PLANILHA DE OBJETIVOS E AÇÕES VIABILIZADORAS FT DE SAÚDE - "A SANTA MARIA QUE QUEREMOS"
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- Moisés de Paiva Arantes
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1 1 - Apoiar a construção coletiva e implementação do Plano Realizar a Conferência com uma ampla participação da comunidade Conferência Municipal de Saúde Conferência realizada PLANILHA DE OBJETIVOS E AÇÕES VIABILIZADORAS FT DE SAÚDE - "A SANTA MARIA QUE QUEREMOS" Visão: "Que até 2030 Santa Maria seja o principal Polo de Saúde do interior do Rio Grande do Sul, garantindo qualidade de vida à população da Região Central do Estado". Mobilizar a comunidade para participar da Conferência Valorizar e reconhecer o papel do Conselho Municipal de Saúde enquanto organismo de controle social do setor Atingir as metas estabelecidas no Plano Indicadores do PMS Metas do PMS Realizar reuniões semestrais entre SMS, 4ª CRS, Conselho e Comissão de Saúde da Câmara Municipal de Vereadores abertas a outras instituições e a comunidade para monitoramento dos projetos com foco nas metas do Plano Sugerir propostas não contempladas na proposta do Plano Propostas não Propostas contempladas do Plano contempladas no Plano Apresentar propostas de políticas públicas para a população LGBT 2 - Melhorar a cobertura e a qualidade da Atenção Básica Melhorar a cobertura e a qualidade da Atenção Básica através da Estratégia Saúde da Família, Saúde Bucal e Agentes Comunitários Pesquisa para identificar o acesso e a satisfação do usuário Unidades do ESFs Pesquisa para identificar o acesso e a satisfação do usuário Percentual de cobertura do Município pela ESF Realizar pesquisa para identificar a satisfação do usuário nas diferentes áreas e setores da atenção básica Ampliar a área de cobertura do ESF até a meta estabelecida no PMS (44unid. do ESFs) Falta de médicos interessados Possuir Unidades Básicas de Saúde com horário de atendimento ampliado Unidades Básicas Quantidade de Unidades Básicas Implantar o 3º turno nas Unidades Básicas de forma regionalizada
2 Qualificar o apoio ao diagnóstico especializado Centros de atenção secundários de consultas e diagnósticos especializados Quantidade de Centros de atenção secundários de consultas e diagnósticos especializados Implantar Centros de atenção secundários de consultas e diagnósticos especializados regionalizado nas regiões administrativas municipais Programa Rede Cegonha Programa Rede Cegonha Operacionalizar o programa Rede Cegonha: Atenção obstétrica e neonatal Implementar as redes prioritárias de atenção à saúde do governo federal Atenção às Urgências Atenção Psicossocial Atenção às Urgências Atenção Psicossocial Operacionalizar o programa Rede de Atenção às Urgências: IAM e AVE Operacionalizar o programa Rede de Atenção Psicossocial: Enfrentamento do Álcool, Crack e outras Drogas Atenção Oncológica Atenção Oncológica Operacionalizar o programa Rede de Atenção Oncológica; câncer de mama e do colo do útero Possuir espaços para a orientação de atividade física, esporte e lazer em todas as regiões administrativas do município Programa Academia da Saúde Quantidade de Academia da Saúde Implementar o programa Academia da Saúde em todas as regiões administrativas da cidade considerando o perfil epidemiológico de alerta. Possuir equipes do Núcleo de Apoio à Saúde da Família Programa Núcleo de Apoio a Saúde da Família Programa Núcleo de Apoio a Saúde da Família implementado Implementar o programa Núcleo de Apoio a Saúde da Família Possuir o Programa Saúde na Escola Programa Saúde na Escola Quantidade de escolas com o Programa Saúde na Escola Implementar Programa Saúde na Escola Buscar aumentar a resolutividade do atendimento por meio do Telesaúde Programa Telesaúde Programa Telesaúde implementado Fortalecer e qualificar o programa Telesaúde nos serviços de saúde do município
