Semana Internacional em Lisboa e Madrid

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1 PADE PROGRAMA DE ALTA DIRECÇÃO DE EMPRESAS 7º PADE > FEVEREIRO A JULHO DE 2015 Semana Internacional em Lisboa e Madrid

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3 José Maria Wanassi Dean da ASM A longo prazo, o desenvolvimento de Angola, das suas empresas, instituições e empresários, em África e no Mundo, está necessariamente ligado ao investimento que fizermos na formação. 3

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5 José Maria Wanassi Dean da ASM Angola, após o conflito armado, é uma peça de arte, esculpida a cada dia e ganhando forma com o decurso do tempo. Sabemos que, de entre as muitas peças por esculpir, despontam: as do bem- -estar, da competitividade, da diversidade, da integridade, do labor árduo, da disponibilidade de serviços de qualidade e da capacidade de podermos fazer cada dia, melhor. Toda a peça leva seu tempo, tem sua expressão, reporta um contexto, uma circunstância real e relata sua história. Nunca será obra acabada, apenas a fonte de inspiração para a obra seguinte. Todos os contornos que se conhecem à volta do caminho a ser trilhado por Angola, continuam a ter evidentes os enormes desafios que continuam a clamar por soluções, nomeadamente os da pobreza, da formação de quadros, da melhoria dos serviços, a necessidade de geração de emprego, entre outros. A solução destes e de outros problemas, exige da Alta Direcção uma visão de longo prazo, construindo hoje, as organizações capazes de enfrentar com êxito os desafios de amanhã. Estar na Alta Direcção, exige um tempo para reflexão estratégica, que permita entender melhor as mudanças que ocorrem nas organizações e no mundo empresarial, como se dão, e como podem afectar as nossas organizações. Não posso deixar de a/o convidar a incluir no TOPO da sua agenda, a participação no VII Programa de Alta Direcção de Empresas (PADE). No final do PADE, compreenderá o alcance da decisão que tomou. 5

6 REDE DE ESCOLAS ASSOCIADAS ASM/AESE/IESE VARSÓVIA MUNIQUE NOVA IORQUE LISBOA MADRID BARCELONA SEVILHA CAIRO CIDADE DO MÉXICO GUATEMALA BOGOTÁ GUAYAQUIL ABIDJAN LAGOS NAIROBI LIMA LUANDA SANTIAGO BUENOS AIRES SÃO PAULO MONTEVIDEU 6

7 SHANGHAI MANILA AESE Business School, Lisboa, Portugal. ASM - Angola School of Management, Luanda, Angola. ESE - Escuela de Negocios. Universidad de Los Andes, Santiago do Chile, Chile. IAE - Escuela de Dirección y Negocios, Universidad Austral, Buenos Aires, Argentina. IDE - Instituto de Desarrollo Empresarial, Guayaquil, Equador. IEEM - Instituto de Estudios Empresariales de Montevideo, Universidad de Montevideo, Montevideo, Uruguai. IESE Business School, Universidad de Navarra, Madrid e Barcelona, Espanha. IESE NY - New York, EUA. IME - Institute for Media Entertainment, New York, EUA. INALDE - Instituto de Alta Dirección Empresarial, Universidad de la Sabana, Bogotá, Colômbia. IPADE - Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresa, Universidad Pan-Americana, Mexico City, México. ISE - Instituto Superior da Empresa, Brasil. LBS - Lagos Business School, Pan-African University, Lagos, Nigéria. MDE Business School (IHE-Afrique), Abidjan, Costa do Marfim. NU - Nile University, School of Business, Cairo, Egipto. PAD - Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, Peru. SBS - Strathmore Business School, Strathmore University, Nairobi, Quénia. CEIBS - China Europe International Business School, Shanghai, China. 7

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9 JESUS NELSON MARTINS Director do PADE As características, dimensão, profundidade e exigência do Programa requerem da Direcção a necessidade de cuidar rigorosamente da sua preparação, para que se proporcione aos Executivos o privilégio de conviver e desfrutar de um calendário de trabalho equilibrado, com sessões e matérias criteriosamente seleccionadas. O aumento crescente do nível de competitividade das empresas, a necessidade de assegurar a sua sustentabilidade, elevam drasticamente a pressão e exigências, depositadas na alta direcção, em face dos desafios de desenvolvimento económico do País, ressaltando cada vez mais para Angola a necessidade de preparação dos seus quadros, munindo-os de conhecimentos à altura dos novos desafios e lograr que possam consequentemente trilhar o caminho do sucesso. A ASM, Escola Angolana de Negócios, em colaboração com as Escolas de Negócios Portuguesa, AESE e Espanhola IESE, disponibilizam o melhor pacote para si, e na qualidade de Director do Programa, terei a honra de a/o acolher, apoiar, acompanhar e aconselhar ao longo do período em que decorre o PADE. 9

