Desenvolver uma aplicação para o gerenciamento acadêmico e pedagógico da escola Tree of Wishes no ramo de licenciatura de idiomas.

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1 Declaraçã de Escp SISGEP Sistema Gerenciadr Pedagógic DECLARAÇÃO DE ESCOPO Preparad pr Daniel de Suza Versã 1.0 Aprvad pr Francis Rbinsn Feitsa Guimarães 01/09/2011 I - Time da equipe de gerência d Prjet Err! Autreferência de indicadr nã válida. Gerente de Prjet Raphaela Ngueira Dutra Analista de Requisits Daniel de Suza Analista de Requisits Wallace Henrique Err! Autreferência de indicadr nã válida. Analista de Sistemas Renat Aragã Analista de Redes Érick César Administradr de Banc de Dads Pedr Henrique Desenvlvedr Danil Affns Desenvlvedr II - Time ds participantes d prjet (cliente) Idimar Castr Fernandes Diretr presidente Escla de idimas Carls Celh Gerente de Expansã III - Objetivs d prjet Desenvlver uma aplicaçã para gerenciament acadêmic e pedagógic da escla Tree f Wishes n ram de licenciatura de idimas. IV - Justificativa d prjet Cm a expectativa de dbrar númer de unidades em 2012, impulsinada pel interesse de empresáris em investir nas esclas de idima. Atualmente, a rede cnta cm 33 esclas. N primeir trimestre, metade da meta d an também já fi cumprida. O fc da Tree f Wishes sã s cntrats cm s órgãs gvernamentais, incluind as prefeituras. O SISGEP visa à adçã pela Tree f Wishes de rtinas administrativa e pedagógicas que cnduzam a um melhr desempenh das suas atividades e prcesss interns levand a uma melhria da qualidade ds serviçs prestads pela instituiçã a públic intern e extern. O prjet utilizará as melhres práticas apntadas pel PMBOK (Prject Management Bdy f Knwledge) d PMI (Prject Management Institute), utilizand irup (IBM Ratinal Unified Prcess) para s artefats e s diagramas deverã ser prduzids deverã utilizar a ntaçã UML (Unified Mdeling Language). V - Descriçã detalhada d Prdut d prjet O SISGEP será cmpst pels seguintes móduls e funcinalidades: Módul de Cadastrament: Manter Cadastr de Idimas; Manter Cadastr de Turma; Manter Funcinári; 1/8

2 Declaraçã de Escp Manter Cadastr de Alun; Criar Usuári. Módul Básic; Acessar sistema; Mudar Senha de Acess. Módul de Gerenciament: Designar Prfessr para Turma; Mntar Grade Hrária; Gerenciar Matrícula d Alun; Gerenciar Freqüência; Gerenciar Cnteúd; Gerenciar Nta. Módul de Cnsulta Cnsultar Freqüência; Cnsultar Cnteúd; Cnsultar Nta. VI - Principais atividades e estratégias d prjet e critéris de aceitaçã d prdut 1. Atividade: Cnceber Prjet Frmalizar iníci d serviç: Realizar a abertura d prjet pr mei d Term de Abertura d Prjet; Designar respnsável pel atendiment. Identificar e avaliar riscs: Identificar, analisar e pririzar riscs para prjet, bem cm determinar as estratégias aprpriadas de gerenciament de riscs e refletir iss na lista de riscs para prjet; Identificar estratégias de cntençã, mitigaçã de riscs e de cntigência. Preparar prpsta de sluçã: Definir escp preliminar d serviç na Prpsta de sluçã. 2. Atividade: Planejar e Prgramar Prjet Preparar ambiente d prjet: Criar espaç de trabalh. Definir a equipe d prjet: Determinar s requisits de frmaçã de equipe de um prjet e cm a equipe d prjet será rganizada. Planejar Fases e Iterações: Planejar as fases d prjet e iterações: quais sã s bjetivs, qual é a duraçã, quantas iterações, etc. Elabrar Plan de Prjet: Crdenar desenvlviment de tds s plans assciads e d cnteúd para publicaçã em um dcument de Plan de Prjet Elabrar Crngrama: 2/8

3 Declaraçã de Escp Planejament das atividades d prjet e deverá ser publicad em sluçã crprativa. Definir Mnitraçã e Prcess de Cntrle: Estabelecer indicadres de prjet, prcediments de relatóris de status e mecanisms de ações crretivas. 3. Atividade: Mnitrar Prjet Mnitrar Status d prjet: Capturar status atual d prjet e avaliar status cm base ns plans de prjet. Revisar planejament d prjet: Revisar Plan d Prjet, pr mei de reuniões de planejament e registr de decisões. 4. Atividade: Encerrar Prjet Encerrar cmprmisss cntratuais: Cncluir as frmalidades assciadas à aceitaçã e à finalizaçã d prjet, reatribuir a equipe d prjet e transferir utrs recurss d prjet. Verificar aceitaçã d prdut; Frmalizar a aceitaçã d prdut, serviç u resultad e cnduz prjet a um final rdenad. VII - Entregas d prjet VIII - a) Frmalizar iníci d serviç: Elabrar artefat Term de Abertura d Prjet. b) Identificar e avaliar riscs: Elabrar artefat Plan de Riscs d Prjet. c) Preparar prpsta de sluçã: Elabrar artefat Dcument de Arquitetura e Sluçã. d) Elabrar Plan de Prjet: Elabrar Plan de Prjet. e) Elabrar Crngrama: Elabrar crngrama d prjet cntend fases e iterações. f) Definir Mnitraçã e Prcess de Cntrle: Elabrar s relatóris de status d prjet. g) Revisar planejament d prjet: Revisar Plan d Prjet. h) Verificar aceitaçã d prdut. Encerrar prjet nas ferramentas de gestã (Sistema de Gerenciament de Demandas e Base Crprativa de Prjets) a fim de evitar lançaments equivcads. Orçament d prjet O valr estimad cm limite de gasts para a elabraçã e implantaçã d prjet é de R$ ,00 (quinhents mil Reais). 3/8

