Apresentação Corporativa. Dezembro 2014



Documentos relacionados
APRESENTAÇÃO CORPORATIVA Maio 2015

Reunião Pública Prumo. 25 de Novembro de 2015

Janeiro PORTO DO AÇU Soluções de Infraestrutura para o Brasil

APRESENTAÇÃO CORPORATIVA Julho 2014

1º Workshop Tecnológico PLATEC Sondas de Perfuração Marítima Vitoria/ES

SUPERPORTO DO AÇU. Rio de Janeiro Junho de 2013

Logística e Infra-estrutura

CONDOMINIO INDUSTRIAL MARITIMO

PORTO DO AÇU Soluções de Infraestrutura e Energia para o Brasil

OPORTUNIDADES NO ESPÍRITO SANTO

PORTO DO AÇU Soluções de Infraestrutura e Energia para o Brasil

NOVEMBRO 2011 IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA PORTO HOJE PLANO ESTRATÉGICO

PRUMO Soluções de Infraestrutura e Energia para o Brasil

GERALDO ALCKMIN 18/10/2011

AGENDA. A Vale. O Maior Projeto de Logística da America Latina. - Exportação de Minério. - Logística da Vale de Carga Geral

4/11/2010 MODERNIZAÇÃO E EXPANSÃO DO TERMINAL ATÉ

3º Balanço das ações do Governo Brasileiro para a Copa- Abril 2012

Expandindo a Logística Brasileira Maio 2011

SUAPE COMPLEXO INDUSTRIAL PORTUÁRIO

PORTO CENTRAL SEJA BEM VINDO!

PORTO MEARIM AESA UM PORTO NÃO É GRANDE APENAS POR SEU CAIS, SUA INFRAESTRUTURA OU CAPACIDADE LOGÍSTICA

CADASTRO DE VISTORIA

E S T A D O D O P A R A N Á SECRETARIA DE ESTADO DE INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA. Administração dos Portos de Paranaguá e Antonina Superintendência

OPORTUNIDADES NO ESPÍRITO SANTO Fórum de Desenvolvimento do Turismo Náutico

Ferrovias. Infraestrutura no Brasil: Projetos, Financiamentos e Oportunidades

INDÚSTRIA NAVAL BRASILEIRA

APRESENTAÇÃO CORPORATIVA Abril 2014

MECSHOW Julho 29, 2015

INVESTIMENTOS NO ESPÍRITO SANTO OPORTUNIDADES PARA A INDÚSTRIA DO CIMENTO Encontro Nacional da Indústria de Produtos de Cimento

11º Seminário de Tecnologia de Sistemas Prediais. 20 de maio

DIVULGAÇÃO DE RESULTADO 2013

REVISÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS DA MMX

DIVULGAÇÃO DE RESULTADO SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014

MEMORIAL DESCRITIVO DO TERMINAL DE TUBARÃO

BNDES Financiamento à Indústria de Base Florestal Plantada. Outubro de 2014

Wilen Manteli Diretor Presidente - ABTP

A INDÚSTRIA DE PETRÓLEO & GÁS NO ESTADO DO RJ. CAMPUS 2014 Brésil Internacional

Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Energia, Indústria e Serviços

Localização Privilegiada Porto Concentrador de Carga (Hub Port)

OGPar: Ativos e Situação Atual A Nova Companhia

REVITALIZAÇÃO DO CAIS COMERCIAL DO PORTO DE VITÓRIA

Apresentação 7º Congresso de Fundos de Investimento

Comentários sobre o. Plano Decenal de Expansão. de Energia (PDE )

PORTO DO AÇU Soluções de Infraestrutura e Energia para o Brasil

Foto: PCH São Joaquim Ana Raquel Paiva Martins 24/04/2008

Agenda. Investimentos na área de Gás e Energia Ações de Conteúdo Local no Gás e Energia. Ações projetadas em articulação com a indústria

IX SEMINÁRIO INTERNACIONAL DE LOGISTICA SECRETARIA DE PORTOS DA PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA SEP/PR

