Remuneração estratégica e benefícios

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1 agenda 4ª Edição Remuneração estratégica e benefícios Aplicação das melhores práticas e políticas de remuneração, benefícios e programas motivacionais. A importância de um programa de remuneração e benefícios estruturado: Análise de processos e ferramentas tradicionais para construção de um modelo de Remuneração Estratégica. D 15 de Outubro? W Mantenha os seus pertences à vista. A Corpbusiness não se responsabiliza por objetos deixados na sala. Realização:

2 Patrocínio Gold Patrocínio Bronze Apoio Realização

3 Acompanhe nossos Congressos 1ª Ed. Expatriados Summit 06 novembro 18 novembro 02 dezembro 03 e 04 dezembro 10 dezembro 11 dezembro Lean Seis Sigma PERFORMANCE 1ª Ed. Lean Seis Sigma Performance 1ª Ed. Portais Corporativos 7ª Ed. Universidades Corporativas Hotel Tivoli - Mofarrej 5ª Ed. Riscos e Fraudes Corporativos 4ª Ed. Money Summit & Identification

4 Programação do Congresso* - 1º Dia 08:30 08:35 08:40 Credenciamento dos participantes Primeira parte - Abertura dos Trabalhos e Informações Início dos trabalhos Moderador Cargo

5 08:40 Workshop A importância de um programa de remuneração e benefícios estruturado para garantir a sustentabilidade da o rganização no cenário atual Vicente Picarelli Filho Consulting - Human Capital Neste Workshop nosso objetivo é discutir sobre os grandes desafios da implementação, ou consolidação dos programas de Remuneração e Benefícios na organização. Com o mercado em constante mudança e a alta competitividade requer das organizações agilidade e adaptabilidade, não se permitindo o uso apenas do sistema tradicional de remuneração, é fundamental reestruturar os modelos de remuneração em uma visão mais ampla e abrangente. Como alinhar os programas de Remuneração e Benefícios com os objetivos da organização; Apoio da alta administração; Adequando os programas de remuneração aos diferentes públicos. 10:40 Stock Options e outros Incentivos de Longo Prazo (ILP): principais modalidades, desafios na utilização e case real de implantação A palestra irá abordar os principais conceitos relativos à Incentivos de Longo Prazo (ILP, ou remuneração baseada em ações), forma de remuneração em crescimento no Brasil. Os principais tópicos serão: Henrique Rocha Sócio Diferenças entre as principais modalidades de ILP (stock options, phantom options, restricted shares, employee share purchase plan, share appreciation rights); Vantagens dessa forma de remuneração Requisitos que a empresa deve atender para utilizá-la; Principais desafios para a gestão; Regulamentação contábil e impacto nos resultados da empresa. Será apresentado um resumo dos resultados da pesquisa sobre ILP conduzida pela Pris junto as principais empresas brasileiras que utilizam essa forma de remuneração. A pesquisa indicará, por exemplo, o nível hierárquico das pessoas contempladas com planos de ILP e os principais desafios encontrados pelas empresas no processo de gestão. 10:40 Coffee break e tempo para networking

6 11:00 A PLR como instrumento de Gestão Estratégica: Repartindo resultados e motivando funcionários. Como a PLR pode melhorar a gestão da empresa? Suzana Erlichman HR Regional Manager Assegurar maior comprometimento dos colaboradores nos lucros e nos resultados da empresa; Incrementar o interesse dos empregados pelos negócios da empresa; Remunerar os profissionais com uma parcela variável, de acordo com os desempenhos individuais, setoriais ou em equipe; Garantir o reconhecimento dos empregados pela parcela de contribuição prestada à empresa; Substituir os custos fixos por custos variáveis; Não há incidência de encargos trabalhistas e previdenciários, somente desconto no Imposto de Renda; Melhorar a distribuição de renda dos trabalhadores; Aumentar a participação dos trabalhadores nas mudanças tecnológicas do processo produtivo e; Aumentar a produtividade e qualidade dos serviços, visando a satisfação dos clientes externos da empresa. 11:30 Desenvolvimento De Kpi S Para Medir A Efetividade Dos Sistemas De Remuneração E Benefício Avaliar os atuais sistemas Identificar objetivos Desenvolver indicadores de performance para cada etapa do processo/sistema Integrar indicadores para uma visão global Identificar áreas de melhoria Avaliar, redesenhar e implementar um plano de remunerações mais efetivo 12:00 Promover O Alinhamento Da Estratégia Organizacional Com A Estratégia De Remuneração Implicações e Restrições Moisés Correia da Silva Diretor de Recursos Humanos

