Fundada em 2005, a Cedro tem como objetivo transformar o mundo através de pessoas e tecnologias, com atuação global e sustentável.



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Transcrição:

Resumo Executivo Fundada em 2005, a Cedro tem como objetivo transformar o mundo através de pessoas e tecnologias, com atuação global e sustentável. Hoje a Cedro conta com mais de 100 Cedrenses (como são chamados os colaboradores). Além da sede em Uberlândia, Minas Gerais, a Cedro conta com escritório comercial em São Paulo, considerada capital financeira do país, ou seja, possui localizações estratégicas tanto para desenvolvimento de produtos e serviços quanto para uma melhor proximidade com clientes. Unidades regionais em: São Paulo/SP Uberlândia/MG Goiânia/GO Salvador/BA

Institucional Missão Envolver-nos colaborativamente com os nossos clientes provendo soluções com competência e inovação, maximizando o valor para os clientes, colaboradores e acionistas. Visão Transformar o mundo através de pessoas e tecnologia, com atuação global e sustentável. Valores Orientação no cliente Comunicação clara e objetiva Transparência nas ações Criação de valor Comprometimento Responsabilidade social Ética Humanismo Confiança Segurança

Clientes Versão 1.0

Certificações

Portfólio Consultoria Dentre os serviços prestados, destacam-se: Consultoria em Processos de Negócio Consultoria em Tecnologia da Informação Serviços Dentre os serviços prestados, destacam-se: Service Desk - Suporte a Usuários Finais Application Softwares Dentre os serviços prestados, destaca-se: Soluções Financeiras e Soluções para Tax & Fiscal

Mercado Alvo Plataformas de Meios de Pagamentos Bolsa de Valores Comércio

Application Application Novos Projetos (NDS) Sustentação de Aplicativos Modernização de Aplicativos

NDS Project Management Office (PMO) da Cedro Technologies foi fundado em 2011. Os esforços do PMO tem como objetivo o aumento da maturidade gerencial, assim como a padronização da gestão a fim de permitir rápida e eficiente tomada de decisão. Junto ao PMO, foi criado o Business Process Management Office (BPMO) com intuito de suportar a melhoria dos serviços prestados aos clientes internos e externos entregando valor através de processos.

NDS A unidade de tecnologia chamada de Núcleo de Desenvolvimento de Softwares Cedro visa o desenvolvimento de projetos, produtos e soluções tecnológicas voltadas ao setor financeiro. Este é composto por recursos humanos, recursos materiais, processos e metodologias estruturados. Durante todo o desenvolvimento de um projeto, utilizamos em nossas operações indicadores de qualidade e produtividade em cada etapa do ciclo de desenvolvimento de software, bem como procuramos maximizar a reutilização de componentes anteriormente desenvolvidos.

NDS A venda de projetos nos dá a oportunidade de vivenciar a necessidade do cliente e assim participar de uma evolução concreta de seu negócio. Através do seu PMO e BPMO, a Cedro desenvolveu uma metodologia própria para desenvolvimento de software denominada MDS Cedro, que é baseada em SCRUM, PMBOK e RUP.

Projetos Entrega Desenvolvimento Detalhamento Pré-venda

Pré-projeto Apresentação Comercial Termo de Abertura Levantamento de Requisitos Macro Precificação Viabilidade Financeira Proposta Preliminar O processo inicia-se com a oportunidade da venda de um projeto. O analista de pré-venda elabora o plano de atendimento e de pré-venda para apresentar juntamente com a Metodologia Cedro. Com o apoio do PMO, o analista elabora e apresenta ao cliente o TAP Termo de Abertura do Projeto, que conterá o escopo entendido, os riscos iniciais, premissas, restrições, cronograma da pré-venda. Aprovado o TAP, um analista faz o levantamento macro dos requisitos do projeto e dos requisitos arquiteturais e o PMO faz a precificação do projeto e a análise de viabilidade financeira para a proposta preliminar.

Pré-projeto Levantamento Detalhado de Requisitos Reavaliação do Preço e Viabilidade Financeira Apresentação Proposta Comercial Apresentação Contrato Com o aceite da proposta preliminar é feita a reavaliação de requisitos e preço para apresentação da proposta comercial definitiva ao cliente. A partir disso, com a aprovação e assinatura do contrato, será dado inicio ao Projeto.

Detalhamento Levantamento Detalhado de Requisitos Apresentação e Alteração de Prazos e Custos Após a assinatura do contrato, o analista apresentará ao cliente o levantamento detalhado do escopo anteriormente definido. Caso haja alterações, será apresentado o plano alterado. Após este detalhamento, é iniciada a etapa de desenvolvimento do projeto.

Desenvolvimento Planejamento Análise, Desenvolvimento e Testes Entrega do Executável O desenvolvimento inicia-se com um ciclo de interações : 1. Avaliar os requisitos priorizados, decompor em atividades e planejar o desenvolvimento; 2. Analisar, desenvolver e testar estas atividades; 3. Após dois ou três ciclos de planejamento e desenvolvimento, gerar um executável parcial ou final para o cliente.

Entrega Instalação Homologação Aceite A fase de entrega tem início no recebimento do executável e é composta de: 1. Instalação na infraestrutura do cliente; 2. Homologação com a equipe do cliente; 3. Solicitação do aceite formal de que esta fase está completa. Após o encerramento desta fase será dado início a outra interação para gerar outra parte do projeto, até finalizar todas as entregas.

Sustentação de Aplicativos Uma equipe à disposição da sua empresa, para manter, desenvolver, corrigir, testar e aprimorar seus aplicativos legados. Eficiência do Processo Redução de Custos Garantia e Compromisso de serviços contratados (SLA)

Modernização de Aplicativos O serviço de modernização de aplicações da Cedro oferece soluções para: revitalizar, modernizar, ampliar estas aplicações fornecendo valor diferenciado e obtendo maior retorno sobre os investimentos, evitando assim as substituições caras.

Profissionais A Cedro tem profissionais capacitados a desenvolver sua solução, com respaldo de instituições de ensino reconhecidas no Brasil e no mundo. Especialistas nas áreas de:.net C++ KONY Delphi Java 2EE Mobilidade Engenharia de software Arquiteturas de baixa latência Oracle SQL server MySQL PostgreSQL BPM RUP Governança de TI Gerência de projetos - PMI MPS-BR

Cases Soluções para Tax & Fiscal Aproximadamente 10 mil horas de Projeto Soluções para Aplicativos Aproximadamente 20 mil horas de Projeto Home Broker Plataformas Sistema de Roteamento e Sistema de Risco Integração total com Liberty Modernização de Aplicativos Internet Banking - TOL

Obrigado. Bom trabalho.