Projeto de Viabilidade Econômica VALORIMEX.COM LTDA

Projeto de Viabilidade Econômica COMEXPRODUZIR VALORIMEX.COM LTDA Projeto de IMPLANTAÇÃO MAIO/2012 1

Goiânia, XXX2012. Ilmo. Sr. Alexandre Baldy de Sant Anna Braga DD. Presidente dos CD/FOMENTAR/PRODUZIR NESTA Senhor Presidente, A empresa VALORIMEX.COM, com CNPJ XXXX-XX. Submete ao Conselho Deliberativo do Produzir, o projeto econômico financeiro para IMPLANTAÇÃO na Rodovia XXXXX, Goiânia-GO. CEP XXXX Cordialmente, VALORIMEX.COM... Ildefonso Camargo Júnior Diretor Administrativo e Financeiro 2

RESPONSABILIDADE TÉCNICA Declaro, para os devidos fins, ser de minha responsabilidade técnica a elaboração do presente Estudo de Viabilidade Econômica, com base em dados e informações fornecidas pela interessada. Goiânia, xxxxx ILDEFONSO CAMARGO JÚNIOR Economista CORECON n.º 1676-18ª Região GO Tel.: (062) 3941-5714/9626-4177 3

ÍNDICE Folhas APRESENTAÇÃO 05 1 A PROPONENTE 07 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 3 ESTUDO DE MERCADO 16 3.1 Características do Mercado 17 3.2 Características do Produto 18 3.3 Área de Influência 19 3.4 Política de Comercialização 19 3.5 Fornecedores 20 3.6 Clientes 21 3.7 Demonstrativo de Mão de Obra 27 3.8 Quadro de Receita 28 3.9 Investimentos 30 4 COMEXPRODUZIR 31 4.1 ICMS a Recolher 4.1.1 Débitos Gerados 4.1.2 Créditos Gerados 4.1.3 Tabela de ICMS a Recolher 4.2 Cálculo do Crédito Outorgado 4.3 Incentivos do COMEXPRODUZIR 5 MERITOS E RISCOS 6 - ANEXOS 32 32 34 34 35 36 37 38 4

APRESENTAÇÃO 5

APRESENTAÇÃO A empresa VALORIMEX, tem como atividade principal: importação e exportação XXXXXXX. 6

A PROPONENTE 7

1 -- A PROPONENTE 1.1 Razão Social VALORIMEX. 1.2 Endereço Av. T-4, nº 1478, Ed. Absolut, sala A-75, Setor Bueno, Goiânia-GO. CEP 74.230-030 1.3 Pessoas para Contato Ildefonso Sócio- Proprietário Tel.: (62) 3941-5714/ 9626-4177 1.4 Organização Jurídica Sociedade pro Cotas de responsabilidade limitada. 1.5 Registros - Junta Comercial do Estado de Goiás Registro N.º xxx, por despacho de xxxx. 2ª Alteração N.º xxx, por despacho de xxx - Inscrição Estadual: xxxx - Siscomex: Processo: xxxxxx - Prefeitura: Inscrição Municipal: xxxx 1.6 Prazo de Duração Indeterminado. 8

1.7 Sede e Foro Goiânia-GO 1.8 Objetivo Social xxxxxxxxxx 1.9 Composição Societária do Capital Social. Nome Ildefonso Camargo Junior TOTAL Qtd. Quotas Valor % Partic. Total 1.10 Natureza do Capital 100% Nacional 1.11 Valor do Capital e Composição do Capital Social R$ xxxx (xxxx reais), dividido em xxx cotas de R$ 1,00 cada. 1.12 Da Diretoria A sociedade é administrada pelos o sócio Ildefonso que assina individualmente representando a sociedade ativa e passivamente, em juízo ou fora dele. 1.13 Capacidade de Deliberação e Representação A sociedade é representada ativa e passivamente pro todos os sócios em conjunto ou individualmente. 9