10 Paulo Vaal Neto Director-Geral, Organizações Chana «As grandes mudanças da vida antecedem quase sempre decisões difíceis de serem tomadas. Falo na primeira pessoa por ter sido exactamente o que aconteceu com a frequência do 6º PADE (Programa de Alta Direcção de Empresas 2014). O método de estudo de casos que reflectiam situações muito semelhantes às vividas no quotidiano das nossas organizações e empresas, os calorosos debates, a troca de experiências concretas de sucesso e de insucesso entre os participantes, maioritariamente dirigentes corporativos, o network, a qualidade dos palestrantes, a pertinência dos temas debatidos e sua aplicação, representam uma grande viragem no sucesso pessoal e da organização que muito orgulhosamente dirijo. Aconselho.» 10

11 PORQUÊ O PADE O PADE Programa de Alta Direcção de Empresas é o espaço privilegiado de reflexão e aprendizagem, onde os empresários e gestores poderão aprofundar questões fundamentais associadas à missão da organização, pensar que futuro construir e qual a sua responsabilidade nesse processo. O PADE constitui uma abordagem integrada e multidisciplinar da gestão das organizações, numa óptica de Alta Direcção, com uma forte perspectiva internacional. Permite ainda o desenvolvimento dos conhecimentos e competências nas diferentes áreas funcionais das organizações de forma relevante, rigorosa e coerente. Esta é uma abordagem que tem presente o carácter prudencial da Alta Direcção, tendo por isso particular atenção ao desenvolvimento pessoal dos participantes. 11

12 Benvinda Gamboa Administradora Financeira, Porto de Luanda «A minha participação no 6º PADE tornou-se ao longo do tempo, numa mais-valia pessoal, na medida em que me abriu horizontes a nível de conhecimentos, ampliou a capacidade de apreender novas ideias e de as materializar, contribuindo para o aperfeiçoamento da minha actividade como gestora e como líder. Permitiu ainda o estabelecimento de novos contactos e desenvolvimento de novas amizades. Por este facto, recomendo a todos os executivos de topo e altos dirigente que participem nestas acções.» 12

13 A QUEM SE DIRIGE O PADE destina-se a empresários e dirigentes de empresas com um mínimo de 10 anos de experiência de gestão em posições de Alta Direcção e Direcção- -Geral que procuram: Encontrar novas ou melhores formas de dirigir; Encarar e tirar partido da globalização da economia, que cria modelos de concorrência em mutação constante; Conhecer e aproveitar as novas tecnologias, não apenas as que se orientam para o negócio, mas também as que afectam a vida da sociedade em geral; Abrir-se a novos mercados e a novos clientes com produtos e serviços mais adaptados às suas necessidades; Apostar no seu próprio aperfeiçoamento, quer nas capacidades técnicas e na actualização de conhecimentos, quer nas competências pessoais, nomeadamente naquelas que permitem uma melhor liderança e uma maior compreensão de todos aqueles com quem trabalham. 13

14 Francisco Talino Administrador, EPAL «O Programa, ao discutir casos a vários níveis de sucesso, em combinação com as ferramentas de gestão modernas, pode incutir nas lideranças boas práticas na condução das suas organizações.» 14

