Palestrante: Cristina Lopes

Documentos relacionados
Estudo realizado em parceria: ABAD / LatinPanel

Gestão Estratégica A BATALHA DE KURSK. Aula 6 Estratégia Competitiva. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira

Orientação para a Consultoria de layout de loja

Palestrante: Sebastião Barroso Felix. Como aumentar as vendas da loja em 33%

DESEMPENHO PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA 2013

Descubra quais são seus melhores produtos com a Matriz BCG

Resultados do 1T17 27 de Abril de 2017

GESTÃO DE MARKETING FREQUÊNCIA/EXAME 7 de Janeiro de 2015 Duração: 2h30

Apresentação para Revenda. Nutritécnica Gourmet 2017

PRICING NO VAREJO: Estratégias e Desafios

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA MERCADO

Farmácias : Oportunidaes e Desafios

Antecipar o Problema

CANOVA 300 / AUTOMEC 300

Branding para a Eletrobras

O GRUPO CONTAINER MISSÃO OUSAR SER DIFERENTE SEMPRE. VISÃO INOVAR COM SUSTENTABILIDADE.

FUNDO DE INVESTIMENTO O QUE É?

Agenda. Relembrando as Diretrizes Plataforma da Marca Workshop Arquitetura de Marcas e Posicionamento

Vigor Day. Dezembro, 2013

Área de Estudos Econômicos. Expectativas do Comércio Varejista - Festa Junina 2017

IGUATEMI ANUNCIA EXPANSÃO DO IGUATEMI PORTO ALEGRE

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Desejamos um ótimo Curso!

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO

O que é o business plan

Análise de Portfólio. Siga-nos em PONTOS DE INTERESSE: Conceito. Matriz BCG. Matriz GE/ McKinsey

Frutas, legumes e flores sempre frescos

Área de Estudos Econômicos. Expectativas do Comércio Varejista - Páscoa 2017

Qualidade do Pescado

Seminário GVcev. Supermercados: Estratégia de Pricing FUGINDO DA CONCORRÊNCIA DE PREÇOS. Thomaz Yazima

Accenture - All rights reserved. Accenture, its logo, and Accenture High Performance Delivered are trademarks of Accenture.

Batatas Com Sal Syracuse New York

Chegou a solução completa em projetos de franquia.

Responsabilidade Técnica Coordenação

Manual de Ecodesign InEDIC

Campanha de sensibilização do pnase

SERVIÇOS NA COMPRA DE QUALQUER BOLO À VENDA NA CAFETARIA 110 LUGARES 26 COBERTOS. Válido de 11 a 13 de dezembro de 2015

Planejamento e Controle da Produção I

Estudo realizado ABAD / LatinPanel

Receita de Salada Italiana

25/05/2010 ADMINISTRAÇÃO DE VAREJO. O que é VAREJO?

PORTFÓLIO. Alimentos

Série minimercados volume III

Padaria Conceito - Conceituação

Pouso Alegre, 15 de dezembro de Proposta Comercial:

LOGOTIPO OU LOGOMARCA?

Os famosos shakes emagrecedores surgiram há alguns anos no mercado. Sempre acompanhados pelo discurso da dieta milagrosa, logo virou moda entre as

VÁRIAS FORMAS DE DEFINIR E INTERPRETAR O LUCRO¹

COMO GANHAR DINHEIRO COM A LOMADEE

A IMPORTÂNCIA DO MARKETING PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

DEFINIÇÃO DE ANÁLISE DO AMBIENTE

Novos modelos de negócio. Carlos Fernandes Ri Happy PBKIDS

O site da minha empresa precisa ser atualizado?

OBJETIVOS DA ADETUR-SE

FARROUPILHA. talheres de aço inox, peças para servir, panelas e muito mais. bem-vindo ao nosso mundo.

Instalações comerciais - Expositores - Autosserviços - Cozinhas

MANUAL DE USO DA MARCA

Estratégias para Reduzir Custos em Tempos de Crise

Seminário GVcev Franquias: Modelo de Negócio para o Varejo Fernando Perri Vivenda do Camarão

Como fazer o plano de marketing no plano de negócios

Aprenda em 6 passos a gerar tráfego para seu site.

SOBRE A DECNEWS exemplares

Como usar temperos na cozinha: ervas e especiarias

O SEBRAE E O QUE ELE PODE FAZER PELO SEU NEGÓCIO

Estudo aponta influência do código de barras e da tecnologia na decisão de compra do consumidor e na estratégia do varejo

Nesse artigo falaremos sobre:

Coletiva de Imprensa. 29 de junho de 2017

Estudo da concorrência: Análise das 5 forças de PORTER

Anexo 1. Apresentação da empresa

TGM Tecnologia de Gestão Martins

Trabalho de conclusão da. disciplina PROJETOS DE ILUMINAÇÃO E DESIGN RESIDENCIAL

Como Vender Mais e Melhor

Atacarejo se destaca na crise

Gestão da Produção. Análise SWOT Balanced Scorecard Mapa Estratégico. Prof. Dr. Marco Antonio Pereira Empresas Classe Mundial

Cerealis - Produtos Alimentares Segurança alimentar, uma exigência do consumidor

Aquisição da Big Frango (JBS Foods) e Grupo Primo Smallgoods (JBS Austrália) 21 de Novembro de 2014

Supermercados: segurança alimentar é prioridade!

