Sumári Prfissinal: Vinte ans de experiência na área de Tecnlgia de Infrmaçã. Habilidades técnicas em estratégia, gestã e implantaçã de Prjets e Serviçs de TI. Experiência em cnsultria, liderança, análise de prblemas, escritóris de prjets, gestã de prjets e prgramas, gestã de cnheciment, cmunidades de práticas, fábricas de sftware, treinament, cmunicaçã e riscs. Áreas de interesse: Gerência de Prgramas e Prjets, PMO (Escritóris de Prjets), Gestã de Cnheciment aplicada a Prjets e Prgramas, Cnsultria, Mapeament de Prcesss, Integraçã de Sistemas, Fábricas de Sftware, ITIL e Gestã de TI. Títuls de graduaçã e pós MBA em Gestã e Finanças FAAP/SP Estatística UERJ Certificações PMP PMI (Prject Management Institute) jan/2003 jan/2019 Outras qualificações Prfessra cnvidada para ministrar as disciplinas de Cmunicaçã, Riscs e Maturidade de GP ns seguintes curss de pós-graduaçã e MBA: UERJ Faculdade de Engenharia Industrial- MGP (Master em Gerência de Prjets) UFF/LATEC MBA Gerenciament de Prjets Vluntária d PMI/Chapter RJ. Idimas Inglês: fluente Prficiency in English University f Michigan Linkedin https://www.linkedin.cm/in/valeria-gutierrez-pmp-327a261?trk=nav_respnsive_tab_prfile
Sumári d Históric Prfissinal Capgemini (Abril/2015 até Abril/2016) Gerente de Prjets Sr de Aplicações Gerente de Prjets respnsável pela crdenaçã da fábrica de sftware d Cliente TJERJ (Tribunal de Justiça d Estad d RJ). A fábrica atende as sistemas das áreas Judicial e Administrativa d Tribunal. A equipe é cmpsta pr 60 prfissinais cntempland requisits, desenvlviment, testes e métricas. Utilizams métd Lean para terms uma gestã a vista, cmunicaçã mais eficiente e agilidade na sluçã ds prblemas. Cliente Petrbras: Spassu (Setembr 2014 até Març 2015) Gerente de Prjets Sênir Snda Prcwrk (Setembr 2010 até Agst de 2014) - Gerente de Prjets Sênir CTIS Tecnlgia (Outubr 2006 até Setembr 2010) Gerente de Prjets Sênir Divisã de Outsurcing de Talents Respnsável pel grup de Gerentes de Prjets e Cnsultres da rede de PMO da TIC (TI e Telecmunicações) na Petrbras Identificaçã de prtunidades de prjets de cnsultria e integraçã Desenvlviment de alianças cm empresas parceiras Desenvlviment d Prgrama de Gestã de Cnheciment na TIC e implantaçã da Cmunidade de Práticas de Gerenciament de Prjets Treinaments nas disciplinas de Gestã de Prjets Treinaments para s diferentes papéis da Cmunidade de Práticas: membrs, validadres e facilitadres Desenvlviment de prjets nas áreas de Escritóri de Prjets. Principais Prjets: Petrbras Área de Planejament e Gestã Implantaçã d Prgrama de Escritóri de Prjets da TIC nas Agilidades (áreas de negóci da empresa: Explraçã & Prduçã, Gás & Energia, Abasteciment) e ns Centrs de Prviment de Serviçs (Infraestrutura, Telecmunicações e Desenvlviment de Sftware). O Prgrama é bastante ampl e cmprende prjets nas áreas de Estruturaçã ds EGPs, Capacitaçã, Metdlgia, Ferramentas, Gestã de Prtfóli e acmpanhament da carteira de prjets, Mentring, Avaliaçã de Maturidade ds Prjets utilizand mdel OPM3 d PMI, Cmunicaçã, Benchmarking e Gestã d Cnheciment aplicada à Gestã de Prjets. A área de TIC cmpreende aprximadamente 9.500 pessas e um prtfóli de 1.200 prjets. Principais prjets: Prjet Avaliaçã de Maturidade OPM3 Gerente d prjet cnduzind as sessões de assessment, a avaliaçã da maturidade pr área da TIC e a cnfecçã ds plans de açã das áreas. A execuçã deste prjet é feita bi-anual e s plans de açã sã acmpanhads a
