Plano de negócio. Conceitos, Importância e estrutura Aula 6

Tamanho: px

Começar a partir da página:

Download "Plano de negócio. Conceitos, Importância e estrutura Aula 6"

Ana Carolina Prada Fialho
8 Há anos
Visualizações:

1 Plano de negócio Conceitos, Importância e estrutura Aula 6

2 Estrutura do plano de negócio Capa Sumário 1. Sumário executivo 2. Analise estratégica 3. Descrição da empresa 4. Produtos e serviços 5. Plano operacional 6. Plano de recursos humanos 7. Analise de mercado 8. Estratégia de marketing 9. Plano financeiro 10. Anexos

Produtos e serviços 5. Plano operacional 6.

3 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos. Clareza sobre a idéia e viabilidade de sua implantação.

2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.

4 1. Sumário executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio o que é o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa;

5 1. Sumário executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera-se obter do negócio; em quanto tempo espera-se que o capital investido retorne.

será o faturamento mensal; que lucro espera-se obter do

6 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio Faça um resumo dos principais pontos do seu plano. _ 1. Resumo executivo Indicadores de viabilidade econômica

7 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.

8 1. Sumário executivo 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Sócio 1 Nome: Endereço: Cidade: Estado: Telefone 1 Telefone 2 Perfil (breve currículo) Atribuições do sócio 1 (papel a ser desempenhado na sociedade)

9 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

10 1. Sumario executivo 1.3. Dados do empreendimento Nome da Empresa: CNPJ/CPF:

11 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

12 1. Sumario executivo 1.4. Missão da Empresa Consiste em definir o papel que a empresa desempenha em sua área de atuação. É a razão de sua existência e representa o seu ponto de partida, pois identifica e dá rumo ao negócio. Qual é o seu negócio? Quem é o consumidor? O que é valor para o consumidor? O que é importante para os empregados, fornecedores, sócios, comunidade, etc.

É a razão de sua existência e representa o seu ponto de partida, pois identifica e dá rumo ao

13 1. Sumario executivo Exemplos de missão:. Empresa de alimentos. Servir alimentos saborosos e de qualidade com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável. Locadora de veículos. Oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel de carros, buscando a excelência. Hospital. Promover a melhoria da qualidade de vida e satisfação das pessoas, praticando a melhor medicina, por meio de uma organização hospitalar autosustentável.

Locadora de veículos. Oferecer soluções em transporte, por meio do aluguel de carros, buscando a excelência.

14 1. Sumario executivo Exemplo: MISSÃO: Contribuir para o crescimento de nossa nação, partindo da juventude, através do desenvolvimento humano e empresarial, agregando valores e rompendo paradigmas. VISÃO: Ser referência no ramo de atuação até meados de 2010, buscando aprimoramento contínuo e inovando sempre. Valores: Ética, Transparência, Efetividade e Competência.

15 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

16 1. Sumario executivo Exemplo: 1.5. Setores de atividade Defina qual é o negócio de sua empresa e, em seguida, assinale em qual(is) setor(es) sua empresa pretende atuar.

17 Principais setores da economia Agropecuária São os negócios cuja atividade principal diz respeito ao cultivo do solo para a produção de vegetais (legumes, hortaliças, sementes, frutos, cereais, etc.) e/ou a criação e tratamento de animais (bovino, suíno, etc.). Exemplos: plantio de pimenta, cultivo de laranja, apicultura, criação de peixes ou cabras.

18 Principais setores da economia Indústria São as empresas que transformam matérias-primas em produtos acabados, com auxílio de máquinas ou manualmente. Abrange desde o artesanato até a moderna produção de instrumentos eletrônicos. Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas, marcenaria.

19 Principais setores da economia Comércio São as empresas que vendem mercadorias diretamente ao consumidor no caso do comércio varejista ou aquelas que compram do fabricante para vender para o varejo comércio atacadista. Exemplos: papelaria, lanchonete, loja de roupas, distribuidora de bebidas.

aquelas que compram do fabricante para vender para o varejo comércio

20 Principais setores da economia Prestação de serviços São as empresas cujas atividades não resultam na entrega de mercadorias e, sim, no oferecimento do próprio trabalho ao consumidor. Exemplos: lavanderia, oficina mecânica, escritório de Exemplos: lavanderia, oficina mecânica, escritório de consultoria, escola infantil.

21 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

22 1. Sumario executivo 1.6. Forma jurídica Constituição formal da empresa Lei Relacionamento Jurídico com terceiros

23 1.Sumario executivo 1.6. Forma jurídica FIRMA INDIVIDUAL: empresa de uma só pessoa. O empresário (pessoa física) e a empresa (pessoa jurídica) têm uma identificação bastante forte SOCIEDADE LIMITADA: é aquela em que cada quotista, ou sócio, entra com uma parcela do capital social, ficando responsável diretamente pela integralização da cota que subscreveu e indiretamente ou subsidiariamente, pela integralização das cotas subscritas por todos os outros sócios.

24 1.Sumario executivo 1.6. Forma jurídica SOCIEDADE LIMITADA: Empresa (pessoa jurídica) Razão social + LTDA Patrimônio Liquido Responsabilidade Limitada à integralização do Capital social. Contrato social Sócio 1 Sócio 2 Sócio..n

25 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

26 1.Sumario executivo 1.7. Enquadramento tributário Microempresas Tributos federais Receita bruta anual < ou = R$ 244,000 Regime normal Regime simples Pequenas empresas Receita bruta anual > R$ 244,000 e < ou = R$ ,00 Tributos Estaduais ICMS Tributos Municipais ISS

27 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

28 Capital social

29 Elaboração do plano de negócio 1. Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio; 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; 1.3 Dados do empreendimento; 1.4 Missão da empresa; 1.5 Setores de atividades; 1.6 Forma jurídica; 1.7 Enquadramento tributário; 1.8 Capital social; 1.9 Fonte de recursos.

30 1.9. Fonte de recursos Descreva qual a origem dos recursos necessários para a abertura da empresa.

31 Análise de Mercado Estudo dos clientes

32 Análise de Mercado Estudo dos clientes

33 Análise de Mercado Estudo dos clientes

34 Análise de Mercado Estudo dos clientes

35 Análise de Mercado Estudo dos clientes

36 Análise de Mercado Estudo dos concorrentes Pontos fortes e fracos

37 Análise de Mercado Estudo dos concorrentes Suas conclusões

42 CONCLUSÃO O Plano de Negócios por você desenvolvido não representa somente um instrumento de planejamento formalizado em um papel. Ele deve, sim, estar integrado a toda a empresa, difundido e retroalimentado permanentemente com novas informações que possam contribuir para o sucesso organizacional.

43 CONCLUSÃO O planejamento também deve ser flexível a novas realidades, adaptável a novos paradigmas, sob pena de tornar-se um instrumento ultrapassado e não efetivo. Empreender é sempre um risco, mas empreender Empreender é sempre um risco, mas empreender sem planejamento é um risco que pode ser evitado. O plano de negócios, apesar de não ser a garantia de sucesso, irá ajudá-lo, entre outras coisas, na tomada de decisões, assim como a não se desviar de seus objetivos iniciais.

Documentos relacionados

Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS

DISCIPLINA: Constituição de novos empreendimentos Aula 5 Assunto: Continuando O Plano de Negócios ( segundo o modelo do SEBRAE) Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão