Gerenciamento de Projetos Implantação de Obras Planejamento Administração de Empresas Orçamentação Contratos Marketing Apoio Técnico www.bethonico.com.br
APRESENTAÇÃO Desde o ano 2000, a Bethonico Planejamento realiza serviços de consultoria nas áreas de gerenciamento de projetos, gestão de contratos, orçamentação, consultoria jurídica e administração de empresas, atuando em empreendimentos eendimentos de construção civil e montagem eletromecânica nas áreas de petróleo e gás, siderurgia, mineração, portuária, ferroviária e rodoviária. Com uma equipe técnica multidisciplinar, o planejamento estratégico a da Bethonico vislumbra a perspectiva de crescimento e atuação em novos segmentos de mercado, buscando a melhoria de processos e a excelência no desempenho de suas funções.
PRODUTOS E SERVIÇOS ENGENHARIA E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Consultoria em Gerenciamento de Projetos Com profissionais certificados pelo Project Management Institute (PMI ) e vasta experiência em gerenciamento de projetos, a Bethonico oferece um plano completo sobre a melhor forma de implantar e administrar as ferramentas de gestão em novos empreendimentos, ou ainda, apresentar um diagnóstico de obras em andamento, buscando o melhor resultado de seus projetos. Elaboração de Pleitos, Recursos e Outras Demandas A Bethonico Consultoria conta com um departamento jurídico composto por advogados e engenheiros com grande experiência na solução de divergências contratuais entre as partes, especificamente em obras de engenharia civil e montagem eletromecânica. De acordo com a fase de apresentação dos pleitos, a solução oferecida pela Bethonico conterá desde a busca por evidências e a análise dos fatos e do direito até a demonstração matemática dos valores pleiteados, baseados nas informações obtidas pelo estudo do caso. Consultoria em Gestão de Contratos Por possuir profissionais com experiência em licitação e administração pública e privada, a Bethonico está apta a apoiar sua empresa em questões relativas à conformidade da gestão pública desde a licitação até a fiscalização e encerramento da obra.
Este ativo organizacional permite que a Bethonico ofereça a seus clientes, o apoio necessário à implantação de ferramentas gerenciais que visem mitigar impactos negativos e potencializar as oportunidades características de cada contrato. Orçamentação e Levantamento de Custos Com vários anos de atuação na área de orçamentação, a Bethonico oferece mais esta solução para seus clientes, realizando desde o levantamento de quantidades até a composição dos preços, incluindo avaliação tributária e preços do mercado-alvo. o. Para tanto, utiliza as fontes mais consolidados no mercado e o seu próprio banco de dados. A Bethonico oferece a elaboração das propostas técnicas e comerciais já formatadas conforme o padrão do cliente final, pois está habituada à preparar documentos bastante específicos como o Demonstrativo de Formação de Preços (Petrobras) e documentos gerais como composição de preços unitários, leis e encargos sociais, bonificações e despesas indiretas, planilhas de preços, cronogramas de desembolso, etc. Implantação do sistema e planejamento inicial do projeto É comum em empresas com estruturas orientadas por projetos, ou matriciais fracas, a falta de disponibilidade de profissionais para implantação de novos projetos, principalmente no que diz respeito à elaboração de documentos de planejamento, qualidade e segurança do trabalho. Para estes casos, a Bethonico oferece os serviços de criação, acompanhamento e revisão de documentos iniciais de planejamento. Em geral, os tomadores dos serviços associam sociam eventos de pagamento à entrega ou aprovação destes documentos, tornando o rápido atendimento a estas demandas, uma ótima opção para otimizar o fluxo de caixa do projeto.
Reformulação de Sistemas Pré-Implantados Para os eventuais momentos em que a reformulação da estratégia de gestão é a melhor alternativa, a Bethonico disponibiliza a assistência técnica completa aos seus clientes, definindo a metodologia a ser utilizada e as ferramentas adequadas ao novo modelo de gestão. Dentre as metodologias conhecidas pela Bethonico estão as práticas do PMI, IPMA, IPA e PRINCE2. ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Plano de Negócios Uma solução aplicável para as empresas que estão na fase inicial de sua maturidade e para as organizações que pretendem reformular seu negócio. O plano oferecido pela Bethonico se fundamenta na opinião de especialistas, análises paramétricas e dados estatísticos sticos do mercado. Gerenciamento de Custos Oferecemos suporte para a implantação de medidas e procedimentos que visam manter os custos reais nos níveis estimados para a rentabilidade do negócio. A solução ofertada inclui o re-orçamento do empreendimento, classificação e medidas de redução de custos, além da elaboração de estratégias para melhoria do desempenho dos recursos mobilizados.
