NOVEMBRO 2011 IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA PORTO HOJE PLANO ESTRATÉGICO

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1 NOVEMBRO 2011 IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA PORTO HOJE PLANO ESTRATÉGICO 1

2 LOCALIZAÇÃO PRIVILEGIADA MUNDIAL Rotterdam (5) (1) (4) Porto do Itaqui (3) (2) Itaqui China (Shangai) (1) Via Canal Panamá ~ km 23 dias (2) Via Sul da África ~ km 40 dias (3) Via Patagônia ~ km 35 dias (4) Itaqui Rotterdam ~ 10 dias (5) Santos Rotterdam 17 dias VANTAGENS COMPETITIVAS - localização estratégica próxima aos grandes centros mundiais -canal de acesso com largura de metros e profundidade de 30 metros 2

3 HINTERLÂNDIA DO PORTO DO ITAQUI Conta com um sistema de transporte multimodal integrado pela ferrovia TRANSNORDESTINA e pela estrada de ferro CARAJÁS com projeto de interligação da NORTE-SUL para cobrir toda a região centro oeste do país 3

4 COMPLEXO PORTUÁRIO O Porto do Itaqui em conjunto com os terminais privados da Ponta da Madeira (VALE) e da ALUMAR representa o segundo maior complexo portuário do Brasil em movimentação de cargas. + de 117 milhões de toneladas operadas em

5 SETORIZAÇÃO DOS BERÇOS Indicadores até outubro de 2011 OBS: berço 101 em reforma desde maio/2011 5

6 MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS MOVIMENTAÇÃO PORTO DO ITAQUI ATÉ OUTUBRO DE 2011 (x1000 t) 6

7 MOVIMENTAÇÃO ATÉ 2020 (x1000t) Projeção: Fonte: Plano de Negócios do Porto do Itaqui 7

8 INDICADORES OPERACIONAIS TEMPO MÉDIO DE ESPERA NO PORTO DO ITAQUI ATÉ OUTUBRO DE 2011 HORAS 8

9 EMAP SUSTENTÁVEL DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Adoção de um modelo econômico, político, social, cultural e ambiental equilibrado, que satisfaça as necessidades das gerações atuais, sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazer suas próprias necessidades. Ambientalmente Correta 9

10 SUSTENTABILIDADE Meio ambiente A EMAP obteve a renovação de todas as licenças ambientais para os principais projetos que estão sendo implementados no Porto do Itaqui. Licença de Operação do Porto do Itaqui; Licença de Instalação da reforma dos berços 101 e 102; Licença para construção dos berços 100 e 108 e retroárea dos berços 100 e 101; Licença de Instalação do TEGRAM; Acidentes ambientais graves: ZERO 10

11 SUSTENTABILIDADE Pessoas Criação da Gerência de Saúde, Segurança e Meio Ambiente foco não apenas nas questões ambientais, mas também na preocupação com a integridade física e saúde do trabalhador. Programas e Campanhas Preventivas ergonomia, ginástica na empresa e qualidade de vida no trabalho. Capacitação de Pessoal cursos de aperfeiçoamento, graduação, pósgraduação, idiomas e workshops. De janeiro a outubro de 2011 foram atendidos 91% dos empregados com um investimento de R$ ,00. 11

12 SUSTENTABILIDADE Comunidade Construção de relacionamento com as comunidades do entorno do Porto do Itaqui estreitar relacionamento e implementar ações que aumentem a sustentabilidade. Criação de uma rede de empresas parceiras ampliar as contribuições socioambientais para as comunidades com foco em educação. Projeto EMAP na Comunidade - levar cultura e lazer às comunidades do entorno. Projeto Educação: Um Porto de Partida esforço de transformação social da comunidade em torno do Terminal de Cujupe pela EMAP. Programa de Voluntariado Empresarial engajamento dos colaboradores na busca de transformação social. 12

