomuscular e do tecido conjuntivo 1 Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 1 1 Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades e anomalias cromossomicas Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de exames clinicos e de laboratorio, nao classificados em outra parte 1 1 1 1 1 1 Capitulo XX Causas externas de morbidade e de mortalidade 1 1 2 2 3 1 Total 1 1 2 6 8 17 2 29 Internações por Capítulo CID-1 8 Idade ignorada Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 3 6 Capitulo II Neoplasias [tumores] 3 17 Capitulo III Doencas do sangue e dos orgaos hematopoeticos e alguns transtornos imunitarios Total 1 2 Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 1 6 Capitulo V Transtornos mentais e comportamentais 2 Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 3 7 Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 8 33 Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 9 15 Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 4 9 Capitulo XII Doencas da pele e do tecido subcutaneo 1 1 Capitulo XIII Doencas do sistema osteomuscular e do tecido conjuntivo 1 Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 1 3 Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades e anomalias cromossomicas Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de exames clinicos e de laboratorio, nao classificados em outra parte 2 1 5 Capitulo XX Causas externas de morbidade e de mortalidade 3 1 14 Total 38 1 123 2.4. MORBIDADE HOSPITALAR POR GRPOS DE CASAS E FAIXA ETÁRIA (Fonte: Portal DATASS Tabnet/SIH - Jan - ) Internações por Capítulo CID-1 Menor 1 1 a 4 5 a 9 1 a 14 15 a 19 2 a 29 3 a 39 4 a 49 5 a 59 6 a 69 7 a 79 8 Total Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 3 6 8 2 2 3 7 9 8 6 9 8 71 Capitulo II Neoplasias [tumores] 1 1 2 9 23 15 16 1 6 83 Capitulo III Doencas do sangue e dos orgaos hematopoeticos e alguns transtornos imunitarios 1 1 1 1 4 Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 2 2 3 3 2 6 1 3 22 Capitulo V Transtornos mentais e comportamentais 3 12 13 9 7 44 null

Internações por Capítulo CID-1 Menor 1 1 a 4 5 a 9 1 a 14 15 a 19 2 a 29 3 a 39 4 a 49 5 a 59 6 a 69 7 a 79 8 Total Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 1 1 1 2 2 1 8 Capitulo VII Doencas do olho e anexos 2 1 9 6 5 1 24 Capitulo VIII Doencas do ouvido e da apofise mastoide 1 1 Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 1 1 1 1 3 11 1 29 24 35 18 134 Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 15 21 1 5 4 5 12 5 7 13 25 24 146 Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 2 5 6 2 15 22 16 32 27 1 4 141 Capitulo XII Doencas da pele e do tecido subcutaneo 1 1 4 1 1 2 1 5 4 3 1 24 Capitulo XIII Doencas do sistema osteomuscular e do tecido conjuntivo 2 2 2 4 2 9 2 2 25 Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 3 2 7 5 3 2 14 15 7 16 15 17 124 Capitulo XV Gravidez, parto e puerperio 26 67 42 3 138 Capitulo XVI Algumas afeccoes originadas no periodo perinatal 26 26 Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades e anomalias cromossomicas Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de exames clinicos e de laboratorio, nao classificados em outra parte Capitulo XIX Lesoes, envenenamento e algumas outras consequencias de causas externas Capitulo XXI Fatores que influenciam o estado de saude e o contato com os servicos de saude 1 2 1 2 6 1 2 2 2 4 11 3 5 8 1 2 18 19 9 11 7 8 6 97 1 2 1 5 1 2 1 2 15 Total 57 38 5 24 49 15 165 11 146 131 129 95 1.144 3.1 TIPO GESTÃO Tipo de Estabelecimento Total Municipal Estadual Dupla CENTRO DE SADE/NIDADE BASICA 3 2 1 CLINICA/CENTRO DE ESPECIALIDADE 1 1 CONSLTORIO ISOLADO 1 1 HOSPITAL GERAL 1 1 POLICLINICA 1 1 SECRETARIA DE SADE 1 1 NIDADE DE APOIO DIAGNOSE E TERAPIA (SADT ISOLADO) NIDADE MOVEL DE NIVEL PRE- HOSPITALAR NA AREA DE RGENCIA 1 1 1 1 Total 1 3 2 5 3.2. ESFERA ADMINISTRATIVA (GERÊNCIA) Tipo de Estabelecimento Total Municipal Estadual Dupla PRIVADA 3 2 1 MNICIPAL 7 3 4 Total 1 3 2 5

5. PROGRAMAÇÃO ANAL DE SAÚDE 1- Diretriz: DIRETRIZ 1 - GARANTIA DO ACESSO DA POPLAÇÃO À SERVIÇOS DE QALIDADE EM TODOS OS NÍVEIS DA ATENÇÃO, COM ÊNFASE PARA A ATENÇÃO PRIMÁRIA EM SAÚDE. 1.1- Objetivo: I - PLANEJAR E AMPLIAR A REDE DE SAÚDE - AMPLIANDO A CAPACIDADE INSTALADA E DE RESPOSTA FRENTE AOS PROBLEMAS DE SAÚDE DOS MNÍCIPES Metas: 1.1 NOVAS ESTRTRAS E SERVIÇOS DE SAÚDE 1.1.1- CONSTRIR ACADEMIA DA SAÚDE NO BAIRRO VOLTA GRANDE. Meta Prevista: 4 1.1.2- CONSTRIR COC NO BAIRRO SANTA CRZ. 1.1.3- NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO JARDIM BELVEDERE. 1.1.4- NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO SÃO JOÃO. 1.1.5- NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO VILA SANTA CECÍLIA. Meta Prevista: 1.1.6- NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO VOLDAC. Meta Prevista: 3 1.1.7- NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO JARDIM BELMONTE. Meta Prevista: 6 1.1.8- NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA SANTA CRZ II - NOTA: - META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 1.1.9- NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO 249. Meta Prevista: 7

1.1.1-NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO ÁGA LIMPA. Meta Prevista: 2 1.1.11-NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO BELO HORIZONTE. Meta Prevista: 4 1.1.12-NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO PADRE JOSIMO. Meta Prevista: 2 1.1.13-NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO ROMA I. Meta Prevista: 2 1.1.14-NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO ROMA II. Meta Prevista: 8 LTRAPASSO A META - EXECTADO 9 1.1.15-NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO VERDE VALE. Meta Prevista: 3 1.1.16-NOVA NIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NO BAIRRO SÃO SEBASTIÃO. Meta Prevista: 2 1.1.17-ADQIRIR EQIPAMENTOS PARA LABORATÓRIO DE MICROBIOLOGIA DA ÁGA E VETORES. 1.1.18-CONSTRÇÃO DO CAPS AD III - CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL ÁLCOOL E OTRAS DROGAS - NOTA: - META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) Meta Prevista: & 1.1.19-CONSTRÇÃO DO CAPS VILA - CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL- NOTA: - META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214)

1.1.2-CONSTRÇÃO DO NOVO LABORATÓRIO MNICIPAL. 1.1.21-CONSTRIR NOVO CENTRO DE DOENÇAS INFECCIOSAS 1.1.22-CRIAR OFICINA DE ÓRTESE E PRÓTESE EM REABILITAÇÃO FÍSICA 1.1.23-IMPLANTAR M LABORATÓRIO DE PRÓTESE BCAL. 1.1.25-IMPLANTAR FARMÁCIA DE MEDICAMENTOS HOMEOPÁTICOS E FITOTERÁPICOS 1.1.26-IMPLANTAR NIDADE DE ACOLHIMENTO TRANSITÓRIO, PARA ADLTOS. 1.1.27-IMPLANTAR NIDADE DE FISIOTERAPIA DO DISTRITO NORTE (TERRITÓRIO DO RETIRO). PARCIALMENTE EXECTADA - EXECTADO 9 1.1.24-IMPLANTAR A SEGNDA CENTRAL DA FARMÁCIA MNICIPAL, PREFERENCIALMENTE NO BAIRRO RETIRO - NOTA: - META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 1.1.28-IMPLANTAR ESPAÇO DE CIDADO EM SAÚDE NO DISTRITO NORTE (ÁREA DE SAÚDE MENTAL) (TERRITÓRIO DO RETIRO) 1.1.29-IMPLANTAR M CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS.

1.1.31-AMPLIAR O CENTRO CIRÚRGICO DO HSJB. 1.1.32-AMPLIAR O CTI ADLTO DO HSJB. 1.1.33-CONSTRIR O CENTRO MATERNO INFANTIL NO HMMR. Meta Prevista: 3 1.1.34-IMPLANTAR A FARMÁCIA 24H, COM DOSE NITÁRIA DO HMMR. Meta Prevista: 2 1.1.35-INCREMENTAR TECNOLOGIAS NO HMMR. Meta Prevista: 3 1.1.3-ADQIRIR MOBILIÁRIO, EQIPAMENTOS, REFORMA DA ESTRTRA FÍSICA, CAPACITAÇÃO DO PESSOAL, AQISIÇÃO DE ENXOVAL HOPSITALR E CLIMATIZAÇÃO DA NIDADE DE INTERNAÇÃO DO HMMR. 1.1.36-MODERNIZAR E AMPLIAR O HMMR: DIREÇÃO GERA; SETOR ADMIN; FATRAMENTO, COMPRAS, EPE, AMBLATÓRIO, RECEPÇÃO, TI ADLTO E PED, CL MÉDICA, NIDADE MATERNO-INFANTIL, BANCO DE LEITE, TI NEONATAL, EMERGÊNCIA INFANTIL; AMPLIAÇÃO DO Nº DE LEITOS DA TI, COM CRIAÇÃO DE LEITO DE ISOLAMENTO; AMPLIAÇÃO DO CENTRO CIRÚRGICO; ADEQAÇÃO DA COZINHA P/PRODÇÃO DE DIETAS, REFORMA E PARA-RAIOS, CENTRAL DE ESTERILIZAÇÃO ; CONSTRÇÃO DE DEPÓSITO DE RESÍDO EXTERNO E REDE DE TRATAMENTO DE ESGOTO. Meta Prevista: 2 EXECTADA 1.2- Objetivo: II - IMPLANTAR PROJETO PILOTO EM REGIÕES DE ALTA VLNERABILIDADE SOCIAL, VISANDO A AMPLIAÇÃO DO ACESSO E DA INCORPORAÇÃO TECNOLÓGICA NOS TERRITÓRIOS DO SIDERLÂNDIA E RETIRO. Metas: 1.2 -PROMOÇÃO DE EQIDADE 1.2.1- AMPLIAR A INCORPORAÇÃO TECNOLÓGICA COM INSTALAÇÃO DE KIT GLICOSE, TESTE DE GRAVIDEZ E CAPACIDADE PARA REALIZAR PEQENAS STRAS NAS SEGINTES NIDADES DE SAÚDE: JARDIM BELMONTE, BELMONTE,SIDERLÂNDIA, PADRE JÓSIMO. PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 75 1.2.2- ÊNFASE NAS ATIVIDADES DE PROMOÇÃO: EDCAÇÃO FÍSICA E NTRIÇÃO EM TODAS AS NIDADES DE SAÚDE. (DO TERRITÓRIO DA SIDERLÂNDIA) PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 5

1.2.3- IMPLANTAR TERAPIA COMNITÁRIA. 1.2.4- IMPLANTAR COLETA DESCENTRALIZADA EM TODAS AS NIDADES. (DO TERRITÓRIO DA SIDERLÂNDIA) 1.2.5- AMPLIAR A INCORPORAÇÃO TECNOLÓGICA COM INSTALAÇÃO DE KIT GLICOSE, TESTE DE GRAVIDEZ E CAPACIDADE PARA REALIZAR PEQENAS STRAS NAS SEGINTES NIDADES DE SAÚDE: AÇDE I E II, BSF RETIRO PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 75 1.2.6- ÊNFASE NAS ATIVIDADES DE PROMOÇÃO: EDCAÇÃO FÍSICA E NTRIÇÃO EM TODAS AS NIDADES DE SAÚDE. (DO TERRITÓRIO DA RETIRO) PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 5 1.3- Objetivo: III - AMPLIAR, PROMOVER MELHORIAS, MANTENÇÃO E HMANIZAÇÃO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO DO SS EM VOLTA REDONDA. Metas: 1.3 REFORMAS E INFRAESTRTRA 1.3.1- REFORMA DA BS CAIEIRAS Meta Prevista: 2 1.3.2- REFORMA DA BS DOM BOSCO 1.3.3- REFORMA DA BS RÚSTICO Meta Prevista: 8 LTRAPASSO A META = EXECTADO 1 1.3.4- REFORMA DA BS SÂO LIZ Meta Prevista: 8 1.3.5- REFORMA DA BSF AÇDE I 1.3.6- REFORMA DA BSF ÁGA LIMPA Meta Prevista: 7