15 QUEM JÁ FEZ O PADE Empresas cujos dirigentes participaram no PADE: Dados relativos às cinco edições do PADE. ACCENTURE A Mundial Seguros ANGOLACABLES António J. Silva ANGO - SAL ANGOMÉDICA ANGOSEGU Assembleia Nacional ATLANTICO ATLAS GROUP BAI - Banco Angolano de Investimento BANC - Banco Angolano de Negócios e Comércio Banco Keve Banco Millennium Angola Banco Sol BÁSCULAS BCA - Banco Comercial Angolano BCI - Banco de Comércio e Indústria BCGTA - Banco Caixa Geral Totta de Angola BDA - Banco de Desenvolvimento de Angola BIOCOM BPC - Banco de Poupança e Crédito Caixa de Segurança Social das FAA CAMERON CFL - Caminhos de Ferro de Luanda CASSAFORMA ANGOLA CNC - Conselho Nacional de Carregadores Comissão do Mercado de Capitais Damer Gráficas Direcção Nacional das Alfândegas EDEL - Empresa Distribuidora de Electricidade ELIESER - ASSOCIATES ENANA - Empresa Nacional de Exploração de Aeroportos e Navegação Aérea ENE - Empresa Nacional de Electricidade ENSA - Empresa Nacional de Seguros de Angola EPAL - Empresa Provincial de Águas de Luanda EXICTOS FINICAPITAL Fundo de Garantia de Crédito Fundo do Projecto Coca-Cola GestiGrupo - Holding Grupo INVISTA GB - Consultores IFE - Instituto de Fomento Empresarial IMOGESTIN INACOM - Instituto Nacional de Comunicações INADEC - Instituto Nacional de Defesa do Consumidor INGEL IRSE - Instituto Regulador Sector Eléctrico ISEP - Instituto do Sector Empresarial Público LUXERVIZA M. Couto Alves Vias MECOFARMA Ministério da Economia Ministério das Finanças Ministério do Ambiente Ministério dos Petróleos Ministério dos Transportes NOVASOTECMA NOVACÂMBIOS ORGANIZAÇÕES CHANA Plantão Porto de Cabinda Porto de Luanda Porto do Namibe Projecta e Aplica - Luanda RITEK Empreendimentos Secretaria de Estado das Águas SONIL'S - Sonangol Logistics Integrated Services TAAG - Linhas Aéreas de Angola TECANGOL TECNOSERVE TELESERVICES TN - Services & Buildings TPA - Televisão Pública de Angola Tribunal de Contas UNICARGAS UNITEL Visão Integrada 15

16 Rómulo Peixoto Gestor de Negócios, FINICAPITAL «Se todos os passos de cada etapa na nossa vida são marcados por decisões, olhando para trás, assumir o desafio de participar no PADE foi sem sombra de dúvida a melhor decisão que tomei no último ano. O programa adopta uma metodologia de trabalho que incute rigor, disciplina e participação, que somado à entrega, experiência, conhecimento e dedicação que cada um dos professores emprega na sala de aula, faz deste um dos programas mais completos que actualmente são oferecidos a executivos. Adicionada à experiência académica, julgo que o critério de selecção de cada um dos participantes do PADE completa esta experiência. Em suma, a participação no 6º PADE foi uma experiência que transformou em muito a forma de abordar e classificar temas de decisão e acima de tudo mostrou o quão necessário é estar continuamente a aprender. Obrigado ASM!» 16

17 ASM ANGOLA SCHOOL OF MANAGEMENT A ASM Angola School of Management é uma Escola de Direcção e Negócios, que surge por iniciativa de quadros e instituições Públicas e Privadas Angolanas e conta com parceria e colaboração de entidades estrangeiras experientes e muito conceituadas. A Escola dedica-se à formação e ao aperfeiçoamento de Líderes empresariais com os mais elevados padrões de exigência e excelência, e baseia o seu ensino no Método do Caso. Comprometida com a qualidade do mercado de trabalho Angolano, a ASM selecciona e disponibiliza o que de melhor se faz pelo mundo, no âmbito da Formação para Empresários e Dirigentes de empresas e vem consolidando a sua afirmação constituindo-se numa referência obrigatória neste ramo em Angola. A AESE e o IESE acompanham a ASM desde o primeiro momento, pondo ao seu serviço o know-how do seu corpo docente (académicos e dirigentes empresariais). Com experiências de 34 e 56 anos na Formação de Executivos têm demonstrado um empenho renovado na formação de Professores Angolanos na metodologia do caso aplicada à gestão, em prol da maximização do potencial dos profissionais em Angola de maneira relevante para realidade do país. Enquanto Escola de Direcção e Negócios, a ASM posiciona-se como Centro de Investigação e de geração de conhecimento sobre as Empresas Angolanas e em Angola e como polo de relações empresariais. 17

