EXPLORAÇÃO & PRODUÇÃO EXPLORAÇÃO & PRODUÇÃO

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Vera Melgaço Aldeia
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1 Objetivo Maximizar a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas e sustentáveis, na implantação de projetos de óleo e gás no Brasil e no exterior. 1

2 Desafios Históricos: 1º MOMENTO EXPLORAÇÃO & PRODUÇÃO Início da produção em 87 Desafios Históricos: 1º MOMENTO EXPLORAÇÃO & PRODUÇÃO Demanda por plataformas fixas (Máx. 170m) Início da produção em 87 2

3 Desafios Históricos: 1º MOMENTO EXPLORAÇÃO & PRODUÇÃO Demanda por UEPs (Máx m) Aquisição de UEP Média 21% Constru ção no Brasil 35% - 52% Constru ção no Exterior 1% - 19% Início da produção em 87 Desafios Históricos Construção no Exterior Contratação de estaleiros no exterior TRANSPORTE MARÍTIMO 1 o. Plano de Construção Naval Grande demanda de construção Expansão dos estaleiros No exterior, apenas navios especiais 18 navios Petroleiros Mineropetroleiro Investimento de US$ 500 Milhões Importação de petróleo 2 o. Plano de Construção Naval Diversidade de produtos produzidos 35 navios 30 direcionados para o mercado nacional Produtos Químicos Derivados Álcool Cabotagem Crise do Setor Não houveram encomendas Dificuldades nos estaleiros Fechamento da cadeia industrial Conversão de FPSO / Plataformas P-8 / P-13 / P-19 / P-20 / P-25/ P-31 / P-34 Recuperação do Setor Encomendas de 22 embarcações de apoio Conversão P-43 (parcial) / P-48 / P- 50 (parcial) Transpetro 4 navios em licitação + 18 navios previstos Investimento de US$ 1,4 Bilhão Até início anos 70 Anos 70 Anos 80 Anos em diante 3

800m) Aquisição de UEP Média 21% Constru ção no Brasil 35% - 52% Constru ção no Exterior 1% - 19% Início da produção em 87 Desafios Históricos Construção no Exterior Contratação de estaleiros no

4 Desafios Históricos INDÚSTRIA NACIONAL Anos 80 Realização de ações estruturadas para capacitação e qualificação dos fornecedores locais Principal demanda offshore rasas plataformas fixas Projeto básico adquirido no exterior Detalhamento no Brasil Construção no Brasil Implantação de 17 canteiros Compra de bens no mercado nacional na faixa de 80% Competitividade e preços com baixa prioridade Lei de similaridade nacional (protecionismo) Crise da balança de pagamentos Lições Aprendidas Demanda não foi sustentada Não foram estruturadas ações com visão de longo prazo Perda de competitividade da indústria Desafios Históricos Anos 90 Abertura econômica INDÚSTRIA NACIONAL Competição internacional Desvantagens para as indústrias (custos financeiros e tributários) Compras da PETROBRAS colocadas no Brasil 83% Conteúdo Nacional de Bens e Serviços Aquisição de UEP Média 21% (naval e top sides ) Construção no Brasil 35% - 52% Construção no Exterior 1% - 19% Principal Principal demanda demanda offshore offshore Fonte: ANP / PETROBRAS 4

Lei de similaridade nacional (protecionismo) Crise da balança de pagamentos Lições Aprendidas Demanda não foi sustentada Não foram estruturadas ações com visão de longo prazo Perda de competitividade