4 Declaraçã de Escp IX - Plan de entregas e marcs d prjet Entrega Descriçã Términ Iniciaçã Term de Abertura 17/08/11 Dcument de Visã 26/08/11 Dcument de Escp 10/09/11 Elabraçã Diagrama de Cass de Us 27/08/11 Diagrama de Atividades 08/09/11 Diagrama de Seqüência 29/09/11 Regras de Negóci 30/09/11 Matriz de Rastreabilidade 19/10/11 Elabraçã de Crngrama 05/11/11 X - Premissas O prjet nã cntemplará aquisiçã de estações de trabalh, ntebks e servidres; A cmpra de equipaments e instalações físicas será de respnsabilidade d cliente. O prjet nã prevê deslcament para fra d Distrit Federal, ficand cliente respnsável pr arcar cm as despesas inerentes a deslcament ds prfissinais envlvids n prjet, cas haja necessidade de deslcament. XI - Restrições O desenvlviment e implantaçã d prjet nã pderá ultrapassar a data de 21 de Janeir de O cliente deverá pssuir infra-estrutura de hardware mínima para a instalaçã d sistema; O cliente deverá pssuir acess à internet nas instalações da empresa; O praz de entrega d sistema nã pderá ultrapassar dia 10/12/2013. XII - Exclusões específicas Nã será desenvlvid módul financeir para prjet nesta versã; Nã será desenvlvid nenhum módul de empréstim u cnsulta de acerv dcumental u bibligráfic para prjet SISGEP. 4/8

5 Declaraçã de Escp XIII - Revisões da dcumentaçã REGISTRO DE ALTERAÇÕES Data Mdificad pr Descriçã da mudança 15/09/2011 Francis Rbinsn Feitsa Guimarães 25/11/2011 Francis Rbinsn Feitsa Guimarães Verificaçã rtgráfica e ajuste na frmataçã d dcument. Alteraçã d respnsável pela aprvaçã XIV - Aprvaçã Estu ciente e de acrd cm as infrmações passadas pr mim para cmpsiçã deste dcument e cm cnteúd deste. Data : /Nvembr/2011 RESPONSÁVEL Data : /Nvembr/2011 SOLICITANTE Francis Rbinsn Feitsa Guimarães Analista de Requisits SysTec IT Slutin & Cnsulting Wilsn Amaral Martins Engenharia de Sftware Faculdade de Tecnlgia SENAC DF 5/8

6 Declaraçã de Escp ANEXO A - MODELO DE TERMO DE ACEITAÇÃO 1 Finalidade deste dcument - Este dcument tem a finalidade de realizar a frmalizaçã d aceite entre as partes (cntratante e cntratada) para a fase de Iniciaçã e Elabraçã d prjet SISGEP. Para tant, trna-se necessári a avaliaçã criterisa d(s) item(ns) a serem descrits a seguir. 2 Itens avaliads Diretr e Gerente de Expansã 2.1 Term de Abertura d Prjet Gerente de Prjet e Analista de Requisits Term de abertura e atas de reuniões assinadas. Diretr e Gerente de Expansã 2.2 Dcument de Visã Gerente de Prjet e Analista de Requisits Dcument de visã e atas de reuniões assinadas. Idimar Castr Fernandes Diretr Presidente Tree f Wishes Francis Rbinsn F Guimarães Gerente de Prjets SysTecIT Slutin & Cnsulting 6/8

7 Declaraçã de Escp Estrutura Analítica d Prjet SISGEP 7/8

8 Declaraçã de Escp Dicinári da Estrutura Analítica d Prjet SISGEP Nme da Tarefa: Cdig de identificadr da cnta - Descrica d trabalh - Clcar aqui códig em quebras da enumeraçã. Exempl : Organizaca respnsavel pela execuca Lista ds marcs d crngrama Atividades d crngrama assciadas Recurss necessaris Estimativa de custs Requisits de qualidade Criteris de aceitaca Referencias técnicas - Infrmaces d cntrat De qual u de quais marcs ele pertence Clcar s códigs das tarefas que sã dependentes Quantas pessas necessitam Citar a referência a qual a tarefa está citada 8/8