7 12:40 13:45 13:50 14:00 Intervalo - Almoço Segunda parte - Abertura dos trabalhos e informações Início dos trabalhos Estratégias Efetivas Para Migrar De Um Sistema De Remuneração Fixa Para Um Sistema De Remuneração Variável. Aliar um sistema de remuneração variável a um sistema de gestão de performance; Gerir o contributo individual. 14:30 Desenvolvimento De Um Pacote De Recompensas - Estratégias De Atração, Retenção E Compromisso Elaine Santos Gerente de Recursos Humanos Iniciativas de work-life-balance sustentáveis e de sucesso; Criação de uma cultura de recompensa. 15:00 15:40 Avaliar E Analisar Os Riscos Associados A Cada A Implantaçao Do Sitema De Remuneração E Políticas De Benefícios Coffee Break e Tempo para Networking

8 16:00 Remuneração Estratégica Para Top Leaders Quais Atributos, Competências E Métricas Adotar Para O Desenvolvimento De Programas De Remuneração Para Seus Executivos Os incentivos de curto e longo prazo para executivos; Mapeamento de competências e seu alinhamento com a remuneração; Como desenvolver métricas para avaliar a efetividade de seu plano de remuneração estratégica; Resultados obtidos. 16:30 Programa de remuneração e benefícios para expatriados, integrado a partir de um centro de serviços global Jemima Guarnieri DHO Remuneração Alinhamento às diretrizes globais e adaptações às características regionais; Benefícios da centralização das atividades de expatriação em um CSC; Modelo de expatriação; Resultados obtidos. 17:00 Aspectos Jurídico-Laborais Dos Programas De Remuneração E Benefícios Caio Taniguchi Sócio e Responsável pela área de Remuneração e Benefícios de Executivos e Empregados da Aidar Sbz Advogados Conceito e suas consequências no âmbito do direito do trabalho Como estruturar um programa de remuneração e benefícios Aspectos laborais Aspectos jurídicos Como a tributação impacta os planos de remuneração e benefícios Incidência de encargos e tributos na remuneração e benefícios concedidos

9 17:30 Seção Especial - Reestruturação Do Programa De Remuneração Estratégica Daniel Casseb Consultor(a) de Relacionamentos Carla Pacheco Consultora de Relacionamentos A arte de agregar os diferentes tipos de remuneração; Remuneração Funcional; Salário Indireto; Remuneração por Competências; Remuneração por Habilidades; Previdência Complementar; Remuneração Variável; Stock Option; Prêmios e Gratificações; Novos formatos de remuneração; Remuneração e público-alvo; Como construir um sistema de remuneração estratégica; Diagnóstico Organizacional; Formas alternativas de remuneração e timings de aplicação; Desenho do Sistema; Validação do Sistema; Comunicação do Sistema; Operacionalização do Sistema. 18:00 Encerramento e tempo para networking Fale Conosco Divulgue o release da sua empresa no nosso site Para mais informações entre em contato: Aline Brandão - Redação aline.brandã[email protected] Mariana Silva - Marketing [email protected] Para cotas de patrocínio: Caio Costa [email protected] Tel.: Faça sua inscrição: Debora Araujo [email protected] Tel.: *Programação sujeita a alteração sem aviso prévio.