1.3.7- REFORMA DA BSF BELMONTE 1.3.8- REFORMA DA BSF COQEIROS Meta Prevista: 6 LTRAPASSO A META = EXECTADO 1 1.3.9- REFORMA DA BSF ECALIPTAL 1.3.1-REFORMA DA BSF NOVA PRIMAVERA 1.3.11-REFORMA DA BSF PONTE ALTA 1.3.12-REFORMA DA BSF RETIRO I Meta Prevista: 2 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 1 1.3.13-REFORMA DA BSF SANTA CRZ 1.3.14-REFORMA DA BSF SÃO GERALDO 1.3.15-REFORMA DA BSF SÃO LCAS Meta Prevista: 9 LTRAPASSO A META = EXECTADO 1 1.3.16-REFORMA DA BSF SIDERLÂNDIA

1.3.17-REFORMA DA BSF SIDERÓPOLIS 1.3.18-REFORMA DA BSF VILA AMERICANA Meta Prevista: 8 1.3.19-REFORMA DA BSF VILA MRY Meta Prevista: 8 LTRAPASSO A META = EXECTADO 1 1.3.2-REFORMA DA BSF VILA RICA TIRADENTES Meta Prevista: 8 LTRAPASSO A META = EXECTADO 1 1.3.21-REFORMA DA BSF VILA RICA TRÊS POÇOS 1.3.22-REFORMA DA BSF VOLTA GRANDE Meta Prevista: 7 LTRAPASSO A META = EXECTADO REFORMA DA BSF VOLTA GRANDE 1.3.23-REFORMA DO COC ATERRADO Meta Prevista: 4 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 1 1.3.24-REFORMA DO COC SIDERLÂNDIA Meta Prevista: 3 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 1 1.3.25-REFORMA DA ÁREA FÍSICA DAS OVIDORIAS: HSJB E HMMR 1.3.26-REFORMA DA POLICLÍNICA DA MELHOR IDADE

1.3.27-REFORMA DA POLICLÍNICA DA MLHER LTRAPASSO A META = EXECTADO 5 1.3.28-REFORMA DO CAIS ATERRADO Meta Prevista: 7 1.3.29-REFORMA DO CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL INFANTIL VIVA VIDA Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA 1.3.3-REFORMA DO CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL JARDIM BELVEDERE 1.3.31-REFORMA DO CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL SINA DE SONHOS Meta Prevista: 2 1.3.32-REFORMA DO CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL VILA 1.3.33-REFORMA DO SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO SANTA CRZ 2- Diretriz: DIRETRIZ 2 - QALIFICAR A ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA COMO ESTRATÉGIA DE ATENÇÃO À SAÚDE, COM ÊNFASE PARA A ATENÇÃO PRIMÁRIA 2.1- Objetivo:OBJETIVO I Metas: 1.4 - ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA 2.1.1- ADEQAR OS ESPAÇOS FÍSICOS DA FARMÁCIA MNICIPAL, FARMÁCIA DE MANDADO, FARMÁCIA DE MEDICAMENTOS EXCEPCIONAIS E ALMOXARIFADO FARMACÊTICO. NÃO EXECTADA 2.1.2- ADQIRIR 1 DE EQIPAMENTOS DE INFORMÁTICA PARA ATENDER A META. (DA ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA) Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA

2.1.3- ADQIRIR VEÍCLO APROPRIADO PARA REALIZAÇÃO DE ACOMPANHAMENTO DOMICILIAR DAS DEMANDAS JDICIAIS. (DA ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA) PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 4 2.1.4- ATENDER 1 DAS NIDADES COM RECRSOS HMANOS QALIFICADOS PARA ATINGIR A META. (PARA A ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA). Meta Prevista: 4 NÃO EXECTADA 2.1.5- ATALIZAR SISTEMA DE ARQIVAMENTO ELETRÔNICO DOS DOCMENTOS ORINDOS DE MANDADO JDICIAL. Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA 2.1.6- BSCAR INSTRMENTOS PARA ESTABELECER AÇÕES FTRAS DE FARMACOVIGILÂNCIA. Meta Prevista: 3 2.1.7- CAPACITAR OS ATENDENDES PARA MELHOR ATENDIMENTO AO PÚBLICO, TANTO NO CADASTRAMENTO QANTO NA ENTREGA DO MEDICAMENTO - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 2.1.8- COMPOR QADRO DE RECRSOS HMANOS NECESSÁRIOS PARA A FARMÁCIA DE MANDADO JDICIAL: 2 FARMACÊTICOS, 1 ASSISTENTE SOCIAL E 1 AXILIAR ADMINISTRATIVO. Meta Prevista: 6 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTO 3 2.1.9- CONSTRIR ÁREA PARA QARENTENA DE MEDICAMENTOS (LOCAL DE GARDA DE MEDICAMENTOS VENCIDOS). NÃO EXECTADA 2.1.1-EFETAR LEVANTAMENTO DOS EQIPAMENTOS NECESSÁRIOS PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQE EM TODAS AS NIDADES DE SAÚDE, ESTABELECENDO CRONOGRAMA PARA AQISIÇÃO, INSTALAÇÃO E INFORMATIZAÇÃO DO SERVIÇO. (PARA ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA) Meta Prevista: 1 2.1.11-EFETAR MIGRAÇÃO GRADATIVA DO SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQE ATAL (CONTRATADO) PARA SISTEMA DISPONIBILIZADO PELO MINISTÉRIO DA SAÚDE (GRATITO). (PARA ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA) 2.1.12-EMITIR RELATÓRIO COM DIAGNÓSTICO E SGESTÕES PARA QALIFICAR 5 DAS NIDADES DE SAÚDE DA AB. (DA ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA)

PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 2 2.1.16-IMPLANTAR EQIPAMENTOS DA REDE DE FRIOS PARA GARDA DE MEDICAMENTOS. 2.1.19-QALIFICAR A ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA COMO ESTRATÉGIA DE ATENÇÃO À SAÚDE PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 6 2.1.13-ESTABELECER MA ROTINA DE INFORMAÇÃO IMPRESSA PARA ENTREGA AO SÁRIO DOS DOCMENTOS NECESSÁRIOS AO CADASTRAMENTO DO PEDIDO DO MEDICAMENTO, EVITANDO IDAS E VINDAS À FARMÁCIA, DE MITO SÁRIOS, A MAIORIA DOENTES E COM DIFICLDADES DE LOCOMOÇÃO. - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 2.1.14-ESTABELECER PRAZOS PARA TRAMITAÇÃO DOS DOCMENTOS E PROCESSOS DE COMPRA E PAGAMENTO. 2.1.15-IMPLANTAR 1 LABORATÓRIO DE PRODÇÃO DE MEDICAMENTOS HOMEOPÁTICOS E FITOTERÁPICOS Meta Prevista: 4 2.1.17-IMPLEMENTAR E FORTALECER O PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA E FARMÁCIA POPLAR DO BRASIL. 2.1.18-MODERNIZAR OS EQIPAMENTOS DE INFORMÁTICA, AMENTANDO A CAPACIDADE DE PROCESSAMENTO E ARMAZENAMENTO DOS DADOS. (DA ASSISTÊNCIA FARMACÈTICA) Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA 2.1.2-QALIFICAR OS FNCIONÁRIOS DE ACORDO COM A ÁREA DE ATAÇÃO (CRSO DE TÉCNICO/ AXILIAR DE FARMÁCIA, CONTROLE E GESTÃO DE ESTOQE DE MEDICAMENTOS). NÃO EXECTADA 2.1.21-REALIZAR CRSO DE ATALIZAÇÃO COM 4H PARA EQIPE DA ATENÇÃO BÁSICA. (PARA AÇÕES DA ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA) 2.1.22-REALIZAR OFICINA DE SENSIBILIZAÇÃO SOBRE FARMACOVIGILÂNCIA.

2.1.24-REALIZAR INSPEÇÃO SANITÁRIA NAS NIDADES DE SAÚDE DA ATENÇÃO BÁSICA. PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 5 2.1.23-REALIZAR VISITA TÉCNICA AS NIDADES DE SAÚDE DA ATENÇÃO BÁSICA POR PROFISSIONAIS DA ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA (PARA AVALIAÇÃO). 2.1.25-REESTRTRAR AS NIDADES DE SAÚDE APONTADAS NO RELATÓRIO E ADEQAR 1 DAS NIDADES DA REDE DE SAÚDE COM OS ESPAÇOS PARA GARDA DE MEDICAMENTOS 2.1.26-REVISAR E ATALIZAR A LISTA DE PADRONIZAÇÃO COM CADA PROGRAMA (REMME), NOS DIFERENTES NÍVEIS DO SISTEMA 2.1.27-SISTEMATIZAR A DIVLGAÇÃO DA LISTA PADRONIZADA. (PELA ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA) 3- Diretriz: DIRETRIZ 3 - GARANTIA DE ATENÇÃO INTEGRAL AO SÁRIO ATRAVÉS DE AÇÕES EM REDE, VISANDO O CIDADO RESOLTIVO NO SS. 3.1- Objetivo:OBJETIVO I Metas: 1.5 LINHAS DE CIDADO ATENÇÃO INTEGRAL 3.1.1- ADEQAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA NTRICIONAL AO PROGRAMA PESO SADÁVEL EM 1 DAS NIDADES DE SAÚDE Meta Prevista: 6 3.1.2- ATALIZAR E IMPLEMENTAR O PROTOCOLO DA ATENÇÃO BÁSICA, COM ÊNFASE: HIPERTENSÃO, DIABETES E PÉ DIABÉTICO NAS NIDADES DE SAÚDE. 3.1.3- CONTRATAR ATRAVÉS DE CONCRSO PÚBLICO DE ENFERMEIRAS ASSISTENCIAIS PARA AS ESF. Meta Prevista: 4 NÃO EXECTADA 3.1.4- FORMAR EQIPES DE MLTIPLICADORES PARA IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES DO PROJETO INTEGRANDO SABERES NAS NIDADES DE SAÚDE

3.1.5- GARANTIR ACESSO ÀS AÇÕES DE DIAGNOSE NOS DIFERENTES NÍVEIS DO SISTEMA. 3.1.6- IMPLANTAR E IMPLEMENTAR "CLASSIFICAÇÃO DE RISCO" DO PÉ DIABÉTICO PARA OS SÁRIOS DIABÉTICOS DAS NIDADES DE SAÚDE. Meta Prevista: 6 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 5 3.1.7- IMPLANTAR E IMPLEMENTAR A CONSLTA DE ENFERMAGEM PARA ATENDIMENTO AOS SÁRIOS HIPERTENSOS E DIABÉTICOS, SEGNDO O PROTOCOLO, NAS NIDADES DE SAÚDE. 3.1.8- IMPLEMENTAR A RAPS - REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL. - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 3.1.9- IMPLEMENTAR A RCPD - REDE DE CIDADO À PESSOAS COM DEFICIÊNCIA. - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 3.1.1-IMPLEMENTAR AS AÇÕES DA PNAISARI - POLÍTICA NACIONAL DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DO ADOLESCENTE EM CONFLITO COM A LEI EM REGIME DE INTERNAÇÃO E INTERNAÇÃO PROVISÓRIA. - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 3.1.11-IMPLEMENTAR AS AÇÕES DA POLÍTICA NACIONAL DE JVENTDE E POLÍTICA NACIONAL DE IGALDADE RACIAL ATRAVÉS DO PROJETO JVENTDE VIVA. - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 3.1.12-IMPLEMENTAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA NTRICIONAL (SISVAN) EM 1 DAS NIDADES DE SAÚDE 3.1.13-INSTRMENTALIZAR AS EQIPES DE SAÚDE PARA ATIVIDADES EDCATIVAS DENTRO DA PERSPECTIVA DE CONSTRÇÃO DO SABER E RESPONSABILIZAÇÃO DO SJEITO. 3.1.14-VIABILIZAR E ATALIZAR A PROGRAMAÇÃO EM SAÚDE EM TODOS OS NÍVEIS DE ATENÇÃO, A PARTIR DE PROTOCOLOS E EVIDÊNCIAS CIENTÍFICAS, VISANDO O ATENDIMENTO ÀS NECESSIDADES DE SAÚDE DA POPLAÇÃO. - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214)

