www.corps3.com.br/blog - corps3@corps3.com.br (71) 3451-4740 / (71) 8892-2500

Documentos relacionados
Treinamento Coaching - Assessment

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL HABILIDADE DE SE IDENTIFICAR E GERIR AS PRÓPRIAS EMOÇÕES E DE OUTRAS PESSOAS Hogan Assessment Systems Inc.

C A R R E I R A H O G A N D E S E N V O L V E R DICAS DE DESENVOLVIMENTO PARA GESTÃO DE CARREIRA. Relatório para: Tal Fulano ID: HC748264

Superior Tribunal de Justiça

Formação Analista DISC

Bruno é professor, palestrante e criador do canal Papo de Vestibular

Desenvolvimento de Líderes

Como desenvolver a resiliência no ambiente de Recursos Humanos

Judgment Você toma milhares de decisões todos os dias, das mais simples às mais importantes. Quais serão as certas?

1. Motivação para o sucesso (Ânsia de trabalhar bem ou de se avaliar por uma norma de excelência)

Um dos melhores Programas de Capacitação de Líderes do Mundo

Formação na Metodologia do Coaching em Resiliência Material do Participante. Eu me posicionei como. Isso desencadeia/ repercute em mim.

Empreendedorismo. Tópico 1 O (a) Empreendedor (a)

TESTE DE QUOCIENTE DE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Relatório de Avaliação de Perfil Comportamental EU360

Liderança. Professora Tatiana Comiotto

Marketing de Serviços e de Relacionamento. MBA em Gestão de Marketing Prof.: Alice Selles

LIDERANÇA. "Um exército de ovelhas liderado por um leão derrotaria um exército de leões liderado por uma ovelha." (Provérbio Árabe)

VISITE O BLOG

Aprendendo a vencer a Ansiedade

LEIA ATENTAMENTE AS INSTRUÇÕES

MOTIVAÇÃO MOTIVO PARA AÇÃO

Jornadas dos Assistentes Técnicos de Saúde do CHP. Competências/ apetências e exigências no âmbito do assistente técnico no CHP

O CAMINHO PARA REFLEXÃO

planodenegocioapostilaempreendedorismo_exerc.doc Empreendedorismo EXERCÍCIO DE NIVELAMENTO PERGUNTAS E RESPOSTAS

UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA CAMPUS DE JI-PARANÁ DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA AMBIENTAL LISTA DE EXERCÍCIOS 3

Roteiro VcPodMais#005

PESSOAS RESILIENTES: suas características e seu funcionamento

DESCOBRINDO SEU ESTILO DE PERSONALIDADE

08 a 11 de outubro de a 11 de outubro de 2014

PERFIL E-DUX E-DUX LEADERSHIP O DESENVOLVIMENTO HUMANO ALIADO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Guia de Resolução De Conflito Interno

Áreas de Desenvolvimento Pessoal

CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL EM HABILIDADES E COMPETÊNCIAS EMOCIONAIS Um curso aprovado por Paul Ekman

Liderança. Vídeo Grandes líderes mundiais 20/9/2012. Gestão de Recursos Humanos EAD. Prof. Rafael Chiuzi. Tempo: 3 44

Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Cultura Contemporâneas. Grupo de Pesquisa em Interação, Tecnologias Digitais e Sociedade - GITS

GRUPOS. são como indivíduos, cada um deles, tem sua maneira específica de funcionar.

Resumo Aula-tema 04: Eu e os outros (Competência Social)

MARKETING PESSOAL. Professor Victor Sotero

Chaer Palestras e Treinamentos

VOCÊ SABE QUAL O SEU PERFIL?

AULA 11 Marketing de Serviços

ANIMAPROJ LIFE COACHING

O papel do CRM no sucesso comercial

Título: MARKETING PESSOAL

Dicas para Liderar com alta performance

Iniciar com qualidade

EMPREENDEDORISMO. Curso: Ciências Contábeis Período: 3º Profª: Niceia Camila N. Fronza

VINTE E SETE ARTIGOS. T. E. LAWRENCE (1917) (Lawrence da Arábia)

Como saber que meu filho é dependente químico e o que fazer. A importância de todos os familiares no processo de recuperação.