Regras de Expansão. Manual de

A história de um cliente da LUZ que queria empreender

VAREJO MODA J U L H O

Responda às questões abaixo tendo como referência o estudo de Colares & Freitas (2007):

Como aumentar seus resultados usando dados de seus consumidores

Layout / Arranjo Físico. Posicionamento físico: Disposição dentro de um ambiente ou de um local

UN U I N VE V RS R IDA D D A E D FE F DE D RA R L A DO D ESPÍ P RI R TO SAN A T N O

Objetivo e Benefícios de um Plano de Marketing

20 anos publicidade propaganda design produção de imagem CRIATIVA RÁPIDA

CONFERENCE CALL RESULTADO 4T15 e 2015

BaTaTa PrÉ-FrItA CoNgElAdA. É BeM BrAsIl EsSa MaRcA NãO PoDe FaLtAr Na SuA LoJa

Veja alguns exemplos onde você pode utilizar a análise SWOT de forma direta:

Como posso atuar no setor de Energia Solar?

Restaurante. Sua loja pode ter um

TREZE PREVISÕES QUE VÃO TRANSFORMAR NOSSA VISÃO SOBRE O QUE COMEMOS

MELHORIAS OPERACIONAIS

Companhia Brasileira de Distribuição

Como fazer o Balanced Scorecard. O que é Balanced Scorecard (Conceito) Este conteúdo faz parte da série: Balanced Scorecard Ver 2 posts dessa série

Resultados 1º Trimestre de de Maio de 2016

Sustentabilidade nos Negócios de Varejo

Área de Estudos Econômicos. Expectativas do Comércio Varejista - Dia dos Namorados 2017

O Verdadeiro Valor do Pricing Da estratégia de preços à excelência comercial

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2017 Consultoras Mary Kay

Transcrição:

Palestrante: Cristina Lopes

Sobre a Hortifruti Localização 41 Lojas ES RJ SP 2 Lojas HF 28 Lojas HF 11 Lojas HF e NT

Sobre a Hortifruti Conceito Experiência de Compra Layout exclusivo das lojas somado a um ambiente agradável proporcionam uma experiência de compra única.

Sobre a Hortifruti Conceito Pessoas Equipe altamente treinada e preparada para oferecer um atendimento diferenciado aos clientes.

Sobre a Hortifruti Conceito Produtos Oferta completa de hortifrutigranjeiros aos consumidores em menos de 24 horas, garantindo a qualidade superior dos produtos.

Desafios Unificar benefícios oferecidos pelo modelo de operação da loja HF e da loja NT, não desprezar nada que bom que já exista. Capturar a percepção dos clientes da HF e dos cliente NT. Definir uma nova identidade visual e uma nova experiência de marca.

Fizemos uma profunda análise no DNA das marcas para destacar o melhor de cada uma. O resultado é uma experiência que combina o frescor e a qualidade dos alimentos vindos do campo com o conforto e a praticidade da vida urbana. Nossa ideia é resgatar a conexão do consumidor da cidade com a natureza, conta Daniel Alencar, diretor de estratégia da FutureBrand São Paulo.

Nesse momento já tínhamos a ideia... O posicionamento... A nova assinatura gráfica... Mas como traduzir tudo isso em uma loja real e superar os desafios estabelecidos?

Linha do Tempo Definição da arquitetura de marca em SP. Posionamento Assinatura gráfica da logomarca. NOV/2015 Fev/2016 Abr/2016 Nessa etapa contratamos a Evolution para nos ajudar!

Mini PEC Layout Sinalização Sortimento Planograma

Vale a pena ressaltar que todas as decisões foram fundamentadas em pesquisa com o shopper.

Mini PEC

Levantamos dados do mercado, dados internos, concorrência e pesquisa com os clientes para encontrar as oportunidades de diferenciação. Estabelecemos a estratégia que vai servir de base para depois definir o papel da categoria, seu espaço em loja, etc.

FLV

Os brasileiros querem combater a obesidade: 50% da população está acima do peso Em função disto: Vida mais saudável Maior diversificação de produtos Especificações de origem

E além disto, tem o incentivo dos programas de culinária e uma onda fitness que invadiu as redes sociais. Com isto alimentos frescos chegou a ter um crescimento de 60% no ano. Outras categorias que crescem muito são os orgânicos e processados.

