I Seminário Manutenção e Gestão de Ativos PCM Consultoria
I Seminário Manutenção e Gestão de Ativos PCM Consultoria Em sua primeira edição, o Seminário em Manutenção e Gestão de Ativos PCM Consultoria reúne profissionais da área para apresentarem casos reais da aplicação de métodos de Gestão de Ativos e os resultados obtidos. Será um momento para apresentar a todos os interessados, quais são as Boas Práticas do mercado em Gestão de Ativos. Local: Hotel Premium Rua: Rua Novotel, 931 Jardim Nova Aparecida Campinas, SP
Agenda 09h00 09h30 Welcome Coffee e Credenciamento 13h30 14h30 Estratégia de Aumento da Disponibilidade de Manutenção com Envolvimento Pleno dos Manutentores 09h30 10h00 10h00 11h00 11h00 12h00 12h00 13h30 Abertura do evento com a apresentação da PCM Consultoria Fernando Del Monde Modelo Corporativo de Implementação da Estratégia de Gestão de Ativos Dorival Gomieri ADM do Brasil Estratégia de Utilização de Metodologias na Rotina de Trabalho com Foco na Necessidade Financeira do Negócio Ana Paula Tomaz Deon Klabin Almoço servido no próprio hotel 14h30 15h30 15h30 16h00 16h00 17h00 17h00 Robinson Rodrigues e Ricardo Marguliano Mars Petcare Estratégia de Implementação Otimizada do TPM Orientada aos Resultados Jorge José Correa Ecolab Coffee Break com networking Palestra A Importância da Gestão de Ativos na Cadeia de Suprimentos Zótico Schimitz da Silva JMacêdo Alimentos Considerações finais e encerramento Fernando Del Monde
10h00 MODELO CORPORATIVO DE IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE ATIVOS 11h00 ESTRATÉGIA DE UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS NA ROTINA DE TRABALHO COM FOCO NA NECESSIDADE FINANCEIRA DO NEGÓCIO Como implementar a Gestão de Ativos em várias plantas ao mesmo tempo. Porque implementar a Gestão de Ativos? Como planejar esta implementação? Qual a estrutura organizacional a ser adotada? Como padronizar ferramentas e indicadores? Quais os principais resultados a serem obtidos? Como extrair resultados financeiros de maneira objetiva com a implantação de metodologias como o TPM. Como planejar uma estratégia focada em obtenção de resultados financeiros? Como inserir metodologias na rotina de trabalho sem sobrecarregar os funcionários? Quais os principais resultados obtidos? Dorival Gomieri South American Asset Management Manager ADM do Brasil Ana Paula Tomaz Deon Programa Superar Klabin
13h30 ESTRATÉGIA DE AUMENTO DA DISPONIBILIDADE DE MANUTENÇÃO COM ENVOLVIMENTO PLENO DOS MANUTENTORES 14h30 ESTRATÉGIA DE IMPLEMENTAÇÃO OTIMIZADA DO TPM ORIENTADA AOS RESULTADOS Como envolver os Manutentores para a implementação de uma estratégia em Manutenção. Como planejar uma estratégia focada no envolvimento de todos os manutentores? Como garantir a execução de métodos e ferramentas pelos manutentores? Como trabalhar a motivação para a mudança cultural? Robinson Rodrigues Ricardo Marguliano Gerente de Manutenção Programador manutenção Mars Petcare Como obter resultados com a implantação do método TPM. Como planejar uma estratégia para implementação do TPM? Qual a melhor forma de envolver as pessoas nesta mudança cultural? Quais os principais resultados obtidos com a implementação do TPM? Jorge José Correa Regional TPM Manager Manufacturing Excellence Supply Chain Latin America Ecolab
16h00 PALESTRA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ATIVOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Zótico Schimitz da Silva Diretor de Supply Chain JMacêdo Alimentos A PCM Consultoria é referência em Manutenção e Gestão de Ativos na América Latina. Há 25 anos na área de consultoria personalizada em Manutenção e Gestão de Ativos trazendo resultados financeiros a seus clientes. Fatores que fazem da PCM Consultoria referência: Mais de 200 clientes atendidos; Consultores qualificados com experiência em diversos segmentos; Trabalho personalizado: cada cliente como único; Resultados comprovados.
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I Seminário Manutenção e Gestão de Ativos PCM Consultoria Rua General Gomes Carneiro, 260 - Berlim - Jaguariúna - SP 13820-000 pcm@pcmconsultoria.com.br Tel.: (19) 3867-2998 / 3867-4157 Nataniel Cox n 370 Of 302 - Santiago - Chile CP 8330479 pcm@pcmchile.cl Tel.: (56-2) 320-26421