1. 1. Aspectos conceituais da contabilidade...264 1. 4. 5. 6. 7. 8. 4. 5. 9. 10. 1. 4. 1. 1. patrimoniais...291 custos e perdas...299
6. 7. 8. 9. 1. 4. 5. Sistemas de controle de estoques...307 6. Critérios de custeio dos estoques...308 7. 1. Conceito...315 Capital social...316 Reservas de capital...316 4. 5. Reservas de lucros...319 6. Prejuízos acumulados...324 7. 8. 9. Dividendos...326 1. Aspectos introdutórios...328 Conceito e objetivos...329 Estrutura...329 1. Aspectos introdutórios...332 4. 1. Custos e sua nomenclatura...431
4. 5. métodos de custeio...436 6. produtos...446 7. Custo padrão...448 8. 9. 1. 4. 5. 6. 7. dispositivos legais...510 de controle...513 1. 1. Indicadores de rentabilidade...578 Indicadores de risco...579
6. 1. 1. 4. 5. 6. Notas jurisprudenciais do stf...624 1. Conceito de empregado e empregador...642 Normas gerais e especiais de tutela do trabalho...643 1. Menor de idade...646 1. 1. Penalidades...708 4. de contabilidade...714 5. Princípios fundamentais de ética e sigilo...716
6. 10. 1. Estrutura conceitual...807 4. Provisões, passivos contingentes e ativos contingentes...820 5. Estoque...822 6. Ativo imobilizado...823 7. Propriedade para investimento...825 8. Ativo intangível...827 9. 10. 11. Receitas...832 1 1 14. 15. de pequeno porte...837 16. 11. 1. auditoria em conformidade com normas de auditoria e 1. procedimentos de auditoria...895 1. Atividades de Planejament...899 4. Amostragem em auditoria...901 5. Relatórios de auditoria...903
1. Caracteriza um quadro de gravidade elevada...905 6. Auditoria interna...905 1 1. Conceitos importantes...935 Procedimentos periciais...939 4. 5. Responsabilidade...945 6. Tópicos importantes...947 1. Morfologia...992 1. Substantivo...992 Adjetivo...993 Artigo...993 4. Numeral...993 5. Verbo...993 6. Pronome...995 7. Advérbio...1001 8. 9. 10. 11. Palavras denotativas...1005 Sintaxe...1006 1. 4. 5. 6. Vocativo...1020
1. 4. 5. Crase...1028 6. Concordância nominal...1028 7. Concordância verbal...1032 8. 1. 9. 1. 10. 11.
lhões de reais: Ativo circulante R$17.500.000,00 R$39.625.000,00 Passivo circulante R$9.500.000,00 R$20.500.000,00 no montante de R$11.125.000,00. no montante de R$11.125,000,00. no montante de R$19.125.000,00. no montante de R$19.125.000,00.
curto prazo, o que seria a base da liquidez corrente ou a capacidade de CCL CCL CCL 1 meira coluna com exemplos de indicadores na segunda coluna 1 Indicadores de Capacidade de Pagamento Liquidez Corrente, Liquidez Seca, Liquidez Imediata, Liquidez Geral e Endividamento. 2 Indicadores de Atividade Prazo Médio de Recebimento, Prazo Médio de Pagamento, Giro de Estoques, Giro do Ativo Total. 3 Indicadores de Rentabilidade Líquida sobre Vendas, Rentabilidade do Ativo 2, 3, 1. 3, 1,
1, 3, 1, 2, to de curto e longo prazo, como os índices de Liquidez Corrente, indicadores de atividade representam a velocidade com que os elementos patrimoniais se renovam durante determinado período de tempo e expressam quocientes dinâmicos, que representam a rotatividade como o Prazo Médio de Recebimento, Prazo Médio de Pagamento, relacionam os lucros com as vendas, ativo total, capital próprio e etc. anos de 2011 a 2013: 2011 2012 Liquidez geral 1,25 0,90 0,82 Liquidez corrente 1,25 1,50 1,75 Endividamento 50% 89% 110% 0,88 1,09 1,20 go do período de 2011 a 2013 ocorreu uma: melhora no índice de Liquidez Corrente. piora no índice de Endividamento. piora no índice de Liquidez Geral.