lng d períd cm EGP de cada área da TIC. O avanç das ações é reprtad mensalmente à Gerência Executiva da TIC. Prjet Cmunidades de Práticas de Gerenciament de Prjets Gerente de prjet respnsável pela criaçã da Cmunidade, ds prcesss de captura e registr d cnheciment, da capacitaçã ds diferentes papéis na Cmunidade (validadres de cnteúd, multiplicadres e membrs). Events de Cleta (retrspectiva de prjets) e Events de Disseminaçã das Lições Aprendidas, Bas Práticas e Alertas. Participaçã n prcess de cleta e registr de Lições Aprendidas de prjets d Centr de Prviment de Infraestrutura e capacitaçã para s gerentes de prjets. Definiçã d padrã da Metdlgia de Gerenciament de Prjets para Desenvlviment de Sistemas utilizand Métds ágeis (SCRUM) integrante da equipe d EGP Central que crdenu grup de trabalh de diferentes áreas da TIC que já estã realizand prjets adtand SCRUM e as adaptações necessárias na Metdlgia de GP da TIC. Gerente d Prjet de Revisã da Análise Qualitativa e Quantitativa de Riscs, cnfecçã da base de riscs da TIC, desenvlviment da capacitaçã ds líderes de prjets e da Cartilha de Riscs. Representante da equipe d EGP Central para acmpanhament e avaliaçã das ações ds EGPs das Agilidades Abasteciment e Explraçã & Prduçã e ds Centrs de Prviment. Unisys Brasil (fevereir/2002 até agst/2006) - Diretra de Prjets da Linha de Negócis Setr Públic Respnsável pel grup de Gerentes de Prjets de Cnsultria e Cnsultres abrangend tds s clientes de Gvern n RJ, SP, ES, MG e Nrdeste. Identificaçã de prtunidades de prjets de cnsultria e integraçã Desenvlviment de alianças cm empresas parceiras de hardware, sftware e sluções Desenvlviment de negócis em clientes estratégics Identificaçã ds cenáris e prtunidades em cnjunt cm s clientes, respnsável pela venda ds serviçs e pel gerenciament destes prjets. Desenvlviment de prjets nas áreas de Integraçã de Sistemas, Business Inteligence, Escritóri de Prjets, Mapeament de Prcesss, Implantaçã de Sluções. Respnsável pela qualificaçã e certificaçã ds prfissinais em gerência de prjets em cnfrmidade cm s padrões d PMI. Respnsável pel desempenh d Prgrama, cnstituíd pels prjets ativs ns clientes, cntempland a metdlgia de gerência de prjets incluind a avaliaçã de escp, custs, prazs, riscs e satisfaçã d cliente. Respnsável pelas reuniões executivas de qualidade ds prjets junt as clientes e participaçã efetiva nas reuniões internas de qualidade ds prjets cm Escritóri de Prjets e Qualidade. Principais Prjets: Prcuradria Geral Municípi RJ Implantaçã de PMO Sabesp Sistema de Indicadres Gerenciais (BI), Sistemas de Gestã e Financeirs e infraestrutura de servidres para prduçã d BI Cntrladria Geral Municípi RJ Sistema de Infrmações Gerenciais - BI cm fc na Arrecadaçã e Despesas Iplanri Capacitaçã em Gestã de Prjets
Prefeitura Municipal Sã Bernard d Camp Implantaçã Sistema de Saúde e d Sistema de Educaçã e da infraestrutura necessária para peraçã ds sistemas Iplanri Mdernizaçã Sistema Divida Ativa Prefeitura de Piracicaba Mapeament prcesss da área de Finanças e Sistema de Infrmações Gerenciais ECT Prjet de integraçã das máquinas de franquear em tdas as agências d Brasil, interligad à rede de telecmunicações d cliente Iplanri Implantaçã de Sluçã de RH e Flha de Pagament em ambiente Oracle e infraestrutura de servidres de aplicaçã Secretaria de Fazenda de Pernambuc Implantaçã de Sluçã de Tributaçã Unisys Brasil (Junh/2000 até Janeir/2002) Gerente Sênir d Prgrama de Marketing E-business Respnsável pel Prgrama de E-business para as linhas de negóci Public Sectr, Telecm e Publishing. Respnsável pela