18 Maria Sala Paredes Administradora para Infra-Estruturas, ENANA «A participação ao PADE excedeu as minhas expectativas quer pelo conteúdo programático quer pelo modo participativo com que foi conduzido. Os diferentes temas e a abrangência do curso possibilitou- -me consolidar conhecimentos em áreas que já conhecia e esclarecer dúvidas relacionadas com matérias que menos dominava, o que me permitirá no dia-dia tomar decisões mais apuradas e fundamentadas. Os estudos dos casos estimularam a participação activa de forma natural e tornou o programa bastante interessante, pois permitiu a interacção e a partilha de conhecimento entre os participantes com perfis/backgrounds diversificados. Portanto posso afirmar, com orgulho, que ter participado do PADE foi uma opção inteligente para mim!» 18

19 MÉTODO DO CASO O PADE alia o rigor analítico e a relevância prática, o foco na acção e a cultura de decisão, a responsabilidade social e a dimensão humanista. É uma estimulante experiência formativa baseada no Método do Caso. Criado pela Harvard Business School, o Método do Caso é um processo vivo e interactivo de aprendizagem, descoberta e partilha que desenvolve a competência analítica e favorece a decisão prudente. A análise dos casos tem três fases: 1. Estudo individual O participante estuda previamente o caso, o que lhe exige algumas horas de trabalho pessoal, procurando tomar as decisões que a situação lhe pede. O caso consiste na descrição de uma situação real, semelhante àquelas que um dirigente encontra na sua vida profissional. 2. Trabalho de grupo As conclusões de cada participante são depois discutidas numa reunião de oito a dez pessoas. O encontro de diferentes pontos de vista correspondentes ao background de cada membro do grupo, às suas características pessoais e aos seus modelos de direcção acrescentam valor à análise individual e permitem a elaboração de um plano de acção mais eficaz. 3. Sessão geral Finalmente, em plenário, o professor dirige e coordena o debate: sintetiza os aspectos principais do Caso, relaciona as teorias mais significativas e realça os valores relevantes, atendendo às várias alternativas de solução e aos possíveis critérios de decisão. Ao exame e discussão dos Casos, junta-se o estudo da documentação científica e técnica proporcionada pela ASM, e também a participação em conferências-colóquio. 19

20 Manuel Passos Administrador, FUNDO DE GARANTIA DE CRÉDITO «Para mim, participar no PADE, foi uma excelente oportunidade de aprofundar conhecimentos e elevar capacidades sobre a gestão do topo das empresas. A dinâmica e o crescimento da economia angolana colocam-nos, a nós gestores, de empresas estatais e privadas, desafios cada vez mais exigentes. A formação que tive o privilégio de participar, aliada à reconhecida qualidade e experiência dos professores, serviu para questionar e melhorar alguns conhecimentos que já havia adquirido. O método do caso privilegia a discussão aberta entre os elementos do grupo, ajudando a colher contributos que em muito contribuem para o engrandecimento das nossas Organizações. Está de parabéns a ASM, por tornar possível a materialização desta formação, que do meu ponto de vista ser de grande importância para o nosso País.» 20