3.2- Objetivo: OBJETIVO II - ESTABELECER AS AÇÕES NA REDE DE RGÊNCIA ORIENTADAS PELOS PRINCÍPIOS DA NIVERSALIDADE, DA ACESSIBILIDADE, DO VÍNCLO, DA CONTINIDADE DO CIDADO, DA INTEGRALIDADE DA ATENÇÃO, DA RESPONSABILIZAÇÃO, DA HMANIZAÇÃO, DA EQIDADE E DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL. 3.2.1- ELABORAR E IMPLANTAR O PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE PGRSS NAS NIDADES INTERMEDIÁRIAS. 3.2.2- FORMALIZAR E ADEQAR O HOSPITAL SÃO JOÃO BATISTA COMO PORTA DE ENTRADA PARA REDE DE RGÊNCIA COMO HOSPITAL ESPECIALIZADO TIPO II E O HMMR COMO HOSPITAL DE GRANDE PORTE. 3.2.3- GARANTIR ACESSO A TECNOLOGIAS DE PROFILAXIA, TERAPIA E DIAGNOSE A PARTIR DE CRITÉRIOS ESTABELECIDOS EM PROTOCOLOS. 3.2.4- GARANTIR ACESSO REGLAR E QALIFICADO A LABORATÓRIO 24 HORAS. 3.2.5- HABILITAR O SPA/CONFORTO EM CMPRIMENTO A POLÍTICA NACIONAL DE RGÊNCIA E EMERGÊNCIA. Meta Prevista: 2 NÃO EXECTADA 3.2.6- IMPLANTAR ACOLHIMENTO COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO NAS NIDADES DA REDE DE RGÊNCIA, COM ÊNFASE PARA O PS DO HMMR, RESPEITANDO A POLÍTICA NACIONAL DE HMANIZAÇÃO. Meta Prevista: 3 3.2.7- IMPLANTAR E IMPLEMENTAR AS AÇÕES DA RE. Meta Prevista: 3 3.2.8- INCORPORAR NA PROGRAMAÇÃO DO SETOR DE EDCAÇÃO EM SAÚDE O PROJETO DE EDCAÇÃO PERMANENTE PARA RE. Meta Prevista: 1 3.2.9- INCORPORAR TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO NA RE, INCLINDO PRONTÁRIO ELETRÔNICO DOS PACIENTES. Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA 3.2.1-INTEGRAR O SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE RGÊNCIA (SAM) ÀS AÇÕES DA REDE DE RGÊNCIA DO MNICÍPIO.

3.3- Objetivo: OBJETIVO III - ESTABELECER AS AÇÕES NA REDE HOSPITALAR E AMBLATORIAL ORIENTADAS PELOS PRINCÍPIOS DA NIVERSALIDADE, DA ACESSIBILIDADE, DO VÍNCLO, DA CONTINIDADE DO CIDADO, DA INTEGRALIDADE DA ATENÇÃO, DA RESPONSABILIZAÇÃO, DA HMANIZAÇÃO, DA EQIDADE E DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL. 3.3.1- AMPLIAR O NÚMERO DE LEITOS HOSPITALARES DA REDE DE SAÚDE PÚBLICA EM VOLTA REDONDA. Meta Prevista: 3 3.3.2- GARANTIR ESTRTRA ADEQADA PARA O SAD SERVIÇO DE ATENÇÃO DOMICILIAR. Meta Prevista: 7 3.3.3- IMPLEMENTAR E FORTALECER A REDE DE ALTA COMPLEXIDADE DO MNICÍPIO. Meta Prevista: 7 LTRAPASSO A META = EXECTADO 9 3.3.4- IMPLEMENTAR E FORTALECER O PROGRAMA DE CIRRGIA ELETIVA Meta Prevista: 8 3.3.5- IMPLEMENTAR O PROGRAMA DE APOIO AO HOSPITAL DO INTERIOR (PAHI/SES-RJ). 3.3.6- AMPLIAR O ATENDIMENTO DO FOLLOW-P PARA 1 DAS CRIANÇAS ATENDIDAS ATÉ 7 ANOS DE IDADE. 3.3.7- DESCENTRALIZAR AS AÇÕES DE AGENDAMENTO DOS PROCEDIMENTOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE PARA AS NIDADES DE SAÚDE (POLICLÍNICAS). 3.3.8- DESCENTRALIZAR OS 1 LEITOS DE SAÚDE MENTAL Meta Prevista: 12 NÃO EXECTADA 3.3.9- IMPLANTAR 1 EQIPE MLTIDISCIPLINAR DE CONSLTÓRIO NA RA. Meta Prevista: 1 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 9 3.3.1-IMPLANTAR A 5ª RESIDÊNCIA TERAPÊTICA, COM EQIPE MLTIDISCIPLINAR.

PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 2 3.3.11-IMPLANTAR A SPERVISÃO CLÍNICO INSTITCIONAL EM 1 DOS SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DA REDE DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL (RAPS). Meta Prevista: 62 3.3.12-IMPLEMENTAR O SERVIÇO AMBLATORIAL DE ORTOPEDIA, COM EQIPE MLTIDISCIPLINAR. 3.3.13-IMPLEMENTAR O SERVIÇO AMBLATORIAL DE ROLOGIA, COM EQIPE MLTIDISCIPLINAR. EXECTADA 3.4- Objetivo: OBJETIVO IV - ORIENTAR AS AÇÕES DE SAÚDE NA AB PELOS PRINCÍPIOS DA NIVERSALIDADE, DA ACESSIBILIDADE, DO VÍNCLO, DA CONTINIDADE DO CIDADO, DA INTEGRALIDADE DA ATENÇÃO, DA RESPONSABILIZAÇÃO, DA HMANIZAÇÃO, DA EQIDADE E DA PARTICIPAÇÃO SOCIAL. 3.4.1- ADEQAR AS AÇÕES NA ATENÇÃO BÁSICA À POLÍTICA NACIONAL DE SAÚDE. 3.4.2- AMPLIAR O ATENDIMENTO DOMICILIAR EM FISIOTERAPIA. Meta Prevista: 3 NÃO EXECTADA 3.4.3- ARTICLAR COM AS DEMAIS SECRETARIAS MNICIPAIS AS AÇÕES DE PROMOÇÃO, PREVENÇÃO E REABILITAÇÃO À SAÚDE, PARA O CIDADO INTEGRAL. 3.4.4- DESCENTRALIZAR A ASSISTÊNCIA FARMACÊTICA PARA A ATENÇÃO BÁSICA, COM GARANTIA DE RECRSOS HMANOS, ADEQAÇÃO ESTRTRAL, FLXO DE DISPENSAÇÃO, TI E QALIFICAÇÃO DE RECRSOS HMANOS. Meta Prevista: 3 3.4.5- DESCENTRALIZAR AS AÇÕES PARA PREVENÇÃO E TRATAMENTO DAS DOENÇAS INFECTO CONTAGIOSAS 3.4.6- FORTALECER A ATENÇÃO BÁSICA COMO ORDENADORA DA REDE DE SAÚDE DO MNICÍPIO. E 3.4.7- FORTALECER A ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA COMO MODELO ASSISTENCIAL DA ATENÇÃO BÁSICA, COM GARANTIA DE RECRSOS HMANOS, LOGÍSTICA E TECNOLOGIA PARA DESENVOLVIMENTO DAS SAS AÇÕES. Meta Prevista: 7

3.4.8- GARANTIR A CONTINIDADE DO PROJETO DE CONTROLE DO TABAGISMO EM 8 DAS NIDADES DE SAÚDE. 3.4.9- GARANTIR ACESSO DE 1 DOS SÁRIOS HIPERTENSOS E DIABÉTICOS QE DEMANDAREM À REDE, A TODOS OS NÍVEIS DE ATENÇÃO COM DISPONIBILIDADE E AGILIDADE. PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 5 3.4.13-IMPLANTAR AÇÕES DE ACOLHIMENTO COM CLASSIFICAÇÃO DE RISCO EM 1 DA REDE. Meta Prevista: 3 3.4.14-IMPLANTAR E IMPLEMENTAR 1 DAS AÇÕES DA REDE CEGONHA. Meta Prevista: 2 3.4.1-GARANTIR O ACESSO A TECNOLOGIAS ASSISTENCIAIS, A PARTIR DOS CRITÉRIOS ESTABELECIDOS EM PROTOCOLOS. 3.4.11-GARANTIR O PROCESSO DE MATRICIAMENTO DAS AÇÕES EM SAÚDE MENTAL EM 1 DOS TERRITÓRIOS. 3.4.12-GARANTIR O PROCESSO DE TRABALHO COLEGIADO EM 1 DAS ÁREAS TÉCNICAS COM ENFOQE NO CICLO DA VIDA: 1) CRIANÇA, 2) ADOLESCENTE, 3) ADLTO, 4) IDOSO; Meta Prevista: 4 NÃO EXECTADA 3.4.15-IMPLANTAR E IMPLEMENTAR PROTOCOLOS E DIRETRIZES CLÍNICOS EM 1 DAS NIDADES DA SMS. 3.4.16-IMPLANTAR NOVAS EQIPES DO NASF, BSCANDO CMPRIR AS PORTARIAS MS, TENDO COMO META COBERTRA DE PELO MENOS 5 DA PROGRAMAÇÃO PROPOSTA. 3.4.17-IMPLEMENTAR AÇÕES DE CIDADO INTEGRAL AO PACIENTE DIABÉTICO. Meta Prevista: 7

3.4.18-IMPLEMENTAR AÇÕES DE CIDADO INTEGRAL AO PACIENTE HIPERTENSO. Meta Prevista: 8 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 8 3.4.19-IMPLEMENTAR AS LINHAS DE CIDADO (CRIANÇA E ADOLESCENTE, MLHER, HOMEM, IDOSO) Meta Prevista: 4 NÃO EXECTADA 3.4.2-IMPLEMENTAR AS AÇÕES DA POLÍTICA NACIONAL DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES NA REDE. 3.4.21-IMPLEMENTAR E FORTALECER OS SEGINTES PROGRAMAS DA SMS/VR: DST/AIDS, TBERCLOSE, HANSENÍASE, SAÚDE DO IDOSO, SAÚDE DA MLHER, SAÚDE DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE, SAÚDE MENTAL, SAÚDE NA ESCOLA, DOENÇAS E AGRAVOS NÃO TRANSMISSÍVEIS, ALIMENTAÇÃO E NTRIÇÃO, OLHAR BRASIL, SAÚDE BCAL, PREVENÇÃO E CONTROLE DO TABAGISMO; REABILITAÇÃO FÍSICA; PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES. Meta Prevista: 9 3.4.22-IMPLEMENTAR O PROJETO DE PREVENÇÃO DAS VIOLÊNCIAS, INTERSETORIALMENTE (SMAC/SME/SMPPM/CPPAD/SMEL) Meta Prevista: 4 PARCIALMENTE EXECTADA - EXECTADO 2 3.4.23-REESTRTRAR A EQIPE DO NASF DO DISTRITO SL. Meta Prevista: 2 4- Diretriz: DIRETRIZ 4 - GARANTIA DE QALIFICAÇÃO E FORTALECIMENTO DAS AÇÕES DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE COMO ESTRATÉGIA DE CIDADO PARA A REDE DE SERVIÇOS DO SS. 4.1- Objetivo:OBJETIVO I Metas: 1.6 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE 4.1.1- ADEQAR ÁREA NO CENTRO DE CONTROLE DE ZOONOSES PARA CONSTRÇÃO DE LABORATÓRIO REGIONAL DE MICROBIOLOGIA DA ÁGA. Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA 4.1.2- AMENTAR EM 1 AS NOTIFICAÇÕES DE DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS PASSÍVEIS DE INVESTIGAÇÃO EPIDEMIOLÓGICA. 4.1.3- BSCAR APOIO TÉCNICO SES-RJ/CENADI-MS.