1.14 Identificação da Diretoria A sociedade é administrada pela seguinte Diretoria: xxxxx Diretor Geral xxxxx Diretor Comercial e Assistência Técnica. xxxx Diretor Administrativo e Financeiro; A diretoria tem delegação de poderes para a tomada de decisões sobre os negócios da empresa e possui experiência na atividade, responsável pelo bom desempenho de seus objetivos. 1.15 Breve Currículo dos Sócios Diretor Geral: xxxx, brasileiro, solteiro, residente em Goiânia, capital do Estado de Goiás, portador do CPF nº xxx, tem sua formação em Economia, atua nas áreas de planejamento, consultoria, estratégia e além de ser sócio, é o procurador da Sócia xxxx; Diretor Comercial e Assistência Técnica; xxxx, brasileiro, solteiro, residente em Goiânia, capital do Estado de Goiás, portador do CPF nº xxx, tem sua formação em Economia, atua nas áreas de planejamento, consultoria, estratégia e além de ser sócio, é o procurador da Sócia xxxx; Diretor Administrativo e Financeiro: xxxx, brasileiro, solteiro, residente em Goiânia, capital do Estado de Goiás, portador do CPF nº xxx, tem sua formação em Economia, atua nas áreas de planejamento, consultoria, estratégia e além de ser sócio, é o procurador da Sócia xxxx; 1.16 Histórico da empresa Os produtos Valorimex xxxx 10

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Administração A empresa é administrada por uma Diretoria composta por 03 membros, com funções específicas, porém as decisões mais importantes são tomadas a nível colegiado. O organograma geral contém as funções diretivas básicas adequadas às necessidades do empreendimento, em termos de suas características operacionais e de sua escala de produção. Aspectos Organizacionais Relevantes Contabilidade A contabilidade é processada por escritório especializado, habilitado e em condições técnicas compatíveis com o porte da empresa. Sistema de Custos O levantamento dos custos de produção para determinação do preço de venda é realizado através de planilhas cujos dados são extraídos de documentos de compras de insumos, suprimentos e mão-de-obra empregadas nos produtos. Sistema de Informações Gerenciais É operacionalizado através de relatórios de produção diária, de estatísticas de rendimento industrial, de controle de qualidade, de relatórios financeiros etc. Planejamento Estratégico Uma das preocupações da empresa é com a divulgação dos seus produtos no segmento do mercado onde atua. Portanto, alguns aspectos relevantes serão considerados a nível de planejamento estratégico, procurando eliminar os pontos fracos e reforçando os pontos fortes organizacionais da empresa. 12

Objetivando aumentar a sua satisfação no mercado a empresa será preparado através de um planejamento estratégico de curto e longo prazo para enfrentar a competição em uma base de custo, lidar com linhas de produtos mais complexas acrescentar novos produtos, incrementar atividade de Marketing, acompanhar a evolução tecnológica e adequar as suas instalações e equipamentos a essas mudanças, adquirindo capacidade financeira para um crescimento auto-sustentado. ORGANOGRAMA GERAL 13

ESTUDO DE MERCADO 14

3 ESTUDO DE MERCADO 3.1 Características do Mercado Segundo o jornal O Popular de 08 de outubro de 2010, as importações goianas cresceram mais que as exportações, isto porque com a moeda americana em baixa em baixa. O saldo da balança comercial de Goiás está sentindo os efeitos da baixa cotação do dólar. No mês de novembro de 2010, as empresas goianas importaram o recorde de US$ 400,9 milhões, US$ 56 milhões a mais do que o Estado exportou em setembro: US$ 344,5 milhões. Com isso, as importações goianas tiveram um crescimento de 51% em relação a setembro de 2009 e já acumulam um incremento de 55,7% de janeiro a setembro. Enquanto isso, as exportações cresceram apenas 11% nos dois períodos. xxxx xxxxx xxxxx xxxxx Fonte: Elaboração: SEPLAN-GO/SEPIN, modificado pela Assessoria Econômica-SEFAZ- GO. Se compararmos o crescimento em percentual de importações realizadas xxxx. xxx xxx 15

3.2 Características dos Produtos Produtos comercializados Produção (%) MOTORES A GASOLINA 10,47% MOTOBOMBAS A GASOLINA 4,55% GRUPOS GERADORES A GASOLINA 20,00% MOTORES A DIESEL REFRIG. A AR 4,84% MOTOBOMBAS A DIESEL REFR. AR 4,60% xxx 19,94% xxxx 11,91% xxxx 6,05% xxxx 0,71% xxx 0,31% xxx 0,31% xxx 0,15% xxxx 0,72% xxxx 0,87% xxxx 0,85% xxxx 0,93% xxx 0,75% xxx 5,13% xxxx 2,00% xxx 1,65% xxx 2,26% xxxx 1,00% 3.3 Área de influência do Projeto Destino Participação (%) Goiás 10 Outros Estados 90 16