desse índice quer dizer que recursos de curto prazo estão sendo utili de curto prazo. LC Passivo Circulante da empresa. cia a piora na capacidade de pagamento da empresa no longo prazo, mediante o uso do ativo circulante e de parte do ativo não circulante Circulante). LG
Ativo Ativo circulante R$96.800,00 Passivo circulante 67.000,00 Ativo não circulante R$99.200,00 Passivo não circulante 8000,00 prazo Investimentos Imobilizado Intangível R$35.000,00 47.000,00 R$4.300,00 R$59.100,00 R$800,00 Não Circulante e o Passivo Não Circulante. Circulante e o Passivo Circulante. corresponde a R$47.000,00, pois CCL corresponde aos Recursos corresponde a R$96.800,00, pois CCL é disponível no Ativo Circulante. monial dos anos de 2012 e 2013:
Estoque R$800.000,00 R$900.000,00 Custo das mercadorias vendidas R$1750.000,00 R$10.220.000,00 tem 30 dias e utiliza o estoque médio. respectivamente: 13 vezes e 28 dias. 14 vezes e 25 dias. 15 vezes e 24 dias. 16 vezes e 23 dias. GE = CMV PMRE = 360 2 fórmula do GE e do PMRE. GE = 1750.000 850.000 15
As vendas são efetuadas com prazo médio de recebimento de 35 dias. tériaprima. 39 dias. 46 dias. 60 dias. 67 dias. Essa quantidade de dias não consis PMRE = PME + PMF + PMV CO = PMRE + PMRV CO =
As vendas são efetuadas com prazo médio de recebimento de 35 dias. tériaprima. 17 dias. 29 dias. 50 dias. 56 dias. Esse seria o Prazo Médio de Pagamento da questão. Essa quantidade de dias não consiste CF = CO PMPF CF = Uma sociedade comercial informa que o seu ciclo operacional médio de pagamento dos fornecedores é de 15 dias.
Como o ciclo operacional da empresa é, em média, de 50 dias, e o prazo médio de recebimento é de 30 dias, a empresa permanece, em média, 20 dias sem cobertura de fontes operacionais. Como o ciclo operacional da empresa é, em média, de 50 dias, o prazo médio de recebimento é de 30 dias, e o prazo de pagamento de fornecedores é de 15 dias, a empresa permanece, em média, 5 dias sem cobertura de fontes operacionais. de pagamento dos fornecedores, a empresa permanece, em média, 35 dias sem cobertura de fontes operacionais. pagamento de fornecedores é de 15 dias, a empresa permanece, em média, 15 dias sem cobertura de fontes operacionais. fontes operacionais. CF = CO PMPF CF = foi informado nessa alternativa.
Em 31 de dezembro de 2010, uma determinada companhia ciente de Liquidez Corrente foi reduzido em 0,15. ciente de Liquidez Corrente foi reduzido em 0,10. ciente de Liquidez Corrente foi reduzido em 0,15. ciente de Liquidez Corrente foi reduzido em 0,10. 400. CCL é a divisão entre o AC e o PC, observase que o quociente de LC reduziu em 0,15.
LC 36.600 4400 trimonial de 2011 e 2010: foram superiores aos apurados em 2010. foram inferiores aos apurados em 2010. melhora. uma piora. Para responder a questão, bastaria calcular os índices de liqui
possam ser transformados em caixa e liquidar as dívidas de curto prade curto prazo, apresentando quanto existe de cada Ativo Circulante para cada R$ 1,00 de dívida, também circulante. LC LC 7.500 mediante o uso de caixa, equivalentes de caixa e contas a receber. LS LS = 1,17 LS 7.500 pagamento de curto prazo, mediante o uso basicamente de caixa e equivalentes de caixa. LI LI 7.500 Em 2011, o índice de liquidez seca foi inferior.
Em 2011, os índices de liquidez corrente e liquidez imediata foram superiores. imediata foram melhores em 2011, enquanto o índice de liquidez seca foi pior. A taxa de retorno sobre o Ativo tem se mantido em 15% apesar da queda na margem líquida, porque a empresa tem aumentado o giro do ativo. nos lucrativa e menos arriscada. o Ativo.
o lucro e a alíquota destes impostos é igual a 34%, teremos um custo efetivo da dívida reduzido por esta alíquota: A rentabilidade proporcionada aos pro posta pelo giro do ativo e pela margem líquida, conforme destacado logo abaixo, = ROI = 0,15 = 1,5 0,10 = 0,15 = 3,0 0,06 0,05 Considerando que a rentabilidade sobre o de terceiros é inferior a 15%. Esse é o custo efetivo, pois o custo médio do capital de terceiros poderia ser maior que 15%, contanto que o Custo do efetivo capital de terceiros 2009 endividamento
1 3 Uma empresa comercial apresentou os seguintes indicadores para os anos de 2010 e 2011: ao ano anterior. ao ano anterior. Apesar de o ciclo operacional ter aumentado em 20 dias de 2010 Apesar de o ciclo operacional ter diminuído em 20 dias de 2010
. CO CF Relacione os tipos de quociente de liquidez enumerados na 1 2 3 4 Quociente de Liquidez Geral Quociente de Liquidez Corrente Quociente de Liquidez Seca Quociente de Liquidez Imediata Este quociente indica a porcentagem de dividas a curto Este quociente revela a capacidade de pagamento de cur mente de disponivel e valores a receber. Este quociente revela o quanto existe de ativo circulante e ativo não circulante para cada R$1,00 de divida circulante e não circulante. Este quociente revela quanto existe de Ativo Circulante para cada R$1,00 de dívida também circulante 1, 2, 3, 4. 2, 1, 4, 3, 4, 1, 4, 3, 1,
evidenciar a capacidade de pagamento da empresa no longo prazo, mediante o uso do ativo circulante e de parte do ativo não circulante Circulante). curto prazo, apresentando quanto existe de cada Ativo Circulante para cada R$ 1,00 de dívida, também circulante. mediante o uso de caixa, equivalentes de caixa e contas a receber. pagamento de curto prazo, mediante o uso basicamente de caixa e equivalentes de caixa. dos anos de 2011 e 201
relativa do Ativo Não Circulante sobre o Ativo Total do ano de 2011 para 201 relativa do Ativo Circulante sobre o Ativo Total do ano de 2011 para 201 para 201 2011 para 201 quelas encontradas em 2011.
