PERFIL E-DUX E-DUX LEADERSHIP O DESENVOLVIMENTO HUMANO ALIADO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

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1 PERFIL E-DUX E-DUX LEADERSHIP O DESENVOLVIMENTO HUMANO ALIADO À ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

2 Marcelo Fontoura é membro da Sociedade Brasileira de Coaching e possui formação em PER- SONAL & PROFESSIONAL COACHING, atua na área comercial desde 2001 voltando-se para setores de gestão de pessoas, capacitação profissional, gestão de tarefas e processos empresariais. É graduado em Gestão Comercial e possui especializações em Gestão de Pessoas e Equipes Eficazes e Psicologia Organizacional.

3 CRONOGRAMA REDES NEURAIS PREDOMINÂNCIA SENSORIAL LINGUAGEM CRIACIONAL/LINGUAGEM TRANSFORMACIONAL MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR MODELO DE PEDIDO MODELOS ESTRUTURAIS CODIFICAÇÃO INTERNA DO TEMPO TEMAS, TALENTOS E PONTOS FORTES PARADIGMA CONSCIENCIAL PERFIL MERCADOLÓGICO LIDERANÇA E-DUX

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5 REDES NEURAIS

6 ESTRUTURA CEREBRAL Compreender como os sistemas neurais atuam na estruturação de nossas atitudes, autopreservação, depressão, agressividade, melancolia, ansiedade, raiva, rancor e todo o tipo de sentimento associado à nossa negatividade. A influência dos hemisfério direito e esquerdo de nosso cérebro em nossas emoções, instintos, nossas experiências em linguagem para articular nossos pensamentos e ideias e para elaborar planos de ação. Compreender a função de nossas sinapses e as Estruturas Cerebrais na Formação das Emoções (Amigdala / Hipocampo / Tálamo / Hipotálamo) Analisar a NEUROPLASTICIDADE como um forte instrumento de motivação ao aprendizado contínuo. Sistema Límbico Comportamento emocional: Emoções primárias, Emoções secundárias e Emoções programadas.

7 PREDOMINÂNCIA SENSORIAL

8 COMO OS SENTIDOS ATUAM EM NOSSA COMUNICAÇÃO Um sistema representacional de uma pessoa indica a linguagem predominante em seu vocabulário e de que forma o mesmo atende as solicitações exteriores. Fazer o uso de PALAVRAS PREDICADAS e FRASES PREDICADAS corretamente e poder da COMBINAÇÃO DE PREDICADOS. METACOGNIÇÃO (INTELIGÊNCIA EMOCIONAL) TRIPLA DESCRIÇÃO OU ESTADO PERCEPTIVO AUTO REVELAÇÃO ESTRATÉGICA AFIRMAÇÕES SENSORIAIS, AFIRMAÇÕES INTERPRETATIVAS, AFIRMAÇÕES DE SENTIMENTOS

9 MYERS-BRIGGS TYPE INDICATOR

10 SUA BASE DE PERSONALIDADE Saber qual o padrão referencial de personalidade de cada participante visando obter subsídios para aplicação em ações de motivação e incentivo no que tange a base perceptiva de cada pessoa. Em suma, saber qual o padrão de incentivo para ajustar nossa comunicação visando facilitar o convívio e melhor utilização de nossos padrões comunicativos.

11 MODELOS ESTRUTURAIS METAPROGRAMAS & METAMODELOS

12 FILTROS E METALINGUAGEM Saber como os modelos estruturais e linguagem podem auxiliar a obtermos uma melhor comunicação com o mundo ao nosso redor. Um sistema representacional de uma pessoa indica a linguagem predominante em seu vocabulário e de que forma o mesmo atende as solicitações exteriores. Linguagens com estruturas empobrecidas tendem a ter menos resultado em sua comunicação com o mundo exterior, consequentemente, não atingindo metas e objetivos propostos.

13 STRENGHFINDER

14 STRENGHFINDER

15 DEFINIR TEMAS, TALENTOS E PONTOS FORTES Mapear os cinco temas principais de cada participante e seus cinco temas reagentes visando o desenvolvimento de seus Temas, Talentos e Pontos Fortes. Comprovadamente quando amparamos nossa Aptidão natural junto ao seus cinco temas principais passamos a fortalece-la e otimizamos nossas atividades diárias. Ter maior consciência de nossas fortalezas frente às situações diárias para uma atuação mais segura no ambiente de trabalho

16 PERFIL MERCADOLÓGICO

17 DEFINIÇÃO DE NOSSO PERFIL MERCADOLÓGICO Ter noção maior de nosso perfil mercadológico amplia nossa capacidade de enxergar nosso sistema motivacional através de gaps (lacunas ou pontos cegos visto em Redes Neurais) com o intuito de fortalecer atividades junto ao mercado de trabalho e vida pessoal.

18 VALORES, CRENÇAS e PARADIGMAS

19 VALORES, CRENÇAS e PARADIGMAS Considerada tríade motivacional do ser humano, nossos Valores permeiam aquilo que mais achamos importante e valorizamos em nossa vida. As Crenças são nossa chave para as ações que infrinjam nossa hierarquia de Valores e tem o poder de vetar, distorcer e generalizar nossas ações. Os Paradigmas são por sua vez os amparadores de no sistema de autopreservação, sendo eles ativados para que nosso Sistema de Valores, Crenças e Premissas sejam mantidos.

20 METODOLOGIA E APLICAÇÃO

21 LEGENDAS Indica maior concentração na explicação do exercício. Faça anotações para ter uma melhor assimilação de seu aprendizado. Compartilhe com o outro participante suas ideias e insights. Dinâmica entre três ou mais participantes visando a observação no conteúdo apresentado.

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