3 3 - Articular com o setor público e privado, para que Santa Maria volte a ser um dos principais centros de serviços na área de saúde no RS Ser um Polo de Saúde com foco em serviços Polo de Saúde Nº de empresas Reunir os empreendimentos de serviços na área da saúde para estabelecer estratégias para viabilizar o Polo Realizar cursos, seminários, palestras e congressos para capacitar o setor da saúde 4 - Ampliar a quantidade de leitos hospitalares em Santa Maria Garantir o acesso necessário em tempo oportuno, observando critérios de classificação de risco central de regulação de leitos públicos e privados central de regulação de leitos públicos e privados criada Criar uma central de regulação de leitos públicos e privados Ampliar o atendimento médico-hospitalar do Hospital da Brigada Militar Projeto de Lei 168/2011 Projeto de Lei 168/2011 aprovado Articular com as Autoridades e partidos políticos de Santa Maria a ampliação do atendimento médico-hospitalar no Departamento de Saúde da Brigada Militar através da aprovação do PL168/2011 pela Assembleia Legislativa Aprovação do PL168/2011 pela Assembleia Legislativa Concluir e operacionalizar o Hospital Estadual (HR) Infraestrutura física Aquisição de equipamentos Contratação de servidores Infraestrutura física concluída Equipamentos adquiridos Servidores contratados Viabilizar o inicio das operações do Hospital Estadual até 2015 Propor aumento de leitos de média e alta HCAA garantindo Leitos de média e alta Quantidade de Leitos de média e alta Apoiar a ampliação do HCAA Concluir e operacionalizar o Francisco Francisco Francisco operando Apoiar a viabilização do Francisco Aumentar a quantidade de leitos de alta HUSM Leitos de alta HUSM Quantidade de Leitos de alta complexidade do HUSM Apoiar a ampliação do HUSM e sua adesão à EBSERH
4 Tornar o Hospital da Guarnição Militar de Santa Maria polo regional de atendimento ao Exército Polo regional de atendimento ao Exército Hospital da Guarnição Militar de Santa Maria tornado Polo Efetivar a política que irá concentrar o atendimento aos militares do Exército do Estado no Hospital da Guarnição Militar de Santa Maria 5 - Articular a Regionalização do Planejamento e do Atendimento da Saúde Articular políticas municipais de saúde conjuntas, para a região central do estado Conferência Regional Conferência Regional realizada Realizar uma Conferência Regional com os atores dos municípios Buscar soluções para o financiamento da saúde na região Implementar os Contratos Organizativos da Ação Pública na região verdes campos até Ampliar a formação de recursos humanos qualificados Ser referência em pesquisas em tecnologias de saúde grupos de pesquisa Ampliar os grupos de pesquisa das IES na área da saúde Qualificar os cursos técnicos na área da saúde vagas ocupadas nos cursos técnicos quantidade de alunos por vaga nos cursos técnicos Ampliar a quantidade de cursos técnicos na área Grupo de negociação Grupo Criado Articular com o UFSM/HUSM o cadastramento do Hospital de Caridade como hospital escola para receber residentes Ampliar o número de vagas de residência disponibilizadas na cidade Vagas de residências médicas Número de vagas de residências médicas Articular para que o Hospital São Francisco ofereça residência médica Vagas de residências multiprofissionais Número de vagas de residências multiprofissionais Articular a ampliação dos convênio de criação de residências multiprofissionais na(s) IES do município 7- Criação de uma Fundação Pública de Saúde
5 Possuir a municipalização plena do sistema de saúde Fundação Pública de Saúde Fundação Pública de Saúde criada Realização pela Comissão de Saúde da Câmara de Vereadores de audiência para debater a criação da Fundação Pública de Saúde 8 - Informatização dos serviços da Secretaria Efetivar a utilização de software de gestão dos serviços prestados pela Secretaria Implantar um prontuário único de pacientes informatizado Possuir mais agilidade no acesso à informação Informatizar os fluxos de atendimentos das unidades
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