PROCESSO DE OPERAÇÃO Nº TF REV 01 PORTO DO AÇU FOLHA: 1 DE 5

Indicadores do BNDES. Jun/ ,3 309,0. Ativos Totais 220,5 230,3. Carteira de Financiamentos 25,3. Patrimônio Líquido 24,7. Lucro Líquido 5,3 0,7

Redução da Pobreza no Brasil

Perspectivas da Oferta de Gás Natural no Brasil. Hugo Repsold Junior Gerente Executivo Corporativo Petrobras - Gás & Energia outubro/2012

Audiência Pública. Câmara dos Deputados. Comissão de Defesa do Consumidor

Investimento em infraestrutura: o que precisa ser feito?

. 3. Indicadores de Execução do Plano de Negócios

PRUMO Soluções de Infraestrutura e Energia para o Brasil

Apresentação da Companhia. Janeiro 2011

Bioeletricidade >> Energia Positiva para o Desenvolvimento Sustentável. Tecnologia => disponível com eficiência crescente

Financiamento da Infraestrutura Nacional Banco de do Transportes

Números e curiosidades

A Vale no Maranhão. A Vale no Maranhão

Willis Latin American Energy Conference

Fábrica de. Imperatriz


Objetivo. Introdução COMO O BRASIL PODE SE TORNAR INDEPENDENTE DO GÁS BOLIVIANO

Concessões. Galeão e Confins

Financiamento do BNDES às Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) Foto: PCH Cotiporã

Projeto UTE Rio Grande. Rio Grande do Sul Junho 2015

Code-P0. 4º Balanço de Ações para a Copa (1º Ciclo) Cidade-sede do Rio de Janeiro. Dezembro de 2012

30º Encontro Nacional de Comércio Exterior ENAEX 2011

BNDES e o apoio a Hidrelétricas

Projetos Atuais e Futuros da CAIXA RS junto ao mercado Naval e Portuário. Porto Alegre, agosto de 2010.

PORTO DE OPORTUNIDADES

Com estrutura voltada para atendimento no mercado de Óleo e Gás contemplando:

WEBCAST 4T15. Rio de Janeiro, 24 de Março 2016

Produtos e Serviços para a Construção Naval e a Indústria Offshore

Apoio do BNDES à Infraestrutura. Rio de Janeiro Maio de 2012

2nd Itaú Securities Conference. 31 Março,

Portos públicos sob gestão privada promovem comércio exterior e abertura da economia ABRATEC

Transparência para investimentos

GOVERNO FEDERAL MINISTÉRIO DOS TRANSPORTES PORTO DE SANTOS A PORTA DO BRASIL. Março/2004

PORTO DE OPORTUNIDADES. Parceria Estratégica

A Indústria naval e offshore no Estado do Rio De Janeiro

RESULTADOS DO 3º TRIMESTRE DE Rio de Janeiro Novembro 2012

COSAN DAY Julio Fontana

MPX ENERGIA S.A. CNPJ/MF: / Companhia Aberta BOVESPA: MPXE3

ENCONTRO ANUAL DO PAEX

Impactos dos investimentos previstos no PIL 2015 nos corredores logístico de exportação. Apoio

Relatório de Resultados 4T11

AÇU PORT Infrastructure and energy solutions for Brazil

PORTO DE OPORTUNIDADES

Banco do Nordeste. Ações de Apoio aos Produtores Rurais afetados pela Estiagem

Agenda. A Companhia. Nossa Operação. 3 Nossa Performance Financeira

Brasil - Guiana. Projeto de Integração

ERSE. Inserção da energia eólica na matriz elétrica brasileira

Resultados 1T15 Maio, 2015

12 bbl/h = 288 bbl/d; 1 m³ = 6,29 bbl; 1bbl = 0,16 m³ Resposta: 288 bbl/d; aprox. 46 m³

AES TIETÊ DAY. 17 de junho de 2011

APRESENTAÇÃO NO INSTITUTO DO VAREJO

Transcrição:

Apresentação Corporativa Dezembro 2014

O Açu é uma solução estruturante para diversas indústrias Exemplo: evolução da indústria do petróleo nos próximos anos Crescimento esperado de 13% ao ano Crescimento da frota em mais de 200 embarcações Custos crescentes Alternativas transbordo caras e arriscadas Produção de gás associado em 2025: 120 milhões m 3 Cerca de 2 milhões de barris de água produzidos por dia Infraestrutura disponível O Açu, o ponto mais próximo da Bacia de Campos (80% da produção), é a solução 2

O Porto do Açu é o mais próximo dos campos mais produtivos do sistema Açu[Km] Maaé [Km] Niterói [Km] Vitória [Km] Campo ---- 5 hora 3

O Açu representa uma oportunidade para a indústria do petróleo atual,... Redução no consumo de diesel ½ distância de Macaé para a Bacia de Campos Aumento na Tratamento de água produção de petróleo Aumento na produtividade da frota de apoio Polo de reparo naval e 14 berços de apoio (vs. 6 em Macaé) 4

...para o volume a ser exportado pelo pré-sal... Tancagem e tratamento Redução de risco e custo no transbordo para exportação Capacidade de transbordo onshore de 1,2 milhão bbl/dia Capacidade de tancagem para 7 a 10 milhões bbl 1 Suezmax e 2 VLCC Licenciado 5

... e também para seus fornecedores e outras indústrias 3.3 GW e terminal GNL licenciados Habilitados no leilão A-5 de 48 km do Gasene 40km 2 de reserva ambiental 90 km 2 de área disponível para receber a indústria Linhas de transmissão prontas 345Kv Pré-licenciamento concluído, licenças obtidas média de 60 dias 6

O Porto do Açu é um empreendimento de grandes proporções 17km de cais Porto do Santos tem 13km 56 milhões m 3 dragados 7 milhões ton de pedras ½ canal do Panamá Equivalente ao Pão de Açúcar R$ 6.3bi já investidos no porto 100% privado R$ 2.7bi de clientes em unidades industriais 120km de linhas de transmissão 7

A obra está no seu estágio final... Terminal 1 Terminal 2 Hoje Profundidade: 18,5m (Suezmax) Quebra-mar: 2,3km Ponte de 3km e píer de minério prontos Profundidade na entrada do canal: 13,8m ; No restante do canal: 10m (PSV) Quebra-mar: 2,7km Extensão: 7km Largura: 300m Futuro próximo Profundidade: 23m (VLCC, 2016) Quebra-mar: 2,6km (1T15) Profundidade: 14,5m (Panamax, 4T14) Quebra-mar: 4km (2T15) 8

9... e o Porto está iniciando suas operações Pronto/operando! 1º Semestre de 2015 y Clients 2º semestre 2015 Contrato fechado feb/14

10 Foram criadas as condições para a conclusão do empreendimento Novo controlador, com 59,8% do capital fundo de infraestrutura de longo prazo e acionista do TBG e da Sete Brasil Aporte de R$ 1,3 bilhão do controlador + dívida adicional de R$ 900 milhões Presidente e duas executivas se juntaram à equipe Fornecedores de primeira linha

Estrutura Societária Eike Batista Outros acionistas minoritarios 59,8% 11,6% 9,3% 19,3% 50% 100% 50% Ferroport Porto do Açu BP Prumo 50% 50% 11

Aumento de Capital Privado Número de ações antes do aumento de capital: 1.777.474.711 Máximo de ações emitidas: 1.000.000.000 Preço: R$ 0,65 Antes do Aumento de Capital Início do período de subscrição 1º período adicional de subscrição 2º período adicional de subscrição Ações não subscritas Leilão Total Data Até 28 de Out 28 Out 28 Nov 4 Dez 8 Dez 12 Dez 16 Dez Dez, X - EIG 938.857.857 shares 598.026.602 shares R$ 388.717.291 190.982.387 shares R$ 124.138.552,00 - - - Subscrição dos Acionistas Minoritários 838.616.854 shares 167.014 shares R$ 108.559 3.877 shares R$ 2.520,00 - - 1.000.000.000 Sobras (R$) - R$ 388.825.850 R$ 124.141.072 - - R$ 650.000.000.00 Total de ações 1.777.474.711 598.193.616 190.986.264 210.820.120 2.777.474.711 12