gerência de um grup destinad a gerar prtunidades de negócis de E-cmmerce, E-prcurement, Prtais e E-Services. Respnsável, em cnjunt, cm as linhas de negóci pel planejament e definiçã das cntas-alv. Respnsável pelas iniciativas de Marketing d Prgrama, incluind: elabraçã de apresentações, divulgaçã de cass de sucess e participaçã ativa em fóruns dedicads às linhas de negóci. Respnsável pel estabeleciment de parcerias e avaliaçã de sluções pertinentes a cada linha de negóci. Respnsável pr td cicl de vendas: identificaçã de prtunidades, realizaçã das apresentações, cnduçã ds levantaments, elabraçã e defesa das prpstas para s clientes. Principais Prjets: Serpr Implantaçã CmprasNet (sluçã e equipaments) Iplanri Prtal da Cntrladria d Municípi RJ Cmlurb Prtal de Atendiment Prefeitura RJ Cnsultria de Cmpras Eletrônicas OESP Integraçã Internet/Hermes(Publishing) O Glb Cnsultria de Sluções Respnsável pel Prgrama de Marketing de Sluções Crss Industries : Gerenciament Eletrônic de Dcuments, E-Business, Business Inteligence. Respnsável pela gerência de um grup especializad alcad às atividades de pré-vendas: identificaçã de prtunidades, apresentações, levantaments e elabraçã de prpstas. Respnsável pel estabeleciment de parcerias e avaliaçã de sluções pertinentes a cada linha de negóci. Principais Prjets: Jucerja/RJ Gerenciament eletrônic de dcuments
Pupex Gerenciament eletrônic de dcuments Cntrladria Geral Municípi RJ Infrmações Gerenciais de Custs Sabesp Infrmações Gerenciais Sistema Cmercial Unisys Brasil (Janeir/1999 até Mai/2000) Gerente de Prjets Sênir Pré-Vendas Respnsável pela gerência d grup de Vendas de Cnsultria cbrind s clientes de Setr Públic das praças d Ri de Janeir, Vitória, Bel Hriznte, Brasília, Salvadr e Recife. Respnsável pela identificaçã de prtunidades de prjets de cnsultria e integraçã, pela venda d serviç e pel acmpanhament junt as gerentes de prjet (pós-vendas) da execuçã das principais fases d prjet. Principais Prjets: Prefeitura-RJ, Prdest, Cmlurb e Sefaz/SP - Venda e implantaçã d sistema de Recurss Humans e Flha de Pagament Cntrladria Geral d Municípi d RJ - Expansã d datawarehuse Secretaria de Fazenda de Alagas e de Pernambuc - Call center Unisys Brasil (Agst/1993 a Dezembr/1998) Gerente de Prjets Respnsável pela prspecçã de prtunidades e elabraçã das prpstas técnicas e cmerciais, bem cm na avaliaçã de RFIs, RFPs e participaçã em editais. Respnsável pr ser pnt fcal d cliente, crdenand equipes multidisciplinares n prjet (da Unisys e de terceirs) cntrland e mnitrand escp, riscs, prazs, qualidade e cmunicaçã. Respnsável pel cntrle financeir d prjet: custs interns e de terceirs, margem, tendências e flux de caixa. Respnsável pela gestã da equipe de prjet: habilidades, treinaments e feedback. Respnsável pela implantaçã e sucess ds prjets. Principais Prjets: Secretarias de Fazenda, Secretaria Municipal de Educaçã, Secretaria de Urbanism, Cntrladria Geral d Municípi - Sistemas de Business Inteligence Secretarias de Fazenda, Urbanism e Obras - Desenvlviment de Sluções sb medida na área Tributária e integraçã cm sluções de geprcessament e Cadastr Municipal. Administraçã Pública Municipal e Estadual - Avaliaçã e implantaçã de aplicativs, identificaçã das adequações necessárias as pactes e desenvlviment d plan de treinament e implantaçã, entre utrs Flha e RH, Saúde, Educaçã e Área Tributária. Empresas Públicas e Administraçã Estadual - Prjets de Grupware: Implantaçã de sluções para prcessament cperativ em Ltus Ntes e Fli Views.