13 PROJETOS EM IMPLEMENTAÇÃO A CURTO PRAZO RECURSOS JÁ DEFINIDOS ATÉ 2013 RECURSOS PRIVADOS R$ 572 MILHÕES RECURSOS DO TESOURO FEDERAL R$ 396 MILHÕES RECURSOS EMAP R$ 126 MILHÕES 2010: -Obras de recuperação do berço 102 -Pavimentação da retroárea do berço : -Recuperação da Pavimentação e dos pátios da área primária -Instalação de novas defensas - Implantação de novas linhas de derivados 2012: -Obras de recuperação do berço 101 -Construção do berço 100 -Dragagem -Termoelétrica MPX: reservatório de captação de água e sistema de desembarque de carvão 2013: -Construção do berço 108 -Implantação contingencial da Suzano -Implantação do TEGRAM 2014: - Construção das retroáreas do berços 104 e

14 OBRAS - CONVÊNIO Adequação do Berço 100 Berço

15 OBRAS - CONVÊNIO Adequação do Berço

16 OBRAS - CONVÊNIO Recuperação do Berço

17 OBRAS - CONVÊNIO BERÇO 102 RECUPERADO 17

18 OBRAS Recuperação do Pátio do Berço 103 Antes Depois Antes 18

19 OBRAS Construção das Vias de Acesso para Pedestres 19

20 OBRAS Projeto de Sinalização da Vias 20

21 Elevatória da MPX OBRAS Investimentos privados Correia Transportadora de Carvão da MPX Implantação de Linha de Derivados de Petróleo Transpetro 21

22 OBRAS - PROJETOS CONSTRUÇÃO DO BERÇO

23 TEGRAM Projeto estruturante para atender até 10 Milhões de toneladas, dividido em 2 fases, que permitirá o escoamento dos grãos (soja, milho, etc) produzidos em parte da região norte, nordeste e centro-oeste. Dando mais competitividade ao agronegócio brasileiro com a redução dos custos de transporte. O projeto está orçada em um total R$ 322 milhões. Início das obras janeiro/2012 Início das operações dezembro/

24 TEGRAM Sessão 01 (18/Out) Entrega dos envelopes de habilitação e propostas comerciais Sessão 02 (26/Out) Abertura dos envelopes das propostas comerciais lote I ARRENDAMENTO DO TERMINAL DE GRÃOS DO MARANHÃO - LOTE I LICITANTE VALOR OFERTADO (R$) 1 NOVAAGRI INFRA-ESTRUTURA DE ARMAZENAGEM E ESCOAMENTO AGRÍCOLA S.A. R$ ,00 2 CGG TRADING S.A. R$ ,00 3 GLENCORE Sessão 03 SERVIÇOS (16/Nov) E COMÉRCIO Validação DE da PRODUTOS documentação AGRÍCOLAS LTDA. R$ ,00 4 CONSÓRCIO CRESCIMENTO R$ ,18 Sessão 04 (01/Dez) Abertura dos envelopes das propostas comerciais lote II, III e IV 24

25 CENÁRIO PORTUÁRIO DESAFIOS... 25

26 OPERAÇÕES PORTUÁRIAS O SUCESSO DA AUTORIDADE PORTUÁRIA (EMAP) DEPENDE DE: ÁGEIS COMPETITIVAS SEGURAS EMAP CONFIÁVEIS (COMPETÊNCIAS) 26

27 RELACIONAMENTO AGENTES/ PORTO 27

28 PORTO DO FUTURO 28

29 Complexo Itaqui 2030 Fonte: Plano de Negócios do Porto do Itaqui 29

30 VISÃO LOGÍSTICA PORTUÁRIA Evolução alinhada ao desenvolvimento do estado e do país; - Acompanhar as tendências globais competitivas entre os portos; - Globalização e prioridades locais; - Pólo de logística e industrial; - Porto 24-horas-por-dia-sete-diaspor-semana ; 30

31 PORTO DO FUTURO Oportunidades inovadoras em 90 novos projetos Complexo Portuário World Class R$ 6,23 bi nos próximos 20 anos Entre os dez maiores portos do mundo Liderança nacional em graneis sólidos e líquidos Compromisso social e geração de empregos (6.500 diretos e indiretos) 31

32 PORTO DO ITAQUI Fonte: Plano de Negócios do Porto do Itaqui 32

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