Projeto SHOP CAR PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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1 Projeto SHOP CAR PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Preparado por Wiglesson N. Rodrigues - Técnico de Informática Versão: 1.0 Aprovado por <nome cargo> Data: <data> 1. ORGANOGRAMA DO PROJETO Presidente Financeiro TI Administrativo Gerente de Projetos Gerente Técnico Analista de Sistemas Arquiteto de Software Analista de testes Técnico Informática Técnico Informática Tester 2. DIRETÓRIO DO TIME DO PROJETO Nome do recurso Área/Função Telefone Gesiel Bezerra Presidente (62) Rodrigo Braga Gerente de Projetos (62) Pablo Wendrey (62) Heberton Ferreira Analista de Sistemas (62) Wiglesson N. Rodrigues Técnico de Informática (62) / 6

2 3. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES PESSOAS ATIVIDADES Presidente Gerente de Projetos Analista de Sistemas Técnico de Informática Criar Manual de Instalação e Utilização do Sistema Treinar Equipe para Implantação do Software Treinar Equipe de Operação do Software - S A R R R - S R A A Definir o cronograma e as metas a serem alcançadas durante o Projeto Preparar Servidor para Instalação Planejar e Gerenciar Atividades do Projeto Levantamento de informações sobre custos do projeto Levantamento de requisitos para instalar o Software R A S R A R S - - A R R A S R LEGENDA: A Apoio S Suplente R Responsável 2 / 6

3 4. PERFIL DA EQUIPE Presidente Conhecimentos: Administração avançada CRM, Comunicação Empresarial, Formação Co-op, Comunicação do Século XXI, Gestão de Recursos Humanos. Habilidades: Respeita e confia em sua equipe, sabe ouvir e orientar, tem empatia, sabe dar e receber feed back, sabe motivar a atingir os resultados, ser inovador, ser flexível, Ser um bom planejador e estrategista. Atitudes: tem visão estratégica e sentido apurado nos negócios, age pró ativamente buscando melhorias em sua administração e empresa, trabalha visando crescimento de sua organização e colaboradores. Gerente de Projetos Conhecimentos: Gerenciamento de Projetos PgMP, PMI-SP (PMP), Gestão de Operações I, II e III, Comunicação do Século XXI, Gestão de Recursos Humanos. Habilidades: Liderança, Comunicação, ser inovador, ser flexível, ter conhecimento técnico, Gerenciamento de conflitos, organização, ser um bom planejador e estrategista, sabe ouvir e orientar, tem empatia, sabe dar e receber feed back, sabe motivar a atingir os resultados. Atitudes: planeja e coordena o desenvolvimento do projeto colhendo métricas, suprindo necessidades, recrutando recursos adequados e mantendo o foco na meta de projeto. Analista de Sistemas Conhecimentos: Oracle Formação Administrador ADM I e II, Curso UML, Modelagem de Dados, Certificação Java - SCJP. Habilidades: Pleno conhecimento da linguagem Java, Boa Comunicação, Analise de Riscos, Domínio das ferramentas de programação. Atitudes: Mantém o foco em metas e resultados, Age pro - ativamente auxilia na finalização do sistema, sabe dar e receber feed back. Conhecimentos: Desenvolvedor Java, Java Frameworks, Certificação Java - SCJP, Oracle Formação desenvolvedor SQL e PL/SQL. Habilidades: Ser autodidata, ter Bom Raciocino lógico, saber ouvir, ser paciente, perseverante, persistente. Atitudes: Estuda o projeto vendo a melhor forma para executa-lo, cria o software conforme as metas, normas da empresa e o pedido do cliente. Técnico de Informática Conhecimentos: Curso técnico em Informática, Configuração e manutenção em Sistemas Linux, Técnico em Redes. Habilidades: capacidade de reconhecimentos de problemas e identificação rápidas de soluções. Atitudes: Executa manutenções bimestrais e corretivas (peças de informática, rede de dados da empresa, servidores e peças subsequentes), avalia os quesitos recomendados de Hardware para cada setor e função. 3 / 6