4.1.4- CRIAR COMISSÃO DE TRABALHO PARA IMPLANTAÇÃO DO SVO. Meta Prevista: 2 NÃO EXECTADA 4.1.5- CRIAR INSTRMENTO DE NOTIFICAÇÃO ON LINE PARA O SETOR PRIVADO. Meta Prevista: 1 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 5 4.1.6- DESCENTRALIZAR AS AÇÕES DAS VIGILÂNCIAS AMBIENTAL E EPIDEMIOLÓGICA NA REDE DE SAÚDE. Meta Prevista: 3 LTRAPASSO A META = EXECTADO 5 4.1.7- GARANTIR ACESSO A CIÊNCIA E TECNOLOGIA VISANDO A ATALIZAÇÃO E MELHORIA DAS AÇÕES DE CIDADO, CONSIDERANDO OS ASPECTOS SÓCIO CLTRAIS DAS COMNIDADES. Meta Prevista: 2 4.1.8- IMPLEMENTAR AS AÇÕES DE SAÚDE DO TRABALHADOR, DE ACORDO COM A POLÍTICA NACIONAL. Meta Prevista: 6 4.1.9- IMPLEMENTAR AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA, INCLINDO A FISCALIZAÇÃO, DE ACORDO COM A POLÍTICA NACIONAL E DETERMINAÇÕES DA ANVISA. 4.1.1-MELHORAR EM 1 A COBERTRA VACINAL E A BSCA DE FALTOSOS DA SALA DE VACINAÇÃO EM PELO MENOS 5 DAS NIDADES QE COMPÕEM A REDE BÁSICA DO SSVR. 4.1.11-REALIZAR DIAGNÓSTICO EPIDEMIOLÓGICO E CAPACIDADE INSTALADA DO MNICÍPIO, VISANDO SBSIDIAR PROCESSOS DE DECISÃO QANTO ÀS NECESSIDADES DE SAÚDE DA POPLAÇÃO, EM ESPECIAL A COMPLEMENTAÇÃO DE SERVIÇOS PELA INICIATIVA PRIVADA. - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 4.1.12-RETOMAR A SISTEMÁTICA DE ENCAMINHAR PARA CRSOS DE APERFEIÇOAMENTO/ ATALIZAÇÃO E OTROS EVENTOS CIENTÍFICOS OS PROFISSIONAIS DO QADRO DO SETOR. 4.1.13-SENSIBILIZAR A REDE HOSPITALAR PARA A CRIAÇÃO DO NÚCLEO DE VIGILÂNCIA HOSPITALAR.

4.1.14-SENSIBILIZAR PARA O FORTALECIMENTO DA EQIPE TÉCNICA DO DISTRITO SANITÁRIO, PARA O DESENVOLVIMENTO EFETIVO DAS AÇÕES DE VE NAS NIDADES E TERRITÓRIOS DE SAÚDE. Meta Prevista: 8 5- Diretriz: DIRETRIZ 5 - IMPLEMENTAÇÃO DE NOVO MODELO DE GESTÃO EM REDE, COM CENTRALIDADE NA GARANTIA DO ACESSO, GESTÃO PARTICIPATIVA E CONTROLE SOCIAL. 5.1- Objetivo:OBJETIVO I Metas: 1.7 TERRITORIALIZAÇÃO ATENÇÃO EM REDE 5.1.1- CONSTRIR PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO E FLXOS DE TRABALHO, VISANDO A QALIFICAÇÃO DA ATENÇÃO À SAÚDE. 5.1.2- DESCENTRALIZAR O SISTEMA DE INFORMAÇÃO E AS VIGILÂNCIAS NOS TERRITÓRIOS. NÃO EXECTADA 5.1.3- FORMALIZAR O PROCESSO NOS TERRITÓRIOS ATRAVÉS DE INSTRMENTO CONTRATAL: CONTRATO ORGANIZATIVO. NÃO EXECTADA 5.1.4- GARANTIR A PARTICIPAÇÃO DO COORDENADOR DO DISTRITO SANITÁRIO, GERENTES DOS SERVIÇOS DE SAÚDE NOS TERRITÓRIOS, APOIADORES, REPRESENTANTE DA STI E NG. Meta Prevista: 75 5.1.5- GARANTIR INTEGRAÇÃO DAS NIDADES DA RE NOS TERRITÓRIOS DE SAÚDE. 5.1.6- IMPLEMENTAR OS COLEGIADOS DE GESTÃO CONDTORES DO PROJETO DE TERRITORIALIZAÇÃO DO SISTEMA MNICIPAL. (RETIRO, SIDERLÂNDIA, CONFORTO, SANTO AGOSTINHO). 6- Diretriz: DIRETRIZ 6 - QALIFICAÇÃO DAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS E DE REGLAÇÃO DA GESTÃO EM SAÚDE, VISANDO GANHOS DE EFICIÊNCIA PARA O SS. 6.1- Objetivo:OBJETIVO I - APROFNDAR A DESCENTRALIZAÇÃO DA GESTÃO PARA OS DISTRITOS SANITÁRIOS. Metas: 2.1 - DESCENTRALIZAÇÃO ADMINISTRATIVA 6.1.1- CRIAR 2 (DAS) DIRETORIAS DE SAÚDE DO TERRITÓRIO NORTE E TERRITÓRIO SL, COM EQIPES MLTIDISCIPLINARES

6.1.2- CRIAR NOVA ESTRTRA ORGANIZACIONAL PARA SMS/VR, COMPATÍVEL COM AS EXIGÊNCIAS DO SS E DA POLÍTICA NACIONAL DE SAÚDE. 6.1.3- IMPLANTAR SEDES DESCENTRALIZADAS NOS DISTRITOS SANITÁRIOS NORTE E SL. Meta Prevista: 6.2- Objetivo:OBJETIVO II - GARANTIR ABASTECIMENTO DE INSMOS EM TODA A REDE SS DE VOLTA REDONDA Metas: 2.2 - NOVAS ESTRTRAS DE ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA 6.2.1- ADEQAÇÃO DA FARMÁCIA CENTRAL, À NOVA REALIDADE DA POLÍTICA DE ASSITÊNCIA FARMACÊTICA. NÃO EXECTADA 6.2.2- ADQIRIR SERVIDOR PRÓPRIO PARA A SMS. Meta Prevista: 6.2.3- CONSTRÇÃO DE NOVO ALMOXARIFADO CENTRAL. Meta Prevista: 6.2.4- SPRIR DÉFICIT DE PESSOAL, CONSIDERANDO APOSENTADORIAS E DESLIGAMENTOS. Meta Prevista: 3 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTO 1 6.3- Objetivo: OBJETIVO IV - GARANTIR A MODERNIZAÇÃO E QALIFICAÇÃO DA GESTÃO, VISANDO A INTEGRALIDADE DO CIDADO NA REDE DE SAÚDE EM VR. Metas: 2.3 QALIFICAÇÃO DA GESTÃO 6.3.1- CRIAR SISTEMA DE CSTOS PARA IMPLANTAÇÃO NAS NIDADES DE SAÚDE. Meta Prevista: 6.3.2- GARANTIR A REPACTAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA PPI - PROGRAMAÇÃO PACTADA INTEGRADA (FLXOS, PROTOCOLOS, MONITORAMENTO), IDENTIFICANDO PERMANENTEMENTE PROBLEMAS DE ACESSO E OFERTA DOS SERVIÇOS PACTADOS E SINALIZANDO ÀS INSTÂNCIAS INTERGESTORAS. LTRAPASSO A META = EXECTADO 3

6.3.3- GARANTIR INVESTIMENTOS ESTRTRAIS E REORGANIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE FORMA PADRONIZADA, COM OBJETIVO DE CRIAR IDENTIDADE ÚNICA DA SMS, RESPEITANDO AS ESPECIFICAÇÕES DOS SERVIÇOS. 6.3.4- GARANTIR O CMPRIMENTO DA PACTAÇÃO DO CONTRATO ORGANIZATIVO DE AÇÃO PÚBLICA DE SAÚDE (COAP) EM TODOS OS EIXOS. 6.3.5- IMPLEMENTAR O CMPRIMENTO DA LEI MNICIPAL QE DISPÕE SOBRE A ESTRTRA ORGANIZACIONAL DAS VIGILÂNCIAS. Meta Prevista: 3 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 1 6.3.6- IMPLEMENTAR O PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE PGRSS, EM 1 DAS NIDADES. Meta Prevista: 4 6.3.7- MODERNIZAR O PARQE TECNOLÓGICO DA SMS. Meta Prevista: 1 6.3.8- VIABILIZAR A ÁREA FÍSICA ADEQADA PARA O ARQIVO CENTRAL E INFORMATIZÁ-LO. Meta Prevista: 6.3.9- ADQIRIR TVS E DVDS (EQIPAMENTOS DE REPRODÇÃO DE IMAGEM) PARA SALAS DE EDCAÇÃO EM SAÚDE E SALAS DE ESPERA. Meta Prevista: 8 6.3.1-ATALIZAR O PARQE TECNOLÓGICO DE INFORMÁTICA DA FARMÁCIA MNICIPAL. Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA 6.3.11-EQIPAR A FARMÁCIA MNICIPAL COM GELADEIRAS VISANDO O ARMAZENAMENTO DE MEDICAMENTOS QE EXIGEM REDE DE FRIO. 6.3.12-EQIPAR E MOBILIAR AS NIDADES BÁSICAS, DE MÉDIA COMPLEXIDADE, DE RGÊNCIA E EMERGÊNCIA E O HMMR GARANTINDO A INTEGRALIDADE DO CIDADO À POPLAÇÃO QE DEMANDA AO SS. Meta Prevista: 3

6.3.14-EQIPAR E MOBILIAR O COMPLEXO REGLADOR DE INTERNAÇÃO. EXECTADA 6.3.13-EQIPAR E MOBILIAR O ARQIVO CENTRAL, GARANTINDO A INFORMATIZAÇÃO DO REGISTRO DE DOCMENTOS. 6.3.15-EQIPAR E MOBILIAR O SETOR DE CONTRATOS PARA PRESTADORES PRIVADOS DE SAÚDE AO SS. 6.3.16-EQIPAR E MOBILIAR OS SEGINTES SERVIÇOS NO HMMR: PRONTO SOCORRO INFANTIL, PEDIATRIA, ALMOXARIFADO, COZINHA, REFEITÓRIO, MANTENÇÃO, ROPARIA, ARQIVO MÉDICO, ELEVADOR, CENTRAL DE MATERIAIS E ESTERILIZAÇÃO, MATERNIDADE, TI NEONATAL, I, CENTRO OBSTÉTRICO, BANCO DE LEITE, DIREÇÃO GERAL, FATRAMENTO, SETOR DE COMPRAS, EPE, TI ADLTO, CENTRO CIRÚRGICO, CLÍNICA MÉDICA E CIRÚRGICA. Meta Prevista: 2 6.3.17-EQIPAR E MOBILIAR OS SERVIÇOS DE ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA VISANDO À MANTENÇÃO DAS AÇÕES FIM. Meta Prevista: 25 NÃO EXECTADA 6.3.18-MODERNIZAR O PARQE TECNOLÓGICO DA GRÁFICA DA SMS PARA OTIMIZAÇÃO DE RECRSOS. Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA 6.3.19-REESTRTRAR, AMPLIAR E VIABILIZAR A FROTA DE VEÍCLOS PARA GARANTIR TRANSPORTE DE PACIENTES E LOGÍSTICA DOS SERVIÇOS DA SMS DENTRO E FORA DO MNICÍPIO DE DOMICÍLIO. Meta Prevista: 75 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 5 6.4- Objetivo: OBJETIVO V - AMPLIAR E ADEQAR A CAPACIDADE INSTALADA DOS SETORES ADMINISTRATIVOS, VISANDO A POTENCIALIZAÇÃO DAS SAS AÇÕES Metas: 2.4 - CENTRAL DE ABASTECIMENTO 6.4.1- ADQIRIR VEÍCLO DE CARGA, PARA ABASTECIMENTO DAS NIDADES DE SAÚDE. Meta Prevista: 6.4.2- IMPLANTAR SISTEMA INTEGRADO DE CONTROLE DE ESTOQE, DESENVOLVIDO PELA EPD/VR O PELO SETOR PRIVADO.