21 PLANO DE ESTUDOS O Programa terá um total de 120 sessões de 1h15m cada, distribuídas segundo as seguintes áreas: POLÍTICA DE EMPRESA [20 sessões] Desenvolve o ponto de vista da Alta Direcção, integrando as operações que constituem a dinâmica empresarial, como um todo harmónico para conseguir resultados justos e eficazes. Aprofunda, especialmente, as decisões de governo da empresa, contemplando: A escolha e a realização do negócio; A estrutura executiva e os sistemas de convivência da organização; A configuração institucional dos poderes e das iniciativas pessoais. Permite tanto o desenvolvimento de capacidades da Alta Direcção, como as dos seus colaboradores imediatos. POLÍTICA COMERCIAL E DE MARKETING [19 sessões] Dedica-se ao conhecimento dos clientes ou potenciais clientes e da concorrência e, a partir dele, ao desenvolvimento de uma estratégia e ao estabelecimento de políticas comerciais, tão inovadoras quanto possível. Estuda as variáveis do marketingmix, procurando elaborar planos comerciais que definam uma oferta diferenciada das da concorrência, isto é, acrescentando mais valor na satisfação das necessidades dos clientes. FINANÇAS EMPRESARIAIS [17 sessões] Ocupa-se da: Análise e diagnóstico financeiro; Gestão do circulante; Financiamento a curto prazo; Estudo de investimentos e do estabelecimento de políticas financeiras a longo prazo (dívida, dividendos e autofinanciamento, etc.). Incorporam-se também os elementos que acrescentaram novas dimensões à gestão financeira. FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA [20 sessões] Enriquece a Direcção de Recursos Humanos com a elaboração de um esquema conceptual da organização, fundado na análise das motivações humanas; Estudo de alguns problemas habituais, como os relativos à comunicação, autoridade, delegação, conflitos interpessoais, etc., nas diferentes estratégias que os podem solucionar; Análise da figura do Dirigente, e suas dimensões (nomeadamente a da liderança), e os aspectos deontológicos da sua tarefa; Aborda a ética, como parte nuclear da acção empresarial, fundamenta-se numa perspectiva realista, destacando o primado da pessoa sobre as coisas. OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO [22 sessões] As operações são apresentadas na perspectiva da Direcção-Geral, integradas numa cadeia de valor centrada na satisfação do cliente, e como base para aumentar a competitividade empresarial. As primeiras sessões abordam as variáveis da acção e as relações com fornecedores e clientes, particularmente nas empresas de serviços. Num segundo grupo, analisa-se o papel do conhecimento na resolução de problemas: problem driven management. Na terceira parte, estudam-se as operações na perspectiva da sua melhoria contínua. No 7º PADE, inclui-se um encontro com Alumni do PADE da AESE durante a Semana Internacional e um encontro com empresários no IESE Madrid. O Programa é ainda constituído por um total de 54 horas de trabalho de grupo, distribuídas em 24 sessões de 2h15. ANÁLISE SOCIAL E ECONÓMICA PARA A DIRECÇÃO [4 sessões] Apresenta-se a visão cristã da economia e da empresa, de acordo com a Doutrina Social da Igreja, com especial ênfase nos problemas actuais e na responsabilidade social do empresário. A Análise Social e Económica para a Direcção estuda os diferentes aspectos do enquadramento (social, económico nacional e internacional laboral, etc.) na medida em que afectam a vida da empresa. Aborda-se esta análise em dois níveis: conjuntural e estrutural, facilitando a compreensão das complexas situações que a sociedade oferece, assim como as suas repercussões, di rectas ou indirectas, na empresa. CONTABILIDADE E SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO [10 sessões] Ocupa-se dos processos de obtenção, análise e utilização de dados quantificáveis na empresa, do ponto de vista da direcção; Estuda-se a Contabilidade Financeira, onde se revêem os conceitos fundamentais, bem como a Contabilidade de Gestão, em sentido próprio, mediante uma breve panorâmica da contabilidade de custos e da análise económi ca das decisões; Examinam-se as questões relacionadas com a avaliação de desempenho da empresa, dos vários departamentos e dos responsáveis, e a sua conexão com o processo de planeamento, com a implementação da estratégia e com a motivação dos intervenientes. 21

22 Rui Augusto Tito Administrador, EPAL «Foi com grata surpresa que, ao inscrever-me e ao participar no 6º PADE pude chegar a uma ferramenta que se mostrou e mostra tão útil, quanto indispensável, para as questões de estratégia e do dia-a-dia. O PADE converteu-se num espaço onde a realidade das várias empresas e instituições nacionais vai sendo cada vez mais conhecida, e onde é possível analisar a capacidade dos seus proprietários ou gestores em levarem adiante uma visão, a missão e a estabelecerem a organização adequada de modo a tornarem-nas em fontes de progresso.» 22