5 Foco de Atuação Maximizar a participação da indústria nacional de bens e serviços, em bases competitivas e sustentáveis, na implantação de projetos de petróleo e gás no Brasil e no exterior. Capacidade de Atendimento? da Indústria Nacional em Bases Competitivas e Sustentáveis PROMINP (Carteira de Projetos para Mobilização e da Indústria) Agente Balizador PETROBRAS Gestão Políticas Governamentais Legislação Projetos de Investimentos das Operadoras de Petróleo Comitê Diretivo Diretrizes Diretrizes Cenários Econômico- Empresariais Análise da Demanda das Operadoras Levantamento da Capacidade de Oferta de Bens e Serviço s PDP Plano de Desenvolvimento do PROMINP E&P Secretaria de Petróleo, Gás Natural e Combustíveis Renováveis Comitê Executivo Coordenador Executivo Comitês Setoriais TM G&E e TD ABAST IND P&G Temas Estratégicos e Carteira de Projetos do PROMINP PDP Plano de Desenvolvimento do PROMINP Levantamento da Capacidade de Oferta de Bens e Serviços Propostas de Projetos 5

da Indústria Nacional em Bases Competitivas e Sustentáveis PROMINP (Carteira de Projetos para Mobilização e da Indústria) Agente Balizador PETROBRAS Gestão Políticas Governamentais Legislação

6 Estrutura do Programa Temas Estratégicos Diagnóstico e Planejamento Levantamento de Informações Diagnóstico da Demanda de BENS E SERVIÇOS Diagnóstico da CAPACIDADE DE ATENDIMENTO da Indústria Diagnóstico das QUESTÕES LEGAIS Análise das Informações IDENTIFICAÇÃO DAS LACUNAS: Legal, Financeira, Infraestrutura e Recursos Humanos Áreas Temáticas Política Industrial Desempenho Empresarial Instrumentos de Política Industrial Desempenho Empresarial Tecnológica Industrial Financiamento Regulação Sustentabilidade Competitividade Qualificação Profissional 29 Política Tributária Fomento à Pequena e Média Empresa 7 SMS 9 Total: 45 Projetos Carteira de Projetos E&P Transporte Marítimo Abastecimento GE & TD Indústria de P&G Lacunas Const Offshore Consol gargs E&P e TM Fornec Materiais&Equip Fornec Materiais&Equip Fornec Materiais&Equip Fornec Materiais&Equip Cons F Materiais&Equip Recursos Projetos Eng Recursos Projetos Eng Recursos Projetos Eng Recursos Projetos Eng Cons Rec Projetos Eng Proj C&M UPGN Recursos C&M Recursos C&M Desenvolv Produto DesenvolvProduto Desenvolv Produto Desenvolv Produto Plataforma Tecnológica Ofic Manut Turbinas EVTE Dique Seco Desenv Indust Sísmica Projeto Campo-Escola Oficiais Marinha Merc Pessoal Engenharia Operação Sondas M&Tr Pessoal C&M Gerentes de Empreend Ensino à Distância Financ. Proj. PROMINP Garantias Finan CNaval Mec Financ Antec Pgto Conteúdo Nacional Inclusão PME Desoneração Forn B&S Desoneração Agentes B&S Zona Franca FomPerfuração offshore Indução fornecim local Formas Relac Comerc Impacto nova refinaria Exportação B&S Monit Investimento O&G Produtividade Cias C&M Normatização Licenciamento Ambiental Áreas Temáticas Diagnóstico Tecnológica Industrial Qualificação Profissional Política Industrial Financiamento Regulação Inclusão PME Política Tributária Desempenho Empresarial Sustentabilidade Competitividade SMS 6

Instrumentos de Política Industrial Desempenho Empresarial Tecnológica Industrial Financiamento Regulação Sustentabilidade Competitividade Qualificação Profissional 29 Política Tributária Fomento à

7 Contatos Coordenador Executivo Nome: José Renato Ferreira de Almeida Tel: (21) End: Rua General Canabarro 500, 7 o. andar, Maracanã, Tijuca Rio de Janeiro, RJ MME Secretaria de Petróleo e Gás Nome: Maria das Graças Silva Foster Tels: (61) / (61) spg@mme.gov.br End: Esplanada dos Ministérios Bloco U, 9 o. andar Brasília Distrito Federal 7

prominp@petrobras.com.br End: Rua General Canabarro 500, 7 o.

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