Fórum de Compras e Suprimentos Hospitalares Sustentáveis
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- Matilde Galindo Caetano
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1 Fórum de Compras e Suprimentos Hospitalares Sustentáveis Importância da Gestão na Cadeia de Suprimentos Mayuli Lurbe Fonseca
2 40 Anos de experiência em operação logística de saúde 100% de rastreabilidade dos insumos 99% de requisições atendidas dentro do prazo Gestão de Logística para Saúde no Brasil, Colômbia, Equador e México +100 hospitais +10 mil leitos Foco em operações logísticas de sistemas de saúde Operações que englobam cadeias de abastecimento públicas e privadas Gestão de todos os insumos desde os centros distribuição até os pacientes VISÃO Ser a maior fornecedora da América Latina de serviços de logística para a otimização da cadeia de suprimentos dos sistemas de saúde. DOMINGOS FONSECA CEO
3 CENÁRIO Baixo foco institucional Setor apoio Ineficiência e Erros Perdas Desperdício Pouco investimento Recursos especializados Automação Robôs Impacto Custo e Receita 2 maior custo Geração de receita Qualificação de Recursos Sistemas Mão de Obra Infraestrutura Qualidade Assistencial Risco 5 certos enfermagem
4 GESTÃO LOGÍSTICA PARA SAÚDE É O PROCESSO DE PLANEJAMENTO DE ABASTECIMENTO E CONTROLE DO FLUXO DE MEDICAMENTOS E INSUMOS DE SAÚDE, DESDE SEU PONTO DE ORIGEM ATÉ AOS PACIENTES. PLANEJAMENTO E CONTROLE SERVIÇOS DE VALOR AGREGADO RASTREABILIDADE Planejamento da Demanda Dashboards e Business Intelligence Armazenagem e Distribuição Controle de Estoques Fracionamento e Unitarização Unidose Kits Cirúrgicos e Enfermaria Gestão de Consignados e Reprocessados Logística Reversa Administração de Farmácias Central Emergência Centro Cirúrgico UTI... Gestão de Administração ao paciente
5 QUALIDADE NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO 9 passos essenciais Planejamento de Compras Separação de Pedidos Logística Reversa Armazenamento Transporte Rastreabilidade Unitarização Gerenciamento Intra-hospitalar Relatórios de fluxo dos medicamentos
6 RECURSOS GESTÃO LOGÍSTICA PARA SAÚDE SOFTWARE INFRAESTRUTURA TECNOLOGIA EQUIPE ESPECIALIZADA Interfaces Customizações Business Intellingence Dashboards Computadores Impressoras Links Leitores sem fio Tablets e radiofrequência Robôs Gerentes Supervisores Farmacêuticos Auxiliares de Operação Auxiliares de farmácia
7 RECURSOS GESTÃO LOGÍSTICA PARA SAÚDE INFRAESTRUTURA ARMAZENAGEM INSUMOS OPERACIONAIS TRANSPORTE ESPECIALIZADO Armazém Porta-Pallets Estações de Produção Empilhadeiras Dispensários Caixas Embalagens Lacres Estantes Prateleiras Carros com licença da Vigilância Sanitária Motos para entregas emergenciais e domiciliares
8 FLUXOS NA GESTÃO DA LOGÍSTICA PARA SAÚDE FATURAMENTO AMBULÂNCIA PACIENTE S CAPTURA DE DEMANDA REQUISIÇÃO PRESCRIÇÃ O ATENDIMENTO DOMICILIAR FARMÁCIA CENTRAL COMPR A KITS AMBULATÓRI O FARMÁRCIA EMERGÊNCIA CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO FORNECEDOR MATERIAL AVULSO PACIENTE PRONTO SOCORRO FARMÁCIA CENTRO CIRURGICO FRACIONAMENT O ABASTECIMENTO PRONTO ATENDIMENTO FARMÁCIA UTI MATERIAL PACIENTE PREPARAÇÃO KITS HOSPITA L FARMÁCIA HOSPITAL DIA
9 BENEFÍCIOS REDUÇÃO DE CUSTOS 30 % Redução de número funcionários 20 % Padronização dos medicamentos 1% Perdas 40% Redução de Estoque e capital imobilizado 15% Redução de compra de medicamentos e insumos
10 BENEFÍCIOS GESTÃO Eliminação de faltas e perdas por vencimento Aumento da segurança do paciente Adequação de inventario e mix de produtos Qualidade e agilidade do abastecimento Eliminação de desvios de função técnica Garantia de abastecimento das unidades de saúde
11 BENEFÍCIOS SEGURANÇA DO PACIENTE 5 corretos: Medicamento correto, dose correta, via correta, hora correta e paciente correto 100% Rastreabilidade dos medicamentos e insumos de saúde Registro individual dos pacientes (códigos de barra e serialização) Alertas em tempo real de erros de administração
12 TERCEIRIZAÇÃO LOGÍSTICA PRÓS CONTRA Especialização Investimentos Sinergias Melhores Práticas Níveis de Serviço definidos Resultados Mensuráveis Preço Qualidade do prestador Dificuldade de medir custos internos Perda do controle direto Problemas de comunicação Má definição do Indicadores Diferenças de cultura organizacional
13 VÍDEO OS CAMINHOS DOS MEDICAMENTOS E INSUMOS MÉDICOS
14 Mayuli Lurbe Fonseca Diretora de Novos Negócios Logística Hospitalar e Sistemas de Saúde /UniHealthlog /UniHealth Logística Hospitalar /company/unihealthlogísticahospitalar
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