Encadeamento Produtivo entre Grandes e Pequenas Empresas. Recife, 19 de outubro de 2012

Transcrição

1 Encadeamento Produtivo entre Grandes e Pequenas Empresas Recife, 19 de outubro de 2012

2 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) Objetivo Geral Contribuir para geração de vínculos de negócios sustentáveis entre grandes empresas compradoras e micro e pequenas empresas locais.

3 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) Benefícios para Grandes Empresas e Fornecedores Grandes Empresas Negócios com fornecedores capacitados nos critérios exigidos; Compartilhar investimentos para qualificação dos fornecedores; Monitoramento do desempenho dos fornecedores; Atuar como empresa socialmente responsável; Relacionamento confiável e de longo prazo com fornecedores; Gerenciamento de riscos. Fornecedores Aumento do volume de negócios com grandes empresas compradoras e com outros fornecedores locais; Aumento da interação e integração com grandes empresas compradoras e entre fornecedores locais; Processo de Qualificação; Acesso facilitado ao mercado (visibilidade, rede de contatos, contatos diretos); Relacionamento confiável e de longo prazo com grandes empresas compradoras.

4 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) Principais Ações do Programa Qualificação das Empresas Fornecedoras Realização de Rodadas de Negócios e de Crédito Realização de Visitas técnicas Realização de Eventos Temáticos Implementação de Fórum de Fornecedores Monitoramento das Empresas Fornecedoras

5 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) Estrutura de Governança do Programa Comitê Gestor Composição: 01 representante de cada Empresa-âncora 01 representante de cada Instituição parceira do PVPE 01 representante para cada grupo de10 Empresas Fornecedoras (limite máximo de 03) Atribuições: - Aprovar as ações - Avaliar resultados (Indicadores) - Aconselhamento (orientação) - Fórum de Discussão do PVPE Secretaria Executiva Composição: 01 Representante de cada Instituição parceira do PVPE Atribuições: - Coordenação local. - Relações com o mercado. - Apoio político. - Articulação local com as instituições, empresas-âncora e fornecedores. - Monitoramento das ações do Programa e desempenho das empresas fornecedoras.

6 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) 1ª Fase: Instituições: Comitê Gestor Empresas-âncora:

7 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) 1ª Fase ( ) Plano de Capacitação Capacitação das Empresas Fornecedoras que aderiram ao PVPE em critérios estabelecidos pelas Empresas-âncora. 82 horas de capacitação e 40 horas de consultoria para cada empresa fornecedora nas seguintes áreas: Área Carga Horária de Capacitação (por empresa) Carga Horária de Consultoria (por empresa) Gestão da Qualidade 16h 12h Gestão de Meio Ambiente 16h 12h Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho 16h 10h Gestão Empresarial 34h 06h Realização de 02 diagnósticos empresariais (T0 e T1) com duração de 08 horas cada um.

8 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) 1ª Fase ( ) Principais Resultados 26 fornecedores foram qualificados na primeira fase com a implementação de boas práticas em 04 áreas de gestão. Aumento de R$ 50 mil para R$ 110 mil (média mensal por fornecedor) nas vendas dos fornecedores para as empresas-âncora no último trimestre em relação ao primeiro e de para (5%) no número de funcionários dos fornecedores. Várias empresas fornecedoras expandiram a sua carteira de clientes através da realização de negócios com empresas-âncora com as quais não tinham relacionamento comercial e através da realização de negócios com outras empresas fornecedoras participantes do Programa.

9 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) 2ª Fase: Instituições: Comitê Gestor Empresas-âncora:

10 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) 2ª Fase: Início do processo de capacitação das empresas fornecedoras na 2ª fase do PVPE. 10 empresas fornecedoras das 26 que concluíram a 1ª fase do PVPE aderiram a 2ª Fase para continuar o processo de capacitação com o objetivo de se habilitar a obter a certificação integrada nas Normas ISO 9001, ISO e OSHAS Estas já concluíram o processo no mês de outubro de novas empresas fornecedoras indicadas pelas 05 empresas-âncora aderiram a 2ª Fase do Programa e iniciaram o processo de capacitação em outubro de 2010.

11 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) Programa de Qualificação de Fornecedores Itinerário do SGI Evolutivo 172 horas de capacitação e 205 horas de consultoria para cada empresa fornecedora Módulo A Básico PQF BÁSICO Módulo B Intermediário SGI Capacitações 52 horas Módulo C Avançado SGI Capacitações 16 horas Adesão ao Programa SGI Evolutivo Capacitações 68 horas Consultorias 60 horas Consultorias 75 horas RSE Capacitações 04 horas Consultorias 16 horas Consultorias 46 horas RSE Consultorias 08 horas Empresas Qualificadas para Certificação GE Capacitações 16 horas GE Capacitações 16 horas Consultorias 08 horas Consultorias 08 horas 128h/08meses 171h/06meses 94h/04meses Total geral = 393h