Vamos agora entender uma das análises que utilizamos para estabelecer a importância estratégica da categoria que é a matriz BCG.

Tendências do Mercado Matriz BCG - Departamentos Crescimento Forte (Valor) Lucro Bruto Médio das Lojas Eixo Y INVESTIR / DESINVESTIR CONSOLIDAR Ccrescimento do mercado em valor. Média de Crescimento dos Departamentos DESINVESTIR/ ABANDONAR MANTER Lucro Bruto Para a categoria de FLV utilizaremos o crescimento da rede Hortifruti (Brasil).

Tendências do Mercado Matriz BCG - Departamentos Crescimento Forte (Valor) Lucro Bruto Médio das Lojas Eixo x Lucro bruto/ rentabilidade das lojas INVESTIR / DESINVESTIR CONSOLIDAR Média de Crescimento dos Departamentos DESINVESTIR/ ABANDONAR MANTER Lucro Bruto

Tendências do Mercado Matriz BCG - Departamentos Crescimento Forte (Valor) Lucro Bruto Médio das Lojas Horizontal Média do crescimento das categorias/ seções em questão. INVESTIR / DESINVESTIR DESINVESTIR/ ABANDONAR CONSOLIDAR MANTER Média de Crescimento dos Departamentos Lucro Bruto

Tendências do Mercado Matriz BCG - Departamentos Crescimento Forte (Valor) Lucro Bruto Médio das Lojas Vertical Média do lucro bruto das categorias/ seções em questão. INVESTIR / DESINVESTIR DESINVESTIR/ ABANDONAR CONSOLIDAR MANTER Média de Crescimento dos Departamentos Lucro Bruto

Matriz BCG - FLV (Seções) Crescimento Forte (Valor) Lucro Bruto Médio das Lojas Crescimento por Seção Referente ao crescimento médio das categorias de cada seção do HF Jan-Set 2015 x 2016. Crescimento do Hortifruti (Total Brasil) INVESTIR / DESINVESTIR Orgânicos (30% e 49%) Hortifruti (-10% e 55%) DESINVESTIR/ ABANDONAR CONSOLIDAR Processados (-3% e 69%) MANTER Crescimento Médio FLV Lucro Bruto

Matriz BCG - FLV (Seções) Crescimento Forte (Valor) Lucro Bruto Médio FLV (55%) Crescimento por Seção Referente ao crescimento médio das categorias de cada seção do HF Jan-Set 2015 x 2016. Crescimento do Hortifruti (Total Brasil) INVESTIR / DESINVESTIR DESINVESTIR/ ABANDONAR Hortifruti (-10% e 55%) CONSOLIDAR Orgânicos (30% e 49%) MANTER Processados (-3% e 69%) Crescimento Médio FLV (2%) Lucro Bruto

Layout Sinalização

Sinalização Venda Volume Venda Valor Equipamentos Critérios utilizados para esta análise Rentabilidade Soluções Importância Estratégica da Categoria Crescimento no Mercado

Categorias: Frutas cortadas, legumes e verduras frescas e processadas

Dicas de receitas Informações nutricionais Entender as diferenças entre os diferentes tipos de fruta E quanto a sinalização o que os clientes queriam? Saber como escolher o produto

Sortimento

O que eles nos contaram? Produto orgânico ainda é aspiracional. Kits Prontos Estão preocupados com o desperdício.

Pesquisa na concorrência e Elementos de diferenciação ao redor do mundo

Pupunha Em tiras, Spaguetti e normal.

Planograma

Concluindo...

Rosa e Silva - RESULTADOS

Limpeza Higiene e Perfuraria Hortifruti Orgânicos Processados Carne Peixaria Padaria Pas. Congelados Pas. Refrigerados Rotisseria Café/Lanchoente Vida Saudável Líquida Mecearia Básica Mercearia complementar Bazar Crescimento das Categorias 200,0% 168,5% 182,1% 150,0% 100,0% 50,0% 16,1% 59,4% 58,0% 44,3% 84,5% 52,3% 24,8% 74,3% 54,9% 25,8% 47,8% 46,5% 70,0% 0,0% -50,0% -42,9% -100,0% -65,9%

Hortifruti Orgânicos Processados Carne Peixaria Padaria Pas. Congelados Pas. Refrigerados Rotisseria Café/Lanchoente Vida Saudável Líquida Mecearia Básica Mercearia complementar Bazar Limpeza Higiene e Perfuraria Participação na Venda Antes e Depois da Inauguração 35,0% Antes Depois 30,0% 31,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 2,8% 3,8% 7,9% 7,3% 3,6% 2,9% 10,2% 1,7% 1,7% 0,9% 6,2% 4,3% 11,5% 3,2% 0,8% 0,3%