6.4.3- QALIFICAR OS PROFISSIONAIS EM CRSO PRÁTICO DE ARMAZENAMENTO E GESTÃO DE ESTOQE. 6.4.4- SPRIR DÉFICIT DE PESSOAL. (DA CENTRAL DE ABASTECIMENTO) Meta Prevista: 3 NÃO EXECTADA 6.5- Objetivo: OBJETIVO VI - QALIFICAR A GESTÃO OPERACIONAL E DA ESTRTRA ADMINISTRATIVA DO FNDO MNICIPAL DE SAÚDE. Metas: 2.5 FNDO MNICIPAL DE SAÚDE 6.5.1- IMPLEMENTAR OS PROCESSOS DE TRANSPARÊNCIA DAS AÇÕES DO FMS. 6.5.2- NORMATIZAR PROCESSOS DE COMPRA DE MATERIAIS E SERVIÇOS. 6.5.3- QALIFICAR OS SETORES DA SMS QANTO AO PLANEJAMENTO, NORMAS E PROCEDIMENTOS PARA AQISIÇÃO DE MATERIAL. 6.5.4- QALIFICAR OS PPROFISSIONAIS ADMINISTRATIVOS DENTRO DE SA ÁREA DE ATAÇÃO. Meta Prevista: 6.5.5- REVISAR O ORGANOGRAMA DO FMS, OBJETIVANDO MELHOR ESTRTRAÇÃO E REVISÃO DOS VALORES DAS GRATIFICAÇÕES. 6.5.6- SPRIR O DÉFICIT DO QADRO DE PESSOAL ADMINISTRATIVO, QANTITATIVA E QALITATIVAMENTE. Meta Prevista: 3 NÃO EXECTADA 7- Diretriz: DIRETRIZ 7 - GARANTIA DE ADEQADA FORMAÇÃO E QALIFICAÇÃO PARA OS TRABALHADORES DO SS, ATRAVÉS DA EDCAÇÃO PERMANENTE COMO ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO DE COLETIVOS E TRANSFORMAÇÃO DAS PRÁTICAS DE TRABALHO. 7.1- Objetivo: OBJETIVO I - IMPLEMENTAR A POLÍTICA DE GESTÃO DO TRABALHO E EDCAÇÃO EM SAÚDE, VISANDO A EDCAÇÃO PERMANENTE COMO ESTRATÉGIA PARA QALIFICAÇÃO DOS TRABALHADORES DE SAÚDE NO SS, NAS ÁREAS DE GESTÃO, ATENÇÃO, VIGILÂNCIA E CONTROLE SOCIAL. Metas: 2.6 - AÇÕES DE EDCAÇÃO PERMANENTE

7.1.1- ADEQAR PROJETOS DE CRSOS E CAPACITAÇÕES À METODOLOGIA DE EP (EDCAÇÃO PERMANENTE). PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 6 7.1.2- AMPLIAR A CAPACIDADE TÉCNICA DA COORDENAÇÃO DE EDCAÇÃO EM SAÚDE, COM 1 DOS PROFISSIONAIS CAPACITADOS. Meta Prevista: 2 7.1.3- ATENDER 4 DAS DEMANDAS DE QALIFICAÇÃO PROFISSIONAL O CAPACITAÇÃO EM SERVIÇO, PELOS SERVIÇOS DE APOIO E ADMINISTRATIVO. Meta Prevista: 1 NÃO EXECTADA 7.1.4- AVALIAR 1 DOS GRPOS EDCATIVOS Meta Prevista: 7.1.5- CAPACITAR EM ANÁLISE, PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DE PROCESSOS DE TRABALHO E DE EDCAÇÃO PERMANENTE COM VISTAS AO DESENVOLVIMENTO DA CLÍNICA AMPLIADA E PROJETO TERAPÊTICO SINGLAR. Meta Prevista: 2 (ATINGI 8) 7.1.6- CAPACITAR OS CONSELHEIROS GESTORES E DE SAÚDE PARA DESENVOLVIMENTO DAS SAS ATIVIDADES. 7.1.7- CAPACITAR PROFISSIONAIS CONTRATADOS. Meta Prevista: 1 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 8 7.1.8- CONSTRIR PLANO MNICIPAL DE EDCAÇÃO PERMANENTE CONTEMPLANDO AÇÕES DO PLANO MNICPAL DE SAÚDE E DO PLANO PLRI ANAL (PPA). PARCIALMENTE EXECTADA - EXECTADO 4 7.1.9- CRIAR A ESCOLA DE FORMAÇÃO DE EDCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE PARA O SS Meta Prevista: 7.1.1-DESENVOLVER CRSO DE GESTÃO DO CIDADO PARA INSTRMENTALIZAR 1 DOS PROFISSIONAIS DAS EQIPES DAS BS E BSF. Meta Prevista: 6 (ATINGI 9)

PARCIALMENTE EXECTADA - EXECTADO 4 7.1.15-FORTALECER O PROCESSO DE QALIFICAÇÃO ATRAVÉS DA RESIDÊNCIA MÉDICA NA REDE. Meta Prevista: 3 (ATINGI 1) 7.1.18-GARANTIR A REALIZAÇÃO ANAL DO MÉDIO PARAÍBA ODONTO. 7.1.11-DESENVOLVER PROCESSO DE FORMAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA ATENÇÃO NOS SEGINTES TEMAS: MODELOS ASSISTENCIAIS; INTRODTÓRIO DO SAÚDE DA FAMÍLIA; FORMAÇÃO DO ACS; CIDADOS NAS FERIDAS E CRATIVOS; CIDADOR DE IDOSOS; IMNIZAÇÃO; CIDADOS DE RGÊNCIA; SAÚDE MENTAL. TBERCLOSE, HANSENÍASE, SAÚDE MENTAL. 7.1.12-DESENVOLVER PROCESSO DE FORMAÇÃO E MATRICIAMENTO DE APOIADORES DA ATENÇÃO BÁSICA PARA INSTRMENTALIZAR 1 DOS APOIADORES DA ATENÇÃO BÁSICA. Meta Prevista: 25 7.1.13-DESENVOLVER PROCESSOS DE FORMAÇÃO NOS CAMPOS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, FNDO MNICIPAL DE SAÚDE E ADMINISTRAÇÃO E LOGÍSTICA. Meta Prevista: 3 NÃO EXECTADA 7.1.14-FORTALECER O ESPAÇO DO CLÍNICO COMO ESPAÇO DE EDCAÇÃO PERMANENTE, TRANSFORMANDO EM ESPAÇO DA CLÍNICA PARA INSTRMENTALIZAR 1 DOS PROFISSIONAIS MÉDICOS E ENFERMEIROS DAS BS, BSF E MÉDIA COMPLEXIDADE. 7.1.16-GARANTIR A INTEGRAÇÃO ENSINO SERVIÇO EM TODOS OS NÍVEIS DA ATENÇÃO E DE FORMAÇÃO. 7.1.17-GARANTIR A QALIFICAÇÃO DAS EQIPES DE SAÚDE DAS NIDADES EM VIGILÂNCIA EM SAÚDE COM FOCO EM VE DAS DOENÇAS E AGRAVOS NÃO TRANSMISSÍVEIS (DANT) E DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS ENDÊMICAS. Meta Prevista: 2 7.1.19-GARANTIR ACOMPANHAMENTO DE SPERVISÃO E CONSLTORIAS NO PROCESSO DE QAL.IFICAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA REDE (PROMOÇÃO, PREVENÇÃO, ASSISTÊNCIA, REABILITAÇÃO E GESTÃO). 7.1.2-GARANTIR AS VAGAS DE RESIDÊNCIA MÉDICA JNTO A ATENÇÃO BÁSICA EM 1 DAS NIDADES ELEITAS COMO CENÁRIO DE PRATICA E SBSIDIAR PARTICIPAÇÃO DOS RESIDENTES, EM EVENTOS CIENTÍFICOS NACIONAIS, COM APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS DE INICIAÇÃO CIENTIFICA APROVADOS PELA SMS E COMITÊ DE ÉTICA (ATINGI 1)

7.1.21-GARANTIR PARTICIPAÇÃO NO COMITÊ DE ÉTICA E PESQISA(CEP) DA SMSVR. PARCIALMENTE EXECTADA - EXECTADO 5 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTADO 25 7.1.26-IMPLEMENTAR AS AÇÕES PRO E PET-SAÚDE. 7.1.22-IMPLANTAR O CONTROLE DE INVESTIMENTOS EM QALIFICAÇÃO PROFISSIONAL NA SMS, ABRANGENDO AS SPERINTENDÊNCIAS DA SMS E ÁREAS TÉCNICAS. Meta Prevista: 25 NÃO EXECTADA 7.1.23-IMPLANTAR SISTEMA DE ATORIZAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE PESQISAS NAS NIDADES DE SAÚDE 1 DOS PROFISSIONAIS PARTICIPANTES DE CONGRESSOS, CRSOS, SEMINÁRIOS E OTROS. 7.1.24-IMPLANTAR SISTEMÁTICA DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DE CRSOS E MATERIAL EDCATIVO MONITORAR E QALIFICAR PROCESSOS DE EDCAÇÃO PERMANENTE. Meta Prevista: 6 7.1.25-IMPLEMENTAR AS AÇÕES DA POLÍTICA NACIONAL DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES NA REDE, COM ÊNFASE NA AMPLIAÇÃO DO NÚMERO DE PROFISSIONAIS ATANTES. 7.1.27-IMPLEMENTAR FÓRM PERMANENTE DE DISCSSÃO SOBRE OS PROCESSOS DE TRABALHO NOS TERRITÓRIOS DE SAÚDE. NÃO EXECTADA 7.1.28-IMPLEMENTAR O CONTROLE DE PARTICIPAÇÃO DOS FNCIONÁRIOS EM CRSOS EXTERNOS. 7.1.29-IMPLEMENTAR O TELESSAÚDE BRASIL REDE, GARANTINDO M MÍNIMO DE 2 (DOIS) ACESSOS MENSAIS POR EQIPE DE ESF, CONFORME PACTAÇÃO REGIONAL. Meta Prevista: 1 7.1.3-IMPLEMENTAR O SO DO TELESSAÚDE E BVS PELOS PROFISSIONAIS DA REDE E SETORES INTEGRADOS.

7.1.32-MANTER A FORMALIZAÇÃO EM 1 DOS CONVÊNIOS COM IES E ESCOLAS TÉCNICAS. 7.1.36-REALIZAR Iº SEMINÁRIO MNICIPAL DE EDCAÇÃO PERMANENTE. 7.1.31-INSTRMENTALIZAR RESPONSÁVEIS PELAS ATIVIDADES DE GRPOS EDCATIVOS NAS DIVERSAS ÁREAS TEMÁTICAS, EM ESPECIAL DIABETES/HIPERTENSÃO, GESTANTES E ADOLESCENTES EM PEDAGOGIA SIGNIFICATIVA, ATRAVÉS DE OFICINASCOM PROFISSIONAIS POR TERRITÓRIOS. 7.1.33-ORGANIZAR OS PROCESSOS DE CAMPO DE ESTÁGIO DE NÍVEL MÉDIO E SPERIOR REVER1 DOS PROCESSOS DE ENSINO NAS NIDADES DE SAÚDE DE TODAS AS CATEGORIAS PROFISSIONAIS 7.1.34-PARTICIPAR DA CIES REGIONAL PARA FORTALECIMENTO DA POLÍTICA DE EDCAÇÃO PERMANENTE. 7.1.35-QALIFICAR 5 DAS EQIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA PARA AÇÕES EDCATIVAS EM SAÚDE, A PARTIR DE PARTICIPAÇÃO EM CRSOS INTERNOS E EXTERNOS; Meta Prevista: 3 (ATINGI 1) 7.1.37-RETOMAR, ATRAVÉS DOS MECANISMOS EXISTENTES, OS ESTÁGIOS BOLSISTAS, AMPLIANDO-OS CONFORME NECESSIDADE. Meta Prevista: 3 (ATINGI 9) 8- Diretriz: DIRETRIZ 8 - APRIMORAMENTO DA REGLAÇÃO, VISANDO A ARTICLAÇÃO DA REDE PÚBLICA E PRIVADA, GERANDO MAIOR RACIONALIDADE E QALIDADE DA ATENÇÃO. 8.1- Objetivo:OBJETIVO I - FORTALECER O SISTEMA DE REGLAÇÃO MNICIPAL Metas: 2.7 - REGLAÇÃO DO SISTEMA DE SAÚDE 8.1.1- APRESENTAR AO CONSELHO MNICIPAL DE SAÚDE PARA SA APROVAÇÃO, SEMESTRALMENTE O A QALQER MOMENTO VISANDO À GARANTIA DE ASSISTÊNCIA À POPLAÇÃO, A NECESSIDADE DE COMPLEMENTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE COM A INICIATIVA PRIVADA. - NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214)