12 Programa Vínculos Pernambuco (PVPE) Programa de Qualificação de Fornecedores Itinerário do SGI Evolutivo Módulo A Básico (124h/08meses) Capacitações: Gestão da Qualidade = 16h Gestão Ambiental = 16 h Saúde e Segurança no Trabalho = 16h Gestão Empresarial = 16h Resp. Social Empresarial = 04h Total = 68h Consultorias: Diagnóstico T0 = 08h Gestão da Qualidade = 10h Gestão Ambiental = 10h Saúde e Segurança no Trabalho = 10h Gestão Empresarial = 10h Resp. Social Empresarial = 04h Diagnóstico T1 = 08h Total = 60h Módulo B Intermediário (167h/06meses) Capacitações: Gestão da Qualidade = 32h Gestão Ambiental = 08 h Saúde e Segurança no Trabalho = 12h Gestão Empresarial = 16h Resp. Social Empresarial = 04h Total = 72h Consultorias: Gestão da Qualidade = 25h Gestão Ambiental = 25h Saúde e Segurança no Trabalho = 25h Gestão Empresarial = 08h Resp. Social Empresarial = 16h Total = 99h Módulo C Avançado (94h/04meses) Capacitações: Gestão da Qualidade = 08h Gestão Ambiental = 04h Saúde e Segurança no Trabalho = 04h Gestão Empresarial = 16h Resp. Social Empresarial = 0h Total = 32h Consultorias: Gestão da Qualidade = 20h Gestão Ambiental = 13h Saúde e Segurança no Trabalho = 13h Gestão Empresarial = 08h Resp. Social Empresarial = 08h Total = 62h

13 Refinaria Abreu e Lima Uma Refinaria em Pernambuco

14 CADEIA PRODUTIVA PETRÓLEO E GÁS

15 Localização REFINARIA ABREU E LIMA Porto de Suape

16 Bacia de Campos

17 INVESTIMENTOS ESTRUTURADORES 1 REFINARIA ABREU e LIMA US$ 4,05 Bilhões(*) 2 ESTALEIRO ATLÂNTICO SUL - R$1,8 Bilhão 3 - PETROQUÍMICA SUAPE R$ 6 Bilhões PLANTAS INDUSTRIAIS ÁCIDO TEREFTÁLICO PURIFICADO - PTA FIOS PARCIALMENTE ORIENTADOS - POY (*) Valores iniciais do Projeto, atualizados em US$12 Bilhões INVESTIMENTOS TOTAIS: R$ 28,8 Bilhões

18 Refinaria Abreu e Lima Diferencial: Será a primeira refinaria a processar petróleo pesado (16º API) Capacidade de processamento: barris por dia

19 Meio Ambiente Estratégia para reduzir emissões de HC Teto geodésico para tanques de produtos voláteis (nafta e diesel) 19 Tanques com teto flutuante e teto geodésico Filtros para remoção de odor 23 Tanques com teto fixo e filtro na saída (filtro biológico ou de carvão). 42 tanques em 55 são protegidos com dispositivo de redução ou eliminação das emissões, 76% do total.

20 Separador API e Flotador a Ar Dissolvido (DAF) Meio Ambiente Estratégia para reduzir emissões de HC Estação de Tratamento de Despejos Industriais TAO tanque de águas oleosas coberto TAC tanque de águas contaminadas coberto SAO separador de água e óleo coberto, com ventilação forçada e filtro biológico

21 Meio Ambiente Estratégia para evitar impacto no meio hídrico Emissário para descarte no oceano (a 2 Km da costa) Refinaria projetada visando economia de água nos processos: Instalação de resfriadores a ar Sistema de coleta de água de chuva para uso na Refinaria Sistema de reuso de efluente tratado na ETDI

22 Esquema de Refino

23 Arranjo BLOCO DE ENXOFRE DESTILAÇÃO HIDRORREFINO ETA CASA DE FORÇA PÁTIO ENXOFRE COQUEAMENTO ETDI

24 Refinaria Abreu e Lima Início das Obras

25 Refinaria Abreu e Lima Terraplenagem

26 Refinaria Abreu e Lima Terraplenagem

27 Refinaria Abreu e Lima Terraplenagem 2008

28 Refinaria Abreu e Lima Refinaria Abreu e Lima

29 Reservatório

30 Jan/2010 Refinaria Abreu e Lima

31 Jun/2010 Obras na Refinaria

32 Jun/2010 Tanques

33 Jun/2010 Tanques

34 Jun/2010 Tanques

35 Refinaria Abreu e Lima Centro Integrado de Planejamento e Controle

36 Refinaria Abreu e Lima Centro Integrado de Planejamento e Controle

37 Jul/2010 Obras na Refinaria

38 Jul/2010 Obras na Refinaria

39 Jun/2010 Obras na Refinaria

40 Refinaria Abreu e Lima Equipamentos

41 Refinaria Abreu e Lima Equipamentos

42 Jun/2010 Equipamentos

43 Jun/2010 Equipamentos

44 Jun/2010 Equipamentos

45 Jun/2010 Equipamentos

46 Jun/2010 Equipamentos

47 Obras do PGL 3

48 Jun/2010 Gerência de Empreendimento

49 Jun/2010 Gerência de Empreendimento

50 Jun/2010 Gerência de Empreendimento

51 REQUISITOS DO CADASTRO CORPORATIVO Referências Qualidade:ISO Resp. Social:ETHOS ATRIBUTOS GERENCIAIS / RESPONSABILIDADE SOCIAL ATRIBUTOS TÉCNICOS Alguns são requisitos obrigatórios para o cadastro em função do bem ou serviço ATRIBUTOS SMS ATRIBUTOS ECONÔMICOS Referências: Meio Ambiente: ISO Saúde e Seg. :OHSAS ATRIBUTOS LEGAIS Alguns atributos são classificatórios em função do bem ou serviço

52 Desenvolvimento de Fornecedores

53 Encontro de Negócios: Desenvolvimento de Fornecedores

54 Cadastro de fornecedores: Desenvolvimento de Fornecedores

55 Jul/2010 Desenvolvimento de Fornecedores

56 Jul/2010 Desenvolvimento de Fornecedores

57 Obrigada! Valéria Augusta de Sousa Fone: (81) Cel: (81)