5 Princípios Lean & 7 Desperdícios

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1 5 Princípios Lean & 7 Desperdícios 1) Especificar o valor aos olhos do cliente 2) Identificar o fluxo de valor e eliminar os desperdícios 3) Fazer o fluxo de valores puxado do cliente 4) Envolver e capacitar os funcionários 5) Melhorar continuamente para alcançar a perfeição Tipos de desperdícios: Defeitos Produção excessiva Transporte Espera Inventário Movimentação Processamento

2 VSM Definição de valor agregado Atividade de valor agregado Uma atividade que altera o tamanho, perfil, ajuste, forma ou função do material ou informação (pela primeira vez) para atingir as necessidades do cliente. Atividade de valor não agregado Atividades que tomam tempo ou recursos, mas não atingem as necessidades do cliente. Information Flow Product Flow VSM especifico para um processo (foto com zoom acionado) Op 10 e 20 Op 30 Op Volume 0 Volume 0 Volume 0 Volume Inventory (# units) 349 Inventory (# units) 1 Inventory (# units) 10 Inventory (# units) Lead Time Lead Time Lead Time Lead Time Cycle Time Cycle Time Cycle Time Cycle Time VA Time VA Time VA Time VA Time Shifts 3 Shifts 3 Shifts 3 Shifts People 0.50 People 0.5 People 1.00 People Setup 0 Setup 0 Setup 0 Setup VA Time: 1.02 min 0.28 min 0.83 min 2.12 min VA 1.68 min min 0.56 min 0.00 min 3.74 min min min lead time 0.34% %VA

3 VSM Definição de valor agregado VSM Macro envolvendo Plantas de um negócio Vendor Plant 2 Plant 3 Objetivos: Enxergar oportunidades, mapeando os estoques intermediários, definindo os monumentos, onde colocar pull system, definir eventos kaizen ou projetos de Lean/ Six Sigma.

4 VSM Definição de valor agregado VA Eficiência do processo = = VA+VNA Atividade de valor agregado Transporte Espera Decisão/Controle Armazenagem Supraprocesso XXXXX XXXXX XXXXX XXXXX

5 VSM Definição de valor agregado Lean: eliminar etapas sem valor agregado VA Eficiência do processo = = VA+VNA Isto é Lean!

6 Value Stream Map (Cadeia de Valores) Atual Recurso Externo Fluxo Interno de Materiais Fluxo Externo de Materiais Fluxo de Informações Descrição de Evento Descrição de Proces Manufat Fornecedores Pedido de Matéria Prima Logística Pedido de Vendas Vendas Cliente Métricas Inventário Entrega Ordem de Produção Manufatura Plano de Produção Estoque Acabado 2 Qualidade Inicio / Término ciclo fabril Oportunidade de Melhoria Entrega 1 Receb Fisc Recebim Qualidade Estoq Cel Células Montagem Expedição Tatual Iventário Pessoa env Ações Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Tempo Lead Time Valor Agreg

7 Empurrar x Puxar DisassyDisassyDisassy APU Small -36/-85 DisassyDisassyDisassy Disassy Disassy APU Large /-250/660/700/500 DisassyDisassyDisassy APU Large /300/ / Disassy Disassy DisassyDisassy Disassy TPE Disassy DisassyDisassy DisassyDisassyDisassy TFE DisassyDisassy Disassy Produto Cleaning Monumento Máquinas em processo PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI

8 KANBAN CARD KANBAN CARD VISUAL CONTROL ANDON LIGTH Priorititation by ADMIN TEAM Empurrar x Puxar APU Small -36/-85 APU Large 1 APU Large /-250/660/700/ /300/ / TPE TFE Unpack Unpack Unpack Unpack Unpack Strip/Split GB LC Strip/Split Split GB LC Strip/Split Split GB LC Strip/Split Split NC LC Strip Split M1 M2 Power Sect. Power Sect. Power Sect. Power Sect. M3 M4 Cleaning PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI PI Kanban Buffer Engine in process staging

9 Alpha Foundry VSM - Antes ABC Metals 8000 pcs/month (avg) Std Dev 3500 Beta Mfg 1-2 shipments bi-weekly 20,000 lbs. ($12,800) 10 skid increments 2000 lb per skid P.O. faxed monthly Tool Crib MRP (Oracle) Planner Traveler & setup card Weekly regen Order entry Contract administrator P.O. Faxed monthly Weekly calls - prioirity changes - inventory availability Resumo Delivery 76% Lead time 45 days PPM Cliente VA% <1% Production Order Gages Tool room Clean Die DOCK Receive Ingots 15 skids I Stage Place next to machine op10-11 Cast Setup, auto run, place in crate Stage Wait for trucker 114,855 pcs I op20 Trim Load, run, unload press 7650 pcs I op30 Finish Load, run, unload wheel Shipping Package & ship 8 Die Cast Machines Machines: 5 Machines: 3 Cycle time: 30 secs Cycle time: 10 sec Cycle Time: 1-2 min Uptime: Not known Uptime: TBD Uptime: TDB 2 shifts: 8 people Shifts: 1 Shifts 2: (2 people) Changeover 2-6 hrs Changeover 20 min Changeover: TBD 2 days 10 days 4 hrs 2 days 30 secs 2 hrs 6 weeks 10 secs 2 days 2 days 2 min 1 day 2 days

10 VSM - Depois ABC Metals Beta Mfg MRP (Oracle) Planner Receipt tag Work order VMI Ingots 2 wks supply Tool Tool Repair room 2 wk Clean Die Finished Goods 2 weeks supply DOCK Stage Place next to machine Cast Setup, auto run, place in box op20 Trim Load, run, unload press op30 Finish Load, run, unload wheel Shipping ship 8 Die Cast Machines Machines: 5 Machines: 3 Cycle time: 30 secs Cycle time: 10 sec Cycle Time: 1-2 min Uptime: Not known Uptime: TBD Uptime: TDB 2 shifts: 8 people Shifts: 1 Shifts 2: (2 people) Changeover 2-6 hrs Changeover 20 min Changeover: TBD 2 hrs 2 days 30 secs 1 day 10 secs 1 day 2 min 10 days 1 day Status Atual Status Futuro Delivery Lead Time Valor Agregado % 76% 45d.0001 % 90% 15d.0013 %

11 Alpha Foundry VSM Resumo Delivery Lead Time Valor Agregado % Status Atual 76% 45d.0001% Status Futuro 90% 15d.0013%