Ortems. Agile Manufacturing Software ADV ANCE D PLANN ING AND DE TAI LED SCH EDUL ING - AP S

Transcrição

1 ADV ANCE D PLANN ING AND DE TAI LED SCH EDUL ING - AP S

2 QUEM SOMOS Empresa criada no Brasil no ano de 1996 como joint-venture da SORMA SpA Itália, proprietária de um software ERP para indústrias. Realizou diversas implantações deste sistema em empresas de diversos segmentos e fornece suporte e manutenção a clientes no Brasil, Argentina e Estados Unidos. Hoje, a G2A possui capital 100% brasileiro e é distribuidora oficial das soluções da francesa ORTEMS, especializada em planejamento e programação avançada da produção à capacidade finita - APS. As principais competências da G2A são comprovada capacidade de implantação de projetos complexos de soluções ERP e APS (Advanced Planning Scheduling), consultoria e check up na área de produção, habilidade no desenvolvimento de interfaces, especificação e realização de novos módulos e acompanhamento do Change Management quando da substituição de sistemas. Nossos consultores têm vasta experiência em projetos de implantação de sistemas e na aplicação dos principais conceitos dos métodos mais avançados de produção como Lean Manufacturing, Just-in-time e Agile Manufacturing. Quem Somos SOBRE A ORTEMS Os mais de 20 anos de experiência e os milhares de usuários em mais de 40 países, das pequenas e médias indústrias até as maiores corporações internacionais, permitiram que a ORTEMS, com sede em Lyon - França, desenvolvesse uma gama de soluções de planejamento e programação detalhada da manufatura, única em seu setor. Suas soluções aumentam o valor agregado dos sistemas ERP, MES e WMS graças às vantagens obtidas com a otimização e a sincronização dinâmica dos fluxos de produção, perfeitamente aderentes ao inovador conceito de Agile Manufacturing.

3 DE FRÁGIL PARA ÁGIL... As empresas enfrentam um ambiente econômico mundial caracterizado por mudanças constantes, imprevisíveis, com exigências por uma qualidade extrema, alto desempenho, baixos custos, e produtos e serviços que atendam as demandas dos clientes. Esses são alguns exemplos das pressões que obrigam os fabricantes a serem mais rápidos e flexíveis. Nesta maior complexidade do mercado, as empresas tentam descobrir como gerenciar esses impactos e são levadas a adotar novos comportamentos e novos métodos de organização, sem os quais sua sobrevivência é incerta. É desta forma que a idéia da empresa ágil foi introduzida como uma resposta estratégica e organizacional às flutuações do mercado: a agilidade faz o possível para gerenciar e se adaptar às demandas do ambiente! Em outras palavras: empresas ágeis são capazes de reagir rápida e efetivamente a diversos tipos de restrições para assegurar um crescimento firme em um ambiente instável e imprevisível. De Frágil para Ágil Agile Manufacturing é um conceito que inclui adaptação, flexibilidade e responsividade. O Agile Manufacturing está inspirado pelos métodos de produção mais avançados que buscam reduzir custos e melhorar a qualidade e a produtividade, como com o Lean manufacturing, Total Quality Management (TQM), Computer Integrated Manufacturing (CIM), Business Process Reengineering (BPR), Just-in-time (JIT), etc. Agilidade é a meta estratégica para qualquer empresa que deseja ter seus desafios como oportunidades para crescimento e sucesso.