23 PROFESSORES E CONFERENCISTAS POLÍTICA DE EMPRESA Adrián CALDART Responsável pela Área Académica. Ph.D. em Management (IESE, U. Navarra); MSc (IESE, U. Navarra); MBA (ESEADE, Buenos Aires); BA (UCA, Buenos Aires). MANUEL AGUIAR Doutor em Gestão (Not. Trent Univ. UK); PDE (AESE); MBA (EGP); PAGE (UCP); Lic. em Direito (UCP). LUIS MANUEL CALLEJA MBA (IESE); Lic. em Física (U. Complutense de Madrid). VASCO BORDADO PADE (AESE); Lic. em Engenharia Civil (IST). Pedro Leão Pós-graduação em Gestão de Energias Renováveis (UCP); Executive MBA AESE/ IESE; Pós-graduação em Gestão de Sistemas de Informação (IST); Lic. Engenharia Electrotécnica, no ramo de Automação, Energia e Electrónica (FCTUC/Universidade de Coimbra). POLÍTICA COMERCIAL E DE MARKETING RAMIRO MARTINS Responsável pela Área Académica. MSc em Business Research (Henley Business School); PADE (AESE); PDA (II San Telmo); Lic. em Engenharia Química (U. Porto). ADOLFO GONZÁLEZ PDE (AESE); Lic. em Engenharia Mecânica (U. Minho). LLUÍS G. RENART Ph.D. em Management (IESE, U. Navarra); Mestre em Gestão e Administração de Empresas (U. Chicago); Bacharelato em Ciência de Gestão (ESADE-UPC). CONTABILIDADE E SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO PEDRO PIMENTEL Responsável pela Área Académica. Doutor em Economia (U. Nova de Lisboa); Mestre em Engenharia Estrutural (FEUP); Lic. em Engenharia Aeronáutica (U. Politécnica de Madrid). JOSÉ MIGUEL PINTO DOS SANTOS Doutor em Economia (U. Hiroshima); MBA (U. Nova de Lisboa). RAFAEL FRANCO DBA (Manchester B.S.); Executive MBA (AESE/IESE); Lic. em Economia (UNL). JUAN TORÍBIO Doutor em Economia (U. Chicago); ITP em Business Administration (Harvard University). Operações, Tecnologia e Inovação JORGE RIBEIRINHO MACHADO Responsável pela Área Académica. Doutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (U. Navarra); Executive MBA (AESE/IESE); Mestre em Planeamento Urbano (U. Porto); Lic. em Engenharia Civil (U. Porto). BEATRIZ MUÑOZ-SECA PADE (IESE); Doutora em Ciências da Educação (U. Navarra); Mestre em Educação Comportamento nas Organizações (U. Harvard). AGOSTINHO Abrunhosa Executive MBA AESE/IESE; Lic. em Gestão e Organização de Empresas (ISEG). JOSÉ MARIA F. WANASSI Director da ASM; PDE (AESE); Lic. em Engenharia Geofísica (UAN). JOSEP RIVEROLA Doutor em Filosofia (Operations Research) Stanford University; Doutor em Engenharia Industrial E.T.S.I.I., Terrassa; Mestre em Ciência (Operations Research), Stanford University. FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA MARIA DE FÁTIMA CARIOCA Responsável pela Área Académica. DBA pela Manchester Business School (U. Manchester); PDE (AESE); Mestre em Matrimónio Y Família (U. Navarra); Mestre em Engenharia de Sistemas e Computadores (IST); Lic. Engenharia Electrotécnica (IST). EUGÉNIO VIASSA MONTEIRO Doutor em Filosofia da Acção e Direcção de Organizações (U. Navarra); PADE (AESE); SMG (John F. Kennedy School of Government, Harvard University); Lic. em Engenharia Electrotécnica (IST). JOÃO MARTINS DA CUNHA Mestre em Comunicação nas Organizações (U. Complutense de Madrid); PDE (AESE); PDA (I.I. San Telmo); Lic. em Engenharia Civil (IST). JOSÉ FONSECA PIRES Executive MBA AESE/IESE; Lic. em Medicina (U. Porto). 23

24 Elsa Dalila Administradora Executiva, BANCO KEVE «Ter participado em programa de formação de tão elevado nível, constituiu para mim um grande privilégio, um suporte de inestimável valor para o desenvolvimento da minha actividade e carreira profissional, sentindo-me mais motivada para enfrentar outros desafios. Tal desiderato só foi possível graças à forma como toda a formação foi conduzida pelos docentes, pessoas competentes e experientes, habituadas a lidar, de forma superior, com acções desta natureza. Ressalto, também, com uma saudação amiga, a maneira como todo o grupo beneficiário desta formação, se entregou nesta cruzada e os exemplos de companheirismo e solidariedade, sempre oferecidos, sem o que, tudo teria sido bem mais difícil.» 24