3.4 Política de Comercialização Compras: - Fornecedores Nacionais (prazo 90 dias) - Fornecedores Externos (20% a vista + saldo na data do embarque) Vendas: Prazo médio: 30 dias 17

3.5 Fornecedores DISCRIMINAÇÃO PAIS DE ORIGEM FORNECEDORES MOTORES A GASOLINA CHINA xxx, ENTERPRISE MOTOBOMBAS A GASOLINA CHINA xxx, ENTERPRISE xxx CHINA xxx xxx CHINA xxx xxx CHINA xxx xxx CHINA xxx xxxx CHINA, ITALIA, JAPAO xxx, x 18

3.6 Clientes PRODUTOS ESTADO DE DESTINO CLIENTE COMPRADOR 3.7 Demonstrativo da Mão de Obra (Fixa e Variável) Mão de Obra Quantidade Diretor Geral 1 Gerente Administrativo Financeiro 1 Gerente Logística 1 Gerente Comercial 1 Supervisora Administrativa 1 Assistente Administrativo 1 Almoxarife 1 Auxiliar de Almoxarifado I 1 Auxiliar de Almoxarifado II 1 Auxiliar de Almoxarifado III 1 Auxiliar de Almoxarifado IV 1 Supervisor de Vendas 1 Assistente de Vendas 1 Assistente Técnico 1 TOTAL 15 19

3.8 Quadro de Receita DISCRIMINACAO Preços Ref Base das Vendas Ano I 100% Ano II 164% Ano III 230% Ano IV 276% Ano V 319% Unidade Produtos/Servicos: Unitários Quant. Valor Anual Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor MOTORES A GASOLINA Unidade 350,00 4.670 1.634.500,00 4.670 1.634.500,00 7.659 2.680.580,00 10.722 3.752.812,00 12.867 4.503.374,40 14.889 5.211.112,90 MOTOBOMBAS A GASOLINA Unidade 380,00 1.885 716.300,00 1.885 716.300,00 3.091 1.174.732,00 4.328 1.644.624,80 5.194 1.973.549,76 6.010 2.283.707,66 GRUPOS GERADORES A GASOLINA Unidade 585,00 4.760 2.784.600,00 4.760 2.784.600,00 7.806 4.566.744,00 10.929 6.393.441,60 13.115 7.672.129,92 15.176 8.877.861,72 MOTORES A DIESEL REFRIG. A AR Unidade 850,00 865 735.250,00 865 735.250,00 1.419 1.205.810,00 1.986 1.688.134,00 2.383 2.025.760,80 2.758 2.344.124,05 MOTOBOMBAS A DIESEL REFR. AR Unidade 950,00 740 703.000,00 740 703.000,00 1.214 1.152.920,00 1.699 1.614.088,00 2.039 1.936.905,60 2.359 2.241.304,60 GR.GERADORES A DIESEL REFR. AR Unidade 2.000,00 1.455 2.910.000,00 1.455 2.910.000,00 2.386 4.772.400,00 3.341 6.681.360,00 4.009 8.017.632,00 4.639 9.277.662,00 ROÇADEIRAS A GASOLINA Unidade 445,00 4.010 1.784.450,00 4.010 1.784.450,00 6.576 2.926.498,00 9.207 4.097.097,20 11.048 4.916.516,64 12.785 5.689.183,49 MOTOSSERRAS A GASOLINA Unidade 425,00 1.810 769.250,00 1.810 769.250,00 2.968 1.261.570,00 4.156 1.766.198,00 4.987 2.119.437,60 5.771 2.452.522,85 PULVERIZADORES A GASOLINA Unidade 500,00 244 122.000,00 244 122.000,00 400 200.080,00 560 280.112,00 672 336.134,40 778 388.960,40 SOPROASPIRADORES A GASOLINA Unidade 450,00 120 54.000,00 120 54.000,00 197 88.560,00 276 123.984,00 331 148.780,80 383 172.162,80 APARADORES DE CERVA VIVA A GASOLINA Unidade 440,00 117 51.480,00 117 51.480,00 192 84.427,20 269 118.198,08 322 141.837,70 373 164.128,54 MOTOCULTIVADORES A GASOLINA Unidade 900,00 30 27.000,00 30 27.000,00 49 44.280,00 69 61.992,00 83 74.390,40 96 86.081,40 CORTADORES DE GRAMA A GASOLINA Unidade 420,00 365 153.300,00 365 153.300,00 599 251.412,00 838 351.976,80 1.006 422.372,16 1.164 488.751,06 TRATORES DE CORTAR GRAMA A GASOL. Unidade 3.400,00 120 408.000,00 120 408.000,00 197 669.120,00 276 936.768,00 331 1.124.121,60 383 1.300.785,60 HIDROLAVADORAS GASOL. E DIESEL Unidade 1.500,00 88 132.000,00 88 132.000,00 144 216.480,00 202 303.072,00 242 363.686,40 281 420.842,40 VIBRADORES DE CONCRETO GASOL/DIESEL Unidade 650,00 207 134.550,00 207 134.550,00 339 220.662,00 475 308.926,80 570 370.712,16 660 428.972,31 COMPACTADORES DE SOLO E CORTADORES Unidade 2.200,00 62 136.400,00 62 136.400,00 102 223.696,00 142 313.174,40 171 375.809,28 198 434.870,48 GRUPOS GERADORES DIESEL MULTI-CILINDRO Unidade 12.000,00 72 864.000,00 72 864.000,00 118 1.416.960,00 165 1.983.744,00 198 2.380.492,80 230 2.754.604,80 MOTORES DIESEL REFRIG. ÁGUA MONOCIL. Unidade 1.850,00 172 318.200,00 172 318.200,00 282 521.848,00 395 730.587,20 474 876.704,64 548 1.014.485,24 GRUPOS GERADORES DIESEL REF.AGUA MONOCIL. Unidade 2.900,00 96 278.400,00 96 278.400,00 157 456.576,00 220 639.206,40 264 767.047,68 306 887.594,88 CORRENTES PARA MOTOSSERRAS Unidade 360,00 890 320.400,00 890 320.400,00 1.460 525.456,00 2.043 735.638,40 2.452 882.766,08 2.837 1.021.499,28 PEÇAS E ACESSORIOS P/ MAQUINAS ACIMA Unidade 175.000,00 175.000,00 287.000,00 401.800,00 482.160,00 557.935,00 TOTAL GERAL 22.778 15.212.080 22.778 15.212.080 37.356 24.947.811 52.298 34.926.936 62.758 41.912.323 72.621 48.499.153 20