Análise SWOT e Estratégia Empresarial Elaboração de análise SWOT e estratégia de melhoria do desempenho do empreendimento. Avalia-se toda a cadeia de relacionamentos e pontos relevantes do negócio, desde o gerenciamento dos stakeholders até a identificação de oportunidades, para a elaboração de macro ações de alavancagem, mitigação de riscos e estratégias corporativas. Implantação de Ferramentas de Controle Desenvolvimento de estudos técnicos, com fulcro nos processos administrativos e técnicos específicos de cada empreendimento. Com análises fundamentadas em literaturas consolidadas e opiniões de especialistas, esta solução traz uma visão inovadora sobre a forma de gerenciar as áreas mais relevantes do negócio. Gerenciamento de Fornecedores estoques. Esta solução visa implantar as rotinas de gerenciamento de fornecedores, atuando nas áreas de orçamentação, acompanhamento de prazos, análise de ciclo operacional, avaliação de desempenho dos fornecedores e otimização de
COMUNICAÇÃO E MARKETING Plano de Marketing Com base na estrutura e produto da empresa, a Bethonico Consultoria desenvolve todo planejamento de Marketing para que se obtenham os melhores resultados no mercado. Com estudos e análises específicas, identificam-se as melhores oportunidades que podem gerar bons resultados à organização, estabelecem-se objetivos, metas e o planejamento do composto de Marketing, todos em sintonia com o plano estratégico da empresa. Análise de Mercado A Análise de Mercado é uma ação que antecede todo o planejamento inicial de Marketing da empresa. Através do estudo de mercado podemos identificar e segmentar os clientes em potencial e suas características de consumo de seu serviço ou produto. Dessa maneira definimos estratégias adequadas a cada segmento de mercado, agregando valor para o cliente e aprimorando resultados para a empresa. Desenvolvimento do Valor do Negócio Toda prestação de serviço e venda de produtos, pode ter seu valor potencializado para que se alcance um nível de satisfação e percepção maiores para o cliente. A Bethonico desenvolve um estudo especifico focado exclusivamente no produto e/ou serviço que a empresa desenvolve e, a partir desta ação, implantam-se práticas e padrões que visam a excelência dos resultados. Aprimoramos a eficiência, eficácia, efetividade e economicidade do negócio, para que suas operações sejam limpas e que tenham conduta transparente e socialmente responsável.
CRM - Gerenciamento de Clientes Identificar quem são seus principais clientes e quando foi a sua última visita, qual o grau de satisfação de seu cliente e como ele encontrou seu negócio, é fundamental para se obter uma fidelização da carteira de clientes. Com essa preocupação, a Bethonico oferece um programa de gerenciamento do cliente, onde mantêm o equilíbrio continuo entre o que o cliente deseja e o que a empresa oferece. Com este recurso, torna-se possível a fidelização de seu cliente e a busca por novos consumidores do seu produto ou serviço. Representação Técnica e Comercial Por melhor que seja seu produto ou sua prestação de serviço, se não houver quem o conheça a fundo, divulgue e identifique o cliente certo, de nada adiantará investir no aperfeiçoamento do seu negócio. A Bethonico desenvolve um treinamento focado na gestão comercial de sua empresa, orientando e preparando seus profissionais para representá-la da melhor forma possível, com eficiência e eficácia, além de executar a representação comercial para clientes especiais. Desenvolvimento da Marca Para empresas que buscam se tornarem referências de mercado, a Bethonico oferece um pacote de medidas que visa desenvolver o respeito e admiração de sua marca pelo consumidor. Este processo visa maximizar a confiabilidade e valor de seu negócio, priorizando a fidelização e o desenvolvimento da imagem da marca. A implantação de feedback interno e externo, adoção de políticas de melhoria da qualidade, obtenção e divulgação de certificações, excelência nos processos e promoção das principais ações desta área.
PRINCIPAIS CONSULTORES Engenharia e Gerenciamento de Projetos Pablo Costa Bethonico, PMP, MBA Engenheiro Eletricista, Certificado PMP pelo PMI, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, Latu Sensu em Sistemas Elétricos pela Univ. Federal de Uberlândia. Atua há mais de 10 anos no gerenciamento de projetos em empreendimentos de engenharia de grande e médio porte, em serviços eletromecânicos e construção civil, com experiência em obras industriais de siderurgia, petróleo e gás, mineração, portuária, infra-estruturas rodoviária e ferroviária. Atuou durante mais de dois anos como fiscal de empresa pública de petróleo e gás, onde desenvolveu sólidos conhecimentos dos processos internos de gestão contratual, análise de pleitos e orçamentação. Jurídico Cátia Cristina de O. Bethonico, MSc Advogada e Professora de Direito Empresarial, Mestra em Direito Internacional pela Univ. Católica de Santos e Bacharel em Direito pela Univ. Federal de Ouro Preto. É responsável pela análise e auditoria de processos licitatórios e contratos celebrados, além de atuar na elaboração de pleitos e outras demandas contratuais, no que se refere às matérias de direito. A fusão de seus conhecimentos (contenciosos e consultivos) de direito empresarial, tributário e trabalhista, permite a elaboração de estratégias preventivas com fulcro na maximização de resultados e identificação de oportunidades, além da redução de riscos conhecidos e atenuação dos efeitos negativos dos imprevistos. Administração Vinícius Coelho Gonzaga, Administrador de empresas, formado em Administração e Comércio Exterior pela PUC de Minas Gerais e com MBA Profissional em Administração, Finanças e Negócios pela ESAB, atua como consultor de empresas especializado em elaboração de estratégias de recuperação de negócios. Com grande experiência em estratégias de mercado, oferece suporte consultivo completo, desde a estrutura organizacional até o suporte de publicitário.
Comunicação e Marketing Michael Richard M. Pecchiore - Marqueteiro formado em Administração com ênfase em Marketing, pela Universidade Metropolitana de Santos, UNIMES, atua há mais de 8 anos como consultor na área de Marketing para empresas prestadoras de serviços e venda de produtos, especializado em analise de mercado, pós venda, representação técnica-comercial comercial e desenvolvimento de marca. Oferece suporte global para a elaboração de todo plano de Marketing em sintonia com o planejamento estratégico das empresas.
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