4 POR QUE USAR ORTEMS? Para melhorar consideravelmente o desempenho da manufatura! Melhoria na taxa de serviço ao cliente Aumento da produtividade dos recursos Redução do tempo de ciclo real Redução de estoques Redução de custos operacionais Ganho de precisão e aumento da capacidade de reação e resposta frente a imprevistos. Além disso, permitir N simulações em diferentes cenários e responder rapidamente: Dá para atender este novo pedido? Sim? Não? Quando? Por que aquele pedido vai atrasar? Quais são os meus gargalos? Qual a quantidade de mão-de-obra adequada para este volume de produção? Que pedidos serão afetados na falta de determinada matéria prima? Qual é a melhor sequência de produção para a atual disponibilidade de recursos? Se alterado este pedido, qual o impacto nos meus indicadores de performance? Outros pedidos serão alterados? Como visualizar o fluxo de produção sincronizado em todos os recursos envolvidos? Quais são os melhores intervalos para planejar as manutenções das máquinas? Nas simulações de novos planos, será que estamos dentro dos índices pré-estipulados? Temos um alerta automático para indicar quando estamos fora deles? Como permitir que os fornecedores estejam sincronizados com a produção? Por que usar ORTEMS?

5 PRODUCTION SCHEDULER - PS O objetivo do módulo PS é elaborar um fluxo de produção com o sequenciamento das ordens de maneira mais otimizada possível, essencialmente em um horizonte de curto prazo (horas, dias, semanas, meses). A partir das informações recebidas do ERP, como todas as ordens de produção (de produto acabado e semi-acabado), as quantidades já definidas e os links de sequência entre elas e as reais capacidades de produção para cada máquina, é possível: Calcular os tempos efetivos de realização de cada operação; Calcular a exata hora de início e fim de cada operação; Escolher a melhor máquina considerando as restrições definidas; Sequenciar as operações da melhor maneira em função das prioridades e objetivos postos (data de entrega, minimização de setups, saturação das máquinas, etc). Soluções ORTEMS MANUFACTURING PLANNER MP O objetivo do módulo MP é de comparar a capacidade produtiva de todos os recursos da empresa (máquinas, operadores, etc.) com a previsão de demanda do mercado em um horizonte de médio e longo prazo. Com os instrumentos de nivelamento de carga, permite obter o melhor nível de atendimento aos empenhos contratuais em médio e longo prazo, respeitando as restrições de cada tipo de empresa. A tomada de decisões inteligentes quanto à ocupação das máquinas, nivelamento das cargas, capacidade produtiva, investimentos, terceirizações, serviços temporários, etc., pode ser suportada através da disponibilização de informações em formato gráfico de forma clara e facilmente interpretável.

6 SYNCHRONIZED RESOURCE PLANNER - SRP Este módulo, que deve ser usado em conjunto com o módulo PS ou com o módulo MP, oferece a possibilidade de criar ordens ou de sugerir mudanças nas quantidades das ordens existentes e de criar ou modificar os links existentes entre as ordens de produto acabado e semi-acabado, levando em consideração as regras de gerenciamento, as restrições existentes e a real capacidade produtiva de cada máquina. O módulo opera em todos os níveis da estrutura produtiva de maneira sincronizada e permite uma fácil rastreabilidade de cada processo produtivo: da matéria-prima ao produto acabado, evidenciando os caminhos críticos. Permite simular, instantaneamente, em todos os níveis de produção, as implicações devidas à inserção de novas ordens, modificações em ordens existentes, quebra de máquinas, falta de matéria-prima, etc. Soluções ORTEMS VISUAL INTERFACE CONFIGURATOR VIC ORTEMS VIC é uma ferramenta universal que permite se conectar com qualquer ERP/MES do Mercado: SAP, Oracle, Microsoft, Bann, JDE, Movex, Cincom, BPCS, etc. Permite criar de maneira simples e rápida interfaces sem recursos extras, evitando desenvolvimentos específicos e de pouca vida útil. A integração é configurada e não programada e a manutenção da interface é segura e fácil, oferecendo diversas opções para transformação e sincronização de dados. Ferramenta visual e amigável ao usuário; não exige conhecimento técnico específico. Possui conectividade universal - bases de dados, XML, texto, ODBC. ORTEMS possui também um módulo especifico ORTEMS Adapter para ERP SAP designado para proporcionar o melhor de ambos os mundos: A robustez das funções do SAP combinadas com a flexibilidade de simulações e expertise em simulações oferecidas pelas soluções ORTEMS. SAP é uma marca registrada da SAP AG na Alemanha e em diversos outros países.

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