seis meses, vendeu o título por R$4.000,00 e recolheu imediatamente rante o período em que esteve de posse do título, o investidor não recebeu quaisquer rendimentos adicionais. gate, o investidor obteve no período uma taxa de retorno líquida de aproximadamente: 25,16%. 29,33%. 33,33%. 33,79%. Devese considerar o investimento inicial somado aos custos igual a R$ 780. Portanto, o investimento gerou um retorno de aproximadamente 25,16%.
A fórmula que calcula o índice de Liquidez Geral é: corrente. seca. imediata. Essa fórmula calcula o índice de liquidez Essa fórmula calcula o índice de liquidez Essa fórmula calcula o índice de liquidez retorno da empresa, bem como entender como tais fatores podem
do tempo.
tagem do ativo total. Receita de vendas 1.500.000 100 650.000 43,33 850.000 56,67 40.000 2,67 14.000 0,93 40.000 2,67 756.000 50,40 257.040 17,14 Ativo 135.000 16,52 Clientes 250.000 30,60 Estoques 000 0,24 Investimentos 80.000 9,79 Imóveis 350.000 42,84 100 Ativo 2012 2011 2010 110.00 16000 135.000 Clientes 180.000 200.000 250.000 Estoques 10.000 15.000 000
Ativo 2012 2011 2010 Investimentos 95.000 90.000 80.000 Imóveis 410.000 400.000 350.000 81,5 120 135.000 72 80 250.000 500 750 000 118,8 112,5 80.000 117,1 114,3 350.000 percentual encontrado no ano avaliado e o ano base que é igual a 100% Ativo 2012 2011 2010 Receite de Vendas 1.596.000 1.680.000 1.500.000 691.600 728.000 650.000 904.400 95000 850.000 44.000 3000 40.000 2000 15.000 14.000 4000 4000 40.000 lucro 796.400 86000 756.000 270.776 29080 257.040 525.624 568.920 498.960
106,4 112 1.500.000 106,4 112 650.000 106,4 112 850.000 110 80 40.000 157,1 107,1 14.000 105 107,5 40.000 105,3 114 756.000 105,3 114 257.040 prazo) e os indicadores de rentabilidade. a empresa vendeu para cada R$ 1,00 de investimento total existente.
feitas na empresa. Esses índices relacionam os lucros com as vendas, é transformado em lucro operacional, enquanto a Margem Líquida so formado em lucro líquido. um dos mais importantes índices, pois analisa o retorno que a empresa de retorno dos acionistas.
quanto existe de cada Ativo Circulante para cada R$ 1,00 de dívida, também circulante. prazo, mediante o uso de caixa, equivalentes de caixa e contas a receber. de pagamento de curto prazo, mediante o uso basicamente de caixa e equivalentes de caixa. de pagamento da empresa no longo prazo, mediante o uso do ativo elementos patrimoniais se renovam durante determinado período de tempo e expressam quocientes dinâmicos que representam a rotatividade como o Prazo Médio de Recebimento, Prazo Médio de Pagamento, Giro de Estoques, Giro do Ativo Total. tempo médio para recebimento das vendas a crédito. Iniciase com a de caixa).
para pagamento das compras. Iniciase com a compra da matériapricaixa). fabricar o produto e o PMV é o tempo de estocagem dos produtos acabados. PMRE = Estoque
ciclo operacional evidencia a quantidade de dias que inicia com a comprodutos. Conhecendo o seu ciclo operacional, a empresa consegue CO = PMRE + PMRV CF = CO PMPC prazo, o que seria a base da liquidez corrente ou a capacidade de saldar
mentos de clientes com certa folga, o que faria com que um índice de NCG Ativo não circulante Passivo Não circulante CCL Positivo um CCL negativo, Liquidez Corrente inferior a 1 e NCG positiva. Nesdo Ativo não Circulante com empréstimos de curto prazo, o que seria preocupante. NCG Ativo não circulante Passivo Não circulante CCL Negativo próprio existente.
endividamento da empresa, comparando o endividamento de curto e de longo prazo. Tratase do percentual de dívidas a curto prazo sobre percentual dos recursos não correntes destinados ao Ativo Permanen 1. 4. Ed. São Paulo: Atlas. 2010. 5.