25 SEMANA INTERNACIONAL EM LISBOA E MADRID A semana internacional de trabalho, uma componente fundamental do programa do 7º PADE, dá a conhecer a cada participante diferentes culturas organizacionais, novas formas de pensar e fazer os negócios e novos modos de abordar os problemas. Em Madrid, no IESE, os participantes terão a oportunidade de desenvolver as áreas de política de empresa, operações e enquadramento socioeconómico. Em Lisboa, na AESE, os participantes terão a oportunidade de visitar empresas de diferentes sectores de actividade, bem como de desenvolver as áreas de ética e gestão do conhecimento. A AESE e o IESE procuram facilitar a interacção dos participantes do PADE Angola com os alumni e participantes dos seus programas, facilitando o networking e a partilha de contactos de diferentes geografias. 25

26 José Rodrigues Administrador, IMOGESTIM «O PADE Programa de Alta Direcção de Empresas, constitui um instrumento de aumento de capacidades de análise, compreensão e resolução de acontecimentos sistemáticos que vão ocorrendo diariamente no universo social, económico e político, principalmente os ligados ao sector empresarial e ao governo das empresas para se conseguir resultados justos e eficazes, com base na equidade e na ética nos negócios. O PADE, não é só um refrescamento, mas sim uma grande escola de aprendizagem, de aumento de capacidades directivas Públicas e Privadas, com elevado padrão de qualidade na gestão das organizações e fundamentalmente dos recursos, para melhor pensar o futuro.» 26

27 CALENDÁRIO DAS SESSÕES OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO POLÍTICA COMERCIAL E DE MARKETING CONTABILIDADE E SISTEMAS DE CONTROLO DE GESTÃO FACTOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA FINANÇAS POLÍTICA DE EMPRESA CONFERÊNCIAS DE ENQUADRAMENTO FEVEREIRO 12» 14 5 sessões 5 sessões 26» 28 MARÇO 12» 14 26» 28 ABRIL 09» 11 23» 25 MAIO * 04» 08 21» 23 JUNHO 04» 06 18» 20 JULHO 02» 04 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 2 sessões 3 sessões 1 sessão 6 sessões 4 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões 5 sessões A distribuição das sessões pelas áreas poderá sofrer alguma alteração. * Semana Internacional em Lisboa (AESE) e Madrid (IESE). Horário-tipo QUINTA-FEIRA 13h15» 14h30 Almoço 14h30» 16h30 Trabalho de Grupo 16h45» 18h00 Sessão 1 18h15» 19h30 Sessão 2 SEXTA-FEIRA 09h00» 10h15 Sessão 3 10h30» 11h45 Sessão 4 12h00» 13h15 Sessão 5 13h15» 14h30 Almoço 14h30» 16h30 Trabalho de Grupo 16h45» 18h00 Sessão 6 18h15» 19h30 Sessão 7 SÁBADO 09h00» 10h15 Sessão 8 10h30» 11h45 Sessão 9 12h00» 13h15 Sessão 10 27

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29 PROCESSO DE ADMISSÃO PRÉ-INSCRIÇÃO ENTREVISTA PESSOAL COM O DIRECTOR DO PROGRAMA ADMISSÃO E CONFIRMAÇÃO AO PARTICIPANTE INFORMAÇÕES O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença dos participantes em todas as sessões de trabalho. O PADE realiza-se no Hotel EPIC Sana, Rua da Missão, sala Brasil 3, Piso -3, em Luanda. PREÇO TOTAL: ,00 KZ Equivalente a ,00 USD O preço inclui a documentação, material de apoio e refeições no local das sessões, assim como, a estadia em Lisboa e Madrid durante a semana internacional. A viagem de ida e volta Luanda-Lisboa-Luanda é por conta de cada participante. Gabinete de Admissões: Emiliana Gamboa secretariado@asm.co.ao ou asm@nexus.ao Telefone [+244] Telemóvel [+244]

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31 JOSÉ NELSON MARTINS Director do PADE A ASM em colaboração com as Escolas de Negócios Portuguesa, AESE e Espanhola IESE, disponibilizam o melhor pacote para si.

32 PROMOTORES: Maria SALA Paredes Administradora para Infra-Estruturas, ENANA Posso afirmar, com orgulho que ter participado no PADE foi uma opção inteligente! ASM - Angola School of Management Rua General Roçadas Nº 37, Bairro Ingombotas, Luanda - Angola Telefone [+244] Fax [+244] Telemóvel [+244] secretariado@asm.co.ao ou asm@nexus.ao Design Gráfico atelier adão paranhos