8.1.2- CRIAR MECANISMOS DE IDENTIFICAÇÃO DA RELAÇÃO ENTRE DEMANDA DAS NECESSIDADES DE SAÚDE E OFERTA DE SERVIÇOS, VISANDO SBSIDIAR A GESTÃO NO PROCESSO DE DECISÃO QANTO À NECESSIDADE DE COMPLEMENTAÇÃO DE SERVIÇOS DE SAÚDE NO SS. NOTA: META INCLÍDA NA APROVAÇÃO DO PAS 215 (15/1/214) 8.1.3- CAPACITAR OS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS (CENTRAL DE INTERNAÇÃO/SCRAA E NIDADES HOSPITALARES DA REDE SS) NÃO EXECTADA 8.1.4- CRIAR SETOR DE CONTRATOS PARA PRESTADORES PRIVADOS DE SAÚDE AO SS. 8.1.5- CRIAR SISTEMA DE ADITORIA EM SAÚDE, COM GARANTIA DE RECRSOS HMANOS QALIFICADOS. 8.1.6- ELABORAR PLANO MNICIPAL DE ADITORIA PARA APROVAÇÃO NA CÂMARA DE VEREADORES. Meta Prevista: 1 8.1.7- ELABORAR CONCRSO PÚBLICO PARA CONTRATAÇÃO DE RH PARA COMPOR A EQIPE M LTIDISCIPLINAR DA SCRAA. 8.1.8- ESTRTRAR ORGANICAMENTE A SCRAA ATRAVÉS DA CONSTRÇÃO DE ARGMENTAÇÃO JRÍDICA COM BASE EM INSTRMENTOS FEDERAIS QE CORROBOREM A SA LEGITIMIDADE, PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETO DE LEI À CÂMARA MNICIPAL. 8.1.9- IMPLANTAR O MÓDLO HOSPITALAR NO SISREG III Meta Prevista: 15 8.1.1-IMPLEMENTAR COMPLEXO REGLADOR DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR COM ESPAÇO FÍSICO, RECRSOS HMANOS, EQIPAMENTOS E PROTOCOLOS. 8.1.11-IMPLEMENTAR E INFORMATIZAR AS NIDADES DE SAÚDE, CENTRAL DE REGLAÇÃO DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR E CENTRAL DE REGLAÇÃO DE CONSLTAS E EXAMES.

9- Diretriz: DIRETRIZ 9 - IMPLEMENTAR NOVO MODELO DE GESTÃO, VISANDO O FORTALECIMENTO DA ATONOMIA GERENCIAL, QALIFICAÇÃO DO CIDADO, ATRAVÉS DE M ARCABOÇO JRÍDICO FLEXÍVEL, ESTATAL E RESOLTIVO. 9.1- Objetivo: OBJETIVO I - DEFINIR E IMPLEMENTAR M MODELO DE GESTÃO HOSPITALAR MAIS ÁGIL E QALIFICADO Metas: 2.8 - FNDAÇÃO ESTATAL HOSPITALAR 9.1.1- CONSTRIR ARCABOÇO JRÍDICO, ADMINISTRATIVO, ORGANIZACIONAL, BASE LEGAIS, MODELO DE GESTÃO E ASSISTENCIAL POR LINHAS DE CIDADO, DE RECRSOS HMANOS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. 9.1.2- CONSTRIR NOVO MARCO REGLATÓRIO MNICIPAL PARA FNCIONAMENTO DA FNDAÇÃO. 9.1.3- FORMALIZAR O CONTRATO DE GESTÃO ENTRE AS PARTES ENVOLVIDAS COMPREENDENDO AS DIMENSÕES ASSISTÊNCIA, ENSINO, PESQISA E DESENVOLVIMENTO, SISTEMA DE GESTÃO, GESTÃO DE PESSOAS, GESTÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA. 9.1.4- IMPLANTAR A FNDAÇÃO ESTATAL EM SAÚDE Meta Prevista: 9.1.5- MOBILIZAR E SENSIBILIZAR OS ATORES ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE CONSTRÇÃO DO PROJETO: SECRETARIA DE SAÚDE, PREFEITRA, HOSPITAIS, CONSELHO DE SAÚDE, CÂMARA MNICIPAL, MINISTÉRIO PÚBLICO, REPRESENTANTE DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE E OTROS ÓRGÃOS JRÍDICOS. 9.1.6- PLANEJAR E REALIZAR CONCRSO PÚBLICO PARA CONSTITIÇÃO DE QADRO FNCIONAL DA FNDAÇÃO. 9.1.7- REALIZAR CAPACITAÇÃO PARA O NOVO CORPO FNCIONAL E DE GESTORES PARA A FNDAÇÃO. 9.1.8- REVER O DIAGNÓSTICO SITACIONAL DAS NIDADES HOSPITALARES DE SAÚDE PARTICIPANTES DO PROCESSO E CONSTRÇÃO DE PROCESSO

1- Diretriz: DIRETRIZ 1 - FORTALECIMENTO DA INFORMAÇÃO E COMNICAÇÃO ENQANTO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE GESTÃO, PARA QALIFICAÇÃO DOS PROCESSOS DECISÓRIOS, DE PLANEJAMENTO E DE ANÁLISE DE DADOS. 1.1- Objetivo: OBJETIVO I - QALIFICAR O SO DA INFORMAÇÃO ENQANTO FERRAMENTA DE GESTÃO E QALIFICAÇÃO DOS CIDADOS EM SAÚDE Metas: 2.9 SISTEMA DE INFORMAÇÃO E COMNICAÇÃO 11- Diretriz:DIRETRIZ 11 - GESTÃO COLEGIADA E PARTICIPATIVA 11.1- Objetivo: OBJETIVO I - FORTALECIMENTO DA OVIDORIA COMO CANAL DE COMNICAÇÃO COM A POPLAÇÃO E TRABALHADORES, VISANDO A QALIFICAÇÃO DA GESTÃO. Metas: 2.1 OVIDORIA E ADITORIA 11.1.1-CAPACITAR PROFISSIONAIS DE SAÚDE E OVIDORES. NÃO EXECTADA 11.1.4-IMPLEMENTAÇÃO DO COMITÊ PERMANENTE DE OVIDORES. 11.1.6-IMPLEMENTAR O SISTEMA OVIDORSS. NÃO EXECTADA PARCIALMENTE EXECTADO = EXECTADO 3 11.1.2-CRIAR OS CONSELHOS POR TERRITÓRIO, COM REPRESENTAÇÃO DOS CONSELHOS GESTORES DAS NIDADES DO TERRITÓRIO E OTRAS REPRESENTAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL, QE FNCIONARÃO ATRAVÉS DE RENIÕES BIMENSAIS. NÃO EXECTADO 11.1.3-IMPLANTAR OS COLEGIADOS DE GESTÃO EM TODAS AS INSTÂNCIAS DA SMS E EM ESPECIAL NOS TERRITÓRIOS DE SAÚDE, QE FNCIONARÃO MENSALMENTE. Meta Prevista: 6 11.1.5-IMPLEMENTAR AS OVIDORIAS (DA SMS, DA POLICLÍNICA DA CIDADANIA, DO HMMR E DO HSJB) COMO CANAL FORMAL DE ACESSO ÀS INFORMAÇÕES DO SISTEMA DE SAÚDE. Meta Prevista: 75 11.1.7-IMPLEMENTAR OS CONSELHO DISTRITAIS, COM REPRESENTAÇÃO DOS CONSELHOS DE TERRITÓRIOS, QE FNCIONARÃO TRIMESTRALMENTE. 11.1.8-IMPLEMENTAR OS CONSELHOS GESTORES DAS NIDADES DE SAÚDE, COM REPRESENTAÇÃO PARITÁRIA DOS SEGMENTOS GESTOR/TRABALHADOR/SÁRIO, QE FNCIONARÃO ATRAVÉS DE RENIÕES MENSAIS.

11.1.1-REALIZAR A CONFERÊNCIA MNICIPAL DE SAÚDE, CONFORME CALENDÁRIO NACIONAL. 11.1.11-REALIZAR AS ETAPAS PREPARATÓRIAS DA CONFERÊNCIA MNICIPAL DE SAÚDE Meta Prevista: 15 12- Diretriz: DIRETRIZ 12 - PROMOVER DE FORMA QALIFICADA, AÇÕES DE SELEÇÃO, CONTRATAÇÃO E VALORIZAÇÃO DA FORÇA PRODTIVA DOS TRABALHADORES DO SS, ATRAVÉS DE PRÁTICAS DEMOCRÁTICAS DE TRABALHO. 12.1- Objetivo:OBJETIVO I - QALIFICAR A GESTÃO DE PESSOAS NA REDE SS DO MNICÍPIO Metas: 2.11 GESTÃO DO TRABALHO 12.1.2-ADERIR AO PROVAB (COAP). 12.1.4-ATALIZAR QADRO APROVADO E PROVIDO DA SMS Meta Prevista: 3 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTO 1 12.1.5-AVALIAR CARGOS EXISTENTES REFERENTE A CADA NIDADE DE SAÚDE. Meta Prevista: 4 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTO 3 11.1.9-INCLIR DA OVIDORIA NO ORGANOGRAMA FORMAL DA SMS/VR, LIGADA AO GABINETE DA SECRETARIA. 12.1.1-ADERIR AO PISO MÍNIMO DE SALÁRIOS DA AB DEFINIDO PELA REGIÃO (COAP), AMPLIANDO PARA DEMAIS NÍVEIS DE ATENÇÃO. 12.1.3-ATALIZAR A ESTRTRA ADMINISTRATIVA DA SMS, ATALIZANDO AS NIDADES E SERV IÇOS CRIADOS A PARTIR DE 1996. Meta Prevista: 2 NÃO EXECTADA 12.1.6-CONTRATAR PROFISSIONAL MÉDICO COM PERFIL PARA VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA, VISANDO AMPLIAR O QADRO DE RECRSOS HMANOS DO SETOR.

LTRAPASSO A META = EXECTADO 5 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTO 25 12.1.11-IMPLEMENTAR AS AÇÕES DO PROGESS. 12.1.13-PARTICIPAR DE MESA DE NEGOCIAÇÃO REGIONAL. 12.1.7-GARANTIR EQIPES COMPLETAS NOS DIFERENTES NÍVEIS DE ATENÇÃO DA REDE DE SAÚDE, RESPEITANDO A NECESSIDADE DO SERVIÇO E AS PORTARIAS MINISTERIAIS. 12.1.8-GARANTIR PADRONIZAÇÃO DA IDENTIFICAÇÃO/ NIFORMIZAÇÃO FNCIONAL DE TODA A REDE DE SAÚDE. Meta Prevista: 3 12.1.9-IMPLEMENTAR AÇÕES PREVENTIVAS CONTRA VIOLÊNCIA AOS TRABALHADORES DE SAÚDE QE ATAM NA REDE MNICIPAL. 12.1.1-IMPLEMENTAR A SISTEMÁTICA DE EXAMES PERIÓDICOS, ADMISSIONAIS E DEMISSIONAIS E OTROS, JNTO AOS SETORES DE MEDICINA DO TRABALHO. 12.1.12-IMPLEMENTAR POLÍTICA DE INCENTIVO AO DESEMPENHO EM TODA REDE, ATRAVÉS DE REMNERAÇÃO VARIÁVEL E ALCANCE DE METAS. Meta Prevista: 4 12.1.14-REALIZAR REDIMENSIONAMENTO DO QADRO DE RECRSOS HMANOS DA SMS PARA VERIFICAR A REAL NECESSIDADE DE FNCIONÁRIOS, COM GARANTIA DE REPOSIÇÃO DO QADRO FNCIONAL. Meta Prevista: 6 NÃO EXECTADA 12.1.15-REDZIR EM ATÉ 1 O QANTITATIVO DE VÍNCLOS PRECÁRIOS. Meta Prevista: 3 PARCIALMENTE EXECTADA = EXECTO 1 12.1.16-VIABILIZAR SALÁRIOS COMPATÍVEIS PROPONDO A CRIAÇÃO DA COMISSÃO DE PCCS/SS.

