ESTRATÉGIA DE CURTO PRAZO TRANSIÇÃO E 1º ANO DE GOVERNO
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- Célia Imperial Bergmann
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1 ESTRATÉGIA DE CURTO PRAZO TRANSIÇÃO E 1º ANO DE GOVERNO AGENDA DA TRANSIÇÃO (DA ELEIÇÃO ATÉ A POSSE) Fazer uma avaliaçã prfunda e detalhada da situaçã financeira e fiscal d estad e definir uma estratégia de ajuste imediat: Avaliar as grandes cntas e as pssibilidades de ajustes Elabrar quadr atual e prjeções fiscais e financeiras para Analisar s grandes cntrats d estad Definir estratégia de ajuste e medidas imediatas Iniciar um diálg estratégic cm s representantes ds demais Pderes, cm as frças plíticas de api, cm s sindicats ds servidres públics e cm empresariad para cnstruir um pact de viabilizaçã fiscal e financeira e de melhria da gestã d estad Desafi s da Gestã Estadual.1 Elabrar um Plan de Ações Imediatas (primeirs 100 dias), cm ênfase nas questões finalísticas mais imprtantes e urgentes. Pr exempl: Estruturar chque de segurança pública Organizar mutirã de atendiments e ações emergenciais em saúde Garantir inici d an letiv em cndições nrmais Realizar ações emergenciais de melhria d transprte públic nas grandes e médias cidades
2 ESTRATÉGIA DE CURTO PRAZO TRANSIÇÃO E 1º ANO DE GOVERNO DUAS FRENTES DE TRABALHO NO 1º ANO DO GOVERNO ARRUMAR A CASA» Executar Plan de Ações Imediatas» Fazer um inventári de bras (em prjet, em andament, paralisadas) e dar cntinuidade u retmar bras essenciais que já tenham um equacinament financeir» Nrmalizar a ferta de serviçs básics (até final d an)» Realizar a 1ª fase d ajuste fiscal e financeir» Implantar e perar sistema de inteligência fiscal e financeira para a gestã estratégica d caixa e ds "rests a pagar"» Implantar a 1ª fase de um prjet de mdernizaçã e refrma administrativa» Implantar um mdel de gestã e mnitrament intensiv de priridades, de entregas de serviçs e bras e da alcaçã de recurss (exempl: mdels de Pernambuc e Minas Gerais)» Fazer recadastrament cmplet d pessal (funcináris ativs e apsentads e terceirizads)» Realizar auditrias nas flhas de pagament e ns grandes cntrats» Implantar uma Gvernança eficiente, de prtas e janelas abertas e baseada n diálg e na transparência PREPARAR O FUTURO» Cnslidar um Pact Estratégic de Desenvlviment de Lng Praz (incluind pact de gvernabilidade entre Pderes e cm s Sindicats de Servidres Públics)» Elabrar um banc de prjets e iniciar a mdelagem de grandes investiments e de parcerias públic-privadas» Equacinar a viabilizaçã financeira de médi praz d Estad: (i) perações de crédit; (ii) perações de alngament da dívida; (iii) chques de arrecadaçã; (iv) plítica prativa de cbrança da Dívida Ativa d Estad; (v) gerenciament de cmpensações previdenciárias; e (vi) gestã matricial de despesas» Frtalecer a capacidade de planejament e execuçã de prjets (pessas, métds e sistemas)» Realizar esfrç intensiv de atraçã de investiments privads Desafi s da Gestã Estadual.2
3 A MACROPLAN» Empresa brasileira de cnsultria especializada em: Estud de Cenáris: Antecipações de futurs para iluminar as decisões d presente Planejament Estratégic: Grandes esclhas, cesã, alinhament e sens de direçã a lng praz Gestã para Resultads: Transfrmaçã das esclhas e intenções estratégicas em ações e resultads cncrets Fundada em 1989, cm escritóris em Sã Paul, Ri de Janeir e Brasília, e atuaçã em td Brasil. 23 ans de análises prspectivas e estratégicas sbre ambiente ecnômic brasileir. Mais de 250 prjets de cnsultria para grandes rganizações, ds quais 140 prjets de planejament estratégic. Desafi s da Gestã Estadual.3 Gestã Estratégica da Invaçã: Criaçã de valr para aument da cmpetitividade e sustentabilidade das rganizações 40 prfissinais cm frmaçã pluridisciplinar em víncul permanente aliads a uma ampla rede de especialistas. Design Organizacinal: Alinhament da rganizaçã, ds prcesss e equipe à estratégia para garantir resultads Sluções sb medida em cnstruçã cnjunta cm s clientes. Relacinaments duradurs