Continuação: DISCRIMINACAO Preços Ano Vl 352% Ano Vll 386% Ano Vlll 421% Ano lx 460% Ano X 503% Unidade Produtos/Servicos: Unitários Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor Quant. Valor MOTORES A GASOLINA Unidade 350,00 16.424 5.748.373,05 18.003 6.300.997,50 19.661 6.881.245,00 21.482 7.518.700,00 23.490 8.221.535,00 MOTOBOMBAS A GASOLINA Unidade 380,00 6.629 2.519.155,47 7.267 2.761.336,50 7.936 3.015.623,00 8.671 3.294.980,00 9.482 3.602.989,00 GRUPOS GERADORES A GASOLINA Unidade 585,00 16.740 9.793.159,74 18.350 10.734.633,00 20.040 11.723.166,00 21.896 12.809.160,00 23.943 14.006.538,00 MOTORES A DIESEL REFRIG. A AR Unidade 850,00 3.042 2.585.800,73 3.335 2.834.388,75 3.642 3.095.402,50 3.979 3.382.150,00 4.351 3.698.307,50 MOTOBOMBAS A DIESEL REFR. AR Unidade 950,00 2.603 2.472.380,70 2.853 2.710.065,00 3.115 2.959.630,00 3.404 3.233.800,00 3.722 3.536.090,00 GR.GERADORES A DIESEL REFR. AR Unidade 2.000,00 5.117 10.234.179,00 5.609 11.218.050,00 6.126 12.251.100,00 6.693 13.386.000,00 7.319 14.637.300,00 ROÇADEIRAS A GASOLINA Unidade 445,00 14.103 6.275.732,21 15.459 6.879.054,75 16.882 7.512.534,50 18.446 8.208.470,00 20.170 8.975.783,50 MOTOSSERRAS A GASOLINA Unidade 425,00 6.366 2.705.375,33 6.978 2.965.458,75 7.620 3.238.542,50 8.326 3.538.550,00 9.104 3.869.327,50 PULVERIZADORES A GASOLINA Unidade 500,00 858 429.061,80 941 470.310,00 1.027 513.620,00 1.122 561.200,00 1.227 613.660,00 SOPROASPIRADORES A GASOLINA Unidade 450,00 422 189.912,60 463 208.170,00 505 227.340,00 552 248.400,00 604 271.620,00 APARADORES DE CERVA VIVA A GASOLINA Unidade 440,00 411 181.050,01 451 198.455,40 493 216.730,80 538 236.808,00 589 258.944,40 MOTOCULTIVADORES A GASOLINA Unidade 900,00 106 94.956,30 116 104.085,00 126 113.670,00 138 124.200,00 151 135.810,00 CORTADORES DE GRAMA A GASOLINA Unidade 420,00 1.284 539.140,77 1.407 590.971,50 1.537 645.393,00 1.679 705.180,00 1.836 771.099,00 TRATORES DE CORTAR GRAMA A GASOL. Unidade 3.400,00 422 1.434.895,20 463 1.572.840,00 505 1.717.680,00 552 1.876.800,00 604 2.052.240,00 HIDROLAVADORAS GASOL. E DIESEL Unidade 1.500,00 309 464.230,80 339 508.860,00 370 555.720,00 405 607.200,00 443 663.960,00 VIBRADORES DE CONCRETO GASOL/DIESEL Unidade 650,00 728 473.198,90 798 518.690,25 871 566.455,50 952 618.930,00 1.041 676.786,50 COMPACTADORES DE SOLO E CORTADORES Unidade 2.200,00 218 479.705,16 239 525.822,00 261 574.244,00 285 627.440,00 312 686.092,00 GRUPOS GERADORES DIESEL MULTI-CILINDRO Unidade 12.000,00 253 3.038.601,60 278 3.330.720,00 303 3.637.440,00 331 3.974.400,00 362 4.345.920,00 MOTORES DIESEL REFRIG. ÁGUA MONOCIL. Unidade 1.850,00 605 1.119.077,58 663 1.226.661,00 724 1.339.622,00 791 1.463.720,00 865 1.600.546,00 GRUPOS GERADORES DIESEL REF.AGUA MONOCIL. Unidade 2.900,00 338 979.104,96 370 1.073.232,00 404 1.172.064,00 442 1.280.640,00 483 1.400.352,00 CORRENTES PARA MOTOSSERRAS Unidade 360,00 3.130 1.126.814,76 3.431 1.235.142,00 3.747 1.348.884,00 4.094 1.473.840,00 4.477 1.611.612,00 PEÇAS E ACESSORIOS P/ MAQUINAS ACIMA Unidade 615.457,50 1.106.385,00 1.691.578,00 2.217.936,00 2.806.413,05 TOTAL GERAL 80.108 53.499.364 87.809 59.074.328 95.895 64.997.685 104.779 71.388.504 114.573 78.442.925 21