13- Diretriz:DIRETRIZ 13 - GARANTIA DE MANTENÇÃO E LOGÍSTICA EM TODA REDE DE SAÚDE. 13.1- Objetivo: OBJETIVO I - GARANTIR MANTENÇÃO PREVENTIVA E CORRETIVA DA ESTRTRA FÍSICA, DOS EQIPAMENTOS, DO MOBILIÁRIO E DOS VEÍCLOS QE GARANTEM O FNCIONAMENTO DOS SERVIÇOS DA SMS/VR Metas: 2.12 LOGÍSTICA 13.1.1-ADEQAR 1 DA FROTA DE VEÍCLOS ÀS NECESSIDADES DE SERVIÇO E DOS SÁRIOS. Meta Prevista: 9 13.1.2-IMPLEMENTAR A LOGÍSTICA PARA OPERACIONALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE GESTÃO. Meta Prevista: 7 13.1.3-IMPLEMENTAR A LOGÍSTICA PARA OPERACIONALIZAÇÃO DAS AÇÕES DE PROMOÇÃO, PREVENÇÃO, ASSISTÊNCIA E REABILITAÇÃO GARANTINDO VEÍCLOS E MOTORISTAS. Meta Prevista: 25 13.1.4-REALIZAR MANTENÇÃO CORRETIVA EM 1 DOS VEÍCLOS COM NECESSIDADES. Meta Prevista: 9 13.1.5-REALIZAR MANTENÇÃO PREVENTIVA EM 25 DA FROTA. 5.1 EXECÇÃO ORÇAMENTÁRIA E CONSIDERAÇÕES Valor programado Valor executado Análise e Considerações da PAS

6. DIRETRIZ, OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DE SAÚDE Diretriz 1 - Garantia do acesso da população a servicos de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção especializada. Objetivo 1.1 - tilização de mecanismos que propiciem a ampliação do acesso da atenção básica. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 1 COBERTRA POPLACIONAL ESTIMADA PELAS EQIPES DE ATENÇÃO BÁSICA. 1 1 2 PROPORÇÃO DE INTERNAÇÕES POR CONDIÇÕES SENSÍVEIS À ATENÇÃO BÁSICA (ICSAB) 2 17,62 3 COBERTRA DE ACOMPANHAMENTO DAS CONDICIONALIDADES DE SAÚDE DO PROGRAMA BOLSA FAMÍLIA 8 83,13 4 COBERTRA POPLACIONAL ESTIMADA PELAS EQIPES BÁSICAS DE SAÚDE BCAL. 8 79,85 5 MÉDIA DA AÇÃO COLETIVA DE ESCOVAÇÃO DENTAL SPERVISIONADA 3 86,39 6 E PROPORÇÃO DE EXODONTIA EM RELAÇÃO AOS PROCEDIMENTOS 7,68 7,22 Objetivo 1.2 - Garantir acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política da atenção especializada. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 7 E RAZÃO DE PROCEDIMENTOS AMBLATORIAIS DE MÉDIA COMPLEXIDADE E POPLAÇÃO RESIDENTE 2,2 1,97 /1 8 E RAZÃO DE INTERNAÇÕES CLÍNICO- CIRÚRGICAS DE MÉDIA COMPLEXIDADE E POPLAÇÃO RESIDENTE 3,52 3,41 /1 9 E RAZÃO DE PROCEDIMENTOS AMBLATORIAIS DE ALTA COMPLEXIDADE E POPLAÇÃO RESIDENTE 6, 7,64 /1 1 E RAZÃO DE INTERNAÇÕES CLÍNICO- CIRÚRGICAS DE ALTA COMPLEXIDADE NA POPLAÇÃO RESIDENTE 3,4 3,41 /1 11 E PROPORÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES COM CONTRATO DE METAS FIRMADO. 5 5 Análise e Considerações da Diretriz

Diretriz 2 - Aprimoramento da Rede de Atenção às rgências, com expansão e adequação de nidades de Pronto Atendimento (PA), de Serviços de Atendimento Móvel de rgência (SAM), de prontos-socorros e centrais de regulação, articulada às outras redes de atenção. Objetivo 2.1 - Implementação da Rede de Atenção às rgências. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 12 NÚMERO DE NIDADES DE SAÚDE COM SERVIÇO DE NOTIFICAÇÃO DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA, SEXAL E OTRAS VIOLÊNCIAS IMPLANTADO 1 8, N.Absoluto 13 E PROPORÇÃO DE ACESSO HOSPITALAR DOS ÓBITOS POR ACIDENTE 66, 65,8 14 E PROPORÇÃO DE ÓBITOS NAS INTERNAÇÕES POR INFARTO AGDO DO MIOCÁRDIO (IAM) 12, 13,33 15 E PROPORÇÃO DE ÓBITOS, EM MENORES DE 15 ANOS, NAS NIDADES DE TERAPIA INTENSIVA (TI) 1 1,87 16 E COBERTRA DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO MÓVEL DE RGÊNCIA (SAM 192) 1 1 Análise e Considerações da Diretriz Diretriz 3 - Promoção da atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementação da "Rede Cegonha", com ênfase nas áreas e populações de maior vulnerabilidade. Objetivo 3.1 - Fortalecer e ampliar as ações de Prevenção, detecção precoce e tratamento oportuno do Câncer de Mama e do Colo de útero. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 18 19 RAZÃO DE EXAMES CITOPATOLÓGICOS DO COLO DO ÚTERO EM MLHERES DE 25 A 64 ANOS E A POPLAÇÃO DA MESMA FAIXA ETÁRIA RAZÃO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA DE RASTREAMENTO REALIZADOS EM MLHERES DE 5 A 69 ANOS E POPLAÇÃO DA MESMA FAIXA ETÁRIA Objetivo 3.2 - Organizar a Rede de Atenção à Saúde Materna e Infantil para garantir acesso, acolhimento e resolutividade.,75,54,73,54 RAZÃO RAZÃO Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 2 PROPORÇÃO DE PARTO NORMAL 3 24,9 21 PROPORÇÃO DE NASCIDOS VIVOS DE MÃES COM 7 O MAIS CONSLTAS DE PRE-NATAL. 8 81,6

Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 22 NÚMERO DE TESTES DE SÍFILIS POR GESTANTE. 2,,47 RAZÃO 23 NÚMERO DE OBITOS MATERNOS EM DETERMINADO PERÍODO E LOCAL DE RESIDÊNCIA. 2, 1, N.Absoluto 24 TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL. 11, 9,51 /1 25 PROPORÇÃO DE ÓBITOS INFANTIS E FETAIS INVESTIGADOS 95, 96,83 26 PROPORÇÃO DE ÓBITOS MATERNOS INVESTIGADOS 1 1 27 PROPORÇÃO DE ÓBITOS DE MLHERES EM IDADE FÉRTIL (MIF) INVESTIGADOS 95, 87,23 28 NÚMERO DE CASOS NOVOS DE SÍFILIS CONGÊNITA EM MENORES DE M ANO DE IDADE 3, 1, N.Absoluto Análise e Considerações da Diretriz Diretriz 5 - Garantia da atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doencas crônicas, com estímulo ao envelhecimento ativo e fortalecimento das ações de promoção e prevenção. Objetivo 5.1 - Melhoria das condições de Saúde do Idoso e Portadores de Doenças Crônicas mediante qualificação da gestão e das redes de atenção. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 3 TAXA DE MORTALIDADE PREMATRA (<7 ANOS) PELO CONJNTO DAS 4 PRINCIPAIS DCNT (DOENÇAS DO APARELHO CIRCLATÓRIO, CÂNCER, DIABETES E DOENÇAS RESPIRATÓRIAS CRÔNICAS) 371,7 439,1 /1. Análise e Considerações da Diretriz

Diretriz 7 - Redução dos riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde. Objetivo 7.1 - Fortalecer a promoção e vigilância em saúde. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 35 PROPORÇÃO DE VACINAS DO CALENDÁRIO BÁSICO DE VACINAÇÃO DA CRIANÇA COM COBERTRAS VACINAIS ALCANÇADAS 75, 87,5 36 PROPORÇÃO DE CRA DE CASOS NOVOS DE TBERCLOSE PLMONAR BACILÍFERA 8 63,64 37 PROPORÇÃO DE EXAME ANTI-HIV REALIZADOS ENTRE OS CASOS NOVOS DE TBERCLOSE 5 5,42 38 PROPORÇÃO DE REGISTRO DE ÓBITOS COM CASA BÁSICA DEFINIDA 96, 96,61 39 PROPORÇÃO DE CASOS DE DOENÇAS DE NOTIFICAÇÃO COMPLSÓRIA IMEDIATA (DNCI) ENCERRADAS EM ATÉ 6 DIAS APÓS NOTIFICAÇÃO 8 4,2 4 PROPORÇÃO DE MNICÍPIOS COM CASOS DE DOENÇAS O AGRAVOS RELACIONADOS AO TRABALHO NOTIFICADOS. 67, 132, N.Absoluto 41 PERCENTAL DE MNICÍPIOS QE EXECTAM AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA CONSIDERADAS NECESSÁRIAS A TODOS OS MNICÍPIOS 1 1 42 NÚMERO DE CASOS NOVOS DE AIDS EM MENORES DE 5 ANOS 2, 1, N.Absoluto 44 E NÚMERO DE TESTES SOROLÓGICOS ANTI- HCV REALIZADOS 5., 4.374, N.Absoluto 45 E PROPORÇÃO DE CRA DOS CASOS NOVOS DE HANSENÍASE DIAGNOSTICADOS NOS ANOS DAS COORTES 9 1 46 E PROPORÇÃO DE CONTATOS INTRADOMICILIARES DE CASOS NOVOS DE HANSENÍASE EXAMINADOS 75, 1 47 E NÚMERO ABSOLTO DE ÓBITOS POR LEISHMANIOSE VISCERAL 1, N.Absoluto 48 E PROPORÇÃO DE CÃES VACINADOS NA CAMPANHA DE VACINAÇÃO ANTIRRÁBICA CANINA 8 72,64 49 E PROPORÇÃO DE ESCOLARES EXAMINADOS PARA O TRACOMA NOS MNICÍPIOS PRIORITÁRIOS N/A

Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 51 E NÚMERO ABSOLTO DE ÓBITOS POR DENGE 2, N.Absoluto 52 E PROPORÇÃO DE IMÓVEIS VISITADOS EM PELO MENOS 4 CICLOS DE VISITAS DOMICILIARES PARA CONTROLE DA DENGE Objetivo 7.2 - Implementar ações de saneamento básico e saúde ambiental para a promoção da saúde e redução das desigualdades sociais com ênfase no Programa de aceleração do crescimento. 4, 4, N.Absoluto Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 53 PROPORÇÃO DE ANÁLISES REALIZADAS EM AMOSTRAS DE ÁGA PARA CONSMO HMANO QANTO AOS PARÂMETROS COLIFORMES TOTAIS, CLORO RESIDAL LIVRE E TRBIDEZ 1 11,12 Análise e Considerações da Diretriz Diretriz 8 - Garantia da assistência farmacêutica no âmbito do SS. Objetivo 8.1 - Ampliar a implantação do Sistema Nacional de Gestão da Assistência Farmacêutica (HÓRS) e do envio do conjunto de dados por meio do serviço WebService como estratégia para o fortalecimento do sistema de gestão da Assistência Farmacêutica no SS. Meta Nº Tipo Indicador 213 Resultados nidade 54 E PERCENTAL DE MNICÍPIOS COM O SISTEMA HORS IMPLANTADO, O ENVIANDO O CONJNTO DE DADOS POR MEIO DO SERVIÇO WEBSERVICE Objetivo 8.2 - Qualificar os serviços de Assistência Farmacêutica nos municípios com população em extrema pobreza. 2,4 2,4 Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 55 E PROPORÇÃO DE MNICÍPIOS DA EXTREMA POBREZA COM FARMÁCIAS DA ATENÇÃO BÁSICA E CENTRAIS DE ABASTECIMENTO FARMACÊTICO ESTRTRADOS Objetivo 8.3 - Fortalecer a assistência farmacêutica por meio da inspeção nas linhas de fabricação de medicamentos, que inclui todas as operações envolvidas no preparo de determinado medicamento desde a aquisição de materiais, produção, controle de qualidade, liberação, estocagem, expedição de produtos terminados e os controles relacionados, instalações físicas e equipamentos, procedimentos, sistema da garantia da qualidade. Meta Nº Tipo Indicador 213 Resultados nidade 56 E PERCENTAL DE INDÚSTRIAS DE MEDICAMENTOS INSPECIONADAS PELA VIGILÂNCIA SANITÁRIA, NO ANO N/A N/A