4 ESTUDOS E LIVROS PUBLICADOS ESTUDOS ASSOCIADOS À GESTÃO PÚBLICA DESEMPENHO DA GESTÃO PÚBLICA DAS MAIORES CIDADES BRASILEIRAS AUTOR: MACROPLAN 2013 O RIO TEM FUTURO? AUTOR: MACROPLAN E IETS 2011 LIVROS ASSOCIADOS AO FUTURO DO BRASIL ROYALTIES DO PETRÓLEO E DESENVOLVIMENTO MUNICIPAL AUTOR: MACROPLAN 2012 O RIO TEM FUTURO? AUTOR: MACROPLAN E IETS 2006 Desafi s da Gestã Estadual.4 PROPOSTAS PARA O GOVERNO 2015/2018 AUTORES: FÁBIO GIAMBIAGI E CLAUDIO PORTO (ORG.) : PROPOSTAS PARA UM BRASIL MELHOR NO ANO DO BICENTENÁRIO AUTORES: FÁBIO GIAMBIAGI E CLAUDIO PORTO (ORG.) 2011 QUATRO CENÁRIOS PARA O BRASIL AUTORES: CLAUDIO PORTO, ELIMAR NASCIMENTO, ENÉAS AGUIAR, RODRIGO VENTURA E SÉRGIO C. BUARQUE 2005 CINCO CENÁRIOS PARA O BRASIL AUTORES: CLAUDIO PORTO, ELIMAR NASCIMENTO E SÉRGIO C. BUARQUE 2001
5 ESTILO DE TRABALHO Dispnibilidade: Trabalhams para e cm nsss clientes Entregams resultads: Relatóris sã meis. Ns cmprmetems cm as entregas que prduzam as melhrias e mudanças cntratadas e cm a satisfaçã d cliente Transferência de cnheciment: Trabalhams para que cliente absrva nssa tecnlgia e se capacite a fazer szinh daí em diante Desafi s da Gestã Estadual.5 Custmizaçã: Adequams nss métd à cultura e à realidade d cliente Sistematizaçã: Cnslidams e dcumentams td prcess de trabalh e prduts entregues a lng d prjet, assim cm s principais insums e elabrações intermediárias
6 AMOSTRA DE CLIENTES PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA, GESTÃO E INOVAÇÃO Desafi s da Gestã Estadual.6
7 Perspectiva Integrada d Capital Human PESSOAS INSTRUÍDAS, SAUDÁVEIS E QUALIFICADAS Investiment e Negócis Educaçã de Qualidade Vida Saudável Prtagnism Juvenil Agrnegóci: agregaçã de valr, serviçs e lgística de alta capacidade MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER Macrplan Prspectiva, Estratégia & Gestã JOVENS PROTAGONISTAS Integraçã de cadeias prdutivas da indústria de transfrmaçã, serviçs e lgística de valr agregad Integraçã Territrial Cmpetitiva Valr Agregad da Prduçã Invaçã, Tecnlgia e Qualidade Lgística de Integraçã e Desenvlviment EMPRESAS DINÂMICAS E INOVADORAS Rede de Cidades Reduçã da Pbreza e Inclusã Prdutiva Desenvlviment d Nrte de Minas, Jequitinhnha, Mucuri e Ri Dce EQÜIDADE ENTRE PESSOAS E REGIÕES Eqüidade e Bem-estar Redes de Cidades e Serviçs Macrplan Prspectiva, Estratégia & Gestã Qualidade Ambiental Defesa Scial CIDADES SEGURAS E BEM CUIDADAS Sustentabilidad e Ambiental Investiments privads, micrnegócis e acess a mercads Integraçã internacinal e insums básics e lgística de alta capacidade 198,1 Média Jan-Mai 319,7 350,1 (nvembr 2005) 376,8 jun jul ag set ut nv Períd cm Mnitrament Intensiv * Valres liquidads mais Rests a Pagar 2004 pags 432 ALGUMAS EXPERIÊNCIAS COM GOVERNOS PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO E GESTÃO ESTRATÉGICA DO GOVERNO ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DE PERNAMBUCO 2015/2035 CENÁRIOS , PLANO ESTRATÉGICO E GESTÃO ESTRATÉGICA DO GOVERNO PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO ES 2025 E GESTÃO ESTRATÉGICA DO GOVERNO ELABORAÇÃO E ATUALIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO PARA ALAGOAS MONITORAMENTO E GERENCIAMENTO INTENSIVO DA CARTEIRA DE PROJETOS ESTRATÉGIA DE LONGO E CURTO PRAZOS E GERENCIAMENTO ORIENTADO PARA RESULTADOS Desafi s da Gestã Estadual.7 PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO 2007/2023 ESTADO PARA RESULTADOS ÁREAS DE RESULTADOS QUALIDADE FISCAL DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS QUALIDADE E INOVAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA Melhria n Desempenh Execuçã rçamentári-financeira* mensal da Carteira de Prjets Estratégics em 2005 Valres em R$ milhões Integraçã Territrial Cmpetitiva 285,4 282
8 CONTATE A MACROPLAN Ri de Janeir (21) Sã Paul (11) Brasília (61) Desafi s da Gestã Estadual.8 macrplan@macrplan.cm.br
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