Universo de Atuação Assentamentos Precários Área de BH 331 Km² População 2.412.937 * Nº de Assentamentos Precários 208 ** População em Assent. Precários 471.344 Hab. ** (19,5% da pop. do Município) Domicílios em Assent. Precários 129.702 ** Nº de Vilas e Favelas 174 ** Nº de Conjuntos (antes 1993) 24 ** Nº de Outros Assentamentos 10 ** Área de Interesse Social 16,8 Km² (5% da Área de BH ) ** Pop. de áreas de Interesse Social 19,5% da pop. do Município Nº famílias em alto risco 3.789 fam.*** * FONTE: IBGE / 2007 ** FONTE: SIT / DVPL / DPL / 2007 - URBEL *** FONTE: DIAGNÓSTICO RISCO - 2009 - URBEL
Política Municipal de Habitação
Sistema Municipal de Habitação Lei Municipal nº 6.508 de 12/10/1994
Ações para combate às inundações Planejamento e gestão; Execução de obras estruturantes; Intensificação dos serviços de manutenção; Ações de monitoramento hidrológico; Ações preventivas junto à população residente em áreas de risco.
Programa Drenurbs Custo Total: R$ 260 milhões Investimentos realizados em 5 sub-bacias Diretrizes: tratamento integrado dos problemas sanitários e ambientais; estocagem de águas pluviais; integração dos cursos d água na paisagem urbana; técnicas alternativas de drenagem; participação popular.
Drenurbs Obras concluídas
Sistema de monitoramento e alerta contra inundações Valor do investimento: R$ 4,8 milhões Principais objetivos: Acompanhamento de eventos de chuva e dos níveis d água dos córregos; Implantação do sistema de alerta; Subsidiar a elaboração de projetos e execução de obras.
PEAR- Programa Estrutural em Áreas de Risco 4 Criação: 1993 4 Programa da Política de Habitação de Belo Horizonte que visa diagnosticar, prevenir e minimizar situações de risco geológico. 4 Possui como premissa a convivência com o risco, mediante ações e procedimentos de redução do risco, através da diminuição tanto da probabilidade quanto dos danos associados a acidentes. 4 Foca a atenção no gerenciamento do problema.
Modelo de Gestão - PEAR 4 Política centralizada - ação regionalizada, com vistorias individualizadas realizadas por equipes multidisciplinares 4 Gestão compartilhada e de proximidade
Modelo de Gestão - PEAR Gestão de proximidade
Modelo de Gestão - PEAR 4 Gestão articulada com outros órgãos municipais e estaduais - GEAR. O Grupo executivo em áreas de risco - GEAR visa otimizar e agilizar as ações da PBH na resolução dos problemas provocados pela chuva. Atuação permanente de coordenação das ações durante todo o período de chuvas (outubro a março).
Planos O programa atua através de três planos que variam de acordo com o período do ano Plano de Obras: consiste no planejamento de obras para eliminação do risco geológico, dentro de uma escala de prioridade. Em 2007, foi introduzida a participação dos NUDEC nas priorizações das intervenções. Este plano é uma das ações contínuas do PEAR. Plano de Mobilização Social: este plano prevê ações educativas junto às populações moradoras em áreas de risco, com a participação dos NUDEC. É uma das ações contínuas do PEAR, no entanto, são intensificadas no período pré-chuva. Plano de Atendimento Emergencial: tem como objetivo propiciar atendimento emergencial nas áreas de risco, são ações típicas do período chuvoso.
Resultados ao longo dos 18 anos do PEAR Diagnósticos realizados em BH -1993 121 áreas 8.911 risco alto e muito alto -1994 121 áreas 14.349 risco alto e muito alto (12.264 escorregamento) -2004 195 áreas 10.650 risco alto e muito alto (9.505 escorregamento) -2009 211 áreas 3.789 risco alto e muito alto (3.182 escorregamento)
Resultados ao longo dos 18 anos do PEAR Desde a criação do PEAR, foram realizadas 46.641 vistorias Vistorias realizada PEAR 1994-2010 6555 5457 4692 3859 3862 3694 3523 2490 2148 2109 2426 929 1138 1313 1263 976 207 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Remoções de 1994 a 2010 2.617 até dezembro de 2010
Resultados ao longo dos 18 anos do PEAR - De 1994 a 2010 foram realizadas 2.264 obras do PEAR (1.805 mão de obra do morador e 459 obras dos contratos de manutenção. Obras realizadas através do PEAR 1994-2010 276 201 201 199 86 149 154 123 128 110 170 162 148 135 22 0 0 - De 1994 até 2009 - a redução do risco foi de 74% (redução de 9.026 ). - Cada obra em média, beneficiou 2 edificações (2.264*2) 4.528 situações de risco eliminadas com as obras do PEAR, representando uma reduçaõ de 50%.
Obras de Manutenção Ano 2009/2010 Número de obras executadas 93 Investimento - R$ 7.098.016,37 Ano 2010/ 2011 Número de obras previstas -110 Investimento - R$ 8.693.565,25 antes depois
Ações do Controle Urbano Realizar fiscalização, impedindo a ocupação ou a reocupação em áreas de risco, sobretudo naquelas em que as famílias já foram removidas. Realizar ações fiscais para acompanhar a ocupação e a utilização dos espaços públicos. Orientar os moradores a construir, ampliar ou reformar suas casas de forma segura, evitando os riscos de construção. Garantir a sustentabilidade e a conservação das obras já realizadas. Promover ações educativas, orientando os moradores sobre como cumprir a Lei.