3.9 Investimentos: TOTAL... R$ xxx (xxxxxx). - Maquinas e Equipamentos Empilhadeira Elétrica - R$ xxx Paleteiras Manuais - R$ xxx Porta Pallets - R$ xxx - Móveis e Utensílios Mesas, Armários, Cadeiras - R$ xxx - Instalações Central Telefônica - R$ xxxx Computadores - R$ xxxx Impressoras - R$ xxx Alarme - R$ xxxxx Fax Aparelhos Telefônicos - R$ xxx 22

COMEXPRODUZIR 23

4. COMEXPRODUZIR 4.1 ICMS a Recolher 4.1.1 Débitos Gerados MERCADOS Aliquota ANO I ANO II ANO III ANO IV ANO V DE do 100% da Cap. Inst. 164% da Cap. Inst. 230% da Cap. Inst. 276% da Cap. Inst. 319% da Cap. Inst. DESTINO DOS ICMS Receita Bruta ICMS-Débito Receita ICMS-Débito Receita ICMS-Débito Receita ICMS-Débito Receita ICMS-Débito PRODUTOS % Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Vendas no Est.de Goiás 17% 1.521.208,00 258.605,36 2.494.781,12 424.112,79 3.492.693,57 593.757,91 4.191.232,28 712.509,49 4.849.915,35 824.485,61 Vendas em outros Estados 12% 13.690.872,00 1.642.904,64 22.453.030,08 2.694.363,61 31.434.242,11 3.772.109,05 37.721.090,53 4.526.530,86 43.649.238,11 5.237.908,57 TOTAL ANUAL - 15.212.080,00 1.901.510,00 24.947.811,20 3.118.476,40 34.926.935,68 4.365.866,96 41.912.322,82 5.239.040,35 48.499.153,46 6.062.394,18 Observação: Distribuição percentual das vendas por mercado consumidor Vendas realizadas no Estado de Goiás...= 10,00% Vendas Realizadas em outros Estados...= 90,00% TOTAL...= 100,00% 24

