TKCSA o Rio de Janeiro e a busca da sustentabilidade (um caso de sucesso) Jorge Fernandes da Cunha Filho Superintendente de Projetos Estruturantes Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico, Energia, Indústria e Serviços
O Início Oportunidade de Investimento no RJ Produção de aço em placas para exportação Estudo de alternativas locacionais facilidades portuárias acesso de matérias primas disponibilidade mão de obra infraestrutura física (energia e acessibilidade rodoviária) questões socioambientais 3 áreas estudadas pela ThyssenKrupp Steel
Área selecionada
Uso do Solo na AID
Detalhamento da área selecionada Distrito industrial de Santa Cruz Área: 9 milhões de m 2 c/ acesso direto à Baia de Sepetiba Regiões Metropolitana e Sul Fluminense com vocação para indústria metal-mecânica - Mão de obra (Escolas Técnicas, Universidades) - Prestadores de serviços Acessos rodoviário e ferroviário
Real dimensão da área selecionada Comparação com bairros da Zona Sul 4,5 milhões de m² Duas vezes os bairros de Ipanema e Leblon
Sócios ThyssenKrupp Steel 63% Vale 27%
Configuração do Complexo Siderúrgico Configuração Coqueria Usina termelétrica Terminais marítimos Usina de placas Capacidade 1,9 mta 490 MW Carvão: 4 mta Placas: 5 mta 5 milhões de t/ano Investimento t 5,7 bilhões Prazo Inauguração: 18 de junho de 2010
Fluxo de Produção
Arranjo Geral
Ilustrativo da Dragagem
CDF Área de Disposição Confinada
Partículas Totais em Suspensão Padrão Legal Itaguaí 80 μg/m 3 Santa Cruz 2a5µg/m³ 5 a 10 µg/m³ 10 a 20 µg/m³ 20 a 40 µg/m³ 40 a 80 µg/m³ > 80 µg/m³
Visão Geral do Projeto
Benefícios econômicos na etapa de implantação Prioridade para contratação dos trabalhadores residentes na região Empregos diretos no pico da obra: 27.000 Empregos indiretos: até 4 vezes Salários: R$ 400 milhões/ano Impostos sobre a folha de pagamento: R$ 200 milhões/ano Aquisições / contratações no Estado: R$ 500 milhões (previsto) e R$ 3,5 bilhões (realizado) Compras no Brasil (equipamentos e serviços): US$ 1.8 bilhões (previsão).
Resultados econômicos na operação Investimento em capacitação profissional na região Empregos diretos: 3.500 Empregos indiretos: até 4 vezes Aquisição de R$ 250 milhões/ano em produtos e serviços (matérias primas excluídas): Contribuição i para a Balança de Pagamentos: US$ 1,0 bilhão/ano Aumento da exportação brasileira de aço em 40% Desenvolvimento tecnológico Incremento de energia elétrica na área de maior consumo
Histórico do licenciamento Licenciamento dividido em: Usina, termelétrica, coqueria... Dragagem, aterro hidráulico e terminal portuário Principais Marcos Críticos: Início dos procedimentos em julho de 2005 Realizadas Audiências Públicas em 08,10 e 12 de maio de 2006 30 de junho de 2006, a CECA determinou a FEEMA a expedição da LP para dragagem, aterro hidráulico e terminal portuário 17 de julho de 2006, concedida a LP p/ porto, dragagem e aterro 11 de setembro de 2006, concedida a LI p/ porto, dragagem e aterro 28 de setembro de 2006, concedida a LI para a usina......
Histórico do licenciamento Segredo no sucesso para a superação dos Marcos Críticos Grupo técnico com TODOS os envolvidos atuando de acordo estritamente com os marcos legais. Subjetividades, achismos e loopings processuais superados pelo bom senso e necessidade de cumprimento de metas. Ex.: Licença da ANTAQ, detalhamento dos equipamentos do Canteiro de Obras na LP, Licença da Prefeitura para emissão de LI, e, lamentavelmente, inúmeros outros exemplos em várias áreas...
A ponte de acesso ao terminal marítimo e os caranguejos Contar caranguejos... Separando-os entre machos e fêmeas é... U ã ã! N d t ib i Uma ação que não somou! Nada contribuiu para a sustentabilidade ambiental do projeto.
Destino do manguezal antes da TKCSA Fonte: EIA, págs. VII 281 e 282 elaborado por ERM Brasil Ltda
Situação do manguezal com a TKCSA Situação do manguezal com a TKCSA... completamente p p protegido g
O terminal marítimo
Vista aérea (Google Earth)
Google Earth 18/09/2009 11/06/2004 Detalhe ampliação Manguezal
Dificuldades Dimensão do projeto falta de definição de equipamentos prazos dimensionados equivocadamente interferências externas arrogância de alguns executivos descumprimento dos formalismos burocráticos e da estrutura governamental Interferências Políticas e Sociais
Visão aérea
Imagens históricas
Principais Investimentos Petróleo e Gás Indústria Petroquímica Indústria Siderúrgica Estaleiros Indústria de Transformação Porto do Sudeste (LLX) R$ 1,1 Bi Gerdau R$ 0,6 Bi Petrobras Usiminas R$ 83,0 Bi R$ 14,6 Bi R$ 33,1 Bi R$ 1,1 Bi R$ 0,6 Bi UHE Light Itaocara R$ 0,6 Bi Logística R$ 11,8 Bi Termelétrica Energia R$ 8,9 Bi do Açú R$ 4,3 Bi Desenvolvimento Urbano R$ 10,5 Bi Petrobras R$ 77 Bi Complexo do Açu R$ 2,0 Bi MRS R$ 0,5 Bi Chevron R$ 4,4 Bi OGX R$ 1,5 15Bi Techint R$ 10 Bi Michelin R$ 0,3 Bi Wisco Arco Metropolitano R$ 1,2 Bi Comperj Barra do R$ 10 Bi Coquepar R$ 14,6 Bi Furado Metrô R$ Linha 0,3 4 Bi R$ 7,2 bi R$ 0,1 Bi Supervia R$ 0,3 Bi Internacional Tom Jobim Angra 3 BRT R$ 1,9 R$ 0,4 Bi R$ 40Bi 4,0Bi Maracanã R$ 0,5 TKCSA Bi CSN R$ 3,7 Bi Ishibras Porto Maravilha R$ 0,2 R$ Bi 13,1 Bi Estaleiro Marinha Itaguaí Estaleiro Greenfield R$ 1,0 Bi Fontes: Firjan, SEDEIS e PCRJ
Principais Investimentos Total dos Investimentos R$ 165 Bi Fontes: Firjan, SEDEIS e PCRJ
Jorge Cunha Tel. 21 2332 8335 jcunha@desenvolvimento.rj.gov.br