Palestras realizadas 2016/2002 Event Prjectlab Cub d Cnheciment 2016 Event Nacinal das Cmunidades de Práticas d E&P Petrbras 2014 KM Brasil 2012 SP Event Petrbras Práticas de GP 2012 Event Petrbras Métds Ágeis - 2010 Event Fundaments de Gerenciament de Prjets da UP(Universidade Petrbras- Escla de Gestã de Negócis) - 2010 X Wrkshp de Gerenciament de Prjets da TIC Petrbras 2010 III Oficina de Integraçã d Cnheciment d Sistema Petrbras - 2009 Encntr Nacinal de Gerenciament de Prjets PMI/RJ 2008 Fórum Petrbras Gás & Energia RJ 2007 Fórum Petrbrás Explraçã & Prduçã RJ 2007 Gestã de Prjets: Gerenciament Integrad Internews SP 2006 Gestã de Prjets: Cm atingir as metas d Planejament Estratégic Internews SP 2005 3º Encntr Nacinal de Gerenciament de Prjets PMI/RJ 2005 2º Encntr Nacinal de Gerenciament de Prjets PMI/RJ 2004 1º Encntr Nacinal de Gerenciament de Prjets PMI/RJ 2003 Encntr Brasileir de Qualidade e Métricas de Sftware SP 2000 Cnip SP 2002 Seminári Internacinal de Cmpras Gvernamentais Brasília 2002 Seminári de e-business na Indústria d Petróle IBP/RJ 2002 B2G Fórum SP 2002 Palestra Palestra Gestã de Cnheciment aplicada à Gestã de Prjets na prática Palestra sbre a Cmunidade de Práticas de Gerenciament de Prjets da TIC CP GPTIC Experiência na implantaçã de Cmunidades de Práticas Palestra sbre a aplicaçã d Mdel OPM3 d PMI de avaliaçã de maturidade de GP Metdlgia de Gerenciament de Prjets utilizand SCRUM Lições Aprendidas em Prjets GP&GC Gerenciament de Riscs em Prjets da TIC. Painel de Lições Aprendidas iniciativas na área de prjets de tecnlgia da infrmaçã Desafi de implantaçã de PMOs em grandes rganizações Metdlgia de Gerenciament de Prjets Mnitrament d Prtfli ds Prjets Gestã de Ptfóli e Gestã de Prjets Cm desenvlver e implantar a Gerência de Prjets em sua empresa. Práticas para a implementaçã bem sucedida de um PMO. Gestã de Prjets de TI s principais desafis: cm lidar cm mudanças de escp, cmunicaçã e riscs. Mesa rednda de abertura d event O futur d Gerenciament de Prjets Desafis de implantaçã de prjets na área pública Métricas: um enfque empresarial Leilã Eletrônic / E-prcurement: principais tendências Sluções G2B : Cm integrar pessas, prcesss e tecnlgias Painel : E-prcurement E-gv Transacinal cm implantar e aplicar as vantagens da Internet e e-cmerce para Setr Públic
Principais Curss de Aperfeiçament Lean Capgemini Decisin Quality: Hw t Make the Right Chice Every Time Stanfrd Webinars Series Design Ratinale PUC-Ri Métds ágeis SCRUM Teamware GMC(Glbal Make Cngress) 2009 Seminári de Gestã de Cnheciment Implantaçã de Cmunidades de Práticas - PUC/Ri Gestã de Prtfólis de Prjets Cmpass Gestã Avançada de Riscs - Cmpass FPA (Métricas - Análise pr pnts de funçã) TI Metricas PS Módul de Gerenciament de Prjets d SAP/R3 Fórum nacinal de Benchmarking em Gerenciament de Prjets Six Sigma Lean white belt Business Architecture & Prfrma Tl Supprt Mapeament de Prcesss, Pr-Visin e Fundaments de RUP Sales Excellence Wrkshp e Prfessinal Selling Services Essential Cnsultancy Skills e Facilitatin Skills Gerência de Prjets: Financeira, Riscs e Cntrats Técnicas de Apresentaçã Team Prgram Seminar (Metdlgia de Gerência de Prjets) Team Design Seminar (Metdlgia para Desenh de Sistemas) Team Implement Seminar (Metdlgia para Implantaçã de Sistemas) The art f prject management