BRINCAR É UM DIREITO!!!! Juliana Moraes Almeida Terapeuta Ocupacional Especialista em Reabilitação neurológica

Usada originalmente na área militar, esta palavra hoje é bastante usada na área de negócios.

EIM/UFPR AT086 Gestão de Projetos Prof. Umberto Klock. Gestão de pessoas

PONTA DELGADA AÇORES 08 a 10 de MAIO de 2013 Emmanuel Fortes S. Cavalcanti 3º Vice Presidente CFM - Brasil

As 4 Chaves da Liderança Ciro Daniel

Gestão de Empresas. A Formação Estratégica da Escola de Aprendizagem como um Processo Emergente

PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO

PERFIL DISC BREVE HISTÓRICO

SEMIPRESENCIAL MATERIAL COMPLEMENTAR I DISCIPLINA: GESTÃO DE CARREIRA PROFESSORA/TUTORA: MONICA ROCHA

Relações Humanas e Marketing Pessoal

judgment EM PERSPECTIVA:

Projeto de Acessibilidade Virtual RENAPI/NAPNE. Maio de 2010

ESTIMA SOCIAIS SEGURANÇA NECESSIDADES FISIOLÓGICAS. Motivação AUTO- REALIZAÇÃO. Por: Arthur Diniz

Gestão e mercado para consultórios e clínicas. Você é muito bem-vindo ao

PAR. Torne-se um PAR para que sua vida seja ÍMPAR ACELBRA-RJ

Corpo e Fala EMPRESAS

SIMULAÇÃO DE GESTÃO EMPRESARIAL

RELATÓRIO DE GESTÃO MARIA DA SILVA. Sexo: feminino. Cargo Atual: Cargo Pretendido: Nascimento: Endereço:

É POSSÍVEL EMPREENDER MEU SONHO? Vanessa Rosolino People Coaching & Desenvolvimento Organizacional

PROGRAMAÇÃO NEUROLINGUÍSTICA A VIA RÁPIDA PARA O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DA COMUNICAÇÃO DE EXCELÊNCIA.

Usada originalmente na área militar, esta palavra hoje é bastante usada na área de negócios.

John Doe Mark Coaching R. Des. Jorge Fontana,80 - SL 509 Belvedere - Belo Horizonte-MG (31) /

ÍNDICE PRIMEIRA PARTE A ARTE DA COMUNICAÇÃO

Maria Cláudia Moreira de Alcântara Enfermeira Estomaterapeuta Mestre em Cuidados Clínicos em Saúde Membro WCET/SOBEST

Benefícios da leitura em voz alta

liderança conceito Sumário Liderança para potenciais e novos gestores

COMPETÊNCIAS CHAVE PARA O EMPREENDEDORISMO

AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO

O Empreendedor e suas Interações; Definições do Empreendedor; Tipos de Empreendedor. Nesta aula veremos o resumo de: O Intra-Empreendedorismo.

Trabalho voluntário na Casa Ronald McDonald

ÁREA COMPORTAMENTAL E DESENVOLVIMENTO PESSOAL

Formulário de Avaliação de Desempenho

4 passos para uma Gestão Financeira Eficiente

Formulário de Pesquisa Institucional Clubes de Lions do Distrito LC 1 Para a Gestão 2013/2014 do Governador CL Fernando da Silva Mota e DM e CaL Vera

Resiliência. Ana Paula Alcantara Maio de º CAFÉ DA GESTÃO Seplag/TJCE

Aqui você também vai encontrar o botão ""Autocompletar"", que ajuda na criação do alinhamento, caso você não consiga se decidir.

Revisão - Reveja os pontos principais, o Plano de Ação ou os tópicos da discussão do encontro anterior.