Capex Porto do Açu Total Investido desde 2007: R$ 3,5 bilhões Gráfico em R$ milhões sem juros capitalizados 811 682 820 382,3 307,5 497 1494 307,2 1186,8 Principais Atividades: Quebra-mar T2: R$ 605,3 Dragagem: R$ 162,3 Quebra-mar T1: R$ 133 Estacas Prancha: R$ 112,5 Linha de Transmissão: R$ 51,5 2007-2012 2013 1T14 2T14 3T14 2014 Capex Estimado Capex Realizado 13

Perfil do Endividamento: 30/09/2014 R$ 1,136 MM R$ 2.036 MM Bridge Garantia dos Bancos R$ 956 MM Longo Prazo Açu Port R$ 900 MM Debt: R$ 3,0 BI Endividamento Após Desembolso de R$ 270 MM Empréstimo Ponte R$ 1.136 MM + R$ 135 MM R$ 2.306 MM Bridge R$ 135 MM + R$ 900 MM R$ 956 MM Longo Prazo Açu Port Debt: R$ 3,27 BI 14

15 O potencial dos diversos projetos é significativo 2014 Retroárea Minério de Ferro (Anglo) 90km² 26-100M ton/ano Porto de Roterdã: 105 km² CSN: 30M ton/ano Offshore (Chouest) 14 berços Macaé:6 berços/rio:20 berços/cpvv:5 berços Bunker (BP) 4,5M ton/ano Demanda Brasil: 11M ton/ano 2015 Cargas de projeto Granito 600 mil ton/ano 500 mil ton/ano Terminais do Porto de Vitória: 1M ton/ano ES: movimentação de 1,5M ton/ano Granéis Sólidos (ex-minério de ferro) 6M ton/ano Praia Mole: 9M ton/ano Transbordo de petróleo 1,2M bbl/dia 50% da produção do Brasil Reparo Naval Até 4 diques flutuantes Única alternativa nacional para reparos de sondas 2016 Container 500k teus/ano 20% do volume de Santos Veículos 300 mil/ano Rio: 220 mil/ano; Santos: 300 mil/ano Grãos 3M ton/ano Cotegipe: 3M ton/ano (Aratu BA) 2017 a 2020 Gás/Energia 3.300 MW/10 Mm 3 33% da geração térmica a gás/3% da geração nacional (120 mil MW) Produtos siderúrgicos, fertilizantes, ferro gusa, granéis líquidos, etc

16

17 Ferroport Contrato de Take or Pay para movimentação de 26,5 MM toneladas Início do Take or Pay: Julho/2014 Primeira Operação: Outubro/2014 Já foram realizadas três operações no Porto 240 mil toneladas de Minério já embarcadas Tarifa: U$S 7,10 (corrigida pelo PPI Inflação Americana)

Terminal 1 Jun/13 Fev/14 3 km Dez/14 2015 18

Terminal 1 19

Dragagem T2 Ago/11 Ago/12 Dez/13 Dez/14 3.721m 20

Quebra-mar T2 Mar/14 Set/14 666 m 798m 500 m 1.200m Dez/14 2015 1.500 m 21

Quebra-mar T2 1.168 m 22

Cais dos Clientes 23

TMULT 24

Clientes em Operação Planta da NOV Jul/14 Planta da Technip Jul/14 Operação NOV Nov/14 Planta da Wärtsilä Out/14 25

Operação de Minério de Ferro Correias Transportadoras Jul/14 Nov/14 1ª Operação de Minério de Ferro Dez/14 Dez/14 2ª Operação de Minério de Ferro 3ª Operação de Minério de Ferro 26

Outros Jul/14 Batimetria Out/14 Linha de Transmissão CCOTM Subestação Ago/14 Out/14 27

OBRIGADO ri@prumologistica.com.br