Desenvolvimento Sistêmico TRANSFORMANDO EMPRESAS EM: RICAS, ÉTICAS, INSPIRADORAS E PERENES

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1 Desenvlviment Sistêmic TRANSFORMANDO EMPRESAS EM: RICAS, ÉTICAS, INSPIRADORAS E PERENES

2 Eras pr quais passams... Era Artesanal Era Agrícla Era Industrial Era da Infrmaçã?

3 A nva era chegu... Era Artesanal Era Agrícla Era Industrial Era da Infrmaçã Era Sistêmica ARTESÃOS AGRICULTORES OPERÁRIOS COLABORADORES GUARDIÕES

4 baix MODELO MENTAL PREDADOR alt Os paradigmas atuais... Era Industrial Era da Infrmaçã Era Agrícla Era Artesanal Era Sistêmica baix ACUMULO DE RIQUEZA alt

5 baix MODELO MENTAL PREDADOR alt Os nvs paradigmas... Era Industrial Era da Infrmaçã A Aprendend a Pensar atua na mudança d mdel mental predadr, para um mdel mental étic que gera riqueza e inspiraçã para utras rganizações. Era Agrícla Era Artesanal Era Sistêmica baix ACUMULO DE RIQUEZA alt

6 Cm fazems iss? Mentria Ética e Mral Cmunidades Mentria: Pessas cm repertóris melhres, sempre entregam resultads melhres. Ética e Mral: Estabelecer parâmetrs virtuss para entrega de resultads diferenciads é melhr caminh para tds. Cmunidades: As sluções de tds s prblemas já estã cm s clabradres. As cmunidades só aflram e dã sentid a essas sluções.

7 Mentria Mentria Ética e Mral Cmunidades Desenvlviment d Ser Human: Palestras, ficinas, curss, educaçã singular, etc. Acmpanhament persnalizad de métricas pessais; Acmpanhament grupal de resultads; Leitura de texts acadêmics rientada para prblemas d dia a dia, atuand cm visã sistêmica; Desenvlviment de repertóri geral de líderes sistêmics.

8 Ética e Mral Mentria Ética e Mral Cmunidades Virtusidade cm Resultads: Criaçã e/u revitalizaçã de Códigs de Cndutas e Princípis Étics; Implantaçã e Gestã Agenda Ética; Habilitaçã de Cmitês de Éticas para emissã de juíz de valres: imparciais, equânimes, justs e étics; Estruturaçã de Gvernança, Cmpliance e Cnselhs;

9 Cmunidades de Investigaçã Mentria Ética e Mral Cmunidades Equipes de Superaçã: Desenvlviment de Cmunidades de Investigaçã para prblemas e/u prtunidades pntuais u cntextuais; Criaçã d Pensament Sistêmic nas cmunidades para sluçã de prcesss de frma autônma; Preparaçã de equipes para gestã de futur e tendências; Criaçã de prcesss disruptivs para aquisiçã de diferencial de prduts e/u serviçs.

10 inicial RESULTADO DO PROJETO prmissr O caminh... nv design engajament implantaçã mensuraçã design existente A Aprendend a Pensar atua cm agente facilitadr na frmaçã de uma nva cultura rganizacinal, mais clabrativa e engajada, que prduza resultads de frma perene. investigaçã 3M 6M 9M 12M inicial TEMPO DE PROJETO cnslidad

11 Quem sms? Fundada em 04/10/2002, a Aprendend a Pensar é uma cnsultria de Desenvlviment Sistêmic que atua cm firme prpósit de slucinar prblemas tratand as causas e nã s efeits. Para iss, utilizams um prcess disruptiv de cnsultria gerand autnmia para as equipes da empresa enfrentarem nvs desafis. NOSSA EQUIPE É COMPOSTA DE CONSULTORES ASSOCIADOS NAS ÁREAS: Marketing Digital Vendas & Prspecçã Jurídic e Mediações Gestã de Pessas Desenvlviment Pessal Planejament Estratégic Finanças e Administraçã Gvernança & Cmpliance

12 Idealizadres Adriana Baldan Cnsultra e Educadra cm mais de 20 ans de atuaçã prfissinal. A frmaçã e experiência prfissinal nas áreas de cmunicaçã e marketing especialmente marketing de relacinament levu-me à dcência na área de marketing em curss prfissinalizantes e de graduaçã. Estudand filsfia e Artes, aliei as áreas de negócis e educaçã para criar sluções invadras e efetivas para aprendizagem cm significad nas empresas. Xik Acis Mentr, Prfessr e Cnsultr cm mais de 40 ans de experiência de sucess n mund ds negócis, participei da gestã de empresas multinacinais e nacinais, em diverss segments: Indústria, Cmérci, Financeir e Serviçs. Cm prfund cnheciment na área d Relacinament e da Ética, atu cm facilitadr de mudanças efetivas e duraduras cm bjetiv de melhrar e ampliar as relações d hlgrama, trnand-as mais ricas, éticas, inspiradras e perenes. Autr d Livr Acadêmic: Códig de Cnduta e Princípis Étics.

13 Clientes CLIENTES ATENDIDOS EM DIVERSOS PROJETOS:

14 Iniciand Agendams uma visita cm vcê e sua equipe Ajustams esses caminhs em funçã ds prcesss e priridades existentes Discutims e entendems as prtunidades e/u dificuldades a serem superadas e/u implementadas Apresentams uma prpsta de trabalh que atenda plenamente s ajustes Fazems a liçã de casa, estudams seus bjetivs e cm pdems, efetivamente, ajudar Cmeçams nss itinerári cm vcê Estruturams uma Apresentaçã que pde ser cmplementada cm uma pesquisa junt as clabradres N decrrer d prjet vcê avalia nss trabalh e s resultads que entregams Apresentams caminhs e alternativas para s seus bjetivs dentr d que julgams melhr VAMOS COMEÇAR?

15 14 ans ajudand a cnstruir negócis: étics, rics, inspiradres e perenes! XikAcis Mentr, Prfessr e Cnsultr francisc@aprendendapensar.cm.br AdrianaBaldan Cnsultra e Educadra adriana@aprendendapensar.cm.br

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