Análise e Considerações da Diretriz Diretriz 11 - Contribuição à adequada formação, alocação, qualificação, valorização e democratização das relações do trabalho dos profissionais de saúde. Objetivo 11.1 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SS. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 57 E PROPORÇÃO DE AÇÕES DE EDCAÇÃO PERMANENTE IMPLEMENTADAS E/O REALIZADAS N/A 58 E PROPORÇÃO DE NOVOS E/O AMPLIAÇÃO DE PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA DE MEDICINA DA FAMÍLIA E COMNIDADE E DA RESIDÊNCIA MLTIPROFISSIONAL EM ATENÇÃO BÁSICA/SAÚDE DA FAMÍLIA/SAÚDE COLETIVA 1, 1, 59 E PROPORÇÃO DE NOVOS E/O AMPLIAÇÃO DE PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA MÉDICA EM PSIQIATRIA E MLTIPROFISSIONAL EM SAÚDE MENTAL 6 E NÚMERO DE PONTOS DO TELESSAÚDE BRASIL REDES IMPLANTADOS 42, 42, N.Absoluto Objetivo 11.2 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SS. Desprecarizar o trabalho em saúde nos serviços do SS da esfera pública na Região de Saúde. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 61 PROPORÇÃO DE TRABALHADORES QE ATENDEM AO SS, NA ESFERA PÚBLICA, COM VÍNCLOS PROTEGIDOS 99, 99,48 Objetivo 11.3 - Investir em qualificação e fixação de profissionais para o SS. Estabelecer espaços de negociação permanente entre trabalhadores e gestores da saúde na Região de Saúde. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 62 E NÚMERO DE MESAS O ESPAÇOS FORMAIS MNICIPAIS E ESTADAIS DE NEGOCIAÇÃO PERMANENTE DO SS, IMPLANTADOS E/O MANTIDOS EM FNCIONAMENTO N/A Análise e Considerações da Diretriz N.Absoluto Diretriz 12 - Implementação de novo modelo de gestão e instrumentos de relação federativa, com centralidade na garantia do acesso, gestão participativa com foco em resultados, participação social e financiamento estável. Objetivo 12.1 - Fortalecer os vínculos do cidadão, conselheiros de saúde, lideranças de movimentos sociais, agentes comunitários de saúde, agentes de combate às endemias, educadores populares com o SS. Meta Nº Tipo Indicador 213 Resultados nidade 63 PROPORÇÃO DE PLANO DE SAÚDE ENVIADO AO CONSELHO DE SAÚDE 1, 1, N.Absoluto

Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 64 PROPORÇÃO DE CONSELHOS DE SAÚDE CADASTRADOS NO SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO DOS CONSELHOS DE SAÚDE - SIACS 1, 1, N.Absoluto Análise e Considerações da Diretriz Diretriz 13 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SS. Objetivo 13.1 - Qualificação de instrumentos de execução direta, com geração de ganhos de produtividade e eficiência para o SS. Nº Tipo Indicador Meta 213 Resultados nidade 65 E PROPORÇÃO DE MNICÍPIOS COM OVIDORIAS IMPLANTADAS 1, 1, N.Absoluto 66 E COMPONENTE DO SNA ESTRTRADO 1, N.Absoluto 67 E PROPORÇÃO DE ENTES COM PELO MENOS MA ALIMENTAÇÃO POR ANO NO BANCO DE PREÇO EM SAÚDE 1, N.Absoluto Análise e Considerações da Diretriz Avaliação Geral das Diretrizes

7. DEMONSTRATIVO DA TILIZAÇÃO DE RECRSOS (Fonte: SIOPS) 7.1 DEMONSTRATIVO DA TILIZAÇÃO DOS RECRSOS (Fonte: SIOPS) Última atualização: 25/3/215 : : RECEITAS (R$) DESPESAS (R$) Movimentação Financeira Transferência fundo a fundo Federal Estadual Outros Município s Op. Crédito /Rend. /Outros Recursos Próprios Total Dotação Empenhada Liquidada Paga Orçada RP/Outros Pagamentos Saldo Finan. do Exercício Anterior Outras Receitas do SS Saldo Finan. do Exercício Atual Outros Programas Financ por Transf Fundo a Fundo Vigilância em Saúde 1.325.262,4 2 Atenção Básica 18.881.249, 21 Atenção de MAC Ambulatorial e Hospitalar Bloco Investimentos na Rede de Serviços de Saúde 45.662.481, 45 2.75.69,7 5 Assistência Farmacêutica 1.453.155,3 6 8.45,28 1.325.262,4 2.135., 1.581.249,69 1.446.645,1 1.291.481, 3.4., 42.231,63 84.463,26 2 7 2.798.417,3 5 5.761.845,9 6 38.42,79 6.529.249, 82.28.915, 12.51.312 96.567.513,4 83.348.515, 81.741.945 129.8. 482,7 2.512.378,5 3.17.287,4 14 7,33 8 27,88 76.286,74 6.435.262, 111.859.58 157.48. 153.142.219, 126.916.913 116.537.93 142.68. 1.153,56 5.141.88,82 538.599,36 41 9,82, 93,16 2,46 955.253,76 3.75.323,5 9.., 8.931.395,9 4.487.738, 3.432.818, 1.5., 272.55, 545.1 1 51 41.35 1.863.55,3 3.265., 2.865.836,72 2.613.82,5 1.863.55, 4.5., 6 9 36 Gestão do SS 153.11 153.11 17. 169.231,69 164.853,69 153.11 5. Convênios Prestação de Serviços de Saúde Núcleo Apoio Saúde Família 22. 22. 24. 24. 22. 22. 24. SAM - Serviço de Atendimento Móvel de rgência CEO- Centro Espec. Odontológica CAPS - Centro de Atenção Psicossocial Implantação de Ações e Serviços de Saúde 1.397.85, 2.723., 4.12.85, 5.1., 4.994.7 4.839.35, 4.12.85, 8.., 346.24,6 346.24,6 43.95 43.95 576. 41.145,87 375.566,24 211.73,29 5. 219.246,71 1.445.19,8 2 1.445.19,8 886. 63.11,74 265.4,93 1.12.437, 1.., 354.753,44 3. 2 38 Piso de Atenção Básica Fixo (PAB Fixo) Piso de Atenção Básica Variável (PAB Variável) 6.18.54,6 2 12.697.224, 3 Saúde da Família 4.41.83, Agentes Comunitários de Saúde 2.928.292, 2.793.342,4 3 17.369,73 36.759.543, 45.768.31, 68.781.5, 54.445.335,9 4.661.417, 38.69.78 47.223., 8.34.123,11 955.891,73 53 31 6 91,93 21.951.346, 34.648.57, 43.326., 38.885.781,8 37.593.193, 34.375.189 43.54., 2.334.776,36 2.61.395,31 63 66 8 89,61 2.793.9, 25.195.73, 3.746., 29.299.784, 28.27.196, 25.195.73 3.8., 1.733.92,31 1.733.92,31 93 93 4 5,93 83.547,89 3.758.839,8 6.., 3.758.839,89 3.758.839,8 3.758.839, 6.., 212.232, 212.232, 9 9 89 Saúde Bucal 983.47 326.897,81 1.31.367,8 2.., 1.31.367,81 1.31.367,8 1.31.367, 2.., 116.71, 116.71, 1 1 81 Outros Programas Financ. por Transf. Fundo a Fundo Outros Programas Financ por Transf Fundo a Fundo (6) 4.163.632, 3 4.163.632, 4.34., 4.276.79,14 4.276.79,1 3.89.25, 4.5., 273.381,5 3 4 98 Vigilância Sanitária 26.579,77 26.579,77 754. 299.592,47 252.497,72 229.997,72 23. 4.54,91 27.472,86 Componente Básico da Assistência Farmacêutica Compensação de Especificidades Regionais Fator Incentivo Atenção Básica - Povos Indígenas 1.463.155,3 6 668.925, 47.422,46 2.62.52,8 6.85., 5.61.84,93 3.21.347,4 1.576.731, 9.., 1.25.771,3 2 7 52 Limite Financeiro da MAC Ambulatorial e Hospitalar 52.924.437, 23 Teto financeiro 48.296.666, 58 Vigilância Epidmiológica e Ambiental em Saúde 2.443.34,1 9 7.379.983,7 5 4.66.983,7 5 124.279,77 64.524.758, 124.953.45 147.297.5 141.884.915, 112.756.494 15.731.69 156.1. 19.536.695,7 538.599,36 223.67,15 55 9,3,,28 3,44 72.49,16 64.524.758, 117.5.81 134.464.5 13.865.131, 13.513.943 99.2.152 14.. 18.274.995,74 223.67,15 55 8,4, 94,64,15 2.443.34,1 2.16., 867.27,2 481.334,39 399.579,9 2.47., 77.324,81 56.99,4 1.393.389,88 9 Qualificação da Gestão do SS Componente Estratégico da Assistência Farmacêutica Incentivo: Atenção Integral à Saúde do Adolescente CNRAC - Centro Nacional Regulação de Alta Complex. Fundo de Ações Estratégicas e Compensação -FAEC CEREST - Centro de Ref. em Saúde do Trabalhador Incentivo Atenção à Saúde - Sistema Penitenciário 2.277.498, 6 1.487.658,8 3.765.156,8 7.534., 6.61.229,44 5.144.682, 3.455.582, 9.., 39.574,71 2 8 9 17 22. 5. 51.87,61 321.87,61 561. 276.442,65 232.67,15 223.67,15 6. 26.775,76 162.575,3 Terapia Renal Substitutiva 2.277.498, 6 1.487.658,8 3.765.156,8 7.534., 6.61.229,44 5.144.682, 3.455.582, 9.., 39.574,71 2 8 9 17 Transplantes - Outros Transplantes - Cornea Transplantes - Rim Transplantes - Fígado Transplantes - Pulmão Transplantes - Coração

Análise Sobre a tilização dos Recursos 8. INDICADORES FINANCEIROS (Fonte: SIOPS) 8.1. INDICADORES FINANCEIROS (Fonte: SIOPS) Última atualização: 16/3/215 : : Participação da receita de impostos na receita total do Município 2,52 Participação das transferências intergovernamentais na receita total do Município 64,75 Participação das Transferências para a Saúde (SS) no total de recursos transferidos para 16,18 Participação das Transferências da nião para a Saúde no total de recursos transferidos 88,67 Participação das Transferências da nião para a Saúde (SS) no total de Transferências da 49,3 Participação da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e Legais na Receita 65,51 Para Fins de Cálculo do Percentual da LC141/212 64,92 Despesa total com Saúde, sob responsabilidade do município, por habitante 837,32 Participação da despesa com pessoal na despesa total com Saúde 35,5 Participação da despesa com medicamentos na despesa total com Saúde 3,91 Participação da desp. com serviços de terceiros - pessoa jurídica na despesa total com 29,28 Participação da despesa com investimentos na despesa total com Saúde 4,48 SBFNÇÕES ADMINISTRATIVAS 17,15 SBFNÇÕES VINCLADAS 82,85 Atenção Básica 21,39 Assistência Hospitalar e Ambulatorial 6,5 Suporte Profilático e Terapêutico,31 Vigilância Sanitária,4 Vigilância Epidemiológica,61 Alimentação e Nutrição,1 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES das transferências para a Saúde em relação à despesa total do município com saúde 36,17 da receita própria aplicada em Saúde conforme a LC 141/212 28,6 Participação da receita de impostos na receita total do Município 19,81 Participação das transferências intergovernamentais na receita total do Município 63,27 Participação das Transferências para a Saúde (SS) no total de recursos transferidos para 17,96 Participação das Transferências da nião para a Saúde no total de recursos transferidos 88,22 Participação das Transferências da nião para a Saúde (SS) no total de Transferências da 5,35 Participação da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e Legais na Receita 62,5 Para Fins de Cálculo do Percentual da LC141/212 61,93 Despesa total com Saúde, em R$/hab, sob responsabilidade do município, por habitante R$962,52 Participação da despesa com pessoal na despesa total com Saúde 39,34 Participação da despesa com medicamentos na despesa total com Saúde 4,73