4 5. TREINAMENTO TREINAMENTO PROGRAMADORES ANALISTA DE SISTEMAS Desenvolvimento de componentes Web com servlet e tecnologia JSP. Oracle 11g Administration I, II e III 6. AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DA EQUIPE NOME: Gesiel Bezerra CARGO: Presidente PARTICIPAÇÃO NO PROJETO 7,0 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8,5 NECESSIDADE DE TREINAMENTO NÃO AVALIAÇÃO NA REUNIÃO 8,0 OBJETIVOS ATINGIDOS 8,0 COMPROMETIMENTO COM A EQUIPE 7,0 BOM RELACIONAMENTO 10,0 COMPROMETIMENTO COM O PROJETO 7,0 NOME: Rodrigo Braga CARGO: Gerente de Projetos PARTICIPAÇÃO NO PROJETO 7,5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8,0 NECESSIDADE DE TREINAMENTO NÃO AVALIAÇÃO NA REUNIÃO 8,0 OBJETIVOS ATINGIDOS 8,0 COMPROMETIMENTO COM A EQUIPE 6,5 BOM RELACIONAMENTO 9,0 COMPROMETIMENTO COM O PROJETO 7,0 4 / 6

5 NOME: Heberton Augusto CARGO: Analista de Sistemas PARTICIPAÇÃO NO PROJETO 7,0 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 8,5 NECESSIDADE DE TREINAMENTO SIM AVALIAÇÃO NA REUNIÃO 8,5 OBJETIVOS ATINGIDOS 8,5 COMPROMETIMENTO COM A EQUIPE 8,0 BOM RELACIONAMENTO 7,5 COMPROMETIMENTO COM O PROJETO 7,5 NOME: Pablo Wendrey CARGO: PARTICIPAÇÃO NO PROJETO 9,0 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9,0 NECESSIDADE DE TREINAMENTO SIM AVALIAÇÃO NA REUNIÃO 9,0 OBJETIVOS ATINGIDOS 9,5 COMPROMETIMENTO COM A EQUIPE 9,0 BOM RELACIONAMENTO 9,0 COMPROMETIMENTO COM O PROJETO 9,0 NOME: Wiglesson Nunes Rodrigues CARGO: Técnico Informática PARTICIPAÇÃO NO PROJETO 9,5 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9,0 NECESSIDADE DE TREINAMENTO NÃO AVALIAÇÃO NA REUNIÃO 9,0 OBJETIVOS ATINGIDOS 9,5 COMPROMETIMENTO COM A EQUIPE 9,5 BOM RELACIONAMENTO 8,5 COMPROMETIMENTO COM O PROJETO 9,5 5 / 6

6 7. BONIFICAÇÃO BONIFICAÇÃO Ao termino de cada projeto, será concedido á equipe colaboradores responsáveis pelo projeto uma bonificação no valor referente há 5% do valor do projeto que será divida de forma igual entre os mesmos. A Bonificação deverá responder as regras: O funcionário não deverá ter faltas no período do projeto. O funcionário não deverá ter atrasos no período do projeto. O funcionário não deverá ter nenhuma ocorrência no período do projeto. Todas as metas deverão ser concluídas no prazo estipulado. 8. ALOCAÇÃO FINANCEIRA PARA O GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ALOCAÇÃO FINANCEIRA RECURSOS HUMANOS Apenas serão alocados recursos financeiros de recursos humanos à folha de pagamentos referentes à hora extras, não serão alocados recursos referentes a novas contratações. Está previsto após o término de cada projeto uma festa de confraternização da equipe responsável pelo projeto, será contratado um bufê da Zilda Bufês no valor de R$ 900,00 (Novecentos reais). Data Modificado por Descrição da mudança 04/12/2012 Wiglesson Nunes Rodrigues Feito melhorias nas áreas de avaliação dos colaboradores. <nome> <cargo> <assinatura> APROVAÇÕES Data <data> 6 / 6