Continuação: MERCADOS Aliquota ANO VI ANO VII ANO VIII ANO IX ANO X DE do 352% da Cap. Inst. 386% da Cap. Inst. 421% da Cap. Inst. 460% da Cap. Inst. 503% da Cap. Inst. DESTINO DOS ICMS Receita ICMS-Débito Receita ICMS-Débito Receita ICMS-Débito Receita ICMS-Débito Receita ICMS-Débito PRODUTOS % Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) Vendas no Est.de Goiás 17% 5.349.936,42 909.489,19 5.907.432,84 1.004.263,58 6.499.768,48 1.104.960,64 7.138.850,40 1.213.604,57 7.844.292,55 1.333.529,73 Vendas em outros Estados 12% 48.149.427,74 5.777.931,33 53.166.895,56 6.380.027,47 58.497.916,32 7.019.749,96 64.249.653,60 7.709.958,43 70.598.632,91 8.471.835,95 TOTAL ANUAL - 53.499.364,15 6.687.420,52 59.074.328,40 7.384.291,05 64.997.684,80 8.124.710,60 71.388.504,00 8.923.563,00 78.442.925,45 9.805.365,68 Observação: Distribuição percentual das vendas por mercado consumidor Vendas realizadas no Estado de Goiás...= 10,00% Vendas Realizadas em outros Estados...= 90,00% TOTAL...= 100,00% 25

4.1.2 Créditos Gerados Os produtos importados não incidem créditos de ICMS. 4.1.3 ICMS a Recolher (Débito Crédito) ANOS ICMS ICMS ICMS Débito (1) Crédito (2) Devido (3)=1-2 Anual (R$) Anual (R$) Anual (R$) ANO I 1.901.510,00-1.901.510,00 ANO II 3.118.476,40-3.118.476,40 ANO III 4.365.866,96-4.365.866,96 ANO IV 5.239.040,35-5.239.040,35 ANO V 6.062.394,18-6.062.394,18 ANO VI 6.687.420,52 6.687.420,52 ANO VII 7.384.291,05 7.384.291,05 ANO VIII 8.124.710,60 8.124.710,60 ANO IX 8.923.563,00 8.923.563,00 ANO X 9.805.365,68 9.805.365,68 26