RELATÓRIO DE SELEÇÃO ROSANA. Feminino. Sexo: Cargo Atual: Cargo Pretendido: Nascimento: Endereço:

19 Dicas importantes para um Profissional Motivado. Por Nazir Rachid Filho Adaptado do texto de ERNESTO ARTUR BERG Revista Técnica de Vendas 11/98.

Estratégia de negócio, segmentação e posicionamento Prof. Dr. Raul Amaral

Palestra tudo O QUE VOCE. precisa entender. Abundância & Poder Pessoal. sobre EXERCICIOS: DESCUBRA SEUS BLOQUEIOS

CULTURA ORGANIZACIONAL. Prof. Gilberto Shinyashiki FEA-RP USP

CASO CLINICO. Sexo: Masculino - Peso : 90 KIlos Altura: 1,90m

Que Liderança hoje? A Transformação acontece aqui e agora o que permanecerá? Mentoring, Tutoring, Coaching A Inteligência Emocional

A FUNÇÃO DO DOGMA NA INVESTIGAÇÃO CIENTÍFICA (1963) THOMAS KUHN ( )

dim i e m nsão ã o h uma m n a a c p a ac a i c d i ad a e c m o p m etênci c a

Transcrição:

www.corps3.com.br/blog - corps3@corps3.com.br (71) 3451-4740 / (71) 8892-2500

Aptidão invulgar (natural ou adquirida), engenho, habilidade para realização eficaz e prazerosa de determinadas atividades. Capacidade que cada um tem para de forma excepcional usar determinadas habilidades natas ou adquiridas e conseguir resultados extraordinários.

Competência pessoal resultante da integração, o mais perfeita possível, de conhecimentos e comportamentos de um indivíduo que fazem com que ele consiga ser eficaz, obter excelentes resultados, prazerosamente, quando no desempenho de determinadas atividades.

ESPINHELA CAÍDA, MORDIDA DE COBRA, PICADA DE INSETO, COBREIRO, QUEBRANTO, MAU OLHADO, DOENÇAS NERVOSAS, ENCOSTO, DIARREIÁ, DOR DE CABEÇA, ESPINHA...

Psicólogo norte-americano que na década de 20, em Harvard-USA se dedicou a aprofundar estudos sobre o comportamento das pessoas em decorrência das emoções, estudos esses que deram origem ao livro Emotion of Normal People, base para o desenvolvimento futuro da tecnologia DISC. Outras das suas criações que lhe deram projeção foi a invenção do detector de mentiras e da mulher maravilha.

EMPÉDOCLES HIPÓCRATES C. G. JUNG MARSTON GREGO GREGO SUIÇO AMERICANO FILÓSOFO MÉDICO PSICÓLOGO PSICÓLOGO 444 AC 400 AC 1921 1928 FOGO COLÉRICO PRODUTOR DOMINÂNCIA ÁGUA SANGUÍNEO SENSITIVO INFLUÊNCIA TERRA MELANCÓLICO INTUITIVO ESTABILIDADE AR FLEUMÁTICO ANALÍTICO CONFORMIDADE

ETALENT DISCUS DISC SUCCESS INSIGHTS THOMAS INTERNATIONAL MBTI MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR

CONHECIMENTO COMPORTAMENTO

LEMBRE-SE ALTO BAIXO As características comportamentais de uma pessoa são determinadas pela disposição dos 4 fatores DISC combinados D I S C D I S C

A Dominância pode ser entendida como o fator do controle, da autoridade, da competitividade e da ambição. Os indivíduos que têm esse elemento alto irão lutar contra qualquer obstáculo, para alcançar seus objetivos. Apreciam o desafio e raramente desistem perante uma dificuldade ou situação de risco. Naturalmente desconfiados esforçam-se para atingir o sucesso pelo seu próprio mérito, sem esperar ou pedir ajuda ou apoio daqueles que o rodeiam. Em situações em que a cooperação de outros é inevitável, preferem emitir ordens diretas, em vez de solicitar a mesma.

