UESPI Universidade Estadual do Piauí Administração de Suprimentos/Logística Classificação de Materiais Livro: Administração de Materiais: um enfoque prático. Autor: João José Viana Prof. João Airton joaoayrton@yahoo.com.br joaoayrton@hotmail.com
1. Conceito É o processo de aglutinação de materiais por características semelhantes 2. Atributos importantes Abrangência: deve reunir um grande número de características. Flexibilidade: deve permitir interfaces entre os diversos tipos de classificação. Praticidade: deve ser direta e simples.
3.1.1 Materiais não de estoque São materiais de demanda imprevisível para os quais não são definidos parâmetros para ressuprimento automático. A aquisição desses materiais somente é feita por solicitação direta do usuário, na oportunidade em que se constata a necessidade deles. Devem ser comprados para utilização imediata e são debitados no centro de custo de aplicação.
São materiais que devem existir em estoque e para os quais são determinados critérios e parâmetros de ressuprimento automático, com base na demanda e na importância para a empresa. Materiais produtivos - ligado direta ou indiretamente ao processo de fabricação. Matéria-prima - materiais básicos e insumos que constituem os itens iniciais e fazem parte do processo produtivo da empresa. Produtos em fabricação - são os que estão sendo processados ao longo do processo produtivo da empresa. Produtos acabados - produtos já prontos para comercialização. Materiais de manutenção - materiais de consumo, com utilização repetitiva, aplicados em manutenção.
Materiais improdutivos - qualquer material não incorporado às características do produto fabricado. Ex.: materiais para limpeza, de escritório. Materiais de consumo - materiais de consumo, com utilização repetitiva, aplicados em diversos setores da empresa, para fins que não sejam de manutenção.
a.2 Materiais críticos São aqueles materiais de reposição específica de um equipamento ou de um grupo de equipamentos iguais, cuja demanda não é previsível e cuja falta causa grande risco às empresas Razões para a existência de material crítico: Por problemas de obtenção Material importado Existência de um único fornecedor Escassez no mercado Material estratégico De difícil fabricação ou obtenção
a.2 Materiais críticos Razões para a existência de material crítico: Por razões econômicas Material de elevado valor Material com elevado custo de armazenagem Material com elevado custo de transporte Por problemas de armazenagem e transporte Material perecível Material de alta periculosidade Material de elevado peso Material de grandes dimensões
a.2 Materiais críticos Razões para a existência de material crítico: Por problemas de previsão Material com utilização de difícil previsão Por razões de segurança Material de reposição e alto custo Material para equipamento vital da produção 3.2 Perecibilidade - desaparecimento das propriedades físico-químicas do material. Limitação do tempo Instáveis Voláteis Por queda, colisão ou Pela ação da gravidade Pela mudança de temperatura Pela ação da luz Pela ação de animais vibração Por ação de atmosfera agressiva
a.2 Materiais críticos 3.2 Perecibilidade 3.3 Periculosidade - produtos químicos e gases que uma vez misturados oferecem riscos à segurança. 3.4 Possibilidade de fazer ou comprar - materiais que podem ser recondicionados, fabricados internamente ou comprados. 3.5 Dificuldade de aquisição Fabricação especial Escassez no mercado Sazonalidade Monopólio ou tecnologia exclusiva Logística sofisticada Importações 3.6 Mercado fornecedor Mercado nacional Mercado estrangeiro Materiais em processo de nacionalização