4.2 Cálculo do Crédito Outorgado (a) (b) c = (a-b) (d) e = (c-d) ICMS ICMS Saldo Devedor Crédito ICMS a do ICMS Outorgado Recolher - R$ ANOS Débito - R$ Crédito - R$ Ano I Operação Interna 258.605,36 0,00 258.605,36 0,00 258.605,36 Operação Interestadual 1.642.904,64 0,00 1.642.904,64 1.067.888,02 575.016,62 Sub-Total 1.901.510,00 0,00 1.901.510,00 1.067.888,02 833.621,98 Ano II Operação Interna 424.112,79 0,00 424.112,79 0,00 424.112,79 Operação Interestadual 2.694.363,61 0,00 2.694.363,61 1.751.336,35 943.027,26 Sub-Total 3.118.476,40 0,00 3.118.476,40 1.751.336,35 1.367.140,05 Ano III Operação Interna 593.757,91 0,00 593.757,91 0,00 593.757,91 Operação Interestadual 3.772.109,05 0,00 3.772.109,05 2.451.870,88 1.320.238,17 Sub-Total 4.365.866,96 0,00 4.365.866,96 2.451.870,88 1.913.996,08 Ano IV Operação Interna 712.509,49 0,00 712.509,49 0,00 712.509,49 Operação Interestadual 4.526.530,86 0,00 4.526.530,86 2.942.245,06 1.584.285,80 Sub-Total 5.239.040,35 0,00 5.239.040,35 2.942.245,06 2.296.795,29 Ano V Operação Interna 824.485,61 0,00 824.485,61 0,00 824.485,61 Operação Interestadual 5.237.908,57 0,00 5.237.908,57 3.404.640,57 1.833.268,00 Sub-Total 6.062.394,18 0,00 6.062.394,18 3.404.640,57 2.657.753,61 Ano VI Operação Interna 909.489,19 0,00 909.489,19 0,00 909.489,19 Operação Interestadual 5.777.931,33 0,00 5.777.931,33 3.755.655,36 2.022.275,96 Sub-Total 6.687.420,52 0,00 6.687.420,52 3.755.655,36 2.931.765,16 Ano VII Operação Interna 1.004.263,58 0,00 1.004.263,58 0,00 1.004.263,58 Operação Interestadual 6.380.027,47 0,00 6.380.027,47 4.147.017,85 2.233.009,61 Sub-Total 7.384.291,05 0,00 7.384.291,05 4.147.017,85 3.237.273,20 Ano VIII Operação Interna 1.104.960,64 0,00 1.104.960,64 0,00 1.104.960,64 Operação Interestadual 7.019.749,96 0,00 7.019.749,96 4.562.837,47 2.456.912,49 Sub-Total 8.124.710,60 0,00 8.124.710,60 4.562.837,47 3.561.873,13 Ano IX Operação Interna 1.213.604,57 0,00 1.213.604,57 0,00 1.213.604,57 Operação Interestadual 7.709.958,43 0,00 7.709.958,43 5.011.472,98 2.698.485,45 Sub-Total 8.923.563,00 0,00 8.923.563,00 5.011.472,98 3.912.090,02 Ano X Operação Interna 1.333.529,73 0,00 1.333.529,73 0,00 1.333.529,73 Operação Interestadual 8.471.835,95 0,00 8.471.835,95 5.506.693,37 2.965.142,58 Sub-Total 9.805.365,68 0,00 9.805.365,68 5.506.693,37 4.298.672,31 O crédito outorgado foi calculado mediante a aplicação do percentual de 65% sobre o saldo devedor do ICMS resultante das vendas interestaduais. 27

4.3 Incentivos do COMEXPRODUZIR ICMS A RECOLHER APURAÇÃO DO BENEFÍCIO ANO Operação Interna (a) Operação Interestadual (b) COMEXPRODUZIR c = (b) x 65% Rec. Próprios d = (b-c) + (a) I 258.605,36 1.642.904,64 1.067.888,02 833.621,98 II 424.112,79 2.694.363,61 1.751.336,35 1.367.140,05 III 593.757,91 3.772.109,05 2.451.870,88 1.913.996,08 IV 712.509,49 4.526.530,86 2.942.245,06 2.296.795,29 V 824.485,61 5.237.908,57 3.404.640,57 2.657.753,61 VI 909.489,19 5.777.931,33 3.755.655,36 2.931.765,16 VII 1.004.263,58 6.380.027,47 4.147.017,85 3.237.273,20 VIII 1.104.960,64 7.019.749,96 4.562.837,47 3.561.873,13 IX 1.213.604,57 7.709.958,43 5.011.472,98 3.912.090,02 7 MESES 777.892,34 4.941.904,30 3.212.237,80 2.507.558,85 TOTAL 7.823.681,48 49.703.388,23 32.307.202,35 25.219.867,36 O montante total do crédito outorgado no período...r$ 32.307.202,35 (Trinta e dois milhões e trezentos e sete mil e duzentos e dois reais e trinta e cinco centavos). 28

5 MÉRITOS E RISCOS DO PROJETO Méritos capacidade. - Geração de 15 empregos diretos e 45 indiretos, a plena - Agregação de valores à economia goiana. - Contribuirá para elevar a arrecadação de ICMS do Estado. - Contribuirá para elevar a taxa de investimentos internos. Riscos - Os Decorrentes de alterações na conjuntura econômica que possam afetar o desempenho do projeto. 29

DOCUMENTOS 30

6. DOCUMENTOS Em anexo 6.1 Contrato Social 6.2 Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica CNPJ 6.3 Cadastro de Contribuinte Estadual CCE 6.4 Documentos Pessoais dos Sócios CI e CPF 6.5 Declaração do CORECON-GO 18ª Região 6.6 Documento que comprove o Domínio Útil do Imóvel 6.7 Declaração do IR dos últimos 3 anos Sócios Diretores e ou Administradores. 31