INICIATIVA PRAGMÁTICA RACIONAL OBJETIVA RESOLUTA PIONEIRA INQUISITIVA DETERMINADA D I S C

A Influência pode ser entendida como um fator de amizade, sociabilidade. Um alto I geralmente é confiante, comunicativo, às vezes um pouco impulsivo. Interage positivamente com outros e frequentemente é importante na união de outros estilos menos gregários. É sincero e confiável e o seu desejo de se abrir com outros, pode levá-lo a revelar informações ou sentimentos que outros preferem manter em segredo. Por esta razão, às vezes é considerado como alguém com falta de tato. No entanto, as suas capacidades comunicativas naturais, permitemlhe ultrapassar qualquer dificuldade.

EMPÁTICA CONFIANTE OTIMISTA POSITIVA COMUNICATIVA PERSUASIVA EMOTIVA AMIGA PARTICIPATIVA D I S C

As pessoas com alta EStabilidade são moderadas, constantes, pacientes e frequentemente mostram compaixão e lealdade pelos que os rodeiam. São boas ouvintes, com um interesse real pelos problemas e sentimentos dos outros. Têm um poder de concentração que as permite trabalhar constantemente numa tarefa. O indivíduo com alto nível de Estabilidade, trabalha até completar uma tarefa. Este indivíduo oferece resistência a mudanças e prefere estar num ambiente constante e previsível. Um alto S evita conflito ou confrontos sempre que possível e, contrariamente, procura adotar o papel de pacificador.

FORMAL CALMA DEPENDENTE FIRME CONTROLADA PACIENTE PREVISÍVEL ESTRUTURADA D I S C

A Conformidade é o fator do detalhe, do fato. Os indivíduos alto C apreciam precisão e exatidão. São naturalmente passivos e reticentes em comunicar, exceto quando lhes é pedido que o façam. São semelhantes aos alto D" no desejo de controlar o ambiente; no entanto, tentarão controlar com normas, regras e códigos de conduta. Não apreciam a pressão e tendem a ser evasivos diante de dificuldades. Em situações extremamente complicadas, tendem a ignorar/adiar os problemas até se tornarem completamente inevitáveis. Devido ao desejo de fatos e detalhes, têm bons conhecimentos sobre o que fazem.

DISCIPLINADA PRECISA ORTODOXA PRECAVIDA UNIFORME METICULOSA PERFECCIONISTA METÓDICA PASSIVA D I S C RT

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

INTERNO EXTERNO RESUMO

TOLERÂNCIA AO ESTRESSE NÍVEL ATUAL DE ESTRESSE BAIXO ALTO

FALSO OU VERDADEIRO?

A PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO ORIENTAÇÃO DE CARREIRA - PROJETO DE VIDA COACHING-MENTORING-COUNSELING IDENTIFICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS ORIENTAÇÃO PARA A LIDERANÇA E GESTÃO FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES MAXIMIZAÇÃO DE VENDAS E PRODUTIVIDADE DEFINIÇÃO DO PERFIL DE CARGOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - EXTERNO E INTERNO PROGRAMA DE SUCESSÃO RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E MELHORIA NOS RELACIONAMENTOS

AUTOCONHECIMENTO É SÓ O COMEÇO. A SUA CAMINHADA PARA UM AMANHÃ BEM SUCEDIDO REQUER UM CAMINHO, BEM DEFINIDO, COM COMEÇO, MEIO E FIM; REQUER...

SE CONTINUAR FAZENDO O QUE SEMPRE FEZ VOCÊ VAI CONTINUAR OBTENDO O QUE SEMPRE OBTEVE

UMA VISÃO COMPLETA, SISTÊMICA, ATUAL FAMÍLIA VOCÊ TRABALHO SOCIEDADE

(71) 3451-4740 / (71) 8892-2500 www.corps3.